Excel-雷达图甘特图流程图时序图_第1页
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文档简介

1、制造手册-第二章.流程图将所要了解的工程之必要作业内容利用规定的图形表现出来。甘特图经过步骤和时间的对应关系笼统地表示出特定工程的活动顺序与进度情况。 时序图将某项作业内容进展动作拆解,进而了解各动作所需时间以及整体的平衡性。点GO进入绘制步骤GOGOGO雷达图用于同时察看多个特性,了解特性之间平衡性的工具。GOExcel 制图点击这里开场演示1.将数据输入到Excel中2.在“插入选项中选取“图表3.点选“雷达图并选择“图表类型,点 “下一步5.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“图表选项6.选择“标题“图表标题输入圈组改善前后效果对比导航视窗雷达图4.在数据产生区域中框选输入的内容,点

2、“完成7.双击图表中的黑色网络线,在“刻度中调整“最小值:40;“最大值:100。点“确定前往首页点击进入本卷须知运用时机: 1.察看单一工程各评价特性间的平衡性 2.比较多个工程各评价特性之间的差别雷达图 点击这里开场演示导航视窗雷达图1.将数据输入到Excel中前往首页雷达图 - 1点击这里开场演示导航视窗雷达图1.将数据输入到Excel中2.在“插入选项中选取“图表前往首页雷达图 - 2点击这里开场演示导航视窗雷达图1.将数据输入到Excel中2.在“插入选项中选取“图表3.点选“雷达图并选择“图表类型,点 “下一步前往首页雷达图 - 3点击这里开场演示导航视窗雷达图1.将数据输入到Ex

3、cel中2.在“插入选项中选取“图表3.点选“雷达图并选择“图表类型,点 “下一步4.在数据产生区域中框选输入的内容,点“完成前往首页雷达图 - 4点击这里开场演示导航视窗雷达图1.将数据输入到Excel中2.在“插入选项中选取“图表3.点选“雷达图并选择“图表类型,点 “下一步5.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“图表选项4.在数据产生区域中框选输入的内容,点“完成前往首页雷达图 - 5点击这里开场演示导航视窗雷达图1.将数据输入到Excel中2.在“插入选项中选取“图表3.点选“雷达图并选择“图表类型,点 “下一步5.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“图表选项6.选择“标题“图

4、表标题输入圈组改善前后效果对比4.在数据产生区域中框选输入的内容,点“完成前往首页雷达图 - 6点击这里开场演示导航视窗雷达图1.将数据输入到Excel中2.在“插入选项中选取“图表3.点选“雷达图并选择“图表类型,点 “下一步5.在图表中的空白区域点右键,在菜单中选择“图表选项6.选择“标题“图表标题输入圈组改善前后效果对比4.在数据产生区域中框选输入的内容,点“完成7.双击图表中的黑色网络线,在“刻度中调整“最小值:40;“最大值:100。点“确定前往首页点击进入本卷须知运用时机: 1.察看单一工程各评价特性间的平衡性 2.比较多个工程各评价特性之间的差别雷达图 - 7本卷须知进展评价的各

5、工程间应为同样的事物假设运用雷达图对几个工程进展比较时,需加以区分运用雷达图时需留意工程框选的范围。如:在评价学生才干的时候将“综合素质与“德、智、体平行比较参见错误范例1本卷须知前往首页错误范例1点击这里开场演示导航视窗甘特图点击进入本卷须知前往首页1.列出工程的知条件工程称号:质量改善活动成员:A君、B君、C君、D君活动时间:WK901至WK9272.将工程进展拆分成几个步骤,并列出各步骤完成所需时间3.绘制表格,纵向表示步骤和担任人;横向表示时间。4.在图表外标注出工程称号:质量改善活动方案线与实施线的表示方法5.按照各步骤所需时间在表格中绘入方案线6.制图人签名7.按照实践执行情况,将

