2022年关于二季度工作计划三篇

1、第 页2022关于二季度工作方案三篇关于二季度工作方案三篇日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候写一份详细的方案了。相信许多人会觉得方案很难写？以下是我收集整理的二季度工作方案3篇，欢送阅读，希望大家能够喜欢。二季度工作方案 篇1xx年县电力局平安生产的总体要求是：认真贯彻落实省地电集团公司关于平安生产的规定，要求和指令，坚持“平安第一、预防为主的方针，牢固树立“责任重于泰山的理念，以建设标准化供电所和标准化变电站工作为中心的根底管理，抓好职工的平安意思和技能培训，加强责任制的落实，持之以恒地开展反习惯性违章作业作斗争活动，努力实现平安生产的根本好转，电

2、力平安工作方案。一、生产奋斗目标：1、不发生人身重伤及以上事故，不发生我局负同等及以上责任的一般。2、不发生我局负同等以上责任的农村人身触电死亡事故。3、不发生恶性误操作事故。4、输电设备事故率0.5次/百公里年。5、变电设备事故率0.1次/台年。6、配电设备事故率0.5次/百公里年。二、建立健全各项规章制度，保证平安生产工作正常有序进行。认真贯彻省公司关于高、中、低压配网生产运行检修管理工作的要求，以?安规?为根底，建立切合实际的?设备巡视标准?、?刀闸操作标准?、?工作票票执行标准?、?工作报批制度?、?工作检修流程?、?两票管理制度?、?设备检修管理制度?等。3月底以前完成?变电站现场运

3、行操作规程?和?调度运行规程?的修编和审查工作。标准职工的工作行为，确保运行检修工作的正常有序进行，保障职工的人身平安，保证电网的平安运行。三、抓好培训工作，提高职工的平安意识和操作技能。针对我局职工平安知识缺乏，平安意识淡薄，平安习惯欠缺的现象，制定合理有效的培训方案，提高工作人员的平安素质。根据集团公司平安生产培训要求，制定出我局切合实际的生产和平安培训方案，并严格按方案培训。下面，就培训中要注意的几个方面加以强调：1、平安意识的培训，首先，是通过在各种会议，各种工作场所、任何时间都讲平安，并贯彻落实?平安生产法?、?陕西省平安生产条例?和平安生产规章制度，做到依法、依情抓平安。其次是涮写

4、平安标语，开展平安知识竞赛等活动。今年将在6月份和工会组织开展一次平安知识竞赛和业务技术比武活动。第三、利用20 xx年的6次事故开展警示教育。2、业务技能和平安知识的培训，针对不同工种进行有针对性的培训。对供电所人员主要培训?安规?线路局部，?农村低压电网平安工作规程?、?架空配电线路及设备运行规程?、?农村低压技术规程?和本工种作业流程等，工作方案?电力平安工作方案?。对变电运行人员重点培训?安规?变电局部、?变电运行规程?、?变电运行标准化手册?、?设备巡视标准?和本工种作业流程等。对调度运行人员重点培训?调度运行规程?、?电网各种运行方式?、?调度术语?等。对施工人员重点培训?电力建设

5、平安工作规程?、?中低压配网技术规程?等。根据培训方案，在月底下发培训考题，进行考核。全局有组织的进行两次安规考试，并按平安生产考核方法考核落实。四、以建设标准化供电所和标准化变电站为中心，加强根底管理工作。1、标准化供电所建设，首先，加强供电所对35kV、10KV、0.4KV线路设备的运行管理，特别是10kV配网线路设备的根底资料，真正摸清10KV配网运行状况，完善10KV配网结线图，建立配变线路台帐。根据往年运行中的问题，确实解决稍土、延黄两条线路经常断线的问题。其次是供电所各项制度的建立健全，记录填写标准，材料、工器具的管理标准、使用合理。2、标准化变电站建设将严格按集团工作?标准化变电

