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文档简介

1、客运公司安全工作计划客运公司安全工作计划120 xx年春运工作即将开始,确保实现今年春运期间的安全生产,是公司系统当前重中之重的任务,这几个月来,安全生产形势严峻,集团和公司又作了具体的安排署,公司党政领导班子,对当前安全生产工作高度重视,并且要求各级领导都要全力以赴,采取切实有效的措施,严、细、准、实地落实各项防范措施,确保今冬明春“两节”及春运安全生产。今年春运期间,人流,物流,车流,商流集中,学生放假,农民返乡,节假日客运高峰将提前到来,出行密度与数量增加,交通参与者的心理状态及道路环境复杂,再加之冬季不利气侯条件,如:降雾、结冰、大风和降雪等将给安全生产带来严重影响,因此为确保春运期间

2、旅客 运输 和节日生产,生活物资 运输 的安全有序,根据集团的统一署,结合今年春运期间客货 运输 市场的实际,以及当前安全生产工作的特点,公司特提出如下安排意见。一、实现安全生产是今年春运工作的重中之重。为确保加强对今年春运工作的领导,经公司党政研究决定,成立了由公司党委书记马凤岭同志,党务副经理于宗耀同志为组长,公司副经理宋文生同志、时凤奎同志、工会等门负责人为成员的春运工作领导小组,负责组织抓好今年春运工作的落实。为此,公司要求各企业也都要成立由企业主要领导为组长的春运工作领导小组,各单位领导小组人员名单及活动方案要在 1月10日上报公司安全生产。各企业都要充分认识做好今年春运 安全工作

3、的重要性,要牢固树立“以人为本,安全第一”的思想,切实加强对今年春运工作的领导,本着“主要领导负全责,主管领导,各主管门负直接责任和谁在岗谁负责”的原则,层层落实履行安全生产责任制,并按照“明确安全位,明确安全责任,明确责任人员,明确安全奖惩”的要求,确保各项措施落实到位,在春运前各单位要认真排查春运期间容易出现的问题,要列出明细责成有关门和专人负责整治与监控,消除一切不安全因素,确保春运各项安全措施落实到位。二、提高驾驶员综合素质是实现春运安全生产的关键。各单位要认真对参加春运的驾驶员的准驾资格、驾驶年限、身体状况、驾驶技能、安全教育、违章记分和事故记载等内容进行一次综合分析,并逐个筛选把关

4、,核对审查。确定参运人员名单 ,无特殊情况未经同意不准更换(各单位参运人员名单于元月9日前报公司安全生产)。凡20 xx年以来发生过重大以上、负同等责任以上交通事故,或者严重违章(酒后驾车、疲劳驾驶、严重超员超载、驾驶机件失灵或者不合格车辆)受到处罚,或者长期不参加单位安全组织研究教育的,以及年内多次违章累计沁满12分的驾驶员,不得安排从事道路春运客货驾驶。各参运单位的主管门要对所有参加春运的驾驶员逐个进行一次专项安全教育,在此基础上,按集团统一编制的客运、货运、危险品 运输 驾驶员试卷进行考核 ,考试合格者逐个签订春运安全保证书,试卷与保证书安全门要统一保存,以备查验。各客运单位要严密措施、

5、严防疲劳驾驶,单程运距在400公里以上(高速公路600公里以上)的车辆,必须配备2名以上驾驶员。驾驶员连续工作时间不得超过3小时,24小时内累计驾驶车辆时间不得超过8小时。与此同时,针对今年远长途增多,高速公路 运输 增多和冬季安全行车的特点,各单位在驾驶员配置,落实远长途作业规定和高速公路行车规定上要严格把关,要把防疲劳驾驶、控制超员、超载、超速以及风、雪、雾、结冰等恶劣气侯条件下的驾驶作为向驾驶员进行培训教育的重点。各级安全门和专职干在春运工作中,要一丝不苟地执行对营运驾驶员实行面对面地问询和告知制度,要做到教育有记录、有签认,对营运驾驶员做到情况明、底数清、措施具体、指导明确,确保春运工

