2022年销售目标责任书范文

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年销售目标责任书范文根据公司_年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。一、目标销售责任人:(以下简称乙方)责任公司:武汉钧记五金配件有限公司(以下简称甲方)二、目标销售任务经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的五金产品销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务:1、年度销售(以万元;2、年度销售(以为主)目标

2、任务:万元;3、年度销售(以为主)挑战任务:万元。(每月分解详见附表:销售计划书)三、完成目标销售任务期限:_年_月_日_年_月_日四、销售责任人的义务1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向甲方提供具体的、可操作的、可衡量的、可实现的、有时间性的目标实施详细计划书(电子版)，在获得公司认可后以此作为对销售目标责任人进行绩效考评、市场开发活动监督和控制的依据;2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料:(1)提交周、月度、季度、年度各项工作计划、销售数据、市场调查的分析和总结报告，分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提高准确的市场依据;(2

3、)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;(3)公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等;(4)考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。(5)每月对各类与之相关促销活动、员工考核、奖励评比按时上报数据，对于举办活动的前期准备计划、流程，结束后需提交的客户信息、活动分析及活动相关资料等;(6)每日工作日志照常填写，于每周四周日提交销售主管进行批阅，3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;(细则按各级考核表规定执行);4、加强部门内部管理，不断提高内部管理水平;5、接受公司对市场开发活动的检查、监督

4、，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。6、根据公司回款的相关规定，完成年度回款计划的_%以上，享有公司给与的销售提成及年度奖励的权利;五、目标责任人的权利1、要求公司在责任人实施市场开发活动过程中须提供必要的资金、设备、后勤等人、财、物的支持和保障，根据责任人所提报的时间进行商洽后1-_日内给与回复;2、根据工作需要，对部门内部员工工作进行自主安排、调动;3、具有对部门内部员工的任免提出建议的权利，且公司将以此建议作为该部门内部员工最终任免的重要依据。六、薪酬规定:销售目标责任人的年薪_月薪_12+业务提成+年终奖励七、考核办法:1、完成基本任务年终奖励办法:2、完

5、成目标任务年终奖励办法:3、完成挑战任务年终奖励办法:4、没有完成基本任务年终处罚办法:八、附则本责任书一式三份，总经理一份、销售主管一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。总经理(签字):销售责任人(签字):日期:日期:2022年销售目标责任书范文（二）根据公司_年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。

6、双方共同遵守以下约定的条款，严格考核和遵守执行。一、目标销售责任人:销售区域:二、目标销售任务:_年责任目标元。三、完成目标销售任务期限:_年_月_日_年_月_日四、销售责任人的义务责任人应在签订年度销售目标责任书后以此作为年度的工作重心来进行工作，组织计划，勤勉工作，保证目标实现，并对其现有销售模式有所改进，公司将适时进行绩效考评、经营活动监督;积极分析市场状况，提供市场分析报告，为公司决策提供准确市场依据。责任人在签订本责任书后后，要严格控制经营成本和营销成本，遵守职业道德，保守商业机密、切实维护企业的权益;遵守国家法律、法规及公司的各项规章制度;接受总公司及授权经理的领导和监督;不得违背

7、职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。五、目标考核办法及奖励措施1、目标实现原则。各签订人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评价小组，对目标的完成情况进行评价打分。2、考核与激励原则。以目标是否_%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额_奖励金额系数_项目评价得分/100。3、奖励方式。根据项目难易程度确定奖励金额基数。负责人与成员根据一定比例对最终奖励金额进行分配。4、对未完成年度指标的责任人进行考核。监督人:责任人:_年_月_日_年_月_日2022年销售目标责任书范文（三）根据公司_年度的销售目标，按照对市场的预测，参考

8、历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，提高服务质量，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策，并明确公司与责任人的权利与责任。一、目标销售责任人:二、目标销售任务经公司研究决定，现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售，并负责客户的维护、服务、配送工作。同时，完成以下年度目标销售任务，按季度进行考核。1、_年度销售_万元;2、客户投诉次数不大于_次。3、客户回访率_%;重点客户满意率_%。三、完成目标销售任务期限:_年_月_日_年_月_日四、销售责任人的销售区

