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文档简介
1、第 页2022关于二季度工作方案集锦九篇关于二季度工作方案集锦九篇人生天地之间,假设白驹过隙,突然而已,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,来为今后的学习制定一份方案。你所接触过的方案都是什么样子的呢?以下是我整理的二季度工作方案9篇,仅供参考,欢送大家阅读。二季度工作方案 篇1一、一季度主要工作一产业建设3.金银花和百合。一是做好金银花防冻减灾和救灾补损、品改和南扩等造林工作。指导广阔种植户对老园实施深耕改土,加强冬培、修剪、施肥管理及防冻管理工作,开展了金银花品种适应性调研。加强与省林科院协调,加快种苗生产进度;加强金银花研究所建设,招聘高学历工作人员2名。坚持高起点规划和高标准
2、建园,一季度完成南扩2万多亩,品改1万亩。二是开展龙牙百合脱毒种球快速繁育和试验示范。从江西省农科院拿回第一批龙牙百合脱毒种球组培苗,在山界回族乡等地进行了田间栽培试验。6.“二转工作。一是利用贫困地区农村劳动力转移培训工程、农民素质教育工程、阳光工程等工程,组织开展农村劳动力培训,提高农村劳动力素质;各乡镇积极组织农村剩余劳动力和返乡农民工到县工业园求职,帮助工业园企业解决“招工难的问题;以县一职中等机构为平台,举办了金银花标准化栽培管理、嫁接苗培育技术培训班,牲畜品种改进培训班,提高农业科技水平。二是围绕双季稻办点、金银花南扩、百合生产、烤烟生产、蔬菜生产等重点工作加快农村土地流转,培育种
3、植大户,建成了一批示范基地。二根底设施建设三生态建设话会议上推介了我县的森林防火经验。3.清洁能源建设。新建沼气池89口,完成养殖小区联户沼气工程2处。做好了善英养殖场1000m3大型沼气工程的前期准备工作和世界银行对生态家园工程的财务审计工作。四体系建设二、第二季度工作方案一突出主导产业建设1.抓好粮食生产。重点抓好双季稻扩面、超级稻高产创立和旱粮作物的推广。强化早稻育秧技术指导,加快水田翻耕,确保面积落实;加强春粮作物的田间管理和技术效劳,推广农作物病虫害专业化防治,坚决制止耕地抛荒;及早谋划晚稻生产。2.抓好金银花种苗培育。继续抓好百合脱毒种球快速繁育技术攻关,推广无公害生产技术和标准化
4、生产。完善产业开展政策。制定国家地理商标使用方法、金银花基地建设标准、金银花产业开展财政奖补方法与工作流程。做好金银花品改和南扩基地的检查验收与资金结算工作,及20 xx年南扩与品改的规划设计,加快中国金银花交易网的筹建与金银花品种示范园的选址。3.抓好烟田田间管理。做好烤房的维修工作,抓好烟叶烤制。切实抓好基地单元建设,组建1个综合效劳总社、4个分社和6个专业效劳队伍,5月份完成挂牌注册。搞好组织协调,做好横板桥工程的规划设计工作。加强卷烟市场的标准化管理。4.做好红皮大蒜基地建设和国家地理商标申报工作,落实北山镇新扩城镇专业蔬菜基地,着手制定富硒农产品地方标准。5.加强农村劳动力转移培训、
5、阳光工程、农民素质教育等;尽快出台?隆回县土地流转管理方法?。二加快根底设施建设1.工程包装与争取。继续争取列入武陵山集中连片困难地区,做好衡邵干旱走廊水利工程的规划工作,工程总投资不少于10个亿。抓好山界、桃洪镇天福平安饮水工程和城区向北山镇供水工程方案论证,滩头镇平安饮水工程规划,伏龙江、小江河小流域治理工程包装,寨志水库升型的衔接工作等。做好金银花产业国家农业部立项工作,抓好“中国柏林之乡二季度工作方案 篇220 xx年第一个月熟悉环境了解车间结构布置及管道分布,后二个月参与生产,一季度在车间领导和全体员工的共同努力下,车间的各项指标根本稳定。本人主要负责生产及产品质量方面工作。1、一季
