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文档简介
1、PAGE5变电站轮值安全员总结变电站轮值安全员总结变电站轮值安全员总结篇一*建于1997年3月,现有员工*人。长期以来,恶劣的自然环境、狭小的平台空间给海上原油生产带来了诸多安全风险。平台牢固树立“海上生产无小事”的理念,着力于安全管理全过程监督、全方位覆盖,探索实施了轮值安全员制度,引导员工在参与中提升水平、在管理中落实责任,做到了人人懂安全、人人会安全、人人能安全。主要做法如下:一、严格人员选拔,建立高素质轮值安全员队伍要使干部员工信得过、监督作用发挥好,轮值安全员选拔是关键。工作中,平台严把两个“关口”,建立起了素质过硬、能力够强、责任心重的轮值安全员队伍。一是严把人员资质关。平台大型设
2、备、专业设施多,特种作业、动火施工多,轮值安全员必须由具有相关资质人员担任。平台通过详尽的“动火监督证”、“吊机操作证”等相关证件管理台账,直接反映出可持证上岗监督人员。二是严把技能关。平台具有油气外输、污水处理、变配电、油井管理等多项职能,现场业务能力强、安全知识水平高是轮值安全员选拔的另一项标准。为此,平台在月度培训考试中增加HSE培训教材、海上平台安全管理规定等专门的安全员业务知识和技能操作考核项目,考试排名靠前的优先排入安全员轮值表。为使更多的人能够担任轮值安全员,我们结合平台15天倒班的工作模式,设定每个轮值安全员值班周期为15天,年初排定全年轮值安全员值班表,确保了工作的连续性。二
3、、强化责任落实,确保轮值安全员能够发挥作用安全监督责任落实是轮值安全员制度的核心,平台重点突出“身份”和“责任”两种意识,落实“事前检查”、“过程监控”、“事后总结”三项职责,使轮值安全员制度得到了大家的普遍认可和支持。轮值安全员值班期间,佩戴“轮值安全员”袖标,与平台安全员同等职责,有权审核外来人员作业票据及防护措施落实,有权就安全生产相关问题直接汇报平台值班经理,并每天填写“现场生产工作安全监督卡”。在现场监督管理中,一是在施工前重点落实“三措一案”(三措:组织措施、安全措施、技术措施;一案:施工方案)是否齐全,“二票一卡”(二票:施工作业票、动火作业票;一卡:七想七不干安全教育卡)是否填
4、写规范,以及安全措施、安全用具和劳保穿戴是否符合规范。二是在施工中着力对现场工作流程进行风险辨识,检查风险防护措施是否到位、其专责监护人履职尽责是否到位、是否依照施工方案进行施工等。三是施工完成后对施工作业票进行复核,对照施工设计严格现场验收,填写现场写实单,确保设备恢复至运行人员许可工作状态,并做好现场清理维护。三、有效奖惩激励,提升全员安全环保意识和水平设置轮值安全员,其直接作用在现场,核心目标是提升全员安全素质。通过奖惩结合有效激励,使员工在参与安全管理中,主动担当,自我管理,提升素质。为防止轮值安全员流于形式,平台采用了差异化奖惩的办法。即在履职尽责上,轮值安全员和平台专职安全员一样,
5、要按照岗位职责落实责任,如有职责范围内现场监督不严、安全风险防范落实不到、自身安全意识不强的,则严格考核。在现场管理奖励上,轮值安全员和平台普通员工一样,如发现并及时纠正现场安全隐患、违章、不规范行为的,按照平台绩效考核办法予以奖励。此外,轮值安全员值班期满后,个人撰写值班期间安全督查工作总结,并由平台活动考评小组对其值班期间工作进行考评,考核没通过的制定安全学习计划,再次考核;考核通过的即为轮值安全员工作期满,其所在的班组月度安全生产考核给予一定奖励。制度实施以来,“轮值安全员”成了学习型员工成长的催化剂,员工积极看书学习,报名参加各项技能培训,讨论研究生产安全问题。平台安全管理逐渐由领导和
6、专职安全员“暂态”管理转为全员参与“稳态”管理,安全技能变被动教育为主动接受、主动传授,全员参与得积极性和主动性不断增强,形成了“人人关注安全、时时关心安全、处处关切安全”的良好氛围。变电站轮值安全员总结篇二我站积极响应作业区领导号召,开展轮值安全员活动。我作为站内老员工,带头积极响应。冬季是集气站内安全问题最多的季节。自肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职以来,严格按照作业区规定,全面贯彻“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产管理,在作业区领导的正确领导下,和我站员工的信任与支持下,从事安全员这个角色,以积极的.态度投入工
7、作,这15天的工作我感觉非常充实。现将15天来工作总结如下:1.以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱岗敬业,行动上处处想着积极上进,协助站长认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规、决定、条例,扎实作好安全培训工作,坚定地履行安全责任书承诺,努力实现作业区安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过观看安全教育片,吸取分析事故教训,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。2.在站长的正确领导下,认真对站内的设备和人员进行监督,在日常生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决杜绝无票工作,劳保不齐全进站,坚决按照标准操作程序操作各种设备,使自己能掌握设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。3.在站长的亲自指导和工作布置下,及时了解安全生产情况。深入检查安全生产情况、每天对站内各设备,管线,阀门,电伴热,水伴热,进行深入检查,发现隐患及时排除。使设备能安全平稳运行。15天来
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