2022年车间主任的工作职责

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年车间主任的工作职责1.主持车间日常工作事务，使车间管理正规化、规范化、合理化;2.对外协调与其他各相关职能部门之间的工作，确保生产相关工作顺利进行;3.生产制程管控，生产成本控制;4.负责车间的安全生产管理，组织对生产安全培训，致力减少安全隐患和避免安全事故的发生;5.遵守及执行公司信息安全管理制度及要求;6.监督及上报信息安全违规行为;7.上级交办的其它工作;2022年车间主任的工作职责（二）1、负责按生产部经理工作指令,编制日、周、月度生产计划;2、组织、协调生产过程中的各项活动和资源，安排各工序生产，保质、保量、按期完成生产任务;3、负责组织

2、对不合格品进行返工、返修，及时对出现的不合格采取纠正/预防措施;4、执行安全生产、设备操作规程，设备维护保养制度，经常检查设备情况，保证正常使用;5、做好本车间职工的思想工作;6、负责完成部门领导交办的其它工作。2022年车间主任的工作职责（三）1.针对公司产品，制定、优化注塑成型参数;2.解决注塑成型过程中发生的各种问题;3.排除注塑机一般性故障。负责注塑机定期维护等管理工作;4.执行上司下达的其他工作指令。5、调配注塑车间人员，进行员工管理2022年车间主任的工作职责（四）1、负责分解生产任务和进行分工;2、负责按生产要求保质、保量完成生产任务;3、负责生产现场的5S管理;4、负责安全生产

3、。2022年车间主任的工作职责（五）1、负责车间生产工艺和产品质量检验工作，组织相关人员定期讨论车间生产和重点问题;2、负责项目工艺编制，加强工艺质量控制，以保证质量目标的实施;3、厂内各项人员管理，安全培训，不断提高车间管理水平等;4、认真执行生产计划，确保计划按质、按量、按时完成;5、油漆涂料生产等。2022年车间主任的工作职责（六）1、负责模切车间主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估并负责对其进行考核;3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计

4、;6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责出厂产品的工序质量控制工作。2022年车间主任的工作职责（七）1.合理调配成套车间人员、设备，确保生产任务及时完成;2.负责成套车间安全、质量、现场管理工作，完成有关的工作目标;3.负责部门6S管理及设备日常维护;4、物料的领用，加强控制，提高利用率，降低成本5.负责组织本车间员工培训，提高业务水平。2022年车间主任的工作职责（八）1.确保施工单上的内容都能准时、完美的完成，随时通知维修顾问任何延误和新发现的需要维修的项目;_组织对TOYOTA汽车疑难杂症的会诊工作;协作技师解决困难的维修问题;3.负责车间的4S及车间的设备的维修和保养工

5、作，确保安全的工作环境，确保整个维修部门的整洁有秩。确保所有的专用工具都统一保管并状态良好;4.执行、记录并报告质量控制检查的结果;5.帮助培训讲师计划、组织、落实车间培训工作;6.参加所有新车辆的培训课程并在维修车间里自行组织培训技师;7.确保所有车辆都装有保护物品;8.领导、控制和鼓舞维修技师，表扬技师，肯定好的表现;9.定期召开维修技师会议;10.监督、记录并找出维修延迟时间和原因;11.监督和记录返修原因;12.与车间调度和维修顾问保持良好的沟通;13.协作维修顾问，必要时帮助维修顾问对维修车辆进行解释;14.通知维修顾问可能创造的销售和利润;15.负责保管和发放所有的产品技术通报和维

6、修资料;16.配合保修技术员进行保修工作;17.负责车间管理制度的健全和落实;18.管理所有的外加工;2022年车间主任的工作职责（九）1、有工人优先;2、负责生产计划的制定及实施;3、根据企业发展的实际情况，适时补充、修改、完善各项规章制度;4、负责对所管辖车间的质量、产量、人员工作的安排，及生产情况追踪;5、认真完成生产指令，确保产量按期、按质、按量完成，不延误生产计划，确保交货;6、根据生产计划，组织本车间的生产工作，并对实施过程进行指导、监督和现场管理;7、督导员工执行质量标准，提高产品合格率;8、组织实施并监督配合质量部门、检查生产过程中质量体系的运行;9、指导、监督、检查所属下级的

7、各项工作，掌握工作情况和有关数据;10、综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产;11、指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作;12、日常工作的安排、任务分配及监督;协调本部门人员完成本部门各项工作;组织本部门员工的培训、考核等工作;13、需要有服装工厂工作经验，有执行力，责任心强，有团队协作意识，有良好的沟通能力，吃苦耐劳。2022年车间主任的工作职责（十）1、熟悉家纺或服装生产的各道工序流程、技术工艺及生产标准，具备熟练的技术技能;熟悉工时工价的制定，熟悉生产计划、成本核算，能有效地实施质量监控与管理;2、具备科学管理理念和方法，具有良好的车间统筹、规划和组织领导能力，并