6、度生产根本稳定,对不正常品种和条线工艺上作微调。2、一季度质量重点是对毛丝锭位进行全方位检查,主要是主预网络的清洗,大网板的清洗,保温材料的添加等。3、质量方面的缺乏:车间自检和称重不到位,分错丝多落才发现,这些都反映生产过程控制的缺乏;工号纸也屡次贴错,车间对相关人员进行处分,工艺上及时跟进对锭位做明显标志。4、切换断头多,工艺方面加强了跟踪,卷绕头的保养工作有待加强。 5、3月下旬,按照公司规定将吴江良燕和德国司马KB88分开使用。6、通过工艺调整,61/24 H-61、58/24 H-58等高速经编机品种客户使用较满意。二季度主要从以下几个方面做好工作:1、协助刘主任做好管理工作,及时完
7、成公司和车间的各项任务。2、抓生产过程控制,特别是切换断头和生头困难。3、做好产品质量管理工作,特别要查找锭位之间的差异。4、要做好热辊清洗工作网络清洗工作和网板清洗工作。5、监督做好员工的各项培训工作,特别是质量培训工作。6、密切关注产品的使用结果,认真对待客户的每一次反映。7、催促卷绕头的保养工作。FDY2车间 陈荣荣20 xx-03-25二季度工作方案 篇3在第二季度即将到来之季,我作为公司的财务要开始准备新的工作方案,吸取上个季度的精华,去除上个季度的糟粕,并结合工作的目标,特制定如下方案:第一、参加财务人员继续教育。每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,今年我将全面按新准
8、那么的标准要求做事,熟练地运用新准那么等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。参加继续教育后,汇报学习情况报告。第二、加强标准现金治理,做好日常核算。1、根据新的制度与准那么结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系.3、做好正常出纳核算工作。按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。4、财务人员必须按岗位责任制坚持原那么,秉公办事,做出表
9、率。5、完成领导临时交办的其他工作。第三、个人建议措施要求财务治理科学化,核算标准化,费用控制合理化。强化监督度,细化工作,切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司开展的步伐。总之在新的一季度里,我会借改革契机,继续加大现金治理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成这一季度的各项工作方案,以最大限度地效劳于公司,为我公司的稳健开展而做出更大的奉献。二季度工作方案 篇4以“青春献永中、活力促和谐为主题,通过丰富多彩的纪念活动,展示永中青年“勤于学习、善于创造、甘于奉献的精神面貌。主要开展以下几项活动:(一) 举办新纪元杯“青春与阳光同行中小学生
10、网页设计大赛。对青少年进行创新教育和创新思维训练,弘扬和传播创新知识、创新文化,引导、帮助青少年树立“绿色上网,健康成长观念,提高创新素质和能力。二举办“学理论、提素质、促开展团员青年综合知识竞赛。以奥运会举办、改革开放三十周年为契机,广泛开展主题教育,引导团员青年知团情、明责任、做奉献。三举行“迎奥运、展风采青年趣味登山比赛通过登山活动,大力丰富节日文化,全面展示团员青年的智慧、友爱、勇敢、活泼、奉献、进步的青春风采,以活动促进团组织的活力建设。四召开纪念五四运动89周年大会表彰XX年年度先进团组织和优秀团干部,重视发挥青年典型的示范带动作用,营造崇尚先进、学习先进的良好气氛,鼓励广阔青年在
