2022年质监员岗位责任制

1、第PAGE16页共NUMPAGES16页2022年质监员岗位责任制1、严格按照国家和集团公司质量评定标准和规定，履行工程(产品)质量监督检查职责，负责制定和执行部门工程(产品)质量标准。2、负责对现场工程(产品)质量进行监督检查，对不合格工程(产品)有权令其返工，直至合格，把好质量关。3、负责对单位(部门)工程(产品)质量进行检查验收，并按要求上报有关领导。4、负责对职工进行质量控制和职工道德教育，以及质量技术指挥和质量技术交底工作，经常深入现场，及时反映质量动态，找出原因，提出改进质量的措施，参加质量事故调查处理。5、积极参加上级_的质量检查活动，接受上级指导和批评，负责监督整改检查过程中发

2、现的质量问题。6、协助部长做好质量管理工作，完成领导交办的工作。2022年质监员岗位责任制（二）1、必须以身作则，模范地遵守安全生产的各种制度，服从领导正确的指挥。2、经常检查作业面的安全情况，时刻注意现场通风、瓦斯、煤尘、水、火、放炮、顶板管理现状及工程质量，设备安全状况和运转等方面的不安全因素如有异常情况，必须及时向班组长或安全员汇报，要求迅速处理。3、协助班长经常了解班组的职工思想情况，宣传党和国家的生产方针，有关的技术措施。4、在班前、班后会议和活动时间内群检员应协助班组长指出不安全的问题和预防事故的办法，以及注意事项。5、要经常把本班组的安全情况和遇到的问题向公司领导、安办汇报。6、

3、在现场遇有险情，应及时报请现场领导人员暂时停止作业，进行处理，如时间不对允许，可先将工作人员撤离现场，并学习是成就事业的基石及时向领导汇报。7、有权制止任何人作业，有权拒绝任何人违章指挥，并及时向公司领导汇报。2022年质监员岗位责任制（三）1、认真贯彻执行公司公司及上级领导制定的有关煤炭销售方面各项管理制度，强化个人安全意识；2、每日负责检查地磅房监控设备及地磅运行情况，并对过磅及监控设备做日常维护，如实记录设备运行情况台账。3、监督过磅车辆完全上磅，确保进出过磅车辆人员下车。4、严格遵守公司煤炭销售管理规定，监督司磅员据实开票，制止并如实上报地磅房其他岗位人员过磅过程中的违规行为。5、检查

4、空车斗子中是否有杂物，有权在空车过磅数据与历史数据误差超过200kg时提出复查要求。6、对司磅员所开具的票据进行审核，并在票据上签字。7、尊敬领导，团结同事，服从公司领导的管理。2022年质监员岗位责任制（四）1、认真贯彻执行公司公司及上级领导制定的有关煤炭销售方面各项管理制度，强化个人安全意识；2、协助销售部及公司做好司磅与销售有关的日常工作。3、检查过磅车辆完全上磅，确保进出过磅车辆人员下车(保卫科或煤场管理员配合)。4、严格保守企业_，与公司_保持一致。5、严格遵守公司煤炭销售管理规定，据实写票，严禁_。6、负责磅板上浮煤清理工作，检查监控线路、设备是否完好。7、尊敬领导，团结同事，服从

5、公司领导的管理。8、完成领导安排的其他任务。煤管员安全生产责任制1、自觉遵守国家法律法规，遵守劳动纪律和公司各项规章制度。2、积极参加公司举办的各种安全培训，强化自我保护意识，3、瞭望车辆时切实加强自主保安，坚决做到安全生产。4、工作积极主动，吃苦耐劳，踏实肯干。5、尊敬领导，团结同事，服从公司领导管理。6、用心做事，以主人翁的态度对待工作。7、严禁_，严禁故意刁难客户。8、监督过磅员开票情况，发现问题及时上报班长。9、监督装载机装车过程，发现问题上报班长。安监员安全生产岗位责任制1、对全工作面的安全总体负责，对人的不安全行及物的不安全状态，提出整改处理意见。2、工作面开工前与工长一道对工作面

