2022年行政与人力资源部经理安全生产责任

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年行政与人力资源部经理安全生产责任(1)负责组织本部门对新入司员工(包括毕业生、实习生、试用人员、工人)及全体员工要考核合格后方可分配到工作岗位。(2)贯彻执行员工劳动纪律管理规定，领导纪律考核员对员工劳动纪律的教育与检查和考核。(3)贯彻劳动法，按工作需要合理配备岗位工作职数，严格控制加班加点，注意劳动强度和保护员工身心健康。(4)参加重大事故的调查和处理，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定处理工作。(5)把安全工作业绩纳入干部晋级和奖励考核内容。(6)指导做好新员工的体检工作。根据职业禁忌症的要求，做好新老员工工种的分配和调整，并认真执行有害

2、工种定期轮换、定期脱离岗位的规定。(7)在审议办理临时用工协议时，应有安全方面的条款，并且把雇用方首先应承担安全生产责任作为雇用的先决条件。(8)防火、防盗，安全用电，对本部门安全工作负领导责任。(9)确保食堂采购的食品安全卫生，严格监控食物采购流程，防止食物中毒。与对食堂发生食物中毒事件负监管责任。(10)严格控制外用工录用制度办理，签订合同与安全生产责任书，各种用工录用后，及时通知安技部进行安全教育，不进行安全教育或安全考核不合格严禁安排上岗。(11)负责行政、生活设施等的安全管理。(12)负责本部门事故的调查处理和上报工作。2022年行政与人力资源部经理安全生产责任（二）1.建立完善公司

3、行政管理体系，制定及优化行政管理相关规章制度，督促、检查制度的贯彻执行;2.负责优化完善公司决策体系，厘清决策边界，保障公司决策体系高效、顺畅;3.建立健全公司行政办公标准化、规范化管理体系，确保行政办公流程高效、有序;4.建立分层管理体系，明确各层级管控权限，提高工作效率;5.负责行政办公日常管理及团队建设。2022年行政与人力资源部经理安全生产责任（三）1、负责公司各项决定、决议、文件以及指示的上传下达，督办反馈及落实监督;2、负责统筹协调内外联系及公共关系;3、制定本部门主管业务范围内的有关管理流程及制度，负责公司标准化体系建设;4、承担公司各类会议、重要活动的组织、安排、协调，并做好会

4、议记录，编写_;5、负责公司工作计划、总结、报告等材料的起草、整理、上报;6、负责公司领导公务活动的安排和接待;7、负责公司公文处理及行政印章管理、文书档案管理及保密等相关工作;8、负责公司办公类固定资产及办公用品的计划制定，审批采买、发放、登记及管理2022年行政与人力资源部经理安全生产责任（四）一、目标管理：组织制定行政部工作发展规划、计划与预算方案;组织人员进行行政办公、员工生活、劳保及物业服务物资的采购，保管、发放和登记工作。二、制度管理：组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行。三、会晤、外联管理：1、组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议;2、负责外联工作及办

5、理公司所需各项证照;3、组织好来客接待和相关的外联工作;4、制定公司组织接待制度、标准和流程，并监督和指导部门执行;5、安排公司日常接待工作;6、对公司设备、使用、维修等情况进行管理。2022年行政与人力资源部经理安全生产责任（五）1)参与拟定公司年度经营管理目标，完善并提升公司行政和人事体系。2)根据公司年度经营管理目标，制定行政及人力资源管理工作目标和实施细则，并带领团队达成目标。3)主导推行公司企业文化建设、组织建设、制度建设等相关工作。4)公司人力和行政成本控制。5)负责政府项目的申报、过程组织和验收。6)协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。2022年行政与人力资源部经

6、理安全生产责任（六）1、协助总裁制定集团公司发展战略规划、工作计划、经营计划和业务发展计划;并负责各子公司、集团各部门年度“工作计划”和“工作目标”的编制、分解、督办和检查考核;2、负责组织公司授权、流程及制度体系的建立、优化以及实施监督检查，维护内部管理系统正常运行，推进公司内部管理制度化、规范化、标准化;3、负责定期组织召开公司周例会及月度/季度经营分析会，督办公司各种会议决议、各项规划和计划的实施;负责汇总各子公司的周例会、月度/季度会议及专题会议的_和经营分析报告，并就涉及集团层面的相关问题组织对口部门解决或专题会议讨论;组织各子公司月度经营计划的审核并下发，组织对计划执行汇报并进行评

7、估;4、维护与政府及行业组织的良好关系，树立公司的良好形象;5、协助总裁对下属子公司开展经营管理工作，理顺母子公司的治理关系和运作体系，加强集团公司对子公司的管控;6、负责领导集团总裁办工作，保证公司各类资源共享，搜集整理下属公司经营动态，研究行业动态及政府有关政策，为集团领导决策提供支持，;7、负责汇总公司年度综合性资料，编写公司年度总结、工作计划等综合性文稿;8、每半年度提交一次公司发展现状报告和发展计划报告;9、参与公司重大业务的决策和谈判，负责处理工作中出现的重大问题和突发事件;10、负责文书及档案管理工作，指导子公司的文书及档案管理工作;11、负责报送总裁各类文件、合同、报表等资料的

8、审阅工作;对总裁办文件及工程联系单审核与处理并拿出处理意见;12、建立和完善公司固定资产管理体系，监管固定资产日常管理和维护，建立台账，定期组织固定资产清查盘点，形成盘点报告，并组织实施办公职场管理与办公秩序维护及各项后勤保障工作;13、监督和指导印章证照管理、档案管理等综合工作，管控公司行政费用，有效组织实施采购管理工作;14、负责对本部门员工进行监督管理、工作指导、任务分配、业绩考评;15、领导交办的其他事务。2022年行政与人力资源部经理安全生产责任（七）1、协助财务行政总监处理各项行政工作，例如会议召开、翻译文件等;2、需要做好财务行政总监与各部门之间的沟通工作;3、协助财务行政总监完成月度、季度及年度的各项报表;4、协助财务行政总监个人行政事务，例如机票预