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文档简介

1、2管理目标2.1 项目管理目标的内容a) 项目管理目标应针对确定的重要环境、,目标指标应满足本组织要求、顾客及相关方要求,符合要求和其它要求;b)项目质量目标、环境目标指标、职业健康安全目标和其它管理目标的内容分别在本手册附表 2-1、项目环境管理计划书(本手册附件 11-3)、项目职业健康安全管理计划书(本手册附件 11-2)中明确。项目管理目标的制定实施项目管理目标应满足经批准的项目实施策划书所确定的要求,由工程技术部门与项目经理沟通后,与项目经理签定的经济责任状中明确;b) 项目经理应将管理目标向项目部有关传达，并将指标分解到责任部门或和分包方，在部门工作标准、分包合同、供货合同中向项目

2、有关部门及分包方、供应商提出，局、有关部门,对项目部实施过程中进行;c) 项目管理目标的考核按本管理手册第 24 章项目考核中相关规定实施。项目管理目标附表 2-1质量目标：鲁班奖， 杯， 市优，省优，部优， 其它：。工期目标：计划开工日期，计划竣工日期。总工期日历天，区段工期（如果有） 。健康安全目标：内容见职业健康安全管理计划书。环境目标：内容见环境管理计划书。成本目标：（有成本时可指向成本）其它目标创 科技进步奖创 CI 样板工地其它：项目管理目标附表 2-1质量目标：鲁班奖， 杯， 市优，省优，部优， 其它：。工期目标：计划开工日期，计划竣工日期。总工期日历天，区段工期（如果有） 。健康安全目标：内容见职业健康安全管理计划书。环境目标：内容见环境管理计划书。成本目标：（

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