副局长转正述职报告(共4篇)

1、 副局长转正述职报告(共4篇)篇一：干部转正述职报告转正述职报告 姓名 入职日期 主要工作内容： 1、复核2011年度工商年检审计报告，指出报告结论不当之处提示财务部修改。 2、复核2011年度所得税汇算清缴报告，指出计算和项目有误之处提示财务部修改。 3、月度财务报表复核，对4-6月份财务报表进行检查，指出现金流量表的编辑问题。 4、月度报税资料复核，对4-6月份纳税申报进行检查，指出报表格式和数据问题。 5、日常财务数据、表单和报告的复核，指出不恰当、不合理之处，指导改进和跟踪。 6、参与本部门制度流程建设，进行联合检查协调管理制度、财务风险管理制度和高 一、工作内容 中级干部岗前培训制度

2、的编辑，内幕信息知情人管理制度和风险应对机制会签工作跟踪， 进行不相容岗位管理制度会签准备工作。 7、配合财务管理部进行制度流程建设，提供管理建设思路和方案，讨论方案的可行 性，并参与费用管理制度的制定和修改。 8、实施费用管理和联合检查专项审计，编写“关于费用报销管理制度”和“关于联 合检查接待协调”的专项审计报告、提出审计建议和相应整改对照表。 9、参与组织架构管理体系建设，编制风险控制部部门职能和岗位职责。 10、参与联合检查工作，复核财务数据的合规性、完整性。 工作目标，开展以结果为导向，以风险控制为目的的财务审计、管理审计、职能审计 和任期经济责任审计，为公司的经营管理提供风险管理保

3、障。 1、财务审计，时间2012年8月-10月，审查集团总部与分子公司财务报表与会计资 料的真实性，完整性，合规性和准确性，为2013年工商年检、汇算清缴和保监检查做好 自查准备工作，并为今后账务处理、业务承办提供标准指引。 2、管理审计，时间2012年11月，进行集团总部制度流程的落地管理审计，针对已 发布执行的各项管理制度与操作流程进行执行情况检查，查找制度流程建设中的薄弱环节 和执行过程中偏差，提出今后制度流程建设的意见和现有制度流程的改进措施。 3、职能审计，不定时间，根据董事会要求和职能管理部门需要，对职能部门进行履 行部门职能和岗位职责进行审查，查找相关部门职能和岗位职责设立的合理

4、性、适当性。 二、工作规划 4、任期经济责任审计，2012年12月，对美臣集团一级部门长进行2012年度任期经 济责任审查，查找一级部门长在2012年度任期内所承担的财务责任、会计责任、管理责 任和经营责任等经济责任情况，主要有： （1）财务责任企业各项财务收支活动是否合规、真实，财务计划或单位预算的 执行和决定情况是否真实有效； （2）会计责任是否依据有关法律、法规和有关规定，加强会计基础工作，严格 执行会计制度，做到会计工作依法有序； （3）管理责任企业各项内部控制制度的健全有效性，各职能部门的分工是否合 理、工作是否有效、是否能在充分履行各项管理职能的基础上又能互相约束与牵制； （4）经

5、营责任企业的生产经营方针是否与全公司保持一致，是否树立为用户服 务的思想，经营目标责任是否分解落实，有无保证经济目标实现的切实可行的措施和制度。 所属部门/职务 拟转正日期 本人于2012年5月8日加入美臣金融服务集团，对公司的印象由概括模糊到具体清 晰，对行业的感知由简单了解到全面熟悉，具体如下： 一、公司管理 1、感受，执行力不够，没有一套完整的保证执行力的绩效考评机制；运营管理跟不 上公司快速发展的步伐，管理方法与技巧单一，不能适应保险中介新形势的变化；部门之 间各自为政，工作过程中设置不同类型的部门墙，阻碍了公司整体运转速度。 2、建议，围绕执行力开展专项研讨，为执行提供全面的资源支持

6、；建立起以销售为 三、感受及建 议 龙头的运营管理模式，不断增加公司业绩；加强项目管理，缩短事务处理进程，提升效率。 二、工作流程 1、感受，制度流程建设缺乏系统化，虽然设立了名目繁多操作复杂的各种制度流程， 但没有一条主线和中心思想。 2、建议，定义部门核心职能和服务宗旨，对制度流程进行系统性优化，按照主流程、 核心流程和辅助流程进行去繁化简的工作。 三、企业文化 1、感受，在包容方面有待提高，体现企业文化的活动较少，给人以高高在上的感觉， 企业文化未完全体现出来源于公司日常经营管理高于公司管理范畴的理念。 2、建议，多举行与企业文化相关的活动，让企业文化的精髓沁入人心。 本人把自己定义为：

