人力资源部个人发展计划

1、人力资源部个人发展计划人力资源部个人发展计划人力资源部个人发展计划安吉县金坤家具有限公司人力资源部年度工作计划和中长期发展规划20_年即将过去根据本年度工作情况与存在不足结合目前公司发展状况和今后趋势人力资源部计划从八个方面开展20 xx年度的工作及中长期的发展规划。20 xx年度人力资源部工作目标之一：各职位工作分析一、目标概述：职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一通过职位分析既可以了解公司各部门各职位的任职资格、工作内容从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素适时调整公司及部门组织架构进行扩、缩编制

2、。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人力资源配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。二、具体实施方案：第1页共44页1、20 xx年2月底前完成公司职位分析方案确定职位调查项目和调查方法如各职位主要工作内容工作行为与责任所必须使用的表单、工具、机器每项工作内容的绩效考核标准工作环境与时间各职位对担当此职位人员的全部要求目前担当此职位人员的薪资状况等等。人力资源部保证方案尽可能细化表单设计合理有效。2、20 xx年3月完成职位分析的基础信息搜集工作。3月初由人力资源部将职位信息调查表下发

3、至各部门每一位职员；在3月15日前完成汇总工作。3月30日前完成公司各职位分析草案。3、20 xx年4月人力资源部向公司董事会提交公司各职位分析详细资料分部门交各部门经理提出修改意见修改完成后汇总报请公司董事会审阅后备案作为公司人力资源战略规划的基础性资料。20_年度人力资源部工作目标之二：人力资源招聘与配置一、目标概述：20 xx年人力资源部需要完成的人力资源招聘配置目标是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上基于公司在调整组织架构和完善各部门职责、职位划分后的具体工作。因此作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。人力资源部将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。第2页共44页人力资

4、源的招聘与配置不单纯是开几场招聘会如此简单。人力资源部要按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。也就是说尽可能地节约人力成本尽可能地使人尽其才并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。所以在达成目标过程中人力资源部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段人力资源部对人事招聘与配置工作会做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘。二、具体实施方案：计划采取的招聘方式：以现场招聘会为主兼顾网络、报刊、猎头、等。其中现场招聘主要考虑：还可以在2、3月份考虑个别大型人才招聘会6、7月份考虑各院校举办的应届生见面会等；网络招聘主要以本地安吉人才人事网。2

5、0_年度人力资源部工作目标之三：薪酬管理一、目标概述：根据公司现状和未来发展趋势目前的薪酬管理制度将有可能制约公司的人才队伍建设从而对公司的长远发展带来一定的影响。通过人力资源部对公司各阶层人员现有薪资状况的了解建议尽快建立公司科学合理的薪酬管理体系。原因有二：一是由于公司长期以来员工的薪资是由公司高层决定人力资源部缺少员工薪资管理的依据所以给人才引进造成一定困难也使部分员工认为薪资的多寡是看公司高层第3页共44页的感觉与亲疏而不是立足于自身工作能力人力资源部无法给予员工合情合理的解释加上还存在同工不同酬的现象盲目攀比不利于调动员工积极性和提高工作效率。二是目前的员工薪资的初定、调整均无让人信

6、服的依据工资结构简单只要上司或老板感觉不错即可调薪。容易形成不是向工作要工资而是向上级、老板要工资的不正确思想。人力资源部把公司薪酬管理作为本部乃至公司20_年度的重要目标之一。本着“对内体现公平性对外具有竞争力”的原则人力资源部将在20 xx度的完成公司的薪酬设计和薪酬管理的规范工作。二：具体实施方案：1、20 xx年3月底前人力资源部完成公司现有薪酬状况分析结合公司组织架构设置和各职位工作分析提交公司薪酬设计草案即公司员工薪资等级。20 xx年度人力资源部工作目标之四：员工福利与激励一、目标概述：员工福利政策是与薪酬管理相配套的增强企业凝聚力的工作之一。而与薪酬政策不同的是薪酬仅是短期内因

7、应人力资源市场竞争形势和人才供求关系的体现所以在各种因素影响下薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺也是企业更具吸引力的必备条件。人力资源部根据公司目前状况。第4页共44页员工激励是福利政策的延伸与补充福利政策事实上仅是员工激励的组成部分。其物质激励落实到具体政策上即成为员工福利而员工激励则涵盖了物质激励和精神激励两大部分。做好员工激励工作有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、稳定性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。人力资源部在20_年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励确保公司内部士气高昂工作氛围良好。二、具体实施方案：1、计划制订激励政策：月

8、（季度）优秀员工评选与表彰、年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立、员工合理化建议（提案）奖、对部门设立年度团队精神奖、建立内部竞争机制（如末位淘汰机制）等。2、20 xx年第一季度内完成福利项目与激励政策的具体制订并报公司董事会审批通过后进行有组织地宣贯。20 xx年度人力资源部工作目标之五：绩效评价体系的完善与运行一、目标概述：绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质建立公平的竞争机制持续不断地提高组织工作效率培养员工工作的计划性和责任心及时查找工作中的不足并加以调整改善从而推进企业的发展。第5页共44页二、具体

9、实施方案：1、20 xx年元月31日前完成对公司绩效考核制度和配套方案的修订与撰写提交公司总经理办公会（或部门经理会议）审议通过；2、自20 xx年春节后按修订完善后的绩效考核制度全面实施绩效考核；3、主要工作内容：根据绩效考核规则和绩效考核具体要求、相关使用表单进行修改建议将考核形式、考核项目、考核办法、考核结果反馈与改进情况跟踪、考核结果与薪酬体系的链接等多方面进行保证绩效考核工作的良性运行；建议将目标管理与绩效考核分离平行进行。目标管理的检查作为修正目标的经常性工作其结果仅作为绩效考核的参考项目之一；将充分考虑推行全员绩效考核4、推行过程是一个贯穿全年的持续工作。人力资源部完成此项工作目

