2022年车间防火防爆管理制度

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年车间防火防爆管理制度一、为了预防火灾和减少火灾危害，保护职工人身和公司财产安全，特制定本制度。二、本制度适用于车间及班组的防火防爆管理。三、管理1、任何人发现火灾时，都应当立即按照报警程序报警，报警电话号码119。2、禁止在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火；因特殊情况需要使用明火作业的，要办理动火手续。3、车间实行禁烟。4、每个班组和办公室设置防火防暴责任人，落实责任制。5、厂房布置、建筑结构、电气设备的选用、安装及有关的安全设施，必须符合建筑设计防火规范、建筑物防雷设计规范、电气装置安装工程爆炸和火灾危险环境电气装置及施工验收规范等规范、规程的有

2、关要求。6、使用符合国家规定的消防器材。消防器材要设置在明显、取用方便又较安全的地方。7、机动车辆进入易燃、易爆生产区和易燃、易爆化学品库区、罐区，必须配装阻火器或采取其它安全措施。9、严禁使用汽油等易燃易挥发液体擦洗设备和衣服等。使用过的油棉纱、油纸等易燃的擦洗材料，放入不可回收的固体废弃物容器内，不得随意乱丢。10、易燃易爆物品应贮存在专用仓库内。办公室和更衣箱(室)内不准存放酒精等易燃、可燃液体。11、易燃、易爆场所禁止使用撞击易产生火花的工具。12、易燃、易爆场所禁止穿着能产生静电火花的化纤织物工作服和带铁钉的鞋。13、严禁在防火间距、消防通道内搭设建筑、构筑物或堆放各类物资。四、防火

3、防爆安全领导小组1、目的：使从业人员了解生产经营过程中的危险化学品的特性和预防及应急处理措施。2、职责：负责对从业人员进行培训教育、张贴警示标志和警示说明，熟悉掌握化学品的主要危险特性及其相应的灭火措施，并定期进行防火、防爆演习，加强紧急事态时的应变能力。3、组织机构组长：副组长：成员：五、本制度自下发之日起执行。2022年车间防火防爆管理制度（二）1.每日上班后，根据生产要求，及时对班组人员进行工作安排;_对化工安全生产的重要性有深刻的理解，切实要求班组人员依工厂要求进行作业;3.将当班工作事项及需注意事项，详细交接给下个班;4.指导班组人员面临突发异常时，应如何应对，如何安全停车等5.加强

4、自我学习，深入了解厂内重点工段的生产流程及设备;6.完成上级布置的其它任务。2022年车间防火防爆管理制度（三）1.依据计划安排生产和人员物料分配2.负责生产现场的日常事务管理3.生产现场6S管理_对员工的安全生产培训及考核工作5.良好的沟通能力和执行力2022年车间防火防爆管理制度（四）1、必须熟悉注塑产品的相关工艺流程，具有丰富的车间管理经验，全权负责各机组的指挥运行，对各机组的安全、质量、进度等指标负全面责任;2、严格遵守公司各项管理规章制度，做好本职工作，按时按质按量完成生产任务。3、严格执行工艺纪律，按照作业指导书进行作业，努力降低产品不合格率与生产成本。对违反工艺纪律和生产流程而造

5、成的质量事故负责。4、产品完工后放入待检区内，按规定做好标识和可追溯性工作，检查流转卡填写是否正确，确保产品标识的正确性。5、按程序文件的要求，认真做好产品的生产、检验、搬运、防护、贮存和流转各环节交接工作，准确清点产品数量。6、认真做好不合格品的返工工作，不准乱丢乱放，做到不合格的产品不转序。7、保持生产场地、工作台、工位器具的整洁，做到文明生产和现场清理工作，各种物料应按规定存放。2022年车间防火防爆管理制度（五）1、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、按时完成生产目标;2、维护生产系统的日常运营及异常处理、确保生产进度顺畅;3、对生产现场进行监督、指导、质量控制;4、参与产品质量问题分析

6、，与品检部一起制定并实施纠正和预防措施;5、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁;6、负责员工的管理、培训和培养;7、其他领导要求完成的工作。2022年车间防火防爆管理制度（六）1、贯彻执行公司ISO9001/TS16949质量管理体系;2、具体负责班组员工日作业安排、日报表统计;3、具体负责员工的安全技能、质量控制的培训、制止违章组装操作;4、负责本班组的现场5S工作;5、负责督促本班组完成生产计划;6、负责督促本班组设备的日常点检保养、工装夹具维修单填写工作;7、负责督促本班组员工填写个人日报人表,审核后及时上交车间统计;8、负责填写、处理当日生产现场不良品、并且对不良品进行分析;9、负责本班组物料在制品的盘点、做好交接班工作;10、完成上级临时交给的其它任务;2022年车间防火防爆管理制度（七）1、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场5S及工作效率进行监督，对产品质量进行监督检查。2、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量，并做好相应的记录。3、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。4、完成上级领导安排的其他工作。2022年车间防火防爆管理制度（八）1、配合生产经理达成生产目标，并提升