2022年财务总监个人岗位职责

1、第PAGE11页共NUMPAGES11页2022年财务总监个人岗位职责1、贯彻执行总经理办公会议决议。在董事长、总经理的领导下，负责财务部的日常工作。2、组织领导公司财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。4、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。5、参与制定公司年度总预算和季度预算调整、汇总，审核下级部门上报的月度预

2、算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。6、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。7、建立健全公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降级成本、增收节支、提高效益。8、负责主管业务的检查改进与研究发展，掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向董事长和总经理报告工作。9、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。10、制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。11、主持制定公司的财务管

3、理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。12、领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的业务素质。13、及时、准确传达上级指示并贯彻执行。14、定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议;负责对下属各分、子公司的财务管理。15、参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。16、定期向董事长、总经理汇报日常工作情况。17、完成上级交给的其他工作。2022年财务总监个人岗位职责（二）1、根据国家财务制度和财经法规，结合公司实际情况，协助财务总监制定适用的内部控制度和财务管理办法。在财务总监领导下开展工作。2、按照国家统一

4、的会计制度设置和使用会计科目。除会计制度允许变动的以外，不得任意增减或者合并会计科目。3、围绕公司的经营发展规划和工作计划，负责编制公司财务计划和费用预算，有效地筹划和运用公司资金。4、按财务要求做好资产和票据的审核、登记、汇总及编制有关报表等工作。5、做好公司各项资金的收取与支出管理。具体实施公司内部核算的组织、数据管理体系、核算和财务管理的规章制度，组织公司有关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提高效益。6、定期汇总经济运作情况，编制财务报表并进行财务分析，提出合理化建议，定期向财务总监报告工作。7、做好财务统计和会计账目、报表及年终结算工作，并妥善保管会计凭证，账簿、报表和其

5、他档案资料。8、定期检查财务计划、费用预算执行情况，监督各部门的财务活动，分析存在问题，查明原因，及时解决。9、统一归口管理公司各种票据和账目，杜绝管理处资金流失。10、负责财务人员的业务培训和考核监督工作，协助财务总监做好各下属分、子公司的财务管理。11、保守公司财务机密，维护公司利益。12、完成公司领导交付的其它工作。2022年财务总监个人岗位职责（三）1、在董事会和总经理领导下，总管公司会计、报表、预算工作。2、建立和完善财务部门，建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。3、贯彻执行总经理办公会议决议。在总经理的领导下，负责分管部门的日常工作。4、

6、组织领导公司财务管理，成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计、存货控制等方面工作，努力降低成本、增收节支、提高效益。5、组织执行国家有关财经法律，法规、方针、政策，监督公司遵守国家财经法令、纪律以及董事会决议，保障公司合法经营，维护股东权益。6、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据，协助总经理制定公司战略，并主持公司财务战略规划的制定。7、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。8、负责制定公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。9、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进

7、行成本计算，并提供最为经济的酬资方式。10、筹集公司运营所需资金，保证公司战略发展的资金需求，审批公司重大资金流向;11、制定和管理税收政策方案及程序，协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系，维护公司利益。12、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。13、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，并及时向总经理报告工作。14、主持制定公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计、库管工作的规章制度及工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。15、负责制定公司利润计划、资本投资、财务

8、规划、销售前景、开支预算或成本标准;制定财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。16、加强财务人员的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。17、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。18、审核财务报表，提交财务管理工作报告。19、完成总经理临时交办的其他任务。2022年财务总监个人岗位职责（四）一、业务职责1、了解在当前销售策略下的市场状况;2、组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。3、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集

9、并主持公司月度预算分析与平衡会议。4、负责重要内审活动的组织与实施。5、掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。6、主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。7、组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。8、按规定审批从银行提现金的作业。9、负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。10、参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制

10、定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。11、做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。12、组织做好财务系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。13、组织做好保密工作。14、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。二、管理职责1、组织建设(1)、参与讨论公司部门级以上组织结构;(2)、确定下级部门的组织结构;(3)、当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。2、招聘及任免A、用人需求(1)、提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;(2)、确

11、认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格)，并提交总经理确认。B、面试(1)、进行直接下级岗位的初试;(2)、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;(3)、组织参与面试的人员。C、不合格员工处理(1)、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。3、培训(1)、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认;(2)、确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。4、绩效考评(1)、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认;(2)、根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法;(3)、对直接下

12、级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。5、工作沟通(1)、汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级;(2)、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;(3)、确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。6、激励(1)、提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认;(2)、根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。7、经费审核与控制(1)、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性;(2)、监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。8、工作报告(1)定期将自己的各项工作及

13、下级部门工作以书面的形式向总经理报告。9、表现领导能力(1)、指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作;(2)、有办法提升下级的工作效果和工作效率;(3)、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。2022年财务总监个人岗位职责（五）1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，

14、以满足控制风险的要求;5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。财务总监岗位职责(二)1、全面负责财务部的日常管理工作;2、组织制订、完善财务制度和工作流程，并监督制度的执行情况;3、在公司经营计划的指导下，组织编制资金、收入、成本、费用计划，经批准执行。检查和监督执行的情况，及时向公司领导反馈财务资金、成本、费用信息;4、审核公司的各项成本、费用等原始凭证，监控各项支出;5、协调工商、银行、税务及相关部门的关系，建设期对接银行进行项目融资;6、协调财务部工作，使各岗位能够更好的配合，以促进公司整体目标的实现;7、根据年度财务计划，如预算和决算，现金流等监督公司财物运营情况;8、

15、设置公司财务账目，确保账目清晰，审定公司内部年报，确保公司财务工作的规范化;9、监督税务会计人员按期进行税务的申报、缴纳进行税务政策跟踪研究以及税务筹划，为公司决策提供财务支持;10、每月、每季度、每年向集团管理层分析并汇报财务状况。财务总监岗位职责(三)1、负责建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制2、负责主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整;3、负责公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作;4、根据公司中、长期经营计划，组织编制年度综合财务计

16、划和控制标准;5、负责公司负债和资本结构调整，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制;财务总监岗位职责(四)1.在总经理领导下，负责公司会计、报表、企业预算体系建立、企业经营计划、企业预算编制、执行与控制工作。2.负责制定公司利润计划、财务规划、开支预算或成本费用标准。3.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系，以及会计核算和财务管理的规章制度。4.建立企业内部会计、审计和内控制度，完善财务治理、公司财务控制和会计机构，对会计人员实施有效管理。5.负责与税务、银行等相关部门的沟通;6.完成总经理交办的其它事宜。财务总监岗位职责(五)1、依据企业会计准则进行账务的核算审核工作;2、审核各类报表、数据，对部分报表模板的编制、修订补充的完善;3、负责草业公司及各子公司的财务核算模式的编制执行。预算工作1、负责年度预算的编制、执行、分析、总结，根据预算指定各部门的绩效指标的编制、核定;2、年度预算执行报告及经营分析报告的编制出具。饲草成本分析、管控1、对各个基地饲草成本过程流程的监督管控;2、对各基地饲草成本数据的分析以及结果的反馈。制度及流程1、负责各项财务核算、管理流程制定和实施，各项制度的起草、梳理、执行;2、制度、流程执行过程的监督、管控及修订、完善。融资管理工作1、负责、配合各项融资工作，与各银行对接、沟通及相关资料的审