10、标的标准就是保证建立科学、合理、公平、有效的绩效评价体系。20 xx年度人力资源部工作目标之六：员工培训与开发一、目标概述：员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将第6页共44页进一步加强从而全面提高公司的整体人才结构构成增强企业的综合竞争力。对员工培训与开发的投资不是无偿的投入而是回报颇丰的长期投资。人力资源部20 xx年计划对员工培训与开发进行有计划有步骤有目标地进行使公司在人才培养方面领先一步。二、具体实施方案：计划培训内容：根据各部门需求和公司发展需要而定。主要应

11、重点培训以下几个方面内容：营销管理、品质管理、人力资源管理、生产管理、财务管理、计算机知识、服装专业知识、采购与谈判、心灵激励、新进员工公司企业文化和制度培训等。20 xx年度人力资源部工作目标之七：人员流动与劳资关系一、目标概述：协调处理好劳资双方关系合理控制企业人员流动比率是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中此项工作一直未纳入目标也未进行规范性的操作。20 xx年人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。人员流动控制年度目标：正式员工（不含试用期内因试用不合格或不适应工作而离职人员）年流动争取控制在10以内保证不超过15；劳资关系的协调处理目标：完

12、善公司合同体系除劳动合同外与相关部门一些职位职篇二：人力资源部发展计划2第7页共44页宁波大红鹰学院基础校区社团联合会人力资源部部门发展计划2021年12月目录一、前期工作1二、人员分工安排2三、部门介绍3四、部门考核4一、前期工作人力资源部前期主要负责了社团纳新所负责协会人员电子稿的输入会长笔试的监考会长笔试试卷的批改会长面试秩序的维护各个协会电子表格的整理发放各个协会的人员统计各个协会会员证的发放各个写错会员证的证费收集以及各个协会开展活动的盖章确认。二、人员分工安排三人力资源部介绍1.基本职能：社联各部门及各社团的各项考核考核内容包括到会情况、活动开展情况以及月工作计划、会议记录、活动总

13、结等各类资料的上交等等并定期在理事会上予以通报；根据相关制度负责对社团的考核及评优工作；及时更新社联部门及各社团的相关变动资料第8页共44页整理后交于办公室进行归档；针对社联工作的需要对社联成员以及社团进行业务和素质培训；组织和协调干事招聘工作公平、公正、公开地为社联吸纳新干事；协调社联的干部调动为进行人事任免提供参考信息和方案；安排好社联的值班工作。2.部门定位：人力资源部作为社联的一个分支是学校与协会的中间体所负责的事务比较宽泛上需要遵从学校的相关安排并开展相关工作下需要与各个协会会长相配合共同做好协会活动的开展以及各个协会成员素质拓展的确认。3.基础工作：各个协会的盖章确认以及会员证的发

14、放、补办4.工作培养：面对部门干事：部门主要锻炼并提高本部部员的个人能力、篇三：人力资源部2021年度工作计划人力资源部2021年度工作计划第一部分总体目标一、总体目标根据工作情况与存在不足结合目前公司发展状况和今后趋势计划从以下几个方面开展工作：1、在原有公司组织架构基础上根据公司领导提出的要求进一步完善公司的组织架构确定和区分每个职能部门的权责争取做第9页共44页到组织架构的科学适用保证公司运营在既有的组织架构中顺畅运行。2、完成公司各部门各职位的工作分析为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据；3、完成日常人事招聘与配置；4、在原有薪酬管理的基础上完善员工薪资结构实行科学合理的薪酬制度

15、；5、充分考虑员工福利做好员工激励工作建立内部升迁制度做好员工职业生涯规划培养雇员主人翁精神和献身精神增强企业凝聚力。6、在绩效考核制度基础上参考其它先进企业的绩效考评办法实现绩效评价体系的完善与正常运行并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训加大内部人才开发力度。8、创建三丰特色的企业文化和企业传统创造稳定和谐、积极向上的企业文化氛围；9、建立内部纵向、横向沟通机制调动公司所有员工的主观能动性建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益协助公司总经理为企业各部门做好人力资源服务。10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合

16、法权益又维护公司的形象和根本利益。第10页共44页二、注意事项：1、人力资源是一个系统工程。不可能一蹴而就因此公司在设计制订人力资源管理目标时应本着循序渐进的原则进行。如果简单追求速度人力资源部将无法对目标的完成质量提供保证。2、人力资源工作对咱们这样一个不断成长和发展的公司而言是一项非常重要的基础工作这其中许多工作需要公司上下通力合作各部门协调配合,共同参与。因此需要公司领导给予充分的重视和支持。自上而下转变观念与否各部门提供支持与配合的程度如何都是人事工作成败的关键。所以人力资源部在制定年度目标后在完成过程中恳请公司领导与各部门予以协助。第二部分完善公司组织架构一、目标概述公司的组织架构建

17、设决定着企业的发展方向。鉴于此首先应完成公司组织架构的完善。基于稳定、合理、健全的原则通过对公司未来发展态势的预测和分析制定出一个科学的公司组织架构确定和区分每个职能部门的权责使每个部门、每个职位的职责清晰明朗做到既无空白、也无重叠争取做到组织架构的科学适用尽可能在二、三年内不再做大的调整保证公司的运营在既有的组织架构中运行良好、管理规范、不断发展。二、具体实施方案：1、完成公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查；第11页共44页2、完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见报请总经理审阅修改并批准实施；3、完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案。