7、拥有丰富知识和技能的为企业提供全方位财务、审计、税收、风 险管理和法律咨询等服务的财税专家。 个人职业规划，继续加强专业知识和操作技能的学习，提高自身知识能力的储备，积 极参与公司组织的培训学习，提升组织管理水平；未来3-5年进入高层管理队伍，领导一 个执行力高、有活力的高效团队，5-8年进行决策管理队伍，全面参与公司经营管理，提 供决策的专业分析报告。 四、自我评价 个人期望，在工作中得到大家的认同，在生活中同事们互相帮助，在学习上共同进步， 为美臣金融服务集团提供优质、高效、可靠的风险管理服务。 工作状态与差距，担任风险控制部审计经理三个月来，由最开始的学习阶段，逐步过 度到了以内部审计为

8、主、财务稽核为辅的岗位职责上来；在执行方面还存在差距。 需要的协助与支持，公司培训应走向系统化，培训应有计划和阶段，完成一个阶段应 给予合格学员颁发结业证书；MC与EAS系统目前还没有查询权限，希望转正后给予相应的 权限，以方便工作开展。 签名： 日期：篇二：转正述职报告范文 个人述职报告范文（变电站站长） 尊敬的各位领导，同事们： 你们好！ 现在，我把自己一年来思想工作方面的情况作一汇报，请大家批评指正。 一、 政治上一身正气，两袖清风 本人本着“一身正气，两袖清风”的做人原则，恪守着“公生明，廉生威”的人生信条。在办事时做到公正、公平、合理，一心为公，廉洁自律，以服众人。我常常深思：“当干

9、部为什么？”当干部最简单的就是在党和国家安排的岗位上，尽职尽责，忠于职守，多劳多得的事要干，多劳少得的事也要干，甚至是劳而不得的事，只要是工作需要更要带头干。在工作中就应该为企业着想，为大家着想，不能讲享受，更不能讲攀比，如果攀比就要攀比人之所长，人之所优，强化学习业务知识，熟练掌握管理技能。在享受方面，我总是低调处理，在用权方面，我更是如此，一切以能发挥领导的整体效能作用为前提，从不将自己的意见强加于别人头上，凡事三思而后行，带头做出表率。 二、 学习上精益求精，永不知足。 本人在电力主业工作期间，在变电站站长岗位上积累了一些有益的管理经验，来到电力大厦这么几年下来，对宾馆业的工作程式和管理

10、特点也有了一定程度的了解。但是，在当今科技创新日新月异的时代，特别是随着我国经济改革的不断深入和wto的到来，为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要，必须时刻注意加快自己知识的更新，以适应时代的需要，否则就有被时代抛弃的危险。在学习上我主要采取三种方法，来加快新知识的占有量，一是书海知识，二用电脑充电，三是利用电视获得知识。所谓书海知识，就是多看书。我特别喜欢看书，文学名著、专业知识、管理技能等等方面的书籍是我阅读的主要内容。若让买一件好衣服多出元钱我舍不得，但在买书上，哪怕是几十元、几百元，只要对我工作学习有帮助的书，我都愿花这个钱。我每年花在购书方面的开支虽然没有统计过，但也肯定不是一个

11、小数目。书就是我的良师益友，虽然现在有电脑陪伴，但书还离不开我的生活，我每天看书时间不能少于分钟，那怕再忙，就是在临睡前我也要挤时间补上，否则真的没法睡好觉。所谓电脑充电，就是利用计算机这个最先进的电子工具去获取最新的知识和信息。有人讲：“劳动工具使人手延伸，汽车轮子使人腿延伸，电脑使人脑延伸”。这确实是真理，利用电脑是成功获取知识的捷径。还有一个形象比喻说：“二十一世纪等于电脑加因特网”，这也是至理名言，因特网和电脑把全世界连成了一个整体，人类几千年历史文化和当代科学发明创造，都通过因特网公布于世。强烈的求知意识，使我把购置维护电脑列为家庭第一投资。今年以来我光是花在电脑方面的投资就有几千元

12、，无论是工作之余，还是休息在家，我都能以最快的方式了解当天的国内外信息。我还在因特网上建立了属于我自己的个人主页，这些年来，我真正体会到了电子时代给我们带来的利处。利用电视获取信息，我进家门第一件事就是打开电视机，每天的新闻联播、焦点访谈等新闻知识类节目是我生活中的一部分，每天的三吨饭我基本上都是与电视度过的。如果因为工作忙而耽误了看新闻，我都要想办法看重播，否则我好象失去了什么似一样。 三、工作上勤奋敬业、尽职尽责 自1997年电力大厦开业以来，我担任副总经理至今，一直以分管后勤保障部门为主。今年新任总经理到任后，前段安排我分管安全、动力、物管、客房等工作，后根据工作需要，客房另行安排由其他