6、实施线更新至表格当中运用时机: 1.制定工程执行方案 2.及时追踪各步骤的执行情况甘特图点击这里开场演示导航视窗前往首页甘特图1.列出工程的知条件工程称号:质量改善活动成员:A君、B君、C君、D君活动时间:WK901至WK927甘特图 - 1点击这里开场演示导航视窗前往首页甘特图1.列出工程的知条件工程称号:质量改善活动成员:A君、B君、C君、D君活动时间:WK901至WK9272.将工程进展拆分成几个步骤,并列出各步骤完成所需时间甘特图 - 2点击这里开场演示导航视窗前往首页甘特图1.列出工程的知条件工程称号:质量改善活动成员:A君、B君、C君、D君活动时间:WK901至WK9272.将工程

7、进展拆分成几个步骤,并列出各步骤完成所需时间3.绘制表格,纵向表示步骤和担任人;横向表示时间。甘特图 - 3点击这里开场演示导航视窗前往首页甘特图1.列出工程的知条件工程称号:质量改善活动成员:A君、B君、C君、D君活动时间:WK901至WK9272.将工程进展拆分成几个步骤,并列出各步骤完成所需时间3.绘制表格,纵向表示步骤和担任人;横向表示时间。4.在图表外标注出工程称号:质量改善活动方案线与实施线的表示方法甘特图 - 4点击这里开场演示导航视窗前往首页甘特图1.列出工程的知条件工程称号:质量改善活动成员:A君、B君、C君、D君活动时间:WK901至WK9272.将工程进展拆分成几个步骤,

8、并列出各步骤完成所需时间3.绘制表格,纵向表示步骤和担任人;横向表示时间。4.在图表外标注出工程称号:质量改善活动方案线与实施线的表示方法5.按照各步骤所需时间在表格中绘入方案线甘特图 - 5点击这里开场演示导航视窗前往首页甘特图1.列出工程的知条件工程称号:质量改善活动成员:A君、B君、C君、D君活动时间:WK901至WK9272.将工程进展拆分成几个步骤,并列出各步骤完成所需时间3.绘制表格,纵向表示步骤和担任人;横向表示时间。4.在图表外标注出工程称号:质量改善活动方案线与实施线的表示方法5.按照各步骤所需时间在表格中绘入方案线6.制图人签名甘特图 - 6点击这里开场演示导航视窗前往首页

9、甘特图1.列出工程的知条件工程称号:质量改善活动成员:A君、B君、C君、D君活动时间:WK901至WK9272.将工程进展拆分成几个步骤,并列出各步骤完成所需时间3.绘制表格,纵向表示步骤和担任人;横向表示时间。4.在图表外标注出工程称号:质量改善活动方案线与实施线的表示方法5.按照各步骤所需时间在表格中绘入方案线6.制图人签名7.按照实践执行情况,将实施线更新至表格当中点击进入本卷须知运用时机: 1.制定工程执行方案 2.及时追踪各步骤的执行情况甘特图 - 7本卷须知前往首页本卷须知方案线应于事先完成,且需完好、合理实施线应为进展时,要与实践进度配合当实施线与方案线出现差别时,需备注出理由;

10、实施线落后时需求清查缘由并采取改善对策方案线与实施线需区分清楚,并标注点击这里开场演示导航视窗流程图点击进入本卷须知前往首页1.明确要调查的“作业范围,并记录下流程的“起点与“终点能够终点并非只需一个2.调查流程当中的“作业内容并记录3.从“自选图形“流程图当中选取相应的符号,将各“作业内容用符号+文字的方式表示4.按照作业顺序用箭头将各“流程符号衔接起来5. 在流程图中“ 符号的部分添加“Y“N的流向6.在流程图的边上标出标题“XX流程运用时机: 1.寻觅可疑的站别或过程 2.发现流程中存在的问题流程图点击这里开场演示导航视窗前往首页1.明确要调查的“作业范围,并记录下流程的“起点与“终点能