18、公司各部门配合公司组织架构对本部门职位说明书、工作流程在现基础上进行改造。人力资源部负责整理成册。三、实施目标注意事项：1、公司组织架构决定于公司的长期发展战略决定着公司组织的高效运作与否。组织架构的设计应本着简洁、科学、务实的方针。组织的过于简化会导致责权不分工作负荷繁重中高层管理疲于应付日常事务阻碍公司的发展步伐；而组织的过于繁多会导致管理成本的不断增大工作量大小不均工作流程环节增多扯皮推诿现象员工人浮于事组织整体效率下降等现象也同样阻碍公司的发展。2、组织架构设计应综合公司整体发展战略和未来一定时间内公司运营需要进行设计的。因此每一职能部门、每一工作岗位的确定都应经过认真论证和研究。3、

19、组织架构的设计需注重可行性和可操作性因为公司组织架构是公司运营的基础也是部门编制、人员配置的基础组织架构一旦确定除经公司总经理研究特批以外人力资源部对各部门的超出组织架构外增编、增人将有权予以拒绝。四、目标实施需支持与配合的事项和部门：第12页共44页1、公司现有组织架构和职位编制的合理性调查和公司各部门未来发展趋势的调查需各职能部门填写相关调查表格需调阅公司现有各部门职务说明书；2、组织架构草案出台后需请各部门审阅、提出宝贵意见并经公司总经理审阅修改后并最终裁定批准实施。第三部分各职位工作分析一、目标概述：职位分析是公司定岗、定编和调整组织架构、确定每个岗位薪酬的依据之一通过职位分析既可以了

20、解公司各部门各职位的任职资格、工作内容从而使公司各部门的工作分配、工作衔接和工作流程设计更加精确也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素适时调整公司及部门组织架构进行扩、缩编制。也可以通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量以便为制定科学合理的薪酬制度提供良好的基础。详细的职位分析还给人事配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。二、具体实施方案：1、完成公司职位分析方案确定职位调查项目和调查方法如各职位主要工作内容工作行为与责任所必须使用的表单、工具、机器每项工作内容的绩效考核标准工作环境与时间各职位对担当此职位人员的全部要求目前担当此职位人员的薪资状况

21、等等。人力资源部尽可能将方(来第13页共44页自:.Zaidian.在点网:人力资源部个人发展计划)案细化表单设计合理有效。2、完成职位分析的基础信息搜集工作。人力资源部将职位信息调查表下发至各部门每一位职员之后完成信息汇总工作直至形成公司各职位分析草案。3、向公司总经理提交公司各职位分析详细资料分部门交各部门负责人提出修改意见修改完成后汇总报请公司总经理审阅后备案作为公司人事战略规划的基础性资料。三、实施目标注意事项：1、职位分析作为战略性人事管理的基础性工作在信息搜集过程中要力求资料翔实准确。因此在开展此项工作时应注意员工的思想发动争取各部门和每一位员工的通力配合以达到预期效果。2、整理后

22、的职位分析资料必须按部门、专业分类以便工作中查询。3、职位分析必须注意：搜集的信息可能仅局限于公司现有编制内职位信息。但向总经理提交的公司职职位分析资料必须严格参照公司组织架构对架构内所有职位进行职位分析。未能从职位信息调查中获取到的职位信息分析由人力资源部会同该职位所属部门进行撰写。第14页共44页4、该目标达成后将可以与公司组织架构配合在实际工作中应用减少人事工作中的重复性工作此目标达成需公司各部门配合注意做好部门间的协调与沟通工作。四、目标实施需支持与配合的事项和部门：1、职位信息的调查搜集需各部门、各职位通力配合填写相关表单；2、职位分析草案完成后需公司各部门负责人协助修改本部门职位分

23、析资料全部完成后需请公司总经理审阅通过。第四部分人事招聘与配置一、目标概述：完成人事招聘配置目标是在保证公司日常招聘与配置工作基础之上作为日常工作中的重要部分和特定情况下的工作内容。将严格按公司需要和各部门要求完成此项工作。人力资源部将按照既定组织架构和各部门各职位工作分析来招聘人才满足公司运营需求。即尽可能地节约人力成本尽可能地使人尽其才并保证组织高效运转。这也是是公司的人事配置原则。所以在达成目标过程中人力资源部将对各部门的人力需求进行必要的分析与控制。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革时期人力资源部对人事招聘与配置工作会做到三点：满足需求、保证储备、谨慎招聘、实现梯队建设。二、具体实施方

24、案：1、计划采取的招聘方式：第15页共44页以网络为主兼顾现场招聘会、报刊、等。网络招聘：可与国内知名的相关行业招聘网站合作签约网站半年或者一年如智通、卓博人才招聘等；猎头招聘：高层管理岗位的招聘方式；人才市场现场招聘：保持与东莞地区各人才市场联系参与大型招聘会、专场招聘会等这同时也是公司品牌宣传的一种形式；内部提拔：通过绩效考核等方式提拔和任用内部员工；熟人：针对特别岗位实行奖励熟人的形式。2、为规范人事招聘与配置起草公司人事招聘与配置规定。完成后请公司领导审批后下发各部门。三、人才储备和管理目标为确保人员的合理流动应对突发情况人事部要作好人员储备工作。同时将员工培养和管理将作为重点工作主要

25、突出对员工的育和用的方面。（1）外聘：根据公司发展需要经行业内相关人士熟人介绍通过公司管理层具体考察其实际从业经验和技术管理领导能力、职业操守等多项指标选拔其中较为优秀的作为新项目的储备人才。考核部门为：公司管理层；配合部门：人力资源部。储备对象必须通过相关的考核且在人品、综合素质方面达到公司用人原则。内部挖掘：从公司内挖掘可培养的人才从年度公司各项技能考核中第16页共44页选取较为优秀的作为后备储备人选。原则上所挑选的员工必须安装造价员实习周记安装造价员实习周记第一周周记到公司的第一天师傅问我在学校学了些什么我一时竟不知怎么说。我跟师傅说学的挺广的不过都不算怎么深入。师傅问我预算学得怎么样我

