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文档简介

1、Word - 3 -混凝土管理制度 1 商品混凝土公司管理制度 1、目的 为了规范商品混凝土公司各项管理工作的顺当进行，乐观推动公司混凝土产业的稳定、持续进展，增加企业活力、强化内容管理、提高经济效益、确保法人资产保值增值目标，服务于集团公司，严格遵守德鑫置业员工行为规范、德鑫置业企业管理制度，依据德鑫置业管理制度大纲的规定，结合本部门（单位）工作职能，特制定本制度。2、适用范围 本制度适用于商品混凝土公司各部门3、工作范围 在集团公司的领导下，进行混凝土的销售、生产、技术质量、车辆、设备、经营及平安的管理。4、工作性质 担当商品混凝土公司混凝土的生产、销售及资金管理。5、管理制度 5.1混凝

2、土的销售管理制度。 5.1.1作好市场前景的把握和猜测，对混凝土市场量的销售进行评估。5.1.2加强销售管理过程中的时间管理、业务管理，奇妙确定投标价。5.1.3做好合同管理和合同风险规避，做到合同的用词精确，表达清晰，商定明确，避开产生歧义。 5.1.4了解客户相关信息，建立客户档案和资信管理，做到以质取胜，以诚取信。 5.1.5准时向主管领导反映和汇报最新的混凝土市场动态及前景。 5.1.6签订合同前组织相关人员对双方预签合同内容进行评审，对合同的可行性、风险性进行评估。合同评审由商品混凝土公司组织，按以下标准组成评审团： 5.1.6.1合同标价在50万元以内的，由公司内各生产部门进行评审

3、 此处隐蔽3347个字的温湿度按规定自动掌握，并每日检测两次。发觉温湿度不符合要求时，应准时对温湿度掌握器进行重新设定，以确保温湿度在规定的范围内并留记录。冬季施工测温每八小时不少于一次，并留记录。6.3.2.5试验室报告签发管理 (1)试验检测报告是制定有关建筑材料性质的技术依据，由资料员，按托付方要求份数出具检测报告，一份存档，其它交托付单位。 (2)检测报告经试验员签字，审核人员审核，试验负责人审批，加盖印章方可发出。 (3)试验人员应定期将原始检测报告，准时填写，在确认无误后，交给负责人批阅签认。 (4)当发出的检测报告发觉错误时，应重新发一份报告代替，并注明检测报告的编号，并将错误的

4、检测报告收回，同时要查明缘由，实行有效措施，避开同类事故再次发生。6.3.2.6操作室管理 (1)严格根据搅拌机操作规程进行操作，对出据的生产数量，质量记录的精确性、准时性、规范性负责。 (2)操作室严格根据技术人员下达的生产协作比进行生产，如需调整要严格根据技术员交底的调整范围进行调整，并做好相应的记录。6.4车辆及设备管理程序6.4.1车辆管理6.4.1.1车辆管理程序 (1)车辆应定车定人，非本车驾驶员不得驾驶，如有特别状况需经车队长批准后方可驾驶其它指定的车辆。 (2)停止作业后，车辆应统一停放在指定地点，由车队长组织并进行全面检查。 (3)驾驶员不得私自驾驶单位车辆干私活. (4)搅拌车辆在露天停放时，装料前应先

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