2022年公司着装管理规定

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年公司着装管理规定第一条为了规范员工的着装行，树立良好的企业形象，促进公司的经营与发展，特制定本规定。第二条凡本公司职员(含试用期员工)自入职之日起均应严格遵守本着装规定。员工日常办公(包括拜访客户及参加公司的各项正式活动)应当按照规定穿着职业装，并在胸前佩挂胸卡。第三条员工在办公时间内，必须注意仪容仪表，总体要求为：大方得体、干净整洁，高度职业化妆容，装扮。同时，应注意保持个人卫生、无异味。第四条男职员的着装要求为：西装正装。夏天可着浅颜色衬衣;着衬衣时，衣角应别入裤带内，不得挽起袖子或不系袖扣。第五条女职员的着装要求为：职业通勤装。夏天可着职业套

2、裙，裙子长度不短于膝上三厘米处。第六条办公期间一律不得穿戴运动服、运动鞋、T恤、低胸衫、吊带、短裤、超短裙、拖鞋或其他有碍观瞻的奇装异服。第七条员工上班应注意将头发梳理整齐。男职员发不过耳，不得留胡须、不得留长指甲;女职员上班化淡妆，头发整洁不凌乱，指甲不得涂过于艳丽的颜色及夸张的图案，金银或其他饰物的佩戴需得当。第八条办公室上班人员在上班时统一着装(可不佩戴领带)，但在出席公司重要场合时，如拜访客户项目部开工典礼、公司年会等必须统一着装并佩戴领带。第九条各部门负责人有责任督促员工遵守着装规定，并在员工未按规定正确着装时采取必要的措施。本规定的最终解释权归行政人事部，并由行政人事部每日检查，检

3、查不合格者扣绩效分_分，当月未有一次不合格者奖励绩效分_分。钢正建材股份行政人事部_年_月_日2022年公司着装管理规定（二）第一条为规范员工的着装行为，树立良好的企业形象，促进公司的经营和发展，特制定本规定。第二条员工日常办公(包括拜访客户及参加公司的各项正式活动)应当按照规定穿着公司统一定制的工装(男员工需佩戴领带)，并在胸前佩挂胸卡;没有工装的员工要着职业装。工装的正确穿着见第二页附图。第三条员工应尽量选择黑色皮鞋，不要穿运动鞋或拖鞋，男士不能穿凉鞋。第四条周五为便装日(咨询顾问没有便装日)，但不得穿着不适宜的服装，如牛仔装、短裤、无领无袖及过于暴露的上衣(如吊带衫、背心)、带有广告或图

4、案的T恤衫、圆领T恤衫、弹力紧身装等。第五条员工在上班时间内要注意仪容仪表，确保将头发梳理整齐。男员工发不过耳，不得留胡须;女员工需化淡妆，佩戴饰物要得体。第六条员工应当自觉爱护工装，注意保持工装的整洁及完好。西服外套及裤、裙需要干洗(不得水洗);衬衣可以水洗，穿着前一定要熨烫平整。工装衬衣因清洗暂时不能穿着的，可以用自己的衬衣替换，但要符合公司的着装标准。第七条各部门负责人有责任督促员工遵守着装规定，并在员工未按规定正确着装时采取必要的措施。第八条对于违反公司着装规定的行为，属于违纪行为，将进行相应的处罚。第九条由于故意毁坏、清洗不当等原因造成工装损坏影响正常穿着，或者将工装丢失的，要照价赔

5、偿。北京和中联合投资咨询有限公司日期：_年_月_日2022年公司着装管理规定（三）第一章总则第一条为展示员工蓬勃向上的精神面貌，树立公司良好的社会公众形象，体现公司和谐规范的服务风貌，制定本规定。第二条本规定适用于集团公司本部及下属公司、指挥部。第三条本规定所指公司司服为公司统一制作的工作套装(套裙)，现场施工人员为统一工作服。第二章着装规范第四条在公司办公场所工作时及集体出席会议、其他礼仪场合，公司所有员工均应着公司司服，施工人员在施工过程中一律着工作服。第五条没有公司司服的公司新进员工，在工作期间要求着与红色司服颜色款式相近的职业套装(套裙)。基本标准为：1、男士：着深蓝(黑)色西服套装、

6、白色衬衣，系领带，穿深色皮鞋;夏季着白色衬衣，深蓝(黑)色西裤，系领带，穿深色皮鞋;2、女士：着深蓝(黑)色套装/套裙，白(粉)色衬衣，穿深色皮鞋;夏季着白(粉)色衬衣，深蓝(黑)色职业短裙，穿深色皮鞋。第六条着装要规范，服装要整洁、美观、得体。男士领带节头位置居中，领带下端应与皮带扣平行。春秋季佩戴小号司徽，司徽置西装左侧边领扣眼处;夏季佩带大号司徽，司徽置衬衣左胸前。着西装时，男士应打好领带，女士若不打领带，应将衬衣领翻衬在西装领表面。男女均应将衬衣扎入裤内(女士收腰及下摆造型装除外)，长袖衬衣不得卷起袖口。着长裤应整洁干净，不得翻卷裤脚。第七条要注意仪容仪表，讲究个人卫生，保持整洁美观。

7、男士头发梳理整齐，发不过耳，不留胡须;女士的发式端庄大方，淡妆得体，饰物佩戴得当。皮肤要保持干净清爽，妆容得当，口腔清洁无残渣异味。第八条在工作之外的正式场合，如宴会、庆典、会见等比较正式和隆重的场合，参加人员应当按要求着装，未明确要求时衣着应与出入的场所相和谐，应更加注重着装的细节和利益。第三章监督与查处第九条行政办公室为着装规范的监督管理部门。第十条未按规定着装者，给予通报批评并处以_元至_元/次的罚款。应着职业装时间与场合未着职业装的处罚_元/次;施工时不着工装及司服与其他服装混穿的处罚_元/次;着西装未打领带及佩带司徽的及施工时工装与其他装混穿的处罚_元/次。司徽佩带位置错误的处罚_元

