2022年首件工程认可制实施细则范本

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022年首件工程认可制实施细则范本挡土墙首件工程监理实施细则一、控制目标(一)挡土墙地基承载力满足设计要求(二)挡土墙基础底面、顶面、墙身顶面高程、平面位置符合设计、规范要求。(三)钢筋的制作、_应符合设计、规范要求。(四)挡土墙表面平整、施工缝平顺、线线顺直、外露面色泽一致，不得出现空洞和露筋现象。强度满足设计要求。(五)台背回填符合设计及规范要求。二、监理要点(一)挡土墙基础承载力检验(二)钢筋数量、规格、尺寸、保护层厚度检验(三)模板的强度、刚度和稳定性检验，挡土墙结构尺寸(四)混凝土配合比(五)施工过程的安全保障措施(六)混凝土的养生(七)台背回填

2、三、监理方法与措施(一)施工准备1、施工前，监理工程师必须弄清以下问题：1)掌握施工现场的水文、地质情况，熟悉现场的施工环境，如：电力、燃气、通信等管线是否影响施工。第1页2)认真复核挡土墙设计图纸中尺寸、高程、钢筋数量与直径、混凝土设计强度与数量等。3)上道工序地基处理是否已检验合格。2、审批开工报告施工前，承包人必须提交挡土墙首件工程开工报告，监理工程师应认真_、批复，_内容主要包括：1)仔细分析承包人开工报告内的施工工艺方案，特别是模板的选择、立模方法、模板的强度、刚度、稳定性验算。保证混凝土外观质量的技术措施，混凝土养生方法是否合理。2)混凝土配合比设计是否合理，是否已经过中心试验室平

3、行试验且有平行试验报告。3)原材料是否有检验报告，结果是否合格。4)施工技术人员、机械设备是否满足要求，是否到位。5)测量放样是否准确，是否经过测量监理工程师复核。(二)、挡土墙施工1、模板制作和组拼1)模板的质量是承台外观质量的控制关键，监理工程师应督促承包人采用符合施工方案要求的模板。2)模板拼缝应_牢固、严密；拼缝处宜粘贴双面胶条，防止漏浆。3)模板的脱模剂应采用同一品种，不得使用废机油等油料。涂好脱模剂的模板应及时_，否则应采用塑料布覆盖，防止粘土灰尘第2页等杂物。2、钢筋加工及_1)挡土墙钢筋宜在钢筋加工场统一加工成型，监理工程师应对钢筋的直径、根数、几何尺寸、钢筋间距等进行检查，合

4、格后方可运至现场。2)对已_好的挡土墙钢筋骨架，监理工程师应检查其使用的垫块的质量和数量，确保混凝土保护层厚度满足要求，并督促承包人在_模板前采取临时稳定措施，防止倾倒。3、基础验收及模板_1)挡土墙基础软基处理按要求进行验收2)碎石垫层符合设计要求，软基处理桩头应该清晰外露，按设计要求施工砼垫层。3)基础及墙身模板_前监理工程师应对承包人的模板内外边线放样进行检查，确保承台轴线、边线的准确。4)模板_就位后，监理工程师应对其轴线偏位、垂直度、顶面高程以及其固定措施进行检查。浇筑混凝土前应检查模板内的杂物是否清除干净，模板外底部缝隙是否封堵严密。4、混凝土浇筑控制1)严格按中心试验室批复的配合

5、比进行配料，承包人不得擅自调整混凝土的用水量和外加剂的掺量。2)浇筑过程应始终保持混凝土出料口与浇筑面的距离小于_m，防止混凝土离析；宜采取适当措施使操作人员进入模板内靠近混凝土第3页面进行振捣，保证不漏振；混凝土应水平分层浇筑，分层厚度不超过30cm。3)拆模后，待监理工程师检查完应立即采用适当方式养生，使混凝土表面始终保持湿润状态，严禁承包人未经检查擅自对挡土墙进行修饰。4)监理工程师应督促承包人在浇筑和拆模过程中切实落实安全措施，杜绝发生安全事故。5、台背回填及泄水孔施工1)按设计要求选取满足规范要求的台背回填材料分层压实，分层检验。2)按设计要求预埋泄水孔，台背回填时按设计要求做好卵石

6、反虑处理。6、试件的留取1)质量评定试件。每一单元结构物不小于_组。2)监理抽检：为承包人试件的_%，每段不少于_组。由试验监理到现场随机取料，独立制作，养护。3)质监站要求的送检试件。频率为_%，要求送到cma认证的交通行业试验检测机构。4)应至少留取_组试件用于检测7d龄期混凝土强度；至少留取_组试件备用。2022年首件工程认可制实施细则范本（二）_对公司的一切重大经营运作事项进行决策，包括对财务、经营方向、业务范围的增减等;2.制定企业战略和目标，创立企业文化，宣传公司的整体形象;3.主持公司的日常业务活动，负责公司运营;4.合理分配资金，负责项目的投融资计划;5.定期报告运营情况，提交

7、月度报告、季度报告、年度报告。2022年首件工程认可制实施细则范本（三）1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控，发现问题及时纠正，确保决议的贯彻执行。2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略，发掘市场机会，领导创新与变革。3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通，定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府

8、机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。5、主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统，塑造和强化公司价值观。6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设，选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件，并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。首席执行官ceo任职要求：1、协助总经理，参与公司经营管理与决策。(1)协助

9、总经理组织制定公司发展战略规划，组织组织并参与制定公司年度经营计划、预算方案。(2)参与公司人力资源、财务、行政等职能战略的制定。(3)负责监督公司战略规划的实施过程，随时关注内外变化，提出战略调整方案。(4)参与公司财务、人事、行政、业务等重大问题的决策。(5)向管理高层和总经理提供各种企管、人力资源、行政管理及外部政策等各方面信息，为高层决策提供依据和建议。2、领导制定企业行政、财务、人力资源、企业规划等工作的工作计划，实现工作目标。(1)领导分管部门制定年度工作计划，并组织实施。(2)组织制定分管部门重大任务阶段工作计划，并监督实施。3、负责公司的内部管理系统正常运行。(1)领导制定完善的公司管理制度体系，建立完善的内部文书、档案管理体系。(2)负责督促、检查各部门工作计划完成情况与总经理办公会决议执行情况。(3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况，维护办公秩序。(4)负责组织公司对外形象宣传，代表公司与外界有关部门和机构保持良好公共关系。(5)负责组织公司重要会议、重大活动的筹备工作;接待公司重要来访客人。(6)负责公