26、说没怎么深入只是学的些基础。看来我得从头好好学习了。第一天师傅拿了一套简单的建筑图纸给我是前不久刚完工的小区的附带的幼儿园图纸。然后让我对照着浙江省建筑工程预算定额自己先计算该建筑的建筑面积。我先把定额中计算建筑面积的规定看了几遍然后自己翻图纸按照定额规定自己把两层的建筑面积算了一遍又验算了一遍。期间遇到不懂的及时向师傅请教。师傅都耐心帮我解答有时放下自己手头工作过来看我计算是否正确。每次问师傅他都细心讲解还会拓展一些我不知道的内容。师傅说要做好预算得会看图纸还要熟悉预算定额。相信在师傅的帮助下我可以学到更多。第二周周记我了解到计算工程量之前必须先熟悉计算规则很多东西和实际中是不一样的必须知道

27、各个构件的计算规则并熟记。通过一周的训练和计算我明白了所有梁都算至板底长度算至柱间净长伸入墙内的梁头梁垫计入梁内。圈梁工程量要扣除深入其内的梁的体积。柱子从柱基算至板顶有柱帽算到柱帽下端板厚所占体积不扣除。板分有梁板无梁板有梁板的梁计入板内套板的定额板不扣除柱所占体积。无梁板包括板和柱帽的工程量。本工第17页共44页程主要是工业厂房承受力大基础采用大板基础。一周算完后感觉自己挺有成就感了解到实际和图纸中的区别计算时必须要有耐心认真观察图纸不懂得进行现场考察最好分类计算防止掉项。算出工程量套定额套定额必须设好计算规则注意实际工程量和软件默认的差异特别是换算问题。通过这一周的集中练习不但明白了许多

28、专业知识而且明白了许多做事的道理。做什么事并没有想象中的简单做任何事都要分好细节规划好自己的任务今后一定多加培养自己的专业知识多向前辈学习经验。第三周周记按照定额的顺序计算下去我遇到了拦路虎。这时师傅告诉我我可以不按定额顺序来进行。为了方便计算我改变了计算的顺序我把定额的后一章节提前了。在计算中我依然遇到了好多问题我先在百度上了解搜索能自己解决的就自己解决。实在是搞不懂的没处查询的在问师傅。由于师傅工作比较忙我把自己与道德问题先记录下来等师傅空一点或者问题有点多了再请教师傅有的问题在自己的摸索中自己就解决了。这样靠自己解决的问题在脑海里的印象总是比较深刻的。有时候我总是不愿意去问想自己解决但是

29、这样自己解决要花很多时间有时很多时间花下去了却还是求不出结果。这是让我最纠结的地方我认为自己解决印象会比较深刻但相对而言花的时间就要多出好多。第四周周记砌筑工程的工程量要计算基础和上部结构。基础与上部结构同一材料时以设计室内地坪（或地下室地坪）为界以上为墙身以下为基础。第18页共44页不同材料时位于设计室内地坪正负300mm以内时以不同材料为分界线；位于室内地坪正负300mm以外时以设计室内地坪为分界线。石墙：外墙以设计室外地坪为界内墙以设计室内地坪为界线以上为墙身以下为基础。砖、石围墙：以设计室外地坪为分界线以上为墙身以下为基础。在计算工程量是要先分清基础和上部结构以便计算时因分不清而造成的

30、错误。基础的种类有好多计算规则也大多不同构成基础的材料也大不相同有砖基础和混凝土基础现在砖基础比较少用大多是混凝土基础不过我们学习当然是学的多点比较好。基础是房子的开始房子要造好当然基础首先得保证。第五周周记通过计算模板工程量发现我们学的计算规则和实际当中有些差异模板是按接触面积计算梁：梁按柱间净长算除圈梁外都要三面支模板所有梁支到板底。梁的底可以合到板内计算梁头也要支模。认真看好每一跨的截面高度。板：和梁一块现浇因此只需支底模。板内空洞要扣减侧面要增加。柱：从基础放大脚开始算至板顶四面支模。规范中说明柱要扣梁头柱与板厚部分不扣减板不扣除柱所占模板的面积。但实际中要看我们站在哪一方如果给分包商

31、算就是按实际接触面积如果和甲方结算就要严格套定额按照定额计算规则和合同约定。通过本周实习了解到做预算必须认真严格要求自己认真阅读每一份图纸记录有关说明。必须有一定的空间想象力能结合图纸把实物想出来。了解工程的会审、图纸签证、变更内容。锻炼了自己的思维能力能把专业知识第19页共44页与实际相结合。做任何事都要坚持不怕苦不怕累。学会和领导沟通进一步提高自己适应社会的能力。第六周周记计算钢筋必须有足够耐心不急不慌结合图集和设计说明计算钢筋时边翻图集边计算。不同型号的钢筋单独计算并分别套相应定额。计算之前必须有规划有细节一个个构件计算把有疑问的地方写出来以免漏项使误差尽量达到最小。注意特殊构件的详图。

32、不同工程套定额要乘相应系数。通过一周的计算对各构件的钢筋大致有了了解明白其在各构件中的作用。对图集内的规定也非常熟悉。计算钢筋是预算中最复杂的一项工作。计算之前必须熟悉一遍图纸说明看懂平法施工图培养自己对钢筋计算的兴趣要有耐心不懂就问结合实际并和实际搭设的钢筋作比较明白钢筋的计算规则。一周下来感觉学到不少东西终于体会到做预算的辛苦第一作为一名预算员首先得看懂图纸明白图纸的各项说明；第二要有耐心做预算不能急躁确保计算工程量完整无误；第三要认真做预算不能马马虎虎必须关注每个细节；第四要牢记预算员的职责做好自己的本职工作。第七周周记今天跟办公室一个职员去了我们公司内部的厂房去测量核实工作量。整整一上