6、站建设细那么?逐项逐条进行查漏补缺，确保20 xx年审报的城关变电站达标。20 xx年继续深入开展标准化变电站建设工作，再实现一个变电站标准化。在20 xx年，变点站管理工作中还应做好如下工作。首先，结合春秋季预防性试验工作，对网改中遗漏的问题进行消缺，并完善调度系统和变电站的连接，充分发挥调度职能，提高设备完好率，强化电网运行管理。其次，按照大修和更改工程，结合负荷的开展，做好设备的更换和消缺工作，特别是更换互感器和处理主变渗漏油工作，提高设备运行水平。完善各变电站的根底资料，按?标准化变电站建设细那么?，完善各变电站的图纸、设备说明书、制度、各种记录等资料，加强根底管理，提高管理水平。最后

7、做好每年6月、12月的设备评级工作，及时了解设备健康状况，以精细化管理方式，广泛开展“管理年活动。五、严格执行各项规章制度，加强责任制落实。各项平安规章制度，规定和要求能否落实到位，是平安生产管理的关键。20 xx年，要按照生技科、安监科制定的各项规章制度，严格执行。主要内容包括：1、省集团公司下达的方案工程、规定和要求是否落实。2、各部门、各站、所平安生产第一责任人工作是否到位。3、各项工作是否按规章制度审核，严格按方案管理，特别是站、所、队生产工作必须纳入方案范围，各类作业都必须按照中低压电网平安运行和检修管理程序执行。4、是否按规定严格执行“两票三制5、工作现场是否按规章制度要求落实各级

8、人员进行平安监督，是否做到“看注盯牢、跟紧、尽责。6、是否按局里下达的任务按方案完成，特别是春秋季平安生产大检查工作扎实开展。7、是否按标准化供电所和标准化变电站建设要求填写各种记录、上墙图表等。8、是否按要求传达事故通报、制定措施。9、工器具材料使用是否按制度执行。特别是维护材料和工程使用材料，要严格按制度审批，领娶使用。六、持之以恒地开展反习惯性违章作业斗争活动。通过对20 xx年系统内6起人身死亡事故的分析，全是违章造成的，这就要求我们的每一位职工都要认识到违章行为的危害性和严重性，20 xx年反违章工作必须长期不懈地抓下去。各级平安生产第一责任人，从局领导各部门负责人都必须重视反违章工

9、作，重点是基层站、所、施工队在各项具体生产活动中和各类工作现场，要杜绝违章现象，与违章作业作斗争，必须严格履行?安规?要求，严格执行?工作报批制度?，遵循?工作检修流程?，认真落实?施工现场平安管理制度?、?两票制度?、?两交底制度?，并且坚决贯彻执行我局规定的反违章9条措施。特别是对违章作业严格按?违章作业处分方法?进行暴光、罚款、下岗培训、制订整改方案，考试考核合格再上岗的规定严肃处理，杜绝习惯性违章作业，创立“零违章站、所。二季度工作方案 篇2今年一季度，我省平安生产形势总体平稳，但进入3月份以来，煤矿、建筑施工、工矿商贸等重点行业领域事故多发，平安生产形势依然严峻。特别是进入二季度，气

10、温逐渐上升，晴朗枯燥与雨水天气交替频繁，高温、雷电、暴雨等极端天气逐步增多，加之企业生产进入旺季，“五一小长假带动旅游小高潮，平安生产事故也进入了易发、多发、高发季节。各地各部门各单位要深刻汲取近期事故教训，时刻保持清醒的认识和高度的警觉，针对二季度平安生产规律、特点，对本地、本部门、本行业领域和本单位平安生产工作进行再安排再部署，做到早准备、早部署、早落实，切实做好各项平安生产防范工作，努力减少各类生产平安事故的发生。一、切实做好重点行业领域专项整治工作各地各部门各单位要结合各行业领域重点工作，抓住季节特点和重要时间节点，把握工作规律，在持续推动全年重点工作的根底上，突出开展二季度重点行业领

11、域专项整治。煤矿：以“126工程行动方案为抓手，贯彻落实“双七条，持续推动煤矿重大灾害治理，建立突出矿井平安煤量核查制度，开展隐蔽致灾因素排查治理“回头看。突出开展二季度“一通三防和冲击地压防治专项整治，催促煤炭企业按照“一矿一策原那么开展专家会诊，对各矿井实行分类管理;开展机电运输设备达标专项整治，淘汰国家明令禁止的设备和工艺。非煤矿山：持续开展防水、防火、防中毒窒息等专项整治，集中治理“头顶库、无主尾矿库。突出开展二季度排土场采空区头顶库专项整治，落实企业主体责任，切实做好危险源专项整治检查。危险化学品：持续推动新建工程进园区、化工经营进市场和城区不符合卫生、平安距离要求的化工企业搬迁。突

