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1、Word - 3 -安全生产会议制度:2022年安全生产会议记录 平安生产会议制度 为了准时了解和把握各时期的平安生产状况，协调和处理公司生产组织过程中存在的平安问题，消退事故隐患，确保平安生产，特制定本制度。 一、 公司级平安生产会议 公司级平安生产会议，每月至少一次，由平安部门召集，公司生产副总经理主持。参与会议的人员一般有:平安生产负责人、技术负责人、平安员、技术人员和各项目的负责人等,并依据有关状况对与会人员按需要随时增减。时间由生产副总经理打算，地点由召集人打算。 会议主要内容：检查上阶段的平安生产工作，部署下阶段的平安生产工作； 传达贯彻上级有关平安生产方面的方针政策有关文件，并讨

2、论提出本企业的贯彻落实措施；对发生的平安生产事故根据“四不放过”的原则作出处理和打算；表彰和嘉奖平安生产典型任务和事迹；对生产中存在的问题和事故隐患讨论落实解决问题的措施和方法等 会议记录由安技部门进行，会议对所议事项以及作出的打算应形成会议纪要，会议纪要应分发与会人员以及事项涉及的有关单位主管。安技部门应负责督促、检查、考核会议决议的执行状况并形成记录。 二、班组平安会议 由班长负责召开，小组成员参与。在每天上班前15分钟开头，时间一般510分钟，地点由各班组自定。 会议主要内容：传达上级有关会议和文件精神； 布置、检查、沟通、总结平安生产工作；学习平安操作规程、平安规章制度等；分析班组内外

3、事故案例；结合本班组特点开展事故隐患的猜测预控等。 会议在各班组交接班记录中进行记录。车间领导和安技员每月进行定期检查并签字。 三、各专业性平安会议 由各主管职能科室领导负责，依据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。由主管职能科室对会议决议执行状况进行督促、检查和考核。 四、不定期平安生产会议 由各职能部门依据平安生产的季节性和突发性等状况随时召开平安生产会议。由召集人负责记录。由各职能部门对会议决议执行状况进行督促、检查和考核。 五、相关要求 会议召集者在开会之前，应做好有关资料预备工作，会议上要争论讨论解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。按时向有关部门和领导进行传递,并对存在问题准时协调处理。 通知参与会议人员时，要把会议主要内容、开头时间、大约需要多长时间、会议地点交代清晰。 被通知需要参与会议的人员，都应按时参与会议，做到善始善终，的确不能参与的要在开会之前和召集人说明状况，并得到允许。对未经允许擅自不参与或迟到、早退的人员，由会议召集人根据相关管理规定对其进行经济惩罚。 会议上打算的状况各部门和责任人，必需不折不扣地仔细执行，准时完成。 每次平安会议都要有会议纪要。会议纪要包括日期、参与人员、召集单位、主

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