33、午我们一行人去到6个厂房和车库拿着卷尺去核实装修公司给我们干的活。主要是在原来的厂房新增的墙体上刷涂料刷油漆和一些零星活。这次的实地考察给我接下来的学习有很大帮助。我接下来正要学习楼地面工程和墙柱面工程工程量的计算。其中的好多规则我在今天的现场都了解到了在计算工程量时我们要注意减去门窗空洞但是要加上门窗空洞侧边的第20页共44页量。经过今天的观摩我想我更明白现场的重要性眼见为实耳听为虚。很多知识不是光靠书本就能理解的“现场”这个词对于预算员对于我应该至关重要。有时候书上的一条规则是多少文字都无法解释清楚的但只要现场去看一看就会都明白了。第八周周记今天师傅可能想给我练练手毕竟我看书识图这么久了。

34、师傅把一简单的小型的公园休息处的决算书给我叫我自己算。拿到后我先自己熟悉图纸把里面的平面图先仔细看了一遍然后再把详图一一看了一遍。由于小公园有拼接的图案我就认真看了拼接图案的做法及小公园的整体剖面图。我先计算了公园的挖土方然后按照剖面给的构造图计算了混凝土垫层的量和表面铺贴的砖的面积。接着师傅教我怎么用软件套定额计算工程款。这是我第一次用软件套定额很多地方都不懂我按师-父的指导自己动手操作之后自己摸索学习。师傅告诉我定额里的价格是会变化的我们在组价的时候要参照各个地方的信息价（每个月的市场价）来调整组价里的单价。这样才会使工程款更确切。这对我来说是一个新的开始新的挑战。第九周周记时间过的真的很

35、快啊我来到科尔集团房地产公司都一个多月了。在这段时间里曾闲时过也曾忙绿过曾迷茫过也曾充实过。但是现在我想说的是我尽量让自己每天都过的充实又丰富精彩。机会是给有准备的人不要傻傻的等着别人给你事情做才去做那样的话我们生活就太别动了失去了自我主导的能力。要学会自己给自己找事做想学东西就更要学会主动学习在这点上我一直觉得自做的不够好还要继续努力。看着图纸我还是那句话书第21页共44页到用时方恨少。虽然有上过有关的课但是在看图纸上的量还是很吃力并不是那么一帆风顺的。师傅发给我一些材料是以前工程里面套过的我就拿来学习下我相信只要我想把事情做好的我就会认真的去把这些事情都给做好克服一切难题。先写到这我还要去

36、算下幼儿园的造价。我对现在的工作也渐渐熟悉起来希望自己每天都在进步。第十周周记这一周还是老样子大家各自忙自己的。我也不闲着之前小陈姐姐发了好几份预算表给我说是让我看熟悉来着再加上给了我一本本厚厚的施工设计文件还要学习的地方还很多。学习是慢慢来的不能操之过急。虽然这些都使看过的材料但是重新做一遍还是有收获的而我始终认为熟能生巧不断的重温让我在做的过程中确实熟悉了许多不像当初这些东西拿在手上很棘手都不知从何下手。在过去的一个月里我反反复复做这些事我也曾想过做过一遍会做就行其他再看看就行。但是我的同事小陈姐姐无意间的一句话让我恍然大悟她说“看了那么多遍那你现在找定额应该都知道在那里了吧”我扪心自问其

37、实我没有十足把握说我会了我平时看看的都使人家找过的就有时对一对看在哪里还真没独立自己做过。思前想后的我把这些东西又翻出来自己再做就这样一遍一遍的温故而知新学了不少的东西很庆幸自己及时领悟到这不至于傻傻的坐着。第十一周周记今天是新年后上班的第二天。过完年回来我准备好好准备今年5月份的造价员考试我带回来了过年前买好的10本书接下来两个月我要好好看书好好准备考试了。昨天我看了工程造价基础理论熟悉了一些造价相关的第22页共44页概念对于我这个新手虽然在学校学的是建筑工程类专业但对于造价并不很熟悉虽然多少有些了解。师傅告诉过我既然选择从事这个行业了那么最好是把这本证考出来这对以后我换单位会有用。工程造价

38、基础理论是这几本书中概念性最强的它容易让人感到枯燥无味。为了增强记忆我找来了一个笔记本把重点归纳整理写在上面方便下次翻阅。接下来的一周要加快进度去准备考试。然后在准备的过程中发现不足弥补不足。总结更多的学习方法得出经验为接下来自己的职业生涯累积更多的经验。第十二周周记来这里有一段时间了虽然同事们都很好工作也轻松只是学着认识图纸虽然也实习过很好几次对工地的环境有一定的了解但真正在这里生活了还是会觉得有些不适应。与当初想象中的状态似乎有些差距。生活还在慢慢的适应每天按部就班的工作。学习认识图纸师-父不在暂时只能自己钻研了不过好在有很多资料可以查不懂时就查查资料也培养了自学能力同时了解许多相关的知识