12、出开展二季度危险化学品罐区、仓库隐患排查治理工作，重点是周边有学校、医院、养老院、住宅小区和其他人员密集场所的罐区、仓库;开展合成氨生产装置专项整治，重点整治平安防护距离缺乏，紧急停车系统不完备，有毒有害易燃易爆检测报警不完好，液氨没有采用万向节充装系统或没有定期维护等问题。烟花爆竹：持续开展生产企业分包转包等违法违规行为专项整治，积极推动花炮生产区域性整体退出。突出开展二季度烟花爆竹储存仓库专项整治，凡与周边距离不符合要求的库房一律撤除。交通运输：持续做好“道路交通平安三年综合整治、“道路运输平安年、“打非治违、“隐患排查治理攻坚行动等活动。着力推进平安公路、平安车辆、平安车站、平安船舶、平

13、安港口、平安渡口、平安工地等创立活动，强化“平安交通创立工作落实。建筑施工：对易发生群死群伤事故的危险性较大分局部项工程和关键部位、关键环节加强平安管理，重点深化渣土堆场、深基坑、高支模、脚手架、建筑起重设备、临电设施、地下工程平安专项整治，组织开展落实施工方案专项行动“回头看活动，进一步强化防坍塌、防坠落、防触电、防物体打击等各项防范措施，标准重大危险源防控管理，不断提高建筑施工平安事故风险防控能力。城镇燃气：持续推进城镇燃气设施保护管理，加强燃气老旧管网及其附属设施更新改造，加快燃气配套设施建设和应急储藏及调峰设施建设。突出开展二季度燃气设施、设备老化锈蚀、管道占压、应急预案不完善、企业无

14、证经营等问题专项整治活动。消防：持续开展“一高一低(高层地下)、“一大一小(大型人员密集场所，“九小场所)、“一爆一乱(易燃易爆，城乡结合部、城中村等乱点区域)消防平安专项整治。突出开展二季度违法工程、“三合一场所、老旧建筑消防平安专项整治和社会福利机构消防专项整治。同时，持续开展粉尘防爆、涉氨制冷企业液氨使用、冶金企业煤气平安、受限空间等四个专项整治。二、做好汛期平安生产工作据国家防汛抗旱总指挥部预测，20 xx年，我国气象年景总体偏差，受超强厄尔尼诺事件影响更趋明显，今年汛期发生流域或区域性洪水以及局地强降水、山洪地质灾害、超强台风登陆影响等事件的概率很大，防汛抗洪形势十分严峻。各地各部门

15、各单位要严格按照?国家防汛抗旱总指挥部办公室国家平安生产监督管理总局关于做好汛期平安生产工作的通知?(办综20 xx16号)要求，高度重视江河洪水、台风、山洪、滑坡、泥石流等自然灾害给平安生产工作带来的不利影响，按照防大汛、抗大险、救大灾的要求，尽早安排部署汛期各项平安生产工作。各地各部门各单位要迅速行动，从责任、措施、监管、保障等方面入手，围绕组织机构、应急预案、防洪工程、水库水电站度汛、山洪灾害防御、在建工程平安度汛、防汛演练、队伍、物资、经费、通讯预警等工作，认真开展汛期检查，扎实做好各项防汛准备工作。各地各单位各部门要结合本地区、本行业平安生产特点，针对可能存在的防汛薄弱环节，5月底前

16、组织一次以防范洪涝灾害、地质灾害、高温雷雨大风等恶劣天气为重点的汛期平安生产隐患排查治理活动，认真排查可能由自然灾害引发生产平安事故的隐患。特别是对水库、堤防、矿山、尾矿库、施工工地、危旧房屋、公路铁路沿线、旅游景区、危险化学品生产储运等重要部位以及重点行业和人员密集场所要制定汛期平安生产大检查工作方案，深入细致地排查治理各类事故隐患。对排查出的隐患要建立台账，按照责任、措施、资金、时限、预案“五落实的要求，制定整改措施，尽快消除平安隐患。要严格落实“重患必停原那么和重大隐患挂牌督办制度，对存在重大隐患、不能保证汛期平安生产的，要实行停产整顿，直至整改到位、隐患消除、到达平安生产条件。对重大危

