2022年超市行政主管职责

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年超市行政主管职责1.负责主持编制企业的行政管理规章制度，并上报领导审批;2.监督和检查各项行政制度的执行情况，并根据企业的具体情况对制度进行适度的修改和完善;3.拟定企业的工作计划、总结和重要文稿;_对企业的重要决策和布置工作的执行情况进行监督、检查和反馈;5.负责办公室的日常管理工作;6.负责对企业辖区内的公共秩序和公共围上进行管理，确保企业生产经营的安全进行;_组织对企业办公设备、车辆等行政性资产进行登记、造册和盘点;8.严格控制各项行政费用的支出，并对成本控制的方法提出建议;9.协调总经理、各总监、各职能部门和员工的关系;10.协助各部门筹划

2、和组织企业的重大活动;11.协调企业与政府相关部门、行业协会以及各类相关单位的关系;12.妥善安排外来人员的来访接待工作;13.监督、检查所辖部门的各项工作的执行情况;_组织本部门员工的培训、考核工作;15.完成领导交给的其他任务。2022年超市行政主管职责（二）1、全面领导并管理行政部工作，提升团队成员的专业能力;2、负责打造优美、舒适的办公环境，主导装修、办公环境改造等项目的方案策划以及实施;3、负责负责公司大型活动的方案制定以及实施;4、负责员工关怀活动的方案制定以及实施;5、提升行政部服务支持工作水平，提升员工满意度6、制定、修订公司行政管理制度，以及建立和完善公司的各项规章制度。7、

3、处理公司其它日常行政事务。2022年超市行政主管职责（三）1、负责办公室日常管理及档案管理，拟定文件通知下发，并追踪落实。2、负责组织公司相关会议，并做好会后工作的追踪落实。3、负责考勤管理和公司规章制度的监督检查。4、负责管理员工宿舍。5、负责办公用品的管理和后勤事务的管理。2022年超市行政主管职责（四）1、在上级的领导下，全面开展公司的日常行政管理工作，有效保障公司正常秩序的运行;2、负责公司的各类文件、报告的草拟、发文以及相关存档工作，公司相关资料和信息收集、分类、建挡与管理工作;3、协助部门领导制定和完善各项管理制度，并协助监督制度的执行情况，对违反公司制度管理的情况做好监控和跟进，

4、必要时协助处理和引导;4、协助处理办公区域的设备、设施的采购、维护、保养等管理工作，保障办公环境清洁卫生;5、协助部门领导做好各项会议的准备和后勤工作;6、企业文化建设及其他临时行政事项;2022年超市行政主管职责（五）1、全面负责公司各项行政事务;2、公司运营流程优化，包括OA、K_等办公系统的管理;3、企业文化建设，组织活动与会议，包括员工大会、管理层会议、年会等4、结合公司发展策略，制定、推行合理的规章制度;5、领导安排的其他工作。2022年超市行政主管职责（六）(1)税务筹划、税费测算、税法法规更新学习、税务申报监督、税务清缴报告审核等涉税工作;(2)监督会计核算、税务申报、编制对外财

5、务报表和内部管理会计报表的准确性;(3)对外以及部门之间，涉及财税方面的沟通及业务处理;(4)及时组织员工更新和学习最新的税法法规;(5)监督会计核算，及日常财务管理分析工作;(6)经营业务的合同审批，主要对其中涉及财务、税务方面的内容提出建议或进行修改。2022年超市行政主管职责（七）1、面负责公司全套日常会计核算工作(含成本核算)：审查原始单据，编制录入记帐凭证，打印账簿表格、保管会计档案;2、编制月度、年度会计报表;计算各类税金，填列税务报表进行纳税申报;3、完成所得税汇算清缴、工商公示、海关公示等相应工作;4、跟踪合同履行，与供应商、客户进行对账，审核收到的进项票含进口关税;6、往来定

6、期清理，加强催收工作，进行账龄分析;7、与电子商务平台对账、结算;8、负责业务审核，进行合规管理及风险控制，编制年度财务预算表及财务制度的建立推行;9、负责公司资产梳理工作;10、与各部门沟通，规范业务和数据衔接流转的流程;11、与财政、税务、审计等有关部门保持良好沟通;12、熟悉进口业务账务处理，熟悉直营连锁或电商的账务处理;13、新供应链和财务系统的上线和数据对接;14、完成上级安排的其他工作。2022年超市行政主管职责（八）1、根据国内外相关的法律法规、财税制度，结合印尼公司实际情况，建立、健全财务管理体系、工作制度及流程，并督促相关人员贯彻执行;2、对公司的日常财务管理、年度预算、资金

7、运作、财税风险等进行总体控制;3、向集团汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，提出有益的建议;4、完成集团分管领导安排的其它工作。2022年超市行政主管职责（九）1、指导并协调财务稽核、审计、会计的工作并监督其执行;2、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。3、定期完成费用预算，合理调配和运用资金;4、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;5、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;6、负责部门的管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。2022年超市行政主管职责（十）1、负责复核付款申请的手续是否齐备、付款方式和程序是

8、否正确;2、审核付款记账传票、总账日记账传票、采购日记账传票、借记日记账和贷记日记账传票;3、协调、督促各会计分部按时完成会计核算工作;4、对已完成的记账凭证及相关的账务处理进行二次复核并登账;5、每月确保所有记账凭证登账无误后，编制酒店的对内、对外财务报表;6、对酒店的资金运作进行实时监控;7、完成公司和上级交办工作任务。2022年超市行政主管职责（十一）1、负责税务、费用、成本会计日常管理工作及员工的管理、指导;2、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划;3、向公司管理层提供各项财务报告和必要的财务分析;4、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，确保公司利润指标的完成。5、组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资