11、改革开放和现代化建设的实践中健康成长、建功成才。五机关团员青年外出学习考察组织机关团员青年外出学习考察,以开阔眼界、交流经验、学习先进,提高工作热情和工作水平。六组建街道机关青年俱乐部促进街道机关青年的联络交流、岗位建功和成长开展。七开展农村青年劳动力素质培训。1、做好基层团组织换届前的调查摸底工作,根据村两委换届的进度,对已换届的村逐个走访,调查了解,确保选出德才兼备、素质优良、有战斗力的基层团干部。争取在6月底完成各基层团组织的换届选举工作。2、配合开展“六一儿童节慰问活动。为永中辖区各学校的少年儿童和教师送去节日的问候和关心。3、在“6.26禁毒日之际,在青少年中开展禁毒知识教育,营造“
12、远离毒品,关爱未来的良好气氛。二季度工作方案 篇5工作的时候时间越是忙碌也越是短暂,转眼间,一个季度的工作已经结束了!在这个季度中,我积极按照领导的安排和方案,认真的完成着工作任务,较好的结束了第一季度的工作任务。但转眼,新的季度也已经到来,对此,我吸收这季度以来的反思和经验,现对第二季度的个人工作方案如下:一、 提高自我要求,完善个人管理在工作中,我首先要加对公司规章制度的了解,在工作中改进的自我的管理,提高自身的要求严格遵守公司的制度努力。其次,要加强自我的调整,保持在工作中的积极,按时上班、出勤,提高工作的积极性。二、 日常工作方面1. 加强学习要努力加强自身学习,积极参加培训,学习工作
13、要求。且在自身的空余时间里也要的利用好空闲的时间,从书本和网络中了解经验,改进自身的问题。此外,在下个季度中,我也要继续关注的会计相关的政策开展,学习相关的规定和要求,在等遵纪守法情况下完成好自身的工作任务。2. 团队方面在团队中,要更进一步的加深与同事们的交流讨论,了解的工作的要求和变化,积极为团队做出奉献。此外,在工作时也要多向同事学习工作态度,融入团队环境,并在工作中开展自身的热情,积极的完成自己的工作目标。三、 工作方面在工作上,要积极完成日常的核算的工作,严格仔细的应对工作中的检查和计算,保证在工作的准确和效率。此外,对于前一个阶段留下来的一些问题也要及时的清理和解决。且在接下来的工
14、作中,我要重视反思和改进,每周要做好总结报告,并对接下来的工作做好方案,保证自己能在工作中步步有方案,积极的在工作中改进并提升自己!四、 改进自身问题通过反思,我发觉到自己在工作的一些细枝末节上总是不够细致。尽管目前来说没有给工作带来太大的影响。但却导致工作完成的很粗糙,给领导和同事们也造成了许多不好的麻烦和影响。所以在接下来的工作上,我要更加注重自己在这些细节上的改进,更加主动的完善自己,提高工的质量!更加圆满,出色的完成今后的工作!二季度工作方案 篇620 xx年第二季度时值三夏,我队各项工作以切实提高依法行政水平为目标,切实加强培训教育,提高队伍素质,增强责任感,严格履行路政管理职责,依
15、法维护路产路权,扎实开展超限运输治理工作,保障公路平安畅通为中心。现将我队第二季度行政执法工作方案制定如下:一、加强培训学习,标准执法行为组织全体执法人员认真学习交通运输部行政执法五个标准,加大监督检查力度。组织内业人员学习法律文书标准化作业知识,实施法律文书标准化作业,做到法律文书案结档清。二、做好“三夏期间平安生产工作一是做好“三夏期间公路平安保畅宣传工作。确定重点路段,悬挂横幅,出动宣传车,加大宣传力度。二是集中力量开展“三夏公路环境集中整治工作。扎实开展以维护路权路产为重点的“三夏公路环境治理工作,对公路上随意打场晒粮和公路控制区内乱堆乱放及时清理,确保公路平安畅通。三、加大公路平安保