6、进行细致检查，对检查出的隐患及时上牌板公告，并督催整改。3、施工中是职工遵章守纪、三不伤害的监督人，发现“三违”行为及时制止。制止不听人员，让其“三违”登记。4、对不合格的工程及不按规程作业的人员，有权责令其整改。5、负责工程质量检查及隐患排查工作。6、按时参加矿及工区的安全学习。7、坚持班中汇报，认真填写质量隐患评估表，对存在问题要填写清楚，不准隐瞒或虚报。第五篇。质安科岗位责任制一、公司质安科是直接管理工程项目技术、质量、安全生产的部门，一切工作必须向总公司负责。二、认真贯彻执行建筑法、安全生产法、建设工程安全生产管理条例、建筑工程质量管理条例等法律、法规的规定，把质量、安全生产工作纳入重

7、要日程。三、坚持“谁主管，谁负责”的原则，把质量、安全生产工作落实到施工队、班、组，量化安全质量指标，建立项目质量，安全生产规章制度，完成公司所布置的安全质量工作。四、随时下施工现场检查工作，对施工现场应坚持标准化管理，并做到；一管、二定、三检查的施工原则。五、加强对工程项目负责人及相关人员的质量、安全生产教育及各种人员的三级教育。六、检查各项目的质量、安全软件记录(建筑材料出厂合格证，钢材和砼试件的检验报告等)。监督各项目做好“三宝、四口、五临边”的防护，增强安全意识，做到文明施工。七、随时开展勤查、勤看、勤比活动。八、作好对各项目质量、安全的检查记录。2022年质监员岗位责任制（五）检化验

8、制度1、职责范围1.1检化验及检验记录的归档工作由公司质检部负责。2、工作内容及要求2.1严格实行跟班检测制度，对原料进公司入库，生产加工到成品出库等环节均实行抽样检测。2.2每批原料入库前，由质检部负责抽样检验，合格后方可办理正式入库。2.3每个班次生产的每个品种，由质检部负责抽样检验，合格后方可出公司。2.4原料入库，每次抽样一份，不少于_克，成品每批抽样_份，每份不少于_克，一份当即检验，一份留样备查。2.5抽样样品应标明。品种、规格、数量、抽样日期、抽样人、抽样地点，原料还应标明产地，成品应标明生产日期、班次及生产负责人。2.6对于需要使用大型测试仪器而本公司化验实暂不能检验的项目，可

9、送本公司委托检测单位_市饲料质监站检测。2.7检验结果由化验员填写检验结果，负责人审核签字后，交相关部门按有关规定执行。2.8检验记录由质检部负责归档保存，其保存期限为产品出售后_个月以上。3、检查与考核3.1每月对质检部的检化验工作进行一次考核奖惩。3.2每月质检部根据当月各工序质量管理工作状况及检测报告汇总情况，编制质量月报表，交公司办按规定进行奖惩。3.3按通用考核办法执行。_市海龙饲料有限公司_年_月_日财务管理制度本制度适用于财务管理1、管理职能1.1严格执行国家财经制度，建立健全各种财务条例。1.2搞好财务管理为总经理当好参谋。2、管理内容与要求2.1管好货币资金和物资，防止资金浪

10、费和物资积压，保证资金完整无缺，每月_日盘存现金，出现差款全赔，支票错帐失误者，由当事人负责经济损失。2.2财务部每月_日扎帐，定期交报表，_日前就绪上月的帐簿工作，并封存好上月单据凭证装订成册，财务部经理每月主持财务人员评比一次，由财务部经理订出实施细则，年终按评比情况进行奖罚。2.3管好公司工资发放。2.4实行会计监督，同违反财经纪律的行为作斗争。3、检查与考核3.1财务报表定期交总经理审核，会计凭证保持完整。3.2按通用考核办法执行。_市海龙饲料有限公司_年_月_日财务部经理岗位责任制度本制度适用于财务部经理的岗位职责1、职责范围1.1认真贯彻执行国家有关财政方面的政策、法令、规定及公司

11、内有关财务工作_决定，严肃财务纪律，经常检查，保证实施。1.2认真编写财务计划，并_实施。1.3_检查各项资金的运用情况。定期检查、考核和分析执行情况。2、工作内容与要求2.1负责编制年、季、月财务计划，呈报总经理批准。2.2_制定公司全面经济核算办法及财务管理制度，监督_各职能部门的执行情况。2.3每月定期召开资金分析会议，向总经理汇报利润、成本、资金各项指标的完成情况。3、责任与权限3.1对造成财务混乱负责。3.2有权监督检查各部门的经济核算和财务计划的执行情况。3.3有权制止违反财务制度的行为，必要时向上级有关部门反映。4、检查与考核按通用考核办法执行_市海龙饲料有限公司_年_月_日生产