6、作安全、有序、圆满地完成。三、严禁安全技术条件达不到要求的车辆参加营运。参运单位要组织主管门,对所有参加春运作业的.车辆依据营运车辆技术等级划分和评定要求 的规定,进行一次全面认真的检查,严把车质、车况关。车辆检查的重点是制动系统、转向系统、行驶系统、安全防护装置,灯光照明、车辆私改滥装、消防器材配备等。上述要求,各单位要逐项落实,逐车落实。经检验不合格的车辆要收回有关牌证,不准出站,不准上路行驶,不准“带病”投入运行。车辆管理门和安全管理门要认真落实门检制度,驾驶员要严格执行“三检”制度,随时保持车辆安全性能完好,杜绝因机件故障或驾驶不合格车辆而导致的各类事故。四、强化对各客运站点源头监控检

7、查的力度。各级领导及专职安全干,在春运期间,要不断深入到客运场站、路线、车场,搞好春运的安全检查和监督工作,严格落实集团提出的“六不准”规定,发现问题立即纠正、就地解决。为营造春运安全生产的氛围,各客运场站要加大对安全生产法规和安全常识的宣传教育,运用各种横幅、标语、宣传牌、电子屏幕与站内广播等形式,向广大司乘人员以及乘客宣传安全注意事项和乘车须知。为妥善处置突发情况,各客运单位都要进一步核定遇恶劣气候和紧急情况的处置和人员疏散的工作预案,分别不同情况适时启动,及时妥善处置可能出现的突然情况与突发事件。客运站安检办公室要严格按照车辆例检的程序落实安全例检的项目与要求。对日行程 300公里以上的

8、车辆实行每班检查一次,日行程不超过300公里的,每日检查一次。除此之外,二级以下路面及山区道路禁开夜班车。如遇恶劣气候条件(大雪、暴风、暴雨、浓雾)客运班线应暂停发班,并及时通知驾驶员和旅客。各级保卫门,要严格按国家规定设置消防设施、消防器材、应急照明,并对其进行定期检查,确保齐全有效,消防通道应畅通无阻。春运期间,一、二级客运站发车区要实行封闭管理,危险品检测仪要落实专人值守,坚决杜绝脱岗、漏岗、漏检以及不按规定时间开机等现象,发现问题严肃追究有关人员责任。未配备安全检测仪的车站要设置危险品检测台,指定专人配合驻站民警对旅客携带的行李进行查验,确保万无一失。在春运期间,要严格执行事故报告制度

9、,发生事故要按规定程序和时间立即逐级上报,决不允许迟报、漏报或隐瞒不报等情况的发生。为保证息畅通,各有关单位进入春运后勤工作,要按照集团统一印制的春运安全生产情况统计表(见附件)的格式与内容,将每周的情况于周五下班前报公司安全生产。五、坚决杜绝超员、超载情况的发生。各单位在春运中要把治理客车超员、货车超载作为监控的重点,并着重抓住三个环节:一是要督促车站加强站务管理,落实车辆进出站检查的责任制度,不让一辆超载车辆出站上路。二是要加强车辆运行途中路检路查工作,一旦发现客车超载必须就地卸载组织车辆进行分流。三是要教育司乘人员遵守职业道德和行业规定,做到不开超载车、不卖超员票。无论车站还是司乘人员违

10、反了规定超载,不论发生事故与否,要发现一起严肃处理一起,除对直接责任人进行处罚。客运公司安全工作计划2企业依据有关法律.法规及企业管理规章制度,严格管理.狠抓落实,以“五不发生”为目标,坚决遏制重特大事故,减少一般事故,安全“四项指标”控制在上级下达的指标范围之内,重点做以下安排:一、继续坚持安全宣传教育(一)坚持教育制度,企业每月组织二次安全教育会议,对驾驶员.经营者开展安全教育活动。(二)进一步加强对GPS监控管理办法.车载视频监控工作管理办法的研究培训,全面压降“超速.超员.疲劳驾驶”等违法行为。二、继续坚持隐患排查治理工作(一)日常检查:企业安全管理人员到各客运站对所属营运客车的技术状