16、畅巡查工作一是做好路面平安保畅工作。对影响通行平安的路面堆积物进行全面清理,确保道路平安畅通。二是做好桥梁平安保畅工作。加大桥梁平安巡查力度,落实桥梁平安管理措施,对存在平安隐患的桥梁进行检查封堵,落实限行措施。三是做好公路环境管理工作。对县乡道公路两侧10米以内乱搭乱建、乱堆乱放进行全面整治。四、加强公路建筑红线管理工作春节后,各项工程开工,公路两侧违章建筑事案比拟集中,组织执法力量,开展集中整治活动,切实保护公路建筑红线。五、做好二级网化和国省干线迎国检工作协助局协调办开展西户路、康永路二级网化协调拆迁工作,确保工程顺利进行。在市局指导下,配合超限站开展国省干线迎国检公路环境整治工作。六、
17、做好超限运输治理工作进入二季度,开展强化集中治超活动,制定活动实施方案,整合执法力量,开展强化集中整治活动。一是做好宣传工作。出动宣传车,深入施工单位、运输经营户,广泛宣传治超工作法律法规,营造良好治超气氛。二是加大超限运输查处力度。加大巡查力度、巡查时间和巡查频率,摸清超限运输车辆运输规律和运输集中路段,及时调整管控线路,对超限运输车辆进行集中治理,切实保护路权路产,维护良好的交通运输秩序。三是与施工企业、运输经营户签订合法装载协议,加强源头监管。七、做好半年公路管理养护检查工作一是加大公路环境整治力度。对全县县乡公路开展以半年检查为中心的公路环境整治工作,严格落实检查标准,扎实开展各项工作
18、。二是做好内业资料迎检工作。按要求和标准认真书写法律文书,做好内业资料标准化管理工作。二一xx年三月九日二季度工作方案 篇7结合公司目前实际情况和今后的开展方向,我将从以下几个方面开展工作。一、招聘内容:招聘是长期的过程,根据公司情况人员缺口比拟大,现主要是招业务员为主,通过一段时间的招聘成效一般,总结原因有以下几点:1、目前手头上的事较多,没太多的时间去操作;2、现公司主要是以网络招聘为主,我们公司未有主动注册,在招聘人才方面没主动性,效果不好也是一方面;3、公司的相关制度不健全,公司相关决策和相关处事方法经常变动,新进来的感觉不稳定;4、新员工进来后没有个系统的培训,感觉不正规;5、相关管
19、理的方法和素质也有一局部原因。通过以上几点,在这里我想提几点可行性建议:1、从长期开展来考虑,有必要在一些招聘网站上注册会员,例如xx人力资源网、xx同城等,一季度的费用约xx元,半年的费用约xx元,一年的费用约xx元;2、培训制度一定要健全,具体操作下面会有详细介绍;3、规章制度不能太死,制度的制定主要是运用,再严禁的制度不去用,跟没有没区别,主要是制定合理的制度,并用在该用的地方;4、管理平时说话、做事要多注意素质。二、培训有人说:最好的福利是培训,最正确的投资是教育。在我看来相对应的员工对公司最大的回报就是忠诚。本公司一直没有个合理科学的培训体系,从公司开展的前景来说是很不健康的。所以我
20、觉得这个是我们要解决的,下面介绍目前遇到的一些问题,列出几点建议:1、因目前培训的对象主要是事业部的员工,所以我想事业部拿出个培训方案,根据事业部方案做出科学的培训方法和培训方案;2、内容方面我想:主要是灯具的知识为主,在配以交际技巧、相关的礼仪、业务流程、规章制度、公司的开展方向和前景等;3、相关的资料和ppt希望xx总支持;三、相关制度的完善公司的制度主要是为了打造一支以公司利益为至高准那么,高素质高效益的团队,包括规章制度、绩效考核、薪资制度等,如果不是以这个为目的不订也罢。所以我认为订制度一定要注意几点:1、订的制度是不是适合现在阶段;2、订制度的目的是什么;以什么目的出发;3、制定的
21、条件到达了没有,制定一个制度我们是不是有相应的政策和福利跟上;根据公司需要我会在近期将相关制度完善。四、其他事项标准公司相关事项包括财务、采购、行政人事;如考勤的统计等。具体工作根据实际情况而定。很荣幸效劳于我们这个公司团队。鉴于公司业务规模,有效性等因素,公司行政办公室工作综合性,工作多样复杂性,加之一人兼数职,许多事情需亲力亲为。二季度工作方案 篇81、“十二.五规划及总体规划方面:“十二五矿区总体规划已完成自治区层面上的评审,现尼勒克区总体规划已报国家核准。初步设计修改工作因瓦斯参数测定报告只测定了一个采煤工作面,不符合规程要求,已安排沈阳院尽快按两个面进行修改,修改完成后报武汉设计院重
