后期工作半年总结(2篇)

1、Word 后期工作半年总结(2篇) 【第1篇】重点工作半年度总结及后期支配 一、省级考核重点工作进展及完成状况 （一）出台市、县、乡级按要求出台湖长制实施看法 1、市、县两级根据省考核时间节点均已两办的名义出台，并报省河长办备案。 2、乡级湖长制实施看法要求有湖泊的镇在9月底前全部出台。 （二）按要求实现湖长组织体系全掩盖，并分级设立湖长 目前湖长组织体系掩盖到县级和部分镇村 （三）按要求出台市、县级“一河（湖）一策”实施方案 全市应出台28策，已出台21策，待出台7策 1、市级“一河（湖）一策”应出台8策，已出台6策 已出台：龙岱河、老濉河、萧濉新河、沱河、浍河和南湖 待出台：东湖、绿金湖

2、2、县级“一河（湖）一策” 应出台20策，已出台15策 濉溪县：应出台9策，已出台5策 已出台：巴河、北淝河、澥河、包河、王引河 待出台：凤栖湖、乾隆湖、任楼湖、临涣湖 相山区：应出台3策，已出台3策 已出台：王引河、湘西河、洪碱河 杜集区：应出台3策，已出台3策 已出台：东湖、塑西湖、闸河 烈山区：应出台5策、已出台4策 已出台：化家湖、王引河、闸河、新北沱河 待出台：洪庄湖 （四）各级河湖长人员变动准时调整、公示牌准时更换与维护 已完成 （五）落实市、县河长办专职工作人员并到岗到位 机构编制批复三区一县未落实。 全省：市级，滁州、安庆未落实。县级，仅少数落实。 （六）全面落实市、县两级河长

3、制湖长制工作经费 均已落实 （七）建立市、县河长制湖长制信息化平台 已建立、微信等工作信息联系平台。监控监督、巡河湖、问题交办系统等高级信息平台待建立。 二、下半年工作支配 （一）完成年度“样板河（湖）”的建设实施 （二）建立健全河长制湖长制信息宣扬渠道 （三）督促县区在9月底前出台镇级湖泊实施看法 （四）9月底前实现湖长组织体系全掩盖，并分级设立湖长 （五）11月底前完成全部市、县级“一湖一策”实施方案的编制。 （六）准时调整、更换与维护公示牌 （七）督促落实县河长办专职工作人员到岗到位 （八）全面建立市、县河长制湖长制信息化平台 （九）对接相关职能局完成年度考核任务 【第2篇】上半年工作进

4、行工作总结及对后期工作部署 我院召开副科长以上人员参与的院务工作会议，总结全院上半年工作状况，征询大家对队伍建设和业务建设的看法和建议。会议为期两天，x检察长主持会议。 为期两天的会议上，全院四十多名中层领导踊跃发言，纷纷对上半年本院业务建议和队伍建设中存在的问题以及如何加强、改进相关工作畅所欲言、各抒己见，提出了很多乐观的看法和建议。中层领导的乐观献言受到国家组的确定，院国家组认为多数看法都很有参考价值，反映出中层领导对全院工作有比较清楚的了解和深化的思索，为院国家组供应了大量有益的信息，有利于做好下半年的工作。 最终，xx检察长作了总结发言，对本院上半年工作进行了概述，指出了存在的问题，明

5、确了下半年的工作重点。 检察长认为本院上半年工作具有“五个好”的特点：一是全院干警的精神面貌好，绝大多数人精神饱满、乐观主动地投入工作，有开拓创新、创一流业绩的愿望和热忱；二是完成工作的质量和数量较好，精彩地完成各项检察工作任务；三是队伍团结协作风气好。全院干警大局意识强，在工作上相互支持，形成了“全院一盘棋”的良好工作局面，是我们做好工作的根本前提和基础；四是纪律作风好。全院各项管理措施到位、监督制约机制有效，干警能严格遵守行政纪律和办案纪律；五是平安形势好。没有消失任何办案平安及交通平安问题，确保了全院工作的顺当开展。 上半年工作存在的问题主要是：个别干警及中层领导的工作思路、工作方法及工作效率跟不上形势进展要求，需进一步提高工作力量和业务水平；规范化管理不够到位，必需实现思想熟悉和实际工作的同时到位才能将工作做好。 对下半年的工作重点，x检察长提出要“围绕一个中心”、“抓好二项学习”、“强化三个意识”，即必需紧密围绕办案这个中心开展各项工作，努力实现公正正义、优质高效的办案效果；切实抓好纪律教育月学习和业务学习；强化“监督意识”，做