13、领导负责。所以，我干的还是老本行。这些部门有一个共同的特点，就是都不直接面向顾客，而是为服务部门作好后勤保障工作，以保证整个大厦的正常有效运转。如果说服务部门是大厦的脸面的话，那么后勤保障部门则是整个大厦的心脏，工作的好坏对整个大厦正常运转至关重要，是大厦取得良好经济效益的有力保证。 安全工作是企业的生命，我们电力部门历来重视安全工作，对其实行一票否决制。特别是在2001年新年伊始的1月9日，国家电力公司即召开了全国电力系统电话安全会，我与大厦总经理到局里参加了这一会议。在会上，国家电力公司陆延昌副总经理和省公司李维建副总经理对安全工作作了详细的部署，对我们有现实意义的是，会上特别强调了三产业

14、宾馆娱乐业要加强消防安全管理。市旅游局及消防支队也在年初分别召开了安全会议。会议强调，安全工作要一把手全面抓，分管领导具体抓，其他领导协同抓，上上下下都来抓。我及时地在大厦召开专题安全会议，将上级部门的有关指示精神传达到各部门，针对出租部门的管理特点，我又专门召集他们传达了有关内容，并根据大厦实际提出了具体要求和措施。大厦及时组织了自查，对存在的问题及时进行了整改，如在娱乐城包厢内加装了音频报警器，对消防报警器及时进行了修复，对厨房电气线路进行了改造，保证了大厦有一个安全稳定的局面，在2001年，大厦没有发生过任何安全事故和隐患。 由于大厦的设备设施已经运行几个年头了，加之存在的一些先天不足，

15、今年以来，逐步暴露了许多问题，加大了不少维修工作量，但在动力部全体同志的努力下，还是保证了大厦动力设备的正常运转。特别是在今年11月12日，配电室事故照明电缆发生短路，造成大厦走道、桑拿中心以及三楼娱乐城等处停电。由于大厦图纸资料缺乏，给查找和处理故障带来了难度。在大厦总经理不在家的情况下，我及时深入现场，了解实际情况，与动力部经理一道，本着安全、迅速、节约的原则，制订了处理方案，经过努力，在第二天即完全恢得了正常。大厦配电设备的预试由于各种原因，开业以来，一直没有进行，给大厦的安全运行带来了隐患，每次上级安全检查工作，始终是一个问题，也是我工作上的一个心病。今年，在总经理的支持下，我排除各种

16、困难，及时作了安排，终于对配电设备进行了一次全面予试。客房的电子门锁系统是一个江苏小企业的产品，技术落后，产品存在着一些问题，到今年上半年时，已有相当一部分门锁不能正常使用，但厂家面临倒闭，已经转产，对售后服务也没有以前那样关心。我一方面利用自己学到的一些电脑电子知识，自己想法维护，以维持门锁系统的运行；一方面多次与厂家联系，争取他们的支持，在动力部经理亲赴厂家交涉的情况下，厂家专门为我厦赶制了一部分配品配件，从而保证了电子门锁系统的正常使用。 物管工作今年我是头一年分管，许多事情还需要学习。物管部承担着较大的采购任务，在物管部的会议上，我不忘告诫物管部的同志们，严把进货关，做到进货来源正，货

17、物质量好，要比质量，比价格。强调办事人员不能收受贿赂，哪怕是蝇头小利也不能沾。其次是严把验收关，货物进来后，我要求物管部经理严格检查，做到防渐杜微。要加强仓储管理，完善领用手续，堵塞可能漏洞。客房部的工作今年虽然我管的时间不长，但也倾注了我不少心血。客房部是我厦创收的一个主要部门，面向客人服务，在大厦的分量相当重要。在明确我分管客房部后，我立即找其负责人谈话，肯定其前期的成绩，帮助其找出工作中不足，让其安心工作，使客房部工作走上一个新台阶。在大厦确定调整客房负责人后，我为了稳定员工思想，平稳交接班，及时找各有关人员谈话，使接任者得到大家的积极支持，使其及时有效投入工作。在分管客房部短短的三个月

18、内，我召开客房部全体员工大会三次，在第一次会议上，我提出了客房部在今年要解决的主要问题和努力的方向：即做好礼貌服务、完善查房程序、规范收银管理、加强物品考核、严肃员工纪律、完善奖惩制度、加强营销力度等七大工作任务。四、今后的努力方向回顾2001年这一年来的工作，我认为自己做到了政治上一身正气，两袖清风；学习上，精益求精，永不知足；工作上勤奋敬业，尽职尽责。当然我也深知自己在工作中还存在着许多不足，需要领导和同志们的帮助和自己的来年努力。我想，在2002年的工作中，一定要努力做到以下三点：、放下包袱，抛开手脚，争当一名优秀的副总经理电力大厦是我局投入巨资兴建的一个重要多经企业，组织把这样一笔资产