39、一举多得。不知道是福是祸来的时候公司刚刚将上一个工程收尾这段时间一直没有新工程。说它是福是因为我可以利用这段时间慢慢适应包括生活工作环境对于从未接触过的知识我可以慢慢消化;说它是祸是因为有时觉得实践才是锻炼人的最佳途径从实践中的到的经验才是最可靠的。很期待有一个实践的机会。第十三周周记这几天我看了前几个工程的一些图片资料预算资料计量支付资料等如财务支付月表清单支付报表等相关表格还通过图片资料认识了许多从前不知道的机械设备了解了许多施工过程和施工工艺这些第23页共44页旧资料加深了我对预算的理解为将来自己从事这份工作增加了自信。生活还是一如既往每天读图看书整理资料还可以练习软件曾经学过广联达软件

40、因此虽然没学过公司的软件但其和广联达相似有了广联达的基础学起来还是挺容易的。转眼三个多月了虽然也有收获但离自己的目标还是相差很远学到的仍然是一些空空的理论知识虽然也能查一些旧的参考资料但那些工程毕竟自己没有亲身经历还是很期待能有一个自己经手全过程的工程经历。第十四周周记又是一个礼拜过去了感觉自己一直都在做一件事那就是看书看书再看书。知识一到用的时候就觉得根本不够用这一周平平的没什么值得说的事。我已经开始着手师傅交给我的任务了师傅给我的图纸是现在我们公司正在开盘销售的楼盘的。让我算楼盘地下室的砌体和抹灰工程量她说这是决算让我好好的仔细算到时候如果结果对不上就需要我来和施工方对账的。我想到了该怎么

41、算可我不会使用品茗软件我拿出手稿在纸上算。麻烦的计算过程让我认识到软件计算的方便所以我决定接下来的时间要好好的学习怎么使用品茗算量软件争取熟练操作品茗软件。当然接下来的造价员考试也不能忽视有时间就要多看书多做做卷子不懂的多向师傅请教请教。第十五周周记实习接近尾声预算员的报名即将开始还剩两个月时间准备考试。写完这篇周记我想我就不用再交作业了这也意味着我将要结束我的学生生涯开始真正上走上社会离开学校我再也不是一个学生再也不能肆意挥洒我的青春。这一刻我才感觉我是个成人了初涉社会我要学的还有很多要积累的经验第24页共44页也还有很多要走的路还很远。作为学生我很感谢老师对我的谆谆教导作为学生我很感谢学校

42、对我的悉心栽培。在单位实习的这几个月我是多么想念学校的生活。对于现在所接触到的我后悔过我后悔没选建筑经济这个专业但我所庆幸的是毕竟我学的还是建筑（虽然这两年房地产行业不景气）。太长远的不叫计划那叫规划在我的计划里接下来5年我会一直从事现在所选择的职业。谁也无法预知未来谁也不能肯定自己的未来。这篇周记是对这几个月来实习的总结和将要毕业的我的感慨。最后还有一句话告诉自己努力学好好做。安装造价员实习周记篇2第一篇来公司上班也快一个礼拜了算是与公司的磨合期。主要是了解下公司相关事宜熟悉环境。毕竟初来乍到对很多事情都不是很懂还有好多东西要再学习这样菜能进步有所收获。我现在要做的事主要是公路预算这一方面的

43、我在学校有做过此类的课程设计但是现在办公很多东西要用电脑操作不是说手工来完成。于是我把我的经历大部分放在学习软件上实际操作结合理论知识这久是学以致用的表现。而我呢在这短短的几天里除了学习还要学习如何和其他同事搞好关系平时我胆子就小刚来的时候我不敢和其他人有太多交流现在就还好这还要感谢带我的师傅是他教我的。要想收获就要付出。我要向身边优秀的同事看齐我也要更努力的。第二篇清明过后迎来了新一轮紧张的工作我们买了好几个标大多数是在周末开标这在两天里我们都很努力的工作着。我厦门基业衡信咨询有限公司买了两个标书分别是20 xx年绿化项目湖滨第25页共44页东路（火车站-湖东桥段）和仙岳路绿化提升改造工程。

44、这两个标都是经审核合理低价随机抽取法它是建立在合理的价格上进行随机摇号幸运者得之的。我们大家分工合作我跟着带我的师傅学习编写施工组织设计大体主要有四个部分分别是工程概概述;施工组织部署；确保工程施工的必要组织措施；工程主要主要施工方法及其他措施。这次编写中我切切实实的学习了施工总平面布置图能把平时上课的理论内容结合实际的情况运用当中去我觉得还挺开心的。所以在学校要学好理论的知识以后从事本专业的工作才能更顺手脑子里也有个概念。而我更要好好学习毕竟我刚刚实习缺少实战的经验在这里有这个机会让我可以积累经验而最终能掌握这种技能。第三篇时间过的好快转眼这周就又要结束了！在这一周里是我来这公司第一次独立完

45、成一个项目我很开心我能用自己所学的东西来完成这件事。在4月10日我接到任务编制预算表该工程名称是福州市晋安区_198宦寿线K6+430K13+472.165段路面改善及安保防护工程。给我的资料里面有工程量清单、建安工程控制价、施工图设计文件和招标文件。我要独立完成的任务是根据这些工程量清单编制出预算表。主要是运用同望WECOST公路工程造价管理系统将做好的e_cel工程量清单导入到这个软件根据图纸和控制价找出相应的定额以及对取费程序、工料机的单价等等进行调整。平时看似简单的东西其实自己做下来还是有一定的困难在此期间我的师傅第26页共44页给了我很大的帮助在我完成时还有一些错误我在他的指导下都一

46、一的修正过来我也更清楚的知道自己在哪些方面还存在不足的以后我会更加注意这些问题争取以后可以做的更好。在我看来只有认认真真的去做一件事并把这件事努力去做好我相信对我们自身来说这将使一个很大收获。第四篇这一周还是老样子大家各自忙自己的。我也不闲着之前小郑发了好几份预算表给我说是让我看熟悉来着再加上给了我一本本厚厚的施工设计文件还要学习的地方还很多。学习是慢慢来的不能操之过急。虽然这些都使看过的材料但是重新做一遍还是有收获的而我始终认为熟能生巧不断的重温让我在做的过程中确实熟悉了许多不像当初这些东西拿在手上很棘手都不知从何下手。在过去的一个月里我反反复复做这些事我也曾想过做过一遍会做就行其他再看看就

