企业宣传思想文化工作存在的主要问题及整改措施

1、企业宣扬思想文化工作存在的主要问题及整改措施企业宣扬思想文化工作面对的是最广阔 的员工群众。只有了解和把握基层工作的现状 和特点，才能在工作中体现时代性、把握规律 性、富于制造性，为企业又好又快进展供应精 神动力、思想保证和舆论支持。为此，经过广 泛调研、座谈，了解把握了目前企业宣扬思想 文化工作中普遍存在的一些问题，并结合实 际，提出粗浅的意见。一、存在的主要问题1、思想政治工作存在断档现象，导致工 作执行不力。企业经济效益的恢复性增长，使 很多党员领导干部放松了对职工思想政治工 作的重视，导致“一岗双责”作用发挥不好， 尤其是在保平安、抓生产、严管理工作繁重的 状况下，一些行政干部忽视了党

2、建工作的重要 性，对思想政治工作是一切工作“生命线”的 重要性熟悉不足，“大政工”的工作格局被淡 化、弱化。甚至有的单位机构和机制都不健全, 导致思想政治工作的任务落实到井区、段队车 间，显得脆弱无力，工作迟缓，不推不动。2、宣扬思想工作方法比较单一，实效性 差。目前，还仍旧存在把宣扬思想工作当做是 学文件、讲形势、谈任务，在开展宣扬思想工 作过程中图形式，走过场，敏捷机动性不强， 缺少针对性和实效性；只注意集中教育，不注 意私下沟通；只注意照本宣科，不注意敏捷施 教，教条、形式、官僚主义不同程度存在；在 与职工群众的沟通过程中不不情愿动脑筋分 析问题，抓不住主要冲突和冲突主要方面，导 致宣扬

3、思想工作的方式方法，适应不了不断变 化了的新状况。3、企业文化建设没有真正落到实处。个 别单位对企业文化建设存在误区，导致把企业 文化写在纸上、画在墙上，而不能深化地灌输 到职工头脑中，使之成为真正指导职工实践的 指导思想，没有把企业文化作为一种最前沿的 管理模式看待，与企业的管理相融合。文体活 动论、环境美化论等熟悉很深，有了理念不灌 输、有了制度不执行、有了标识不展现，使企 业文化并没有能真正体现出企业职工所追求 的价值观、经营理念和企业精神等深厚内涵， 也没有真正发挥其推动企业持续健康进展的 强大力气。二、解决措施1、发挥思想政治工作生命线作用，不断 构建大政工格局。思想政治工作是党的政

4、治优 势，是一切经济工作的生命线。在我们企业， 思想政治工作也是引领构建和谐矿区的重要 途径和手段，发挥思想政治工作生命线的作 用，就要围绕生产经营中心，服务改革进展稳 定大局，为实现企业又好又快进展供应思想保 证和智力支持。要广泛深化宣扬构建和谐矿区 的奋斗目标和各项决策部署，宣扬企业二个文 明的协调进展，用当前我们企业经济进展、生 产平安、政治稳定、队伍团结、职工安居乐业、 企业形象提高的大好形势激励职工。要关怀职 工生活，关心群众排忧解困，千方百计做好思 想疏导，解难释疑工作，充分发挥思想政治工 作的导航定向和“化瘀”作用，用关怀职工的 实际行动鼓舞职工，多做统一思想、分散力气 的工作，

5、多做坚决信念、兴奋精神的工作，把 职工群众的乐观性、制造性分散到集团公司的 改革进展和做好本职工作上来，营造聚精会神 搞建设、一心一意谋进展的良好氛围。要在建 立起“党委统一领导，党政共同负责，党政工 团齐抓共管，以专职政工人员为骨干，各级管 理人员落实一岗双责，职工群众广泛参加”的 政治工作领导机制基础上，进一步探究在现代 企业制度下，发挥党组织政治核心作用的方法 和途径，找到思想政治工作的着力点，使思想 政治工作真正做到入经济、进管理、促进展、 塑造人，形成思想政治工作与企业生产经营管 理工作目标同向、措施同步、责任同担、成果 同享，从而避开自我封闭式的单循环和两层皮 现象。2、创新工作方

6、式方法，不断提升宣扬思 想工作感染力。要对于那些历久不衰的宣扬思 想工作方式、方法和手段要继承传统，提高质 量，使之充分发挥优势，同时又要勇于创新， 不断查找新载体，用创新敏捷的方式方法，吸 引广阔员工的参加热忱。要依据不同时期形势 任务的要求，结合干部群众思想、工作和生活 实际，组织开展学习教育活动。过主题教育、 集中教育等形势，对广阔员工起到引导、激励、 动员的作用。要通过群众性精神文明创建活动 吸引干部群众广泛参加，并在参加中受到思想 教育，提高觉悟。乐观开展以“讲文明、树新 风”为主要内容的精神文明创建活动，开展特 色鲜亮的创建活动。要通过优秀精神产品和健 康有益的文化活动，教育和引导

7、广阔干部群众 形成正确的价值观念、高尚的道德情操。要以 优秀的作品鼓舞人，不断推出反映时代精神的 精品力作。要开展丰富多彩、健康有益的群众 性文化体育活动。要营造健康的社会文化环 境，坚决抵挡封建文化糟粕和外来腐朽文化的 影响。要对员工的良好素养大加宣扬造势、组 织嘉奖、号召学习、建塑品牌等行之有效的手 段，使员工形成正确而坚固的世界观、价值观 和人生观，形成良好的个人品质。3、推动企业文化建设，不断增加企业“软实力”。一要加强领导。各级党政组织要树立文化统领的思想，切实加强对企业文化建设的 领导，要以仔细的态度、执着的精神、进展的 眼光、创新的士气抓企业文化建设。在补还平 安、生产技术和职工

8、生活欠帐的同时，保证企 业文化建设方面的投入，特殊是要舍得智力投 资，以促进全员素养的提高和企业文化建设工 作的开展。二要创新机制。把企业文化建设纳 入到企业进展战略和绩效考核之中，定期检查 评比，考核验收，要在企业形成党委统一领导, 党政领导带头示范、亲密协作、共同组织实施, 宣扬文化职能部门细心策划、协调运转，工团 各方各尽其责、齐抓共管，全员共同参加的良 好创建格局。三要和谐共进。要用先进文化理 念营造改革进展的良好环境，用企业文化建设 成果打造品牌，加快企业改制重组进程；要把 企业文化与企业生产经营相结合，深化贯彻落 实科学进展观，用文化力激活生产力，切实增 加企业文化建设的实效性；要针对当前经济体 制深刻变革、社会结构深刻变动，职工思想深 刻变化，利益格局深刻调整的时代背景，用社 会主义核心价值体系引领职工思想，坚持团结 稳定鼓劲，正面宣扬为主，牢牢把握正确舆论 导向，切实加强职工道德建设，深化推动精神 文明创建活动，促进企业综合