工艺工作简报.06

1、第 PAGE10 页 共 NUMPAGES10 页1生产采购管理中心工艺工作 简报20222123-03（内部资料 注意保密）工艺技术管理部主办 根据生产采购管理中心及部门年度工作部署，为更好的服务工厂和了解各工厂的现场生产情况，工艺技术管理部于 2022 年 06 月 10 日至 2022 年 06 月 18 日期间，对生产采购管理中心阜新工厂、深州工厂、新乡工厂进行了工艺抽检，现将工艺抽检情况和下半年工艺管理工作部署通报如下：一、工艺抽检情况本次工艺抽检依据植物油厂生产过程管理考核细则，对下发制度文件、工艺管理通知的宣贯、学习和执行情况，车间日常生产工艺运行情况，食品接触用塑料制品、铜制品

2、整改情况，考核细则内有关食品安全自查内容进行了专项检查，抽检发现各工厂总体运行状况良好，制度执行到位，工艺运行稳定。1 1 、油罐、生产设施油污清洁检查情况本次抽检重点对阜新、深州两个生产工厂各车间的油罐、生产设施油污清理情况进行了清理记录检查和现场检查，从检查情况来看，两工厂各车间均已按照前期上报中心的清洁实施计划进行了推进，车间发扬了艰苦奋斗的工作精神，克服种种困难达到了令人非常满意的清洁效果。工艺技术管理部对照清理记录，对已清理设备设施现场进行了一一检查，车间主动提供了清理效果图片，现场检查发现已清理设备设施完全符合无异味、无污垢、杂质和油胶、无锈蚀和凝水的“三无”标准。工艺技术管理部对

3、罐区清罐过程进行了查看，对清罐工具进行了检查，结合工厂的反馈发现仍然存在一些问题需要我们去研究解决，例如胶皮水鞋的使用暂时还没有找到更好的替代工具，清罐工具的摸索使用需要大家献计献策逐步规范，对于作业过程中的优秀经验、方法各工厂可以上报至工艺技术管理部汇总后进行推广，采纳的意见建议将按照植物油厂生产过程管理考核细则给予加分。各工厂应按照清洁实施计划，对未清理完毕的设备设施、储油罐继续清理，工艺技术管理部将在后续的工艺过程管理工作中重点检查。2 2 、关于 各车间自行制定操作规程的审核各油厂各车间已将自行制定的操作规程在 5 月 15 日前上报至工艺技术管理部，工艺技术2）。各压榨工厂要重新梳理

4、制定作业传票架构，不要一直沿袭过去的作业传票形式。作业传票参数不仅要符合操作规程要求，而且要贴近于生产实际，要求作业传票参数要具体明确，不能照搬规程范围。对于各工序关键控制点的参数必须要全部体现在作业传票上，不能有遗漏。特殊加工的原料必须在作业传票上具体体现或单独向工艺技术管理部申请备案。工艺技术管理部今后会严审压榨工厂开机作业传票。3 3 、本次抽检发现的问题点解析本次对工厂的抽检主要是有针对性的对去年的联检问题点整改情况进行检查，工厂整改效果提升显著，阜新工厂生产现场管理水平大幅提升，新乡作为新建工厂仅对其滤油、包装车间进行了详细检查，发现存在一定不足，需要抓紧时间完善。现将抽检扣分情况通

5、报如下：工厂 序号 车间 问题点 考核依据 激励总分（分）阜新工厂1 精炼车间 未建立设备设施清洁记录 4.1.14 -10 2 锅炉车间 部分管道标识未按规范制作 表 3 其他4 深州工厂 1 榨油车间 工作服清洗制度与实际操作不符 4.1.16 -15 2 滤油车间 车间使用木质拖把 4.1.15.2 3 包装车间 无洗手消毒酒精使用记录 4.1.17 新乡工厂 1 滤油车间 车间无工作服清洗记录 4.1.16 -40 2 包装车间 洗手液未及时添加，有 4 个洗手液器不能正常使用 4.1.5 3 车间隔断内灭蝇灯故障未维修 4.2.2 4 高位油箱处放有纸箱 4.1.15.1 5 吹瓶车