22、新修改初步设计。xxxx年瓦斯等级鉴定工作因报告费用未付,所以鉴定报告未出。 矿山地质环境保证金转帐发票已取得,要求将两年全部所交的转账发票和承诺书取得,到新疆国土资源厅办理暂扣的一、二矿采矿许可证手续。煤厂环境影响评价报告,评审会于xxxx年xx月19日在乌市徕远宾馆召开。采煤方法改造工程已和靖远达成实质性协议,大倾角综采工作面布局方案已定,靖远掘进队在四月份进厂。已完成一、二矿及60万吨xxxx20 xx年的可持续工作方案,坚持每月至少召开一次总工会议,解决了生产中的实际问题,标准了公司动火报告审批制度和技术管理制度,本季度共下发工作联系单52份,审批动火报告50份,及时为各矿解决技术问题
23、。2、在考核方面:坚持每月12日至16日对公司各单位进行可持续、新技术、新工艺、机电设备进行考核,考核时坚持到各矿区下井,并且对检查中发现的问题及时反溃,要求各单位认真进行整改落实。在第一季度可持续考核中,一矿共下可持续任务xxxx0米,实际完成xx55.5米,完成方案的1xxxx%,二矿共下可持续任务xx25米,实际完成xx55.9米,完成方案的1xx0.xx%,60万吨煤矿共下可持续任务905米,实际完成209.1米,完成方案的22.8%,60万在元月份,施工队全部回家,下达可持续任务775米,实际没有开工。矿图考核中,由于一、二矿没有地测技术人员,这三个月的实测图均没上图,矿图考核呈下降
24、趋势。新技术考核中,各矿均能根据实际情况使用新技术、新工艺,一矿的束管监测使用较好,60万吨的束管监测和掘进机一直没能使用.存在的问题:由于到各单位次数较少,无法对各单位存在的问题全面系统的了解,考核没能真正全面地监督各单位的工作,单位在工作中存在技术人员缺乏的问题。改进措施:工技部各考核人在干好本质工作的同时,每月抽出两到三天的时间,深入到各基层单位,协助各单位发现问题,解决问题,使各单位的各项工作都有所提高。建议工技部配备相应的地测和通风技术人员,为各矿提供相应的技术效劳。xx、机电管理方面:已为各单位建立了一套完整的机电设备档案,标准了各单位之间设备的调拨手续,每月对各单位进行考核,考核
25、中能认真按照年度保养方案对照检查,现场对设备使用情况进行检查时,及时反应在检查中发现的问题。考核中,炼焦厂对设备保养和维护工作记录详细,管理到位,维修、保养方案落实得力,值得各单位学习和借鉴。存在的问题:由于第一季度主要是搞各单位的台帐建设,前两个月主要是对设备台帐进行核对,设备管理方面检查较少,对机电设备中外包队使用的设备无法管理,造成外包队设备使用混乱,存在管理责任不清的现象。改进措施:在第二季度的考核中,要认真检查各单位的保养方案,各单位使用的设备要求各区域单位认真检查,对使用过程要监督,对新进的设备必须培训前方可使用,各种保护装置配齐前方可下井使用,确保设备能无故障运行。xx、洗煤厂方
26、面:xxxx年xx月xx日农四师71团二矿与中煤科工集团武汉研究设计院签订80万吨/年选煤厂EPC总承包合同,生产工艺为国内最为先进合理的“重介+浮煤选煤工艺,该工程投资总额xxxx万元。xxxx年xx月xx日xxxx年1月2xx日EPC总包方完成了该工程首批设备招投标工作,标的总额xxxx万元。xxxx年xx月xx日,因选煤厂工程工程监理招标经两次发布,合法有效的招标公布后,因无一监理单位应标导致该工程监理招标流标,报上级相关部门批准同意我方进行该工程监理的商务谈判,最后经我方精心筛选屡次洽谈协商选定重庆三环建设监理公司为该工程的监理代表,并于xxxx年xx月xx日签订该工程监理合同,合同标