9、域(服务对象):五、具体实施办法:1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份_年销售目标完成计划书。2、由公司和责任人对_年销售任务按季度进行分解，公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况，如果完成销售任务，超出部分按照销售额的_%进行奖励;未完成计划销售目标任务的，差额部分按照_%进行处罚，且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。如果连续四个季度未完成销售任务，公司将评估责任人的销售能力和责任心，决定责任人是否能继续胜任营销员一职。3、责任人必须响应公司组织的各项促销活动，做好举办活动的前期准备计划、流程，活动结束后需提交的客户参与信息、活动分析及活

10、动效果等相关资料等。本项列入公司考核责任人内容，每违反一项，处罚_元。4、根据公司部门及个人考核办法要求，参与公司考核;(细则按各级考核表规定执行)。5、加强新客户发展工作，对业务量较大、信誉良好的非“三统一”非我公司客户，责任人通过努力客户连续两个季度均有购进记录且每季度购进量超过一万元，发展每个客户奖励责任人_元。6、做好客户维护工作，每个季度必须对所有的服务对象进行一次现场回访工作，宣传公司的销售政策，了解客户需求，拉近与客户之间距离，公司将不定期向客户核实责任人是否现场回访，如果责任人没按公司要求回访客户，每次处罚_元。如果客户流失，连续_个季度未在公司购进药品，责任人必须书面向公司做

11、出客户流失的具体原因，经公司核实因责任人原因造成，每流失一个客户处罚_元。7、接受公司及药监部门对市场营销活动的检查、监督，如有违反相关的法律、法规和公司销售规定，损害公司形象、损害客户利益、损害公司利益的行为，一经核实，立即停止责任人销售工作，按照部门及个人考核办法和销售协议，承担相应的责任。8、根据客户的经营状况，允许责任人每月最大欠款额为万元，超过部分，按照贷款行息每月扣除。六、目标责任人的权利1、要求公司在责任人实施市场销售活动过程中须提供必要的药品品种、车辆支持和保障。2、公司业务部必须按照市场行情及时调整药品价格，药品品规尽量满足客户需求。公司对于重点客户可以采用灵活价格政策。3、

12、公司有义务协助责任人清收回款难度较大货款。4、每月按时结算责任人销售提成;每季度按时对责任人考核并兑现。七、本责任书与公司的各项管理制度并行，如有冲突以公司管理制度为准。2022年销售目标责任书范文（四）1.全面负责的销售及各项营运管理工作;2.达成每月的销售指标，拥有销售热情，促进业绩提升;3.积极主动收集市场的相关信息并汇报公司;4.维护公司品牌形象，处理客户有关的问题;5.负责人员管理等工作;6.每月将经营情况和汇总数据，工作计划提交直接上级;7.贯彻及落实领导交办的其他工作;2022年销售目标责任书范文（五）1.负责片区内各门店、柜台的销售管理及支持工作;2.负责片区内各门店、柜台的各

13、项促销、活动的统筹、落实及督导;3.负责片区内各门店、柜台的店面销售员管理、沟通、培训、考核;4.及时反馈片区内的市场信息(包括但不限于：客户信息分析、潜在客户信息分析、市场动态分析、竞争对手情况分析、员工心态);5.负责片区内的渠道商市场政策收集，对渠道商中基层的客情维护;6.完成销售部下达的各项销售任务，配合完成各项市场计划;7.完成公司安排的其他事宜(包括但不限于：培训学习、工作调整、货物检查等)。2022年销售目标责任书范文（六）1、监督公司各项政策在直营店和专卖店的执行情况;2、监督专卖店内所有员工的训练、工作考核、和工作热忱;3、协助加盟店的综合培训;编制加盟运营各类手册;4、举行专卖店店长会议、服务员意见调查和沟通座谈会。5、知晓陈列，导购技巧，新店开业扶持与销售跟进及店铺形象管理，规范的指导与监控;6、确认专卖店内递交的各项报表的准确性。7、店铺陈列、导购培训、全国各店铺巡店指导等;8、作好专卖店固定设施配备工作;9、根据市场状况，提供科学有效的促销方案;10、完成上级交给的各项调查任务。2022年销售目标责任书范文（七）1、负责公司产品的销售及推广;2、根据市场营销计划，完成部门销售指标;3、开拓新市场，发展新客户，增加产品销售范围;4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;5、负责销售区域内销