19、交给我们来经营，我们就必须认真管理，积极工作，要力争实现保值、增值的目标，不要辜负组织对我们的重托。作为副总经理，首先是要明确摆正自己的位置，就是要当好总经理的参谋，完成好自己分管范围内的工作任务，和其他领导班子成员一道，带领大家，齐心协力把电力大厦经营好。自己一定要顾全大局，把组织、企业和广大职工的利益看得高于一切，克服消极埋怨情绪，为了岳阳电业局多经企业的发展，为了广大职工的最根本利益，与大厦其他班子成员搞好团结，放下包袱，积极主动协助总经理抓工作，当好副班长。、严格要求，廉洁自律，做好表率我一定要更加严格要求自己，廉洁自律，绝不利用职权为个人谋私利，绝不干有损于集体和广大职工们的事情，一

20、定要清清白白做人，堂堂正正办事，做好表率，对社会上的各种歪风邪气，敢于反对，敢于抵制。、努力学习，提高素质和工作能力，为岳阳电业局多经的发展作出贡献今后我要进一步加强学习，积极参加各种理论学习和业务培训，不断提高自己的理论水平。要争取在电力工程专业知识和宾馆管理知识方面有一个较大的进步。我要经常深入实际，及时掌握设备设施的运行状况，为领导宏观决策当好参谋，为岳阳电业局多经的发展作出贡献。谢谢大家！ 报告格式 一、报告的概念 报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况、提出意见或者建议，答复上级机关的询问。报告属上行文，一般产生于事后和事情过程中。 二、报告的种类 综合性报告。是将全面工作或一个阶段

21、许多方面的工作综合起来写成的报告。它在内容上具有综合性、广泛性，写作难度较大，要求较高。 专题性报告。是针对某项工作、某一问题、某一事件或某一活动写成的报告，在内容上具有专一性。 回复报告。是根据上级机关或领导人的查询、提问作出的报告。 三、报告的写作格式 （一）综合性报告的写法 标题 事由加文种，如关于2007年上半年工作情况的报告；报告单位、事由加文种，如东北师范大学教务处关于2007年度工作情况的报告。 正文把握三点：（1）开头，概括说明全文主旨，开门见山，起名立意。将一定时间内各方面工作的总情况，如依据、目的，对整个工作的估计、评价等作概述，以点明主旨。（2）主体，内容要丰富充实。作为

22、正文的核心，将工作的主要情况、主要做法，取得的经验、效果等，分段加以表述，要以数据和材料说话，内容力求既翔实又概括。（3）结尾，要具体切实。写工作上存在的问题，提出下步工作具体意见。最后可写“请审阅”或“特此报告”等语作结。 （二）专题报告的写法 标题 由事由、文种组成，如关于工作有关政策的报告。有的报告标题也可标明发文机关。标题要明显反映报告专题事由，突出其专一性。 正文 可采用“三段式”结构法。以反映情况为主的专题工作报告主要写情况、存在的问题、今后的打算和意见；以经验为主的专题工作报告主要写情况、经验，有的还可略写不足之处和改进措施；因工作失误向上级写的检查报告主要写错误的事实、产生错误

23、的主客观原因、造成错误的责任、处理意见及改进措施等。结尾通常以“请审核”、“请审示”等语作结。 （三）回复报告的写法 标题与前两种报告大体相同 正文根据上级机关或领导的查询、提问，有针对性作出报告，要突出专一性、时效性。 四、报告的写作要求 （一）写综合报告应注意抓住重点，突出主要矛盾和矛盾的主要方面。在此基础上列出若干观点，分层次阐述。说明观点的材料要详略得当，以观点统领材料。 （二）专题报告，要一事一报，体现其专一性，切忌在同一专题报告中反映几件各不相干的事项和问题。（三）切忌将报告提出的建议或意见当作请示，要求上级指示或批准。篇三：试用期满转正述职报告2015 试用期满转正述职报告2015 尊敬的领导，下午好： 非常感谢您们在百忙之中抽出时间来听我的述职报告，我现在的职位是制剂研究院的文员，真的感谢我的部门领导和同事对我的指导和关心。 由于自己没有经验，以及对业务工作的不熟悉，给领导和同事们带来了一些不必要的麻烦，在此我深感愧疚，但是我相信，我的不断成长以及对业务工作的不断熟悉，是给你们最大的回报，现我将我的试用期述职报告如下： 第一项，工作内容 我每日的工作流程大致分为以下几点： 1、负责请验留样样品的稳定性考察