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文档简介
1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年项目部技术负责人岗位职责第一条主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。第三条编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和专项方案。第四条根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。第五条组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的各种技术问题。第六条负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行情况。第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。第八条督
2、促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。第九条主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。第十条检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改进措施。第十一条负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。第十三条对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖惩意见,对不称职的可建议退回公司。第十四条搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。项目总工(技术
3、负责人)岗位责任制1、贯彻执行国家技术政策、规范及标准,在项目经理的领导下,对本项目的技术管理工作负责2、主持单位工程设计交底、图纸会审;主持编制施工组织设计,施工方案及作业设计,主持(或参加,有质量总监)编制本项目的质量计划,负责向项目管理人员进行技术交底。3、主持制定安全技术措施,指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术措施,指导项目开展QC小组活动。4、深入施工现场,及时发现和解决施工中存在的各种问题,主持管理项目的计量、试验和测量工作。5、指导督促各施工班组的技术、质量、安全检查,组织隐蔽工程验收和分部分项工程验收,参与单位工程质量的评定工作。6、负责项目技术资料、项目信息化管理,主
4、持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。7、办理项目设计变更、技术核定、现场签证索赔工作。8、督促上报公司各部门的各项报表。9、参与项目预结算工作。10、受理合理化建议,推广“四新”技术,开展技术革新,完成项目的技术效益计划。11、主持项目的各项培训工作,培养一专多能的复合型人才。12、完成项目经理交办的其它任务。作为一名施工现场技术负责人,我认为主要做好以下几个方面的工作:1、施工技术方案的编制。要注意要有针对性,且方案先行,审批和报审通过后才能以方案指导施工;2、施工方案的技术交底工作。技术交底工作要做到全面和交底签字,不能走形式。这很重要;3、和设计院、监理单位和建设单位的沟通协调工作(
5、当然主要是涉及设计变更和技术等方面的工作),这能很好体现一名技术负责人能力水平。要想提拔,这很重要!4、和合约预算部门的及时沟通,涉及到设计变更的内容能及时做好相应的签证工作;5、工程技术资料的管理。主要控制好原材料、成品、半成品的送检一定要符合规范和当地质检部门的要求,因为这部分资料等工程竣工资料最后整理时是没法补充的,当然各工序的资料的部位、时间等也要闭合;6、新材料、新工艺、新技术的总结。每个工程完工后,这都是技术负责人要做或组织做的事情,只有总结,才能有提高,才能推动企业技术的进步。2022年项目部技术负责人岗位职责(二)一、为严格施工现场临时用电管理,确保用电安全,根据安全生产有关法
6、律法规,制订本制度。二、施工现场的临时用电必须按照JGJ46_施工现场临时用电安全技术规范编制临时用电施工组织设计(临时用电设备在_台及以上或设备总容量在50kW及以上)或制定安全用电技术措施和电气防火措施(临时用电设备在_台以下和设备总容量在50KW以下)。三、施工现场临时用电施工组织设计或安全用电技术措施必须由电气工程技术人员组织编制,经相关部门审核及技术负责人批准后实施。四、临时用电工程必须经编制、审核、批准部门和使用单位共同验收,合格后方可投入使用。五、电工必须经过按国家现行标准考核合格后,持证上岗工作;其他用电人员必须通过相关安全教育培训和技术交底,考核合格后方可上岗操作。六、施工现场安装、巡检、维修或拆除临时用电设备和线路,必须由电工完成,并应有人监护。移动电气设备时,必须经电工切断电源并做妥善处理后进行。七、安装使用单位对临时线路应加强检查、维护,安全管理部门应加强检查、督促,对未经批准或虽经批准而不符合JGJ46_施工现场临时用电安全技术规范的用电设备或线路,有权禁止使用。八、施工现场必须
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