12、部经理岗位责任制度本制度适用于生产部经理的岗位职责1、职责范围1.1在总经理领导下，_本部门人员，做好生产计划管理工作，按时编制年、季、月生产作业计划。1.2_有关科室、车间、班组，落实生产计划，并进行监督和检查。2、工作内容与要求2.1负责编制企业年度生产计划。2.2按照生产作业计划的要求，_协调日常生产活动，随时掌握生产情况，出现问题及时处理，保质保量完成生产任务。2.3经常检查生产设备运行情况和利用情况，严格执行操作规程，做好安全文明生产。2.4经常了解和掌握原材料的储备情况和质量检验结果，促使有关部门按计划备好原材料。3、责任3.1对公司生产计划编制的失职及上报不及时不准确负责。3.2

13、对生产管理不善，管理混乱，影响生产负责。4、权限4.1为保证公司年、季、月生产计划的实现，有权临时调整各班组的生产作业计划和指标。4.2总经理离公司时，有权代表总经理处理日常事务。5、检查与考核按通用考核办法执行_市海龙饲料有限公司_年_月_日销售部经理岗位责任制度本制度适用于销售部经理的岗位职责1、职责范围1.1负责编制年度销售计划，做好市场调查和销售预测，认真搞好销售工作。2、工作内容与要求2.1负责公司所有产品的销售工作，并把销售计划付诸实行，落实到人。2.2负责处理销售业务的来电来函工作，负责建立客户档案。2.3经常深入用户单位了解情况，征求意见，发现问题及时解决。2.4每月召开一次销

14、售会议，检查销售计划执行情况，督促销售人员搞好本职工作。2.5_销售人员及时催收货款。3、责任与权限3.1对本部门的销售管理工作全权负责。3.2对销售货款回笼负责。3.3有权制止销售人员在销售中的违法行为。4、检查与考核按通用考核办法执行。_市海龙饲料有限公司_年_月_日质检部经理岗位责任制度本制度适用于质检部经理岗位职责。1、职责范围1.1认真贯彻执行国家有关产品质量和计量方面的方针、政策、法规标准，指导和监督全公司各部门的质量和计量管理工作。2、工作内容与要求2.1质量管理工作2.2计量管理3、责任3.1对本部门工作质量及产品生产过程中的质量负责。3.2对技术标准、规程和检验制度的贯彻执行

15、情况负责。4、权限4.1根据技术指标的规定。有权做出产品合格与否_决定。4.2对违反技术指标、规程的行为有权制止。5、检查与考核5.1按通用考核办法执行。_市海龙饲料有限公司_年_月_日第二篇：工艺部门负责人工作责任制度职务1.在总工程师领导下，主管全厂工艺技术工作和工艺管理工作，认真贯彻国家技术工作方针、政策和工厂有关规定。_制定工艺技术工作近期和长远发展规划，并制定技术_措施方案。2._编制产品的工艺文件，制定材料消耗工艺定额；根据工艺需要，设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作；设计工厂、车间工艺平面布置图。3._工艺人员深入生产现场，掌握质量情况；指导、督促车间工艺员及时解决生产中

16、出现的技术问题，搞好工艺技术服务工作。4.负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计，完善试制报告和有关工艺资料，参与新产品鉴定工作。5.负责工艺技术管理制度的起草和修订工作，_科内和车间工艺人员搞好工艺管理，监督执行工艺纪律。6._领导新工艺、新技术的试验研究工作，抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定，并_推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。7.协助有关部门搞好对职工的技术教育。8.积极开展技术攻关和技术改进工作，对技术改进方案与措施，负责签署意见，不断提高工艺技术水平。9.负责本科人员的管理工作和全厂各单位工艺人员的业务领导和考绩工作。10.负责本科方针目标的展开和检查、诊断、

17、落实工作。11.完成总工程师布置的各项临时任务。职权1.按规定审批程序，对工艺文件、工装图纸有更改权，对制订的工艺文件有解释权，对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。2.对车间执行工艺的情况有检查、监督权，对违反工艺纪律的行为有制止和处罚权。3.有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。4.有权召开全厂性工艺技术人员的专业会议，进行技术交流，_技术攻关，对技术业务工作进行布置和指导。5.对全厂工艺技术人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。职责1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作，而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。2.对因工艺编制或工装设计问题，导致产品大量报废或返修，造成经济损失负责。3

