2022学院车辆管理规定

1、第PAGE6页共NUMPAGES6页2022学院车辆管理规定第一条用车规定(一)学院车辆由院办公室负责调度，部门用车需填写派车单，由部门负责人和院办公室负责人签字后车队派车。院长用车由院办公室下达派车单。(二)如遇紧急事情或因部门、院办公室负责人不在单位时，需电话按以上程序申请。院办公室通知车队先派车，用车部门事后补办派车单，并注明补办字样。(如不补办，车队可拒绝该部门再次用车)。(三)紧急情况用车由学院总值班直接调遣，事后按程序办理手续，并说明事由，注明补办字样。(四)学院客车按日常规定班次、时间出车，客车班次、时间应公示，非特殊情况未经院办公室负责人批准，不得改动班次和时间。(五)特殊情况

2、使用客车时，由院办公室负责人通知车队派车。(六)各车驾驶员未经派车，不得擅自出车。(七)驾驶员平时应保持_小时手机畅通，随时听候安排。(八)小车驾驶员每次出车，需根据派车单填写小车运行周报表，并每周按时上报院办公室核对。第二条安全驾驶规定(一)驾驶员要安全行驶，文明驾车。(二)各车驾驶员必须严格遵守车辆停放规定，按规定停放在指定地点，遇特殊情况不能在指定地点停放的，驾驶员不得离开车辆。(三)班车驾驶员出车时，需按规定路线行驶，正点到达，不得自行改道；小车驾驶员出车时，需按派车单上的指定地方直接正点或提前到达，需到其他地点的，必须经车队队长同意。(四)驾驶员在外停车时，车辆需停放安全，必须停放在

3、停车场，外出临时停放时，驾驶员不得离开车辆。(五)驾驶员出车时要严格遵守交通规则。(六)驾驶员工作期间严禁喝酒，不得因喝酒影响工作，不得酒后驾车。第三条车辆维修保养规定(一)驾驶员平时应勤检查、维护，及时发现问题及时排除故障，保持车况良好。(二)车辆的正常保养、维修需经车队队长同意并到学院定点修理厂维修，维修项目需经车队队长同意，如不在定点维修厂维修的，费用自理。(三)车辆出差在外发生故障时，应及时向车队队长汇报，维修费用在_元以内的，由车队队长批准；_元以内的，由院办公室负责人批准；维修费用在_元以上的，由分管院长批准。根据故障大小及维修难易程度决定维修地点。(四)车辆补胎、充气、打黄油，允

4、许就近由司机自行处理。第四条车辆用油规定(一)车辆加油需到学院指定加油站加油，驾驶员核准单价、加油后在加油表上签字。(二)车辆出差时，先在单位定点加油站加满油，中途油量不够时可在外补充，并请同车同事在发票上签名证实。(三)车辆加油时只允许向本人所驾车辆的油箱内加油，不得给学院以外其它车辆加油或向油箱以外其它物品内加油。(四)驾驶员每月向车队队长汇报车辆行驶公里数，由车队队长核算每辆车的百公里耗油量，作为考核司机的一项指标。第五条驾驶员行为规范(一)驾驶员上班期间需穿戴整齐、干净，语言需文明，不得讲粗话。(二)驾驶员平时应保持车辆干净、整洁。第六条处罚(一)驾驶员未经批准，私自用车者，提前解除合

5、同，造成损失的，承担全额赔偿责任。(二)驾驶员不在学院指定地点停放车辆，按私自用车处理。(三)驾驶员不按交通法规停放而造成的车辆损失由驾驶员承担责任；平时违章驾驶被罚款由驾驶员承担责任。(四)发生交通事故，由驾驶员负全责的，本人应承担保险费以外一切费用的_%；由驾驶员负主要责任的，本人承担保险费以外一切费用的_%；驾驶员负次要责任的，本人承担保险费以外一切费用的_%；驾驶员不负交通事故责任的，不承担赔偿责任。发生交通事故的，视情节给予公开批评、记过、记大过处分，直至提前解除合同。(五)给学院以外其它车辆加油或向油箱以外其它物品内加油的，一经发现，提前解除合同，同时赔偿损失。(六)酒后驾驶车辆，

6、给予提前解除合同，造成损失的，驾驶员承担全部赔偿责任。(七)在车辆维修中，乱虚作假，虚报费用的，给予提前解除合同。(八)驾驶员因操作不当或疏于保养而造成车辆损坏的，承担维修责任(如已汇报车队队长，队长不及时安排处理的，由队长负责)。(九)其他违反车辆相关规定的，视情节轻重，给予公开批评及以上处分，并给予相应的经济处罚，情节特别严重的，提前解除合同，造成损失的，承担赔偿责任。第七条本规定由院办公室负责解释。2022学院车辆管理规定（二）1目的为规范本单位安全生产目标的管理，及时进行目标的制定、分解、实施、考核，特制定本制度。2适用范围适用于目标的管理。包括目标的制定、分解、实施、考核等的管理。3

7、职责办公室负责安全生产目标的制定、分解和完成情况监测等的管理。4工作程序4.1办公室_制定总体目标和年度安全生产目标，经主要负责人批准后以文件形式下发到各部门。本单位安全生产目标的制定依据有：(1)国家和上级有关的政策和要求;(2)公司中长期发展规划;(3)绩效评定的结果;(4)风险评价的结果;(5)以往安全生产的绩效;(6)法律法规与其他要求;(7)上年度公司安全生产目标执行过程中反馈的问题。4.2安全生产目标的分解各部门根据本单位安全生产年度目标，结合本部门的工作职责，对安全生产目标进行分解，并报办公室。4.3安全生产目标的实施计划4.4办公室每月对各部门安全生产目标的完成情况进行监测，并

8、将监测结果报本单位主要负责人。对安全生产目标完成好的部门或个人，本单位给予适当奖励。4.5目标的修改办公室每季度对目标与指标完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果和本单位经营情况的变化，如需要修改目标的，将具体原因与修改要求报本单位主要负责人，由本单位主要负责人批准后进行更改，并将修改后的目标和分解情况重新下发至各部门。安全生产法律法规与其他要求管理制度1目的为建立有效途径，获取员工和部门对安全生产法律法规与其他要求的需求;有效对安全生产法律法规与其他要求的变化及时识别、获取、评审、更新，特制定本制度。2适用范围适用于本单位对安全生产法律法规与其他要求的识别、获取、评审、更新等工作的管理。3

9、职责办公室负责建立有效途径，获取员工和部门对安全生产法律法规与其他要求的需求，负责提供安全生产法律法规与其他要求的清单，归口管理法律法规与其他要求的识别、获取、评审、更新工作。4程序4.1各职能部门应定期识别和获取本部门适用的安全生产法律法规与其他要求，并向办公室汇总。4.2识别的安全生产法律法规与其他要求包括。法律、行政法规、部门规章、地方法规、国家和行业标准、规范性文件及其他要求。4.3办公室负责建立安全生产法律法规与其他要求的清单。4.4办公室及时将适用的安全生产法律法规与其他要求传达给员工，并进行相关培训和考核。4.5法律法规与其他要求融入4.6法律法规与其它要求的评审与更新安全操作规程安全操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业时所必须遵守的安全规则。安全操作规程应包括以下