8、/次。衬衣未按规定扎进裤内的处罚_元/次。挽袖口、卷裤脚及纽扣未系好的处罚_元/次。第十一条罚款一律在处罚当日上交到财务部，逾期未交按双倍处罚。第十二条因保管不善造成司服和司徽的损坏或丢失，照价赔偿。第四章附则第十三条本规定解释权归同相能源集团有限公司行政办公室，从颁布之日起执行。2022年公司着装管理规定（四）第一章总则第一条为确保临朐公司的日常运营、职责、制度以及各项决策的贯彻落实，进一步提高临朐分公司各部门之间的工作效率，逐步实现工作的制度化、规范化、程序化，结合分公司实际，特制定本制度。第二条本制度包括督查督办的主要工作与内容、第三条适用范围。临朐服务区。第二章督查督办的主要工作与内容

9、第四条督查督办的主要工作与内容(一)公司全局性工作部署和公司领导重要指示的贯彻落实情况；(二)公司工作目标、会议的精神和决定的贯彻落实；(三)临朐分公司各部门工作计划中列明的事项；(四)临朐分公司合同书、协议书中需要督查、督办的事项；(五)公司领导交办、拟办、查办的事项；(六)其他确需督查、督办及领导临时交办的事项。第三章督查督办的_领导第五条坚持“谁主管、谁负责、整体协作”和“督办工作有人做，紧急事项快落实”的原则，强化督查督办工作_体系建设，形成以分公司总经理指派的工作为主，公司规范化管理，办公室协助，各部门配合的督查督办体系。第六条督办部门要配备专人负责本制度的督促执行，分公司各个部门要

10、建立健全督查岗位责任制，明确责任人负责落实督办事项。第四章督查督办工作形式第八条督查督办分为总经理督办、公开(挂牌)督查督办、公开(日常)督查督办三种形式。(一)总经理督办。督办部门根据总经理提出的公司重大决定或重要工作部署，通过向督办对象下发总经理签发的书面通知，告知督办事项及完成时限。通常属重大督办事项。(二)公开(挂牌)督办。督办部门根据公司领导交待，通过公布督办事项跟踪表等形式，公开告知督办事项并限期完成。通常属于紧急督办事项。(三)公开(日常)督办。督办部门根据各部门、上报的工作计划，经督办领导审批，通过公布督办事项跟踪形式，公开告知督办事项。通常属一般督办事项。第五章督查督办工作的

11、基本程序第九条督查督办工作包括。督查立项、领导批示、承办、督办、延期、催办、反馈、审核、退办、归档等程序。(一)督查立项。督查立项由总经理统一管理，督查立项的主要范围与督查督办工作的主要任务与内容基本一致。重大和复杂事项，在提出立项意见后，应征求相关部门的意见。(二)领导批示。督办须报总经理批准，下发承办部门实施，并分送分管领导知晓。(三)承办。承办部门接收督办任务后，应按照要求迅速_实施，在规定事项内办理完结，同时反馈办理结果。对涉及两个或两个以上部门承办的事项，由主办部门牵头办理，协办部门要认真配合。如主办部门无法协调完成督办事项，必须在_个工作日内及时报告并由总经理进行协调。(四)督办。

12、应根据办理时限要求，采取电话催办、现场督办、上门催办等方式进行督查，及时了解事项进展情况，检查督办事项完成情况，对未按期完成的督查事项进行催办，督促承办部门及时办理。要实行定期通报、每月小结，对存在问题及时提出整改建议，确保各项工作迅速有效推进。对各项督办任务，要及时在公示栏展示办理结果等方式进行督办。(五)延期。对督办事项因特殊情况逾期未办结的，第一次可向公司申请延期，但要说明原因，须经公司总经理签署意见，并限时办结，不得再次延期。公司总经理督办事项原则上不得延期。申请延期要打延期申请，总经理签字以后才可生效。(六)催办。对在规定时间内没有反馈又没有申请延期的交办事项，由办公室督促各部门，并

13、填写催办申请下发承办部门。(七)反馈。承办部门及时、准确的向总经理反馈承办事项的办理情况和办理结果，并定期向领导汇报。(八)审核。承办事项办结后，承办部门应尽快上报总经理进行审核。(九)退办。对于退办事项，分管领导根据实际情况写明退办的原因和退办完成期限，由办公室下发承办部门，并分送分管领导知晓。(十)归档。对督查落实情况以及重要基础资料(包括领导批示、查办原件、情况调查、处理结果等来往文件)，要组成案卷归档，以备查询。第六章督查督办要求第十条督查督办要求(一)督查督办工作要紧紧围绕临朐分公司中心工作，突出重点，抓好督查检查工作，提高工作效率，完善监督机制，是分公司各项决策和部署得到有效落实。(二)督查督办是一种领导职能，各部门要高度重视，认真对待。(三)所有督办检查事项都要及时办理，按时完成，不得相互推诿和拖拉延误。1、对督办检查事项的办理，应及时报告完成情况和工作进度；2、对领导批示要查办落实的事项，未规定时限的一般应在两周内办结；、3、对有特殊要求的事项，要特事特办，及时报告办理结果或进度；4、情况特殊需要延长办理时间的，承办部门要及时向总经理汇报原因和办理进度，并提出书面申请。(四)凡立项督查的事项，都必须“交必办、办必果、果必报”，做到事