11、够终点并非只需一个流程图1.明确要调查的“作业范围,并记录下流程的“起点与“终点能够终点并非只需一个流程图 - 1点击这里开场演示导航视窗前往首页流程图1.明确要调查的“作业范围,并记录下流程的“起点与“终点能够终点并非只需一个2.调查流程当中的“作业内容并记录流程图 - 2点击这里开场演示导航视窗前往首页流程图1.明确要调查的“作业范围,并记录下流程的“起点与“终点能够终点并非只需一个2.调查流程当中的“作业内容并记录3.从“自选图形“流程图当中选取相应的符号,将各“作业内容用符号+文字的方式表示流程图 - 3点击这里开场演示导航视窗前往首页流程图1.明确要调查的“作业范围,并记录下流程的“

12、起点与“终点能够终点并非只需一个2.调查流程当中的“作业内容并记录3.从“自选图形“流程图当中选取相应的符号,将各“作业内容用符号+文字的方式表示4.按照作业顺序用箭头将各“流程符号衔接起来流程图 - 4点击这里开场演示导航视窗前往首页流程图1.明确要调查的“作业范围,并记录下流程的“起点与“终点能够终点并非只需一个2.调查流程当中的“作业内容并记录3.从“自选图形“流程图当中选取相应的符号,将各“作业内容用符号+文字的方式表示4.按照作业顺序用箭头将各“流程符号衔接起来5. 在流程图中“ 符号的部分添加“Y“N的流向流程图 - 5点击这里开场演示导航视窗前往首页流程图1.明确要调查的“作业范

13、围,并记录下流程的“起点与“终点能够终点并非只需一个2.调查流程当中的“作业内容并记录3.从“自选图形“流程图当中选取相应的符号,将各“作业内容用符号+文字的方式表示点击进入本卷须知4.按照作业顺序用箭头将各“流程符号衔接起来5. 在流程图中“ 符号的部分添加“Y“N的流向6.在流程图的边上标出标题“XX流程运用时机: 1.寻觅可疑的站别或过程 2.发现流程中存在的问题流程图 - 6本卷须知前往首页本卷须知流程引见需合理,如在“判别站别后应有不同的流向“流程分析时需注明特殊的站别点击这里开场演示导航视窗前往首页1.列出一切动作过程所需的时间2.建立时间坐标轴,并标注出坐标单位:秒工程称号:A机

14、台、B机台、人员3.根据能够在全部过程中出现的情况,分别设置图示,可经过文字备注或颜色区分4.按照时间顺序,逐渐绘制到时间轴的下面5.在重要的时间点,用其它颜色的线进展标注点击进入本卷须知时序图运用时机: 1.寻觅时间浪费的关键环节 2.发现由平衡性不佳呵斥的浪费时序图点击这里开场演示导航视窗前往首页1.列出一切动作过程所需的时间时序图时序图 - 1点击这里开场演示导航视窗前往首页1.列出一切动作过程所需的时间2.建立时间坐标轴,并标注出坐标单位:秒工程称号:A机台、B机台、人员时序图时序图 - 2点击这里开场演示导航视窗前往首页1.列出一切动作过程所需的时间2.建立时间坐标轴,并标注出坐标单位:秒工程称号:A机台、B机台、人员3.根据能够在全部过程中出现的情况,分别设置图示,可经过文字备注或颜色区分时序图时序图 - 3点击这里开场演示导航视窗前往首页1.列出一切动作过程所需的时间2.建立时间坐标轴,并标注出坐标单位:秒工程称号:A机台、B机台、人员3.根据能够在全部过程中出现的情况,分别设置图示,可经过文字备注或颜色区分4.按照时间顺序,逐渐绘制到时间轴的下面时序图时序图 - 4点击这里开场演示导航视窗前往首页1.列出一切动作过程所需的时间2.建立时间坐标轴,并标注出坐标单位:秒工程称号:A机台、B机台、人员

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