2022车间主任工作职责

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022车间主任工作职责1、负责根据生产部下达的生产计划排班排产，保证车间生产任务保质保量按时完成;2、负责协助生产部长分析统计本车间人员和设备的产能负荷，并积极提出改善建议;3、负责本车间员工管理，组织开早会及其他会议，按权限批准员工加班加点和假期，确认车间员工的考勤;4、负责作业指导书的编写，并培训教育员工严格按作业指导书和安全生产手册操作，积极推广先进经验，贯彻产品质量理念，把好质量关，确保车间的产品质量;5、与技术部配合，组织车间人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，积极开展技术革新、通过工艺改进活动，提高产量质量，降低物料消耗和员工劳动强度;

2、6、协助支持品管部的质量检验工作，及时组织、分析、解决质量问题，并确保该问题不再重复发生;7、负责车间设备管理，监督指导员工进行点检工作，并按照年度保养计划完成保养;8、负责车间现场6S管理，持续改进生产劳动环境;9、完成上级安排的其他工作;接受公司行政稽核和财务审计;对本车间的产品延期、质量事故、安全事故和设备损坏负责;2022车间主任工作职责（二）1、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;2、负责车间生产计划安排并落实，物料准备，新产品导入准备;3、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;4、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;5、负责装配车间设备保

3、养规范使用和现场管理;6、负责出厂产品的工序质量控制工作。2022车间主任工作职责（三）1、依据公司整体规定，制定本部门规划;2、制定生产计划，下达生产任务，保质保量完成生产任务;3、车间设备管理;4、车间安全管理;5、车间6S管理.2022车间主任工作职责（四）1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;2、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;3、编制年度生产计划、生产作业计划，进行生产调度、管理和控制;4、负责组织生产、设备、安全检查、环保、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行;5、设置并实施产品的进度、

4、生产方法和流程;6、与其他部门协作在一定数量、质量、时间表和成本要求下保证高的生产效率。2022车间主任工作职责（五）1、负责生产车间生产与生产现场管理;组织制订、修订所管辖职责范围内的质量管理制度和作业文件的制定，经批准后监督执行。2、负责对车间班组成员进行生产操作工艺、质量控制方面的技能培训;检查操作人员的工作，确保操作人员按工艺进行操作。3、根据生产计划安排生产，按时达成公司下达的生产、质量及安全计划目标。4、控制车间生产成本，控制车间人员流失率。5.负责协调与其他相关部门的关系，及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发事件，完成领导交办的其他任务。2022车间主任工作职责（

5、六）1、全面负责工厂的生产运营管理;2、合理调配全厂资源，协调全厂各部门工作;3、负责组织建立工厂生产经营体系、质保体系、成本控制体系、安全生产体系、考核体系及各项规章制度流程;4、组织落实、监督调控生产过程各项指标;5、提高生产效率，提供产品质量，改善作业流程，降低生产成本;6、有效组织生产人员按时按质完成下达的生产任务，保障安全生产;7、引导各部门沟通协调工作，确保对接顺畅;8、对生产异常做出及时沟通处理，发现问题跟进追踪。2022车间主任工作职责（七）1.合理安排生产任务，保证产品能按时出运;2.负责对生产中各环节进行控制，并对异常状况进行妥善处理;3.负责分管车间的生产调度，对各班组生

6、产进度进行沟通协调;4.负责分管车间生产日报表、产值和产量的审批;5.负责分管车间机器设备的管理工作;6.负责部门日常管理工作，协调各部门的工作;7.负责完成上级领导交待的其他工作。2022车间主任工作职责（八）1、主持日常工作运行;做好产品排产策划、工艺改进等日常管理工作2、检查督导安排车间人员日常工作，并检查其完成的工作质量;3、组织编写、审核工作计划和年度总结;4、组织各种培训、学习活动，不断增强员工的操作技能和管理知识水平，关心员工生活;5、在本职工作中贯彻和执行公司的质量方针和目标;对操作文件的正确实施负;6、对生产技术实施指导，解决生产过程中的技术问题和产品质量问题及不合格品的审理

7、;7、编制产品技术工艺文件保证其满足产品生产要求，检验文件做到准确、清晰执行有效;8、负责不良品数据分析，纠正/预防措施综合监管改善;9、负责辅助材料管理的监督工作;管控好生产现场物料，明确标识，降低浪费;10、负责整个产品质量控制,寻求通过配合测试、控制及改进提升产品质量。2022车间主任工作职责（九）1.管理全体技术人员，完成整个项目的日常工作量要求，考核出勤率，保证项目优质、低价、按时交付。2.与不同的利益相关者或部门进行协调，确保不同的技术人员有足够的日常工作，并确保他们的高效率符合环境、健康和安全要求。3.评估所有技术人员的绩效，提升他们的能力。4.维护车间设备、机器和设施确保技术人

8、员通过内部或外部教育和培训课程获得必要的能力和技能。5.确保技术人员执行工程部的工作流程确保车间_秒。6.根据任务、愿景和价值观管理、发展和激励技术人员与下属进行对话。7.计划和管理装配包装工具、测量工具管理和校准、技术人员日常工作的货架。8.根据工程经理的指示，管理车间的布局组织，协调不同项目的空间资源分配。2022车间主任工作职责（十）1、负责乳化生产部门的人员管理及各项生产活动;2、责责下达生产计划和追踪任务达成，安排和控制整体生产作业进度，按时保质完成生产目标;3、能够对生产异常做出相应反馈，发现问题并提出合理的解决方案，及时跟踪落实;4、负责配方工艺在制作过程中的依要求达成，并保证工

9、人操作完全按规定执行;5、能够对新进员工进行在岗培训，并能定期对所管属的全体员工进行工艺和生产安全宣导;6、负责本部门机器设备的日常保养;7、确保生产现场的安全和清洁，对现场进行7S管理;8、完成上级交待的临时性工作。2022车间主任工作职责（十一）1、安排每日，每月车间生产计划并监督完成;2、根据公司生产要求，调整车间工作人员休息或加班实况;3、指导和监督其他管理人员完成车间产品质量，工艺和保养等工作;4、审核和审批办公室办公用品，车间物料供应及库存报表，控制车间成本，提高工作效率;5、监督车间安全卫生，5S管理，文明生产及相关管理;6、指导和完成车间员工绩效考核和奖励惩罚工作;7、完成上级

10、领导交代的其他工作事项。2022车间主任工作职责（十二）1.合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行;2.制订维修车间员工的再培训建议，并与技术经理协商实施再培训;3.通过抽样检查对车间工作质量进行控制;4.确保维修车间的良好形象。2022车间主任工作职责（十三）1、车间现场作业管理工作，保证入厂车辆维修专业高效。2、分解下达各班组工时、单项活动目标月、周、日目标，并过程辅导协助达成。3、负责入厂车辆的维修各班组派工，利用维修进度看板保证每台车辆的顺利维修。4、跟进、协调维修车辆的配件异常情况，保证配件质量和及时供应。5、车间安全生产管理工作，保证人员、财产安全。6、提出车间改善并实施，维护车间6S。7、车间人员入职初试、培训、绩效管理等日常工作;2022车间主任工作