27、的额为xx6万元。xxxx年xx月xx日总包方选煤厂EPC工程部人员一行7人正式入驻我厂,农四师71团二矿选煤厂EPC工程部正式挂牌成立。xxxx年xx月xx日,就选煤厂地面生产系统浓缩车间调整到选煤厂主厂房东侧的建议发至总包方武汉院,xxxx年xx月xx日武汉院回函同意业主方的调整建议并变更图纸设计。xxxx年xx月26日,施工方第一批施工人员11人进驻现场。 xxxx年xx月xx日,工程承建方与我方签订供电协议书。xxxx年xx月1日按监理合同约定监理方代表万工程师正式到场,并履行职责。xxxx年xx月6日,我方就厂区2#、xx#测量点坐标系、高程系向施工方技术人员进行书面技术交底,以便施
28、工方进行主要构筑物的定点放线工作。xxxx年xx月8日我方经缜密讨论论证同意施工方提出的主要建筑物根底由xx:7灰土换填施工工艺改为墩基施工工艺。xxxx年xx月1xx日施工方桩基施工队进驻现场。施工方首批进驻人员于xxxx年xx月28日开始平整临建场地及搭建临台的.准备工作,至xxxx年xx月15日搭临工作完成平场2100m2,临台搭建工作量完成85%。xxxx年xx月1xx日xx月19日完成选煤厂主地面构筑物的根底地质资料的补点勘探8处。xxxx年xx月25日xx月28日完成洗煤厂工程开工典礼台的搭建,平整庆典场地2800m2,完成工程厂区各种材料的搬迁、撤除地面建设物511 m2。按合同
29、约定xxxx年xx月6日完成向施工场地的通电工作,架设线路150米。xxxx年xx月1xx日完成施工现场的通水工作架设通水管路100余米,并接至施工方指定用水点。xxxx年xx月15日主厂房桩基正式开挖,同时开挖xx2根桩。 xxxx年xx月6日xx月15日工程平场工作完成土方清运量的80%,拉土方1xx110mxx。5、机械安装方面:在xxxx年第一季度,井下主要是安装管道:在01采区、+1525车场、+15xx0水平安装黄泥灌浆管道、注氮管道、消防洒水管道、压风管道共计50 xx0米,现01采区除+16xxxx水平工作面外所有管道已安装结束。供水方面,接通了高位水池至一矿和厂部的生活用水管
30、路,实现了从电站预沉池向高位水池供水的功能,安装了60万吨食堂和澡堂的临时供水管道,完成了龙口至高位水池、高位水池至二矿供水管路安装前期的准备工作。锅炉安装方面,已完成锅炉主体、省煤器、软化水箱、16台水泵的就位工作,已完成锅炉房内部局部管道的架设工作,现正在和工业管网管道对接。存在的问题:由于井下安装运输线路较长,井下巷道不直,同二季度工作方案 篇9为了进一步做好工程的平安工作,提高广阔职工的平安意识,顺利实现工程的年度平安生产目标,确保公司20 xx年的第二季度平安生产,深入贯彻平安生产以“平安第一,预防为主的指导思想,落实平安生产责任制,切实抓好平安生产管理工作,确保实现工程的平安生产管
31、理目标,完善平安规章制度,推开工作创新,健全保障体系、构建有效机制,有效防范遏制重特大事故的发生,推开工程平安生产状况持续稳定,为工程的开展起好平安保障作用。保证年度平安事故为零。杜绝消防平安事故,确保质量、职业健康平安符合国家相关法律法规和行业标准及效劳标准,确保工作的平安生产。一、加强领导,统一认识。平安生产“责任重于泰山,充分认识平安生产工作的重要性,时刻牢记“平安第一,预防为主的方针,把平安生产的大事牢记心头。认真落实“谁主管,谁负责的平安生产责任制,做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓。深入研究平安生产的特点和难点,找出薄弱环节,有针对性的制定工作方案和有效措施,杜绝事故的发生,保证平安生产。要正确处理好平安与生产、平安与效益、平
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