11、况进行检查,发现问题立即处理,对从业人员进行安全教育,提醒大家遵章守纪.文明服务。(二)季节性检查:一是夏季到来之前对所有营运车辆技术状况进行隐患排查,如:消防器材.油.电路.轮胎等安全重点位进行检查,特别是对满4年以上车辆进行安全检查(目的:消除车辆爆胎.自然隐患);二是年底对冬防物资的配备,车辆技术状况进行检查(目的:确保车辆安全技术性能良好),夏季和冬季在对营运车辆技术状况进行隐患排查的同时,得驾驶员的安全意识和规范从业行为进行隐患排查。(三)安全生产基础档案管理工作检查:对单位的安全生产基础台账的建档.归档进行检查(目的:规范统一各项安全基础管理台账,及时发现管理上的缺陷,加以改进)。

12、四、认真落实车辆强制二级维护制定。五、做好“安全生产月”、“道路客运安全年”以及几大节假日的安全生产运输工作。六、按照道路旅客运输企业安全管理规范要求。严格把驾驶员:“准入关”做好驾驶员的招聘管理工作,加强营运车辆驾驶员储备工作。七、继续安全生产标准化建设工作20 xx年安全工作重点是加强驾驶员,车辆的动态管理,严厉打击一切违法行为,努力压降“超员.超速.疲劳驾驶”行为,遏制重特大道路交通责任事故的发生,确保20 xx年安全工作目标的实现。客运公司安全工作计划3为认真贯彻中华人民共和国安全生产法、中华人民共和国道路运输条例,进一步加强安全生产工作, 通过安全发展促进企业安全生产形势进一步稳定好

13、转,不断提升服务经济社会发展的能力,特制定年度安全生产工作计划。一、指导思想以科学发展观为统领,认真贯彻落实各级党委政府关于加强安全生产工作的一系列安排署,牢固树立“安全发展”理念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,夯实基础管理,深化隐患排查治理,创新和完善工作机制,提升安全工作整体水平,确保安全生产形势稳定。二、工作目标通过各项安全管理工作的有序开展,进一步强化基础建设,提升安全管理层次,以预防为主、加强监督、落实责任为重点, 建立预防为主、持续改进的安全生产工作机制,有效防范和坚决遏制特大事故、减少和杜绝一般事故,确保20 xx年度安全生产目标任务顺利完成。三、任务计划安全组织

14、保障加强安全机构的建设,对人员职务发生变化的要及时调整,并聘用有文化、会管理、懂业务的人员从事安全工作。工作例会安全例会每月至少组织一次,分析阶段安全生产工作形势,传达署上级文件、会议精神,研究相应工作措施,对安全工作进行安排和总结。例会实行参会人员签到。研究教育1、组织公司安全管理人员的培训教育,针对公司的安全工作人员的不同素质、不同时期反映出的问题,有针对性的进行车辆例检、隐患排查、组织会议、开展教育等方面的教育培训,切实提高公司管理人员的工作水平,确保各项规定要求落在实处。2、组织全体客运从业人员进行研究培训,教育采取传达文件、举办讲座、观看视频等灵活多样的形式,不断提高职工的安全意识和

15、安全监管操作能力。3、组织从业人员的岗位技术培训,至少组织一次以驾驶员为主要对象的岗位培训,要制定全年教育培训计划,至少每月组织一次,教育内容要涵盖行业法律法规、操作规程、技术规范、违规究责等内容,并做好相应记录,不断提高从业人员的规范操作水平,消除事故隐患。制度建设1、安机科对安全工作制度进行一次全面的审核,对不适应安全生产政策形势、无操作性的制度进行修订,并经安全生产领导小组讨论后下发执行,保证制度适用有效。2、各门要对制度进行及时修订,重点做好本门各岗位操作规程和从业人员奖惩制度的细化规范,并保证制度的贯彻落实。隐患排查1、坚持一岗双责的原则,在春运、五一、十一等黄金周和主要节假日实行专