6、间瓶直接落地 4.1.15.1 36 吹瓶工作服清洗记录与制度不符 4.1.16 （1）各工厂在工艺纪律巡检过程中，要注意检查记录填写、实际操作是否与程序文件（制度）要求相一致，不一致的要及时修正确保一致，程序文件（制度）要求不合理的要及时修订。（2）本次抽检发现阜新工厂锅炉车间部分管道标识未按照植物油厂工业管道颜色及标识管理规范制作，新乡工厂制作的管道标识有白边瑕疵，美观度不够。对管道进行可视化标识,可以预知管道内流体的名称,预知管道危险性,防止误操作、误触碰,预防事故的发生,提高管道操作、维护的效率，正确美观的标识更能够有效体现出我们的现场管理水平，各工厂应高度重视。箭头尺寸不符合规范标贴

7、裁剪有白边，影响美观符合规范要求的管道标识 （3）车间现场的工器具及有关物品放置必须符合相关的食品安全国家标准的有关要求，要做到精细化管理，从根上杜绝木制工具使用、个人物品随意放置等问题；事前要有应急预案，避免突发情况下的原辅料、半成品、成品直接落地等问题。二、下半年工艺过程管理 主要 工作 推进计划1 1 、对车间生产记录进行统一规范工厂车间生产记录长时间未修订，格式内容多样，存在记录不规范、工艺参数有疏漏等问题，按照工艺工作年度推进计划，计划从 7 月份至 10 月份逐步推动生产记录改进完善。修订思路是相同车间（例如集团公司全部精炼车间）推选出一名专业技术过硬的车间主任为组长进行统一指挥，

8、大家首先明确需要做记录的各生产工序，由组长将不同生产工序的任务分发给不同工厂车间进行该工序记录修订。记录修订过程中要广泛征集大家意见，总部工艺技术管理部和有关领导对各工序记录修订进行协调、指导和审核。2 2 、针对有培训需求的车间进行培训 和工艺研讨近期各生产车间考虑一下各自生产过程中的短板和优秀经验，针对大家的需求利用 7、8月份生产淡季组织相应的工艺培训交流或研讨。尤其是榨油和滤油车间，针对工艺参数控制、4油品香味提升、榨油和滤油工艺对多环芳烃指标的控制，生产过程中的其他问题等需要展开重点研讨。3 3 、数字化 管理 在车间工艺过程 中的应用3 月份工艺技术管理部举办过SPC 在工艺过程管

9、理中的运用的培训，要求各生产车间需将控制图、过程能力应用于生产过程工艺参数、副产品、半成品、成品质量特性的统计控制；4-7 月份制定初步实施方案：要求各车间至少筛选 2 个工艺参数或质量特性应用统计控制，对过程控制的规格限进行重新梳理，使规格限更加合理，并使过程能力得到提升；8 月份后希望各车间能够开始实施改进，每月度 25-30 号将实施结果上报至各车间工艺分享群，让大家交流分享。昨天、今天的优秀，不代表明天我们还优秀，我们必须与时俱进，不断提高对自己的要求，不断的将管理创新、技术创新贯穿在工艺过程管理中去，接受新事物，利用新工具改进提升生产过程。4 4 、活性炭降低油品多环芳烃在滤油车间的