47、行。但是我的同事小邹无意间的一句话让我恍然大悟她说“、看了那么多遍那你现在找定额应该都知道在那里了吧”我扪心自问其实我没有十足把握说我会了我平时看看的都使人家找过的就有时对一对看在哪里还真没独立自己做过。思前想后的我把这些东西又翻出来自己再做就这样一遍一遍的温故而知新学了不少的东西很庆幸自己及时领悟到这不至于傻傻的坐着。第五篇又是一个阳光明媚的早晨感觉全身的细胞都在不停欢快的跳动着。我早早来到办公室简单的整理下办公桌就开始工作了。公司现在还没接什么新项目我除了复习之前的所学的内容我还带了几本书来看。我来上班后我体会最深刻的话中“书到用时方恨少”让我刻骨铭心。虽然我是跟着第27页共44页师傅学习

48、预算的但是还有很多事都不了解而我要多多了解其他方面公司的一个基本运作是这样这都是需要我花时间去了解。公司部仅仅有公路运算还有投标代理招标等等平时上课有懂一点点但是这要用起来是远远不够的。我上礼拜特地跑到厦门文化艺术中心的图书馆接了几本书来看看包括CAD建筑工程工程招标投标与合同管理等等有些内容确实被遗忘的差不多现在要恶补回来。在这里有小小的感慨就是我在图书馆那里有关我专业的书是一层层的厚与我所学的对比下我觉得自己上课学习的还是很不够的我们学校也有一个图书馆我回想起来我去图书馆的次数也是区区可数的。为什么当初在学校就没想过好好看书非要等出来才懂得“书到用时方恨少”的真正涵义。人要灌入新的能源而知

49、识就是我们的能量只有掌握一定的理论知识才能运用到我们的生活实际中去。而且越深入的学习越会发现自己不懂的地方越多还有更多的内容要我们去学习。安装造价员实习周记篇3第一周时间如梭转眼之间我已经从学校走出来暂时进入社会这个大舞台。从开始放假走出学校我就一直在犹豫是在家里专心准备接本考试还是先找工作一边工作一边学习。后来经过我自己的深思熟虑终于下定决心。要先用心学习考完试后再找工作。之后经过几个星期的努力考试有了好结果。自己才松了口气准备利用这几个月的时间走进社会找个工作检验一下自己在学校里学的知识是否能应用到实际的工作中也想了解一下上班族的心情工作状态和那种巨大的工第28页共44页作压力。这对于在大

50、学期间完全没有任何工作经验的我也算是一种历练也为将来自己找到更好的工作做准备。所以这次的实习算是我的第一份工作很难得的的经历。不知道工作中会遇到怎样的挫折当然我知道这些担忧都是无用的不管怎样都是我必须要经历要面对的只有靠我去奋斗去努力了。回忆起学校的日子那里的压力没有在社会上的大走上社会我们要面对的更多各种各样的问题比如如何处理好与同事间的关系、领导间的关系在学校我们学到的仅仅是一些理论知识而已只有在社会上我们才能学到真正的知识。虽然我写的看似简单但这都是我内心所想所要做。若不拼搏永不会成功！1实习周记第二周这一周对上一周的想法采取了具体的行动。家里帮我找了一个很不错的实习单位。单位虽说不是很

51、正规但对于我这种实际意义上的初学者来说所是个不错的地方方便我可以从基础开始学起。开始上班的第一天师傅并没有交代给我任何的任务只是带我去刚刚开始施工的工地看了看了解了一下施工的大概过程、施工机械、施工方法等一些比较基础的问题。并且就地给我讲来讲关于独立基础的问题。看完工地师傅带我回到了公司一进屋子感觉好不自在好紧张好拘谨。师傅把我介绍给大家认识很奇怪大家没有任何反应并不像我想象中的那样感觉不是很欢迎我心里有点小小的不安。但这些都没什么不重要刚来到一个陌生的环境都是这样的你不能左右任何一个人的思想所以不所谓啦。这个星期没有安排工作给我。师傅看我有些基础就让我自己照着图纸练习。用手算完工程量后再用软

52、件算一次看看最后第29页共44页的数据是否一样。按照师傅的要求我看是自己练习师傅也没有时间指导我。就这样一个星期下来我对于软件的熟悉程度有了很大的提高。继续努力！2实习周记第三周刚刚来到新的公司陌生的环境陌生的人和事让我感觉很不自在很是拘谨努力让自己的微笑减少少言语上的笨拙。第一天来到公司就不如我想象一般的顺利。从来没有过的被那么多人忽视的感觉突然间发现跟人相处原来并不像我想象中的那么简单这跟学生使其完全是两个概念现在的人比起学校里同学的单纯真的相差太多。上一个星期算是来公司的第一个星期是适合过度期。上一周我用了四天的时间去熟悉图形算量软件熟悉图纸了解工程造价这项工作的步骤基本职责。并且我自己

53、可以用软件算量数据跟手算的量完全一样。这周依然如上周的工作一样自己继续练习软件不会的不懂的地方可以问其他同事但是我现在还没有问过他们任何问题。和新同事的关系进展的也不如我想象的的那样顺利。这些都是次要的最主要的就是我要在最短的时间内学好软件能够应用自如。通过我自己的练习我还学会了土方和基础这两部分在软件里的画法这是在学校课堂里老师完全没有见过的知识。上班的时间练习算量而下班的时间又要忙着修改毕业设计写实习报告真是及其忙碌的一个星期啊。实习周记第四周现在真的能够深切的体会到时间如流水这句话了。转眼间又过了一个星期。又在公司里呆了一个星期除了我自己的技术方面有所提高其他方面均毫无进展不过有些同事对