16、项排查。安全生产领导小组每季组织一次全面的检查。隐患排查工作执行所隐患排查治理制度规定的程序和表格,由安机科建立台帐,对发现的隐患由安机科登记,整改完毕由公司写出整改报告、责任门进行验收、验收合格出具验收结论报安机科销号。2、认真执行逐日例检制度和隐患排查制度,严格落实安全隐患排查治理制度,并将每月3日前将上月隐患排查情况上报安机科。应急保障对预案进行审核,不适应的要及时修订,完善相应的应急预案,每年至少组织一次应急演练。宣传报道1、加强安全宣传,特别是安全月要组织一次规模较大的宣传活动,通过各种途径宣传安全的重要性,使安全成为全民意识。2、加强新闻报道,及时报道公司的安全工作的工作动态、典型

17、经验和先进事迹。责任落实1、公司从业人员签定安全责任书,明确各自的工作职责和安全责任,将安全责任落实到各个岗位。2、加大责任追究,对公司的管理人员及从业人员工作不到位、责任不落实形成安全隐患或造成责任事故的,严格按照国务院493号令生产安全事故报告和调查处理条例“四不放过”,追究相关责任人责任。经费保障及时提取经费,保障安全工作的正常开展。按营业额1。5%或单车每月不少于50元提取经费,专款专项用于安全生产工作的支出。专项活动1、开展客运车辆交通安全重点整治活动,安机科每月到交警队抄录一次交通违法息,以文件向各科室抄告,各科室须认真落实违法驾驶员的教育、惩戒措施,并以文件报告安机科,安机科汇总

18、反馈公安交警门。2、认真落实客运车辆GPS监管措施,出现不在线情况一律停运收回运输证,待恢复上线方可营运。3、扎实开展上级安排的各项专项活动。(十一)加大对违法行的查处加大对非法从事运输经营以及无从业资格证、私自改装营运车辆、不按规定线路行驶、不按时参加技术性能评定和二级维护等违法行为的查处力度,消除安全隐患。(十二)息报送各科室要按规定时间上报各类方案、报表。安机科要按规定及时向上级门报送各种材料报表。(十三)档案管理公司车间安全工作计划一,安全生产全年目标:全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,把工伤事故发生率降至最低。主要措施:加强对新员工的安全生产培训,建立长。中

19、。短期的安全培训机制。培养员工安全生产的意识,了解安全对车间生产及个人的重要意义,真正做到安全生产深入人心。定期检查车间安全隐患并及时排除,最大限度的减少潜在的危险因素。制定 和安全生产知识宣传栏,设立危险区域警示标志。制定突发安全事故及时处理办法,及事后相关责任追究制度,把个人及公司损失降到最低。二,确保产品质量全年目标:全年实现无大批量枪体报废,无大批量降低产品质量的加工不良,降低产品不良率和报废率,确保实现XX年公司制定的产品一次交验合格率的总体目标。主要措施:严格按照图纸设计要求进行加工。所有调试工序均需写出书面调试数据 资料 经qc门组装测试后由组长批准方可正式生产。加强对员工质量检

20、查的培训,牢记枪体孔位检查的要点重点。进一步规范线上检查表的填写,确保所有检查数据的真实性有效性。建立机台操作人员 qc质量检查人员 副组长 组长的四级日检查制度。定期检查机台 夹具 刀具 确保产品的加工精度和生产的稳定性。增加产品入库前检查项,保证入库产品孔位无铜铝屑残留,工序无遗漏。组织技术人员 副组长 组长定期进行研究和技术交流,提高机加工水平,改善加工工艺,优化加工程序,使产品质量再上一个新台阶。三,提高产品产量全年目标:全年按期交付生管制定的产品产量计划,确保公司关于20nn年产品产量计划的实现。主要措施:加强对刀具 夹具 图纸 量具的管理,为产品生产调试的做好准备工作,配合生管合理