10、使用下半年工艺技术管理部会重点关注活性炭降低油品多环芳烃在滤油车间的使用，各工厂需要将使用过程中的问题，好的经验方法及时与工艺技术管理部沟通，保证该生产工艺稳定落地，达到工艺推广目的。5 5 、下半年工艺年检计划按照工艺年度工作部署，计划 8 月份至 9 月份对分装工厂进行工艺年检，12 月份至 1 月份对压榨工厂进行工艺年检。各工厂对照去年的年检问题点以及文件要求仔细排查，在保证没有问题的同时希望能够挖掘出更多的管理亮点。（以上工艺过程管理工作推进会有具体通知，各工厂按照通知要求执行）好的 产品 需要 大家同商共议 、齐抓共管、和衷共济 才能生产出来， 工艺过程管理不是一两个人的事情， 需要

11、大家的共同努力。工艺技术管理部及 各工厂 依然要 切实履行生产采购管理中心 “ 从严治企、责任追究、精细化管理 ” 的管理准则， 同时 在工艺过程管理上 更要 不断的 开拓创新 ， 鲁花品牌和鲁花产品质量 的领先需要我们不断 飞跃技术的壁垒。呈报：董事长、总裁、执行总裁、副总裁抄送：生产采购管理中心副总经理、各工厂总经理、生产厂长、相关职能部部长发文：工艺技术管理部编制：苟文波宫玉朋审核：战宁5太感谢推荐我读这篇范文的朋友，回去跟他好好谈论下。点面结合，有详有略。三林桥路工程简报第06期上海浦东新区三林桥路工程有限公司中环线浦东段新建工程2标项目部编印2022年5月14日地震灾难捐款倡议书 尊

12、敬的各位同胞/朋友：5月12日14时28分，四川省汶川县发生罕见的里氏7.8级大地震（和32年前唐山大地震一样的震级），以汶川县为中心的周边地区遭到严重影响，受灾地区满目疮痍，恍若人间地狱。截止13日16时的不完全统计，四川省内的灾情为：遇难人数已超过12000人，受伤人数26206，被埋9404人，失踪人员无法统计，倒塌和损坏房屋346万间，余震没有消停的迹象，灾难仍在延续，而这个血红的数字仍在不断攀升中，这是建国以来中国最严重的地震灾难之一。由于交通和通信的中断，震中汶川县的10万人口尚无任何信息传来，接下来等待救援的幸存者将要面临缺乏净水、庇护所、食物、卫生设施和药物的困境。 天灾无情人

13、有情，博爱之心无地域。泱泱中华，巍巍华夏，作为龙的传人，我们跳动着同样的脉搏，我们身上流着同样的血液，当灾区人民陷入前所未有的苦难时，我们承受着同样的痛苦。我们生机蓬勃、激情澎湃的国度，我们热情昂扬、和谐美丽的社会，我们积蓄力量、满怀期待的人们，都因地球在汶川上无情的划过的这道伤口，而同时被伤害。秉承中华血脉的责任、担当，今天，我们向全社会发出倡议： 呼吁所有爱心企业、热心公众，积极关注地震灾情，向灾区人民伸出热情援手，帮助灾区人民渡过生活难关。他们盼着迟迟未归的亲人，望眼欲穿，急需得到他们的讯息；他们被埋在倒塌的废墟里，又冷又饿，在黑暗中盼望着你们的救援；还有更多人，家园已毁，骨肉分离，心力交瘁而又束手无策。他们期待有一双温暖的双手，抚慰他们受伤的身心；他们希望有一个暂时的栖身之处，而不是冰冷的大地；他们希望有天使们能降临，从死神的手中夺回生命。他们，是处在灾区的人们。他们需要我们，他们是我们的同胞，是华夏民族的一员，流着和我们一样的血液，他们是我们的亲人，他们等待我们伸出双手，把他们从困境和绝地中救走，自绝望和悲痛中挽回。自然灾害突如其来，无法阻挡，但社会各界在自然灾害面前的强大信心、无边勇气和空前团结，是我们战胜一切困难的保障。我们希望有更多爱心的企业和公众伸出援助之手，贡献出力所能及的绵薄之力。地震来了，不要害怕，我们来了，我们和你们在一起！用我们的爱