18、.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时，影响生产负责。4.对_签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误，造成浪费或损失现象负责。6.对由于工艺设计不合理，造成不良影响负责。7.对本科方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。8.对在工艺技术上发生失、_现象负责。9.副科长协助科长工作，对科长布置的工作负责。财务部门负责人工作责任制度1.在厂长和总会计师领导下，负责全厂资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。2.严格执行国家财经制度、财经纪律以及财

19、务会计制度，加强财务管理，遵守国家政策、法令。保证国家、工厂利益不受侵犯。3.根据工厂年度生产经营综合计划编制全厂财务收支计划、信贷计划和成本计划，并加强管理，促进各项经济指标实现。确保按期_税利上缴，完成上级下达的各项任务。4._制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导车间经济核算工作，促进工厂经济效益逐年提高。5.负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作。做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。6.严格执行国家价格政策，搜集整理价格资料，负责制订厂内劳务、产成品、半成

20、品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和车间对材料、产品正确计价和销售。7.负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。8.负责对全厂重要经济合同的_会签。并监督经济合同的执行，确保工厂利益不受损害。9.负责_起草财务方面的管理制度及有关规定。10.根据工厂方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。11.负责完成厂商临时布置的各项任务。财务部门负责人工作责任制度一、职务1.在公司总经理和财务总监领导下，负责全公司资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。2.严格执行国家财经制度、财

21、经纪律以及财务会计制度，加强财务管理，遵守国家政策、法令，保证国家、公司利益不受侵犯。3.根据公司年度生产经营综合计划编制全厂财务收支计划、信贷计划和成本计划，并加强管理，促进各项经济指标实现。确保按期_税利上缴，完成上级下达的各项任务。4._制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导车间经济核算工作，促进公司经济效益逐年提高。5.负责企业资金管理，监督其增减变动，负责盘盈、盘亏、报废清理、货款结算、催收和处理等工作，做到情况清楚，手续完备，数据准确，处理及时。6.严格执行国家价格政策，搜集整理价格资料，负责制订厂内劳务、

22、产成品、半成品、物资等的计划价格，并督促检查有关部门和车间对材料、产品正确计价和销售。7.负责财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、搜集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。8.负责对全厂重要经济合同的_会签，并监督经济合同的执行，确保公司利益不受损害。9.负责_起草财务方面的管理制度及有关规定。10.根据公司方针目标展开要求，负责本科方针目标的展开、检查、诊断和落实工作。11.负责完成厂领导临时布置的各项任务。二、职权1.对公司内内各项基金和费用的使用有检查、监督权。有权根据公司生产经营情况发生的变化，对资金、费用的使用提出调整方案。2.对违_政策、财经制度、财经纪律的收、支款项有权劝阻、制

23、止和向上级反映。3.对公司集中审编的有关财经方面的规定和管理制度有权提出修改意见。4.有权对各仓库和工程项目的节约和浪费情况进行检查并提出奖惩意见。5.有权_召开经济活动分析会，并向各部门索取有关资料和报表。6.有权要求有关部门提供编制年、季、月度财务成本计划所需的各种有关资料。三、职责1.对因贯彻执行国家财经法_、制度不严或处理财会业务不当，造成的违章、罚1款、浪费等现象负责。2.对公司的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力完不成计划负责。3.对由于资金计划不周、管理不善、监督不严、影响生产工作负责。4.对不及时清理库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户造成损失负责。5.

24、对国家规定的财务档案资料整理归档不及时，管理不严，出现损坏、遗失等现象负责。6.对成本资金、价格控制管理不严，经济活动分析不及时，影响公司经济效益指标完成负责。7.根据公司方针目标展开要求，未能及时对本部门方针目标展开、检查、诊断、落实负责。财务部门负责人工作责任制度一、职务1.在厂长和总会计师领导下，负责全厂资金调配、成本核算和财务管理，推行现代化管理方式，进行企业经济核算和分析工作，并反映其成效。2.严格执行国家财经制度、财经纪律以及财务会计制度，加强财务管理，遵守国家政策、法令。保证国家、工厂利益不受侵犯。3.根据工厂年度生产经营综合计划编制全厂财务收支计划、信贷计划和成本计划，并加强管理，促进各项经济指标实现。确保按期_税利上缴，完成上级下达的各项任务。4._制订储备、生产、成品资金定额，严格费用开支，加强成本管理，搞好经济活动分析，搜集、整理、积累历年各项原始资料，指导车间经济核算工作，促进工厂经济效益逐年提高。