21、安排机台和人员,确保生产的高效性和流畅性。改善 改进加工方法,优化加工程序,最大限度地发挥机台 刀具的加工能力,实现高效率加工。进一步提高员的工机台操作技能和产品的装夹速度,调动员工工作积极性。定期对机台进行维修和保养,检查相关生产设备,提高开机时间,降低机台故障率。建立日产量公布制度,制定员工日工作绩效考核表以及相应的奖惩制度。公司安全管理工作总结暨安全的工作计划20 xx年公司在上级门的正确领导下,在区政府、区安检门的关心、支持和指导下,在坚持改革创新、加强管理和开拓市场的同时,把“预防为主,安全第一”的安全方针摆在各项工作的首位,实行全员、全过程、全方位的安全教育与管理。去年以来,公司未

22、发生伤残事故,未发生火灾事故,未发生职业病,重大隐患整改率为98%。先后抓贼2人次,协助公安门抓获2名犯罪嫌疑人,制止打架斗殴事件13起,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。一、领导重视,认识到位20 xx年,公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑,绷紧“安全”这根弦,把安全工作当作经济发展的基础环节来抓。上级领导也非常重视公司的安全工作,去年集团公司董事长视察公司工作时,就作出了“安全工作是重点”的指示,要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。公司领导班子更是以身作则,高度重视。公司王总亲自讲安全、问安全、抓安全,在干例会和员工大会上多次强调安全工作。他说,我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心

23、理,始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感,警钟常鸣,切实做好安全生产工作;强调各门要切实加强领导,对责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有关责任人和责任人员,要严肃追究相应责任。去年上半年重新调整安全领导小组,王总亲任领导小组组长,设置了安全工作办公室,建立健全了安全管理体系;公司还成立了质检,由副总经理亲自负责定期对公司进行安全检查,并逐个发出整改通知书,督促整改;并在资金十分紧张的情况下,完成了消防监控系统的验收工作,安装了公司外围摄像头,还拿出近万元将对消防器材进行了检验和更换。由于领导重视,公司安全组生产织逐步健全,形成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环竟。二、落

24、实制度,责任明确安全生产的良好局面,是通过健全而有效的制度来实现的。去年上半年,领导班子与各门签订的目标管理责任书,安全工作也作为其中的目标考核之一,贯彻了“谁主管,谁负责”的原则,并实行一票否决制度,即当月或当年个人或门出现一次安全事故,将取消流动红旗、先进个人及先进集体的评选资格。坚持做到层层抓安全,人人重安全,全面夯实安全管理基础。公司各门还根据工作性质制定了更加具体的管理制度,保安出台了安防制度,技术制订了设备设施维保检查制度,并且保安和技术都制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案,突出了重点位,重点岗位,把安全责任层层细化,落实到了每一个人,使安全在制度的贯彻中得以实现,较好的形成

25、了安全领导负责,安全分工负责,安全层层负责,安全人人有责的责任体系。三、反复检查,及时整改。做好安全检查,及时发现问题,消除隐患,堵塞漏洞,是确保安全最有效的方法。20 xx年5月底,公司下发了关于进一步加强安全工作的通知,对安全工作提出了具体要求。并且要求质检加强对安全工作的监督、检查,要认真开展每一次安全生产事故隐患检查,坚决不放过一个事故隐患,确保不发生重大安全事故。质检在各门自查的基础上,不走过场,不留死角,认真做好安全监督检查工作。每次每项检查都做出了较为详细的记录,从中发现影响安全的问题9项,发出整改通知5份,写出检查考核报告3份。各门也都进行了多次的自查自纠,对质检在安全检查中发现的问题,也都能及时逐项整改

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