54、我的态度有些许的改观对我很好。她们的态度让我感觉没那么不自在了。这第30页共44页个星期师傅还安排我和其他几个同事去上了广联达钢筋抽样软件的学习。还好在学校学习的知识还没有忘。因为上的基础班老师讲的很细致。那么多的钢筋一根一根的画起来虽说是不难但必须非常仔细的看图纸看什么样的钢筋具体分布在什么位置。这次学习又在以前的基础上进行了加深、巩固。工作了真的体会了当初在学校上课时老师学的话有时间有经历的时候不学等到你真的想学的时候那就真的晚了。特别后悔大一的时候没能好好的学习施工技术那门课还有大二上的结构力学还有最难的钢筋。现在特别想回到学校里再听一次课再上一遍可是这是不可能的。一味的后悔过去倒不如努

55、力的学习去赚取美好的未来。少壮不努力老大徒伤悲虽然知道意思但从来没有在意过。现在好好好好的努力学努力工作！实习周记第五周不知不觉我已经在单位实习了快一个月了。在这一个月里我有了很深的体会这些都是在学校里学不到的。在单位里我懂得了交流的重要性对待工作的责任心还有一些实践经验。我想这些就是学校想要我们在外实习的目的吧。在这一周里我开始对照别人的工程量计算稿看图纸并且把图纸画到图形算量软件中画好图后软件会按内定的计算规则计算工程量最后我要看看软件的工程量与手算的是不是一样对错误的进行修改。现在每天都是看图纸熟悉软件就是没增加多少实践经验增加的还是理论的。这些都不是很难。对我来说难的就是里面的钢筋不过

56、用算量软件计算还是比较简单的只要我们在钢筋界面输入正确就行了但是手工算钢筋量我就不是很懂了特别是搭接部分那些对我第31页共44页来说真是一窍不通。所以这个星期我学得最多的就是钢筋了记了许多的公式对照着图集和图纸一些简单的钢筋懂得了计算比如上部贯通筋、下部钢筋、拉筋等等。只是这些也是对照着图纸一个一个套的如果直接给我图纸还是不会计算不熟练可能听别人总说钢筋难说以心理对钢筋计算有了恐惧感了。钢筋所说是难但是现在不是害怕的时候再难也要硬着头皮继续学习。实习还没结束学习还得继续学海无涯学无止境继续努力！安装造价员实习周记篇4一、工程造价实习周记范文实习是毕业设计的重要环节也是我们最后的冲刺阶段更是积累

57、工作经验的重要阶段。它让我们把理论和实践结合起来。是我们从学校走向社会的重要坡道。减少自己将来踏入社会的一些盲目性让自己在今后的工作道路中能够走的更自信。我在实习过程中有不少的收获,实习结束后有必要好好总结一下。在工程部领导的教育和培养下在同事们的关心和帮助下自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩个人综合素质也得到了一定的提高。在实习期间我时刻严格要求自己吃苦耐劳努力工作在完成领导交办的工作同时积极主动地协助其他同事开展工作并在工作过程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的锻炼实习中我主要做了看图纸、熟悉规范定额做简单的造价预算标书和在施工现场做材料员等实践。现在回头看我还是做了很多工作。

58、首先我简单的汇报一下刚进公司我对规范定额做了再次温故详细的看了几个工程的投标过程编写了一份标书。为了能更明白的了解设计者的设计原理我将办公室里的图集看了个遍对第32页共44页图纸进行了深入的研究争取把每处不明白的地方都弄明白。看不懂图就不能做出合理的造价所以看图确非常重要。然后我算了某个工程一部分的工程量又对现行的工程进行了核量虽然没有被采用只是试算。但我发现随着新的定额的推出、新价目的推出、新计算建筑面积规则的出现等自己所学的专业知识用上的并不多让我不得不重新学习新的计算方法。在这个信息爆炸的时代知识更新的速度太快了靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须时时刻刻在工作中勤于动手慢慢琢磨不断学

59、习不断积累。遇到不懂的地方自己先想方设法解决实在不行可以虚心请教他人而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。但也是有很大收获。之后我也下工地进行了实践在书本上学过的理论知识似乎通俗易懂但从未付诸实践过等到真正做出一套大楼的造价时才会体会到难度有多大;也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。有时我空出一部分时间观察施工过程。该工程是框架剪力墙结构目前在基础施工中。我对其钢筋和基础桩做了深入了解。如切割坡口加工断桩情况等。为防治断桩的主要措施是混凝土浇注过程中应随时控制混凝土面的标高提升要准确可靠并严格遵守操作规程。严格确定混凝土的配合比混凝土应有良好的和易性和流动性坍落度

60、损失应满足灌注要求。我在工地还做了材料员。不过我只是简单负责结构材料领发根据工长签发的领料单在额度范围内发料并做及时记录。这次实习对我来说是受益非浅的.我就快毕业走向社会了,相信这次实习对我日后参加工作有帮助.第33页共44页通过实习这两个月期间我验证和巩固充实所学的理论知识加深了对相关内容的理解接触课堂以外的实践知识加深了解了对本专业的需要。培养了独立进行资料收集和解决问题的能力拓宽了视野增长了见识体验到社会竞争的残酷而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验充分展示自我的个人价值和人生价值。为实现自我的理想和光明的前程努力。二、工程造价毕业实习周记范文二：时间：3月10日实习内容：洋泾港桥