17、险源要严密监控、严格管控，防止事故发生。要将做好汛期平安生产工作同打击非法违法生产经营建设行为相结合，对非法违规建设、生产、经营和不具备平安生产条件的厂(矿)和经营点，要依法予以取缔、关闭。三、认真开展“平安生产月和“平安生产万里行活动各地各部门各单位要围绕“强化平安开展观念，提升全民平安素质主题，层层建立“平安生产月和“平安生产万里行活动领导机制和工作协调机制。各级安委会主要负责人要亲自过问，分管负责人要直接负责，成立专门的活动组织机构，保障经费，明确责任，制定方案，狠抓落实。要把“平安生产月和“平安生产万里行活动纳入全年平安生产重点工作，与业务工作同谋划、同部署、同检查、同考核、同落实。通

18、过开展“平安生产月和“平安生产万里行活动，进一步推动树立红线意识，加强平安法治，落实平安责任，普及平安知识，提升全民平安素质。四、加强应急管理，及时处置突发事件各地各部门各单位要进一步健全平安生产风险预报预警和应急协调联动机制，完善生产平安事故应急预案，准备足够的应急力量和应急物资装备。一旦发生事故或紧急情况，要立即报告并启动应急响应及时应对，科学有效处置，把损失减小到最低限度。同时，把握正确的舆论导向，加强舆情应对，维护社会稳定。二季度工作方案 篇3以下是我对第二季度的工作方案：一、目标管理1、根据历史数据及医院目前状况，与主管探讨目标客户销售增长时机(1)医院产品覆盖率及新客户开发(2)目

19、标科室选择及开展(3)处方医生选择及开展(4)开发新的用药点(5)学术推广活动带来的效应(6)竞争对手情况(7)政策和活动情况2、根据所辖区域不同级别的医院建立增长预测3、与主管讨论(1)了解公司销售和市场策略，本地区销售策略(2)确定指标4、分解目标量至每家医院直至每一个目标科室和主要目标医生5、制定行动方案和相应的工作方案，并定期回忆二、行程管理1、制定月/周拜访行程方案(1)根据医院级别的拜访频率为根本标准(2)按本月工作重点和重点客户拜访需求分配月/周拜访时间(3)将大型学术会议、科内会纳入方案2、按方案实施三、日常拜访1、拜访方案:按不同级别的客户设定拜访频率，按照工作方案制定每月工

20、作重点和每月、每周拜访方案2、访前准备(1)回忆以往拜访情况，对目标客户的性格特征、沟通方式和目前处方状况，与公司合作关系进行初步分析(2)制定明确的可实现可衡量的拜访目的(3)根据目的准备拜访资料及日常拜访工具(名片、记事本等)(4)重要客户拜访前预约3、拜访目标医院和目标医生(1)按方案拜访目标科室、目标医生，了解本公司产品应用情况，向医生陈述产品特点、利益、说服医生处方产品(2)熟练使用产品知识及相关医学背景知识，熟练使用销售技巧(3)了解医生对产品的疑义，及时正确解除疑义(4)了解竞争产品信息(5)按方案拜访药剂科(药库、门诊病房、病区药房)，以及医院管理部门(院长、医教科、社保科)相

21、关人员A、了解产品库存和进货情况B、了解医院政策管理动向C、了解竞争产品信息D、与以上所有提及人员保持良好客情关系4、拜访分析及总结(1)整理及填写拜访记录(2)拜访目标、销量达成情况分析(3)制定改良方案(SMART)和根据工作方案四、客户管理1、目标医院(1)与目标医院的药剂科、采购、库管、药房组长建立良好的合作关系，确保公司产品在医院内渠道畅通(2)与目标医院内的相关学术带头人建立良好关系，获得学术支持，了解客户学术专长，与公司共同培养学术讲者(3)与目标科室主任建立良好关系，确保业务活动受到他们的支持(4)确保社保产品在医院社保范围内正常使用2、目标医生(1)每月做目标医院、科室和医生的销售分析和方案(2)根据方案开展科室和医生的增量活动(3)根据方案拓展医院、科室和目标五