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文档简介
1、试卷总分:45得分:44L在物流战略方案中,专业型物流经营战略,其功能整合程度高。()答案:错误.企业物流与社会物流的一个本质不同之处是实现时间价值和空间价值。()答案:错误.企业物流最本质的特点是实现加工附加值的经济活动。()答案:正确4,快速反响(QR)是指物流企业面对多品种、小批量的买方市场,不是储藏了 “产品”,而 是准备了各种“要素”,在用户提出要求时,能以最快速度抽取“要素”,及时“组 装”,提供所需服务或产品。()答案:正确第三方物流是第三方物流服务提供者在特定的时间段内按特定的合同向使用者提供的个 性化的物流服务。()答案:正确.在考核选择供应商时要深入调查了解供应商,主要了解
2、供应商的生产能力水平。() 答案:错误.MRPII是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程,一般只能实现事中控制。()答案:正确.集中的采购组织结构的优点是在价格和本钱方面以及服务和质量方面从供应商处得到更 好的优惠条件。图答案:正确.供应商管理的核心是把供应商纳入客户关系管理的范畴,企业的管理流程不再是以生产 管理作为起点,而是扩展到对上游的供应商企业的统筹安排。()答案:正确. MRP主要有三种输人数据:主生产计划(MPS)、产品的物料清单(B0M)和库存记录文件。图答案:错误俏售物流中JIT方式,就是Just InTime,客户企业实行零库存生产,不设仓库,但供应 商有仓库,并按需送货。(
3、)答案:错误.定量库存控制模型是按一定周期T检查库存,并随时进行库存补充,补充到一定的规定 库存。()答案:错误.电子商务不可能是物流实现网络的实时控制。()答案:错误.利用电子商务进行的物流工作的目标是实现产供销一体化。() 答案:正确. ABC分析法中,A类库存品其年耗用金额占总库存的75%80%,品种数占总库存品种数的60%65%。()答案:错误.()是供应物流的核心局部。A.库存管理B.运输C.用料管理D.采购答案:A17.在制造业物流中,物流按其在制造业中所发挥的职能,可分为()。A.微观物流和宏观物流B.供应物流、生产物流、销售物流、回收物流C.企业物流和社会物流D.区域物流、国内
4、物流及国际物流答案:B18.()从需方企业仓库取货送至生产车间、工段的物流活动。A.企业物流B.供应物流C.生产物流D.采购物流答案:B19.企业物流的核心是()。A.供应物流B.回收物流C.生产物流D.销售物流答案:C20.()是生产者至用户或消费者之间的物流,包括产成品的库存管理、仓储、发货、运输、订单处理与客户服务。A.电子商务物流B.销售物流C.供应物流 D.生产物流 答案:B21.以下关于对象专业化生产物流的优点,说法正确的选项是()。A.维修和保养费用低B.机器利用率高、可减少设备数量C.布置符合工艺过程、物流畅通D.设备和人员柔性程度高、更该产品和数量方便答案:C22.生产物流的
5、类型主要与()相关。A.产品的本钱、质量B.产品的销售、交货期C.产品的品种、产量、专业化程度D.产品的设计、工艺答案:C.如果采购单位认为对于某个供应商的采购业务对本公司来说并不十分重要,但是供应商 认为本单位的采购业务对于他们来说非常重要,这样的供应商就是采购单位的()。A.优先型供应商B.重点型供应商C.商业型供应商D.伙伴型供应商答案:A.把客户需求和企业内部的管理活动,以及供应商的制造资源整合在一起的一种全新的管 理方法,被称为()。ERPMRPMRP IIJIT答案:A25.人工厂某物资的年需求量为3653需求率为常数(每天It),每吨本钱为400元,存储费每 年为本钱的25%,每
6、次订购费为30元,那么用E0Q公式计算得出,每次订货数量为()。12151413答案:B.在企业的销售物流流程中,可以使企业获得物流运作利润以外的附加价值的活动是()。A.配送作业B.分拣作业C.库存管理D.流通加工答案:D.电子商务条件下第三方物流的管理模式有()电子化管理模式、系统化管理模式、后 勤管理模式、全过程管理模式。A.配送物流中心模式B.供应链管理模式C.销售管理模式D.销售管理模式答案:B28.()是企业生产物流的终点,也是销售物流系统的起点。A.产成品包装B.产成品库存C.发送运输D.订单处理答案:A29.在库存管理中,表达“抓住关键少数”、“突出重点”原那么的库存本钱控制方
7、法是()OA. JIP法B.MRP法ABC法ERP法答案:C30.()是指生产者至用户或消费者之间的物流,包括产成品的库存管理、仓储、发货、 运输、订单处理与客户服务。A.电子商务物流B.供应物流C.生产物流I).销售物流答案:D31.()是生产物流系统设计的原那么。A.功能最小原那么B.流动性原那么C.高活性指数原那么D.高柔性指数原那么答案:ABC32.企业物流战略的内容包括()。A.设施选址战略B.客户服务需求的目标C.存货战略D.运输战略答案:ABCD33.企业物流组织设计应考虑()有关因素。A.企业所属类型B.企业的战略C.企业的规模D.企业的环境因素E.企业的技术答案:ABCDE3
8、4.20世纪80年代,()集成到物流经理的管理权限内。A.销售管理B.物料管理C.生产管理D.配送管理E.生产计划答案:BDE35.企业物流外包的形式有()。A.子公司B.交易物流C.战略联盟D.合同物流答案:BCD36. MRP H生产物流控制的重点是()。A.进度控制B.批量大小的控制C.偏差的测定和处理D.进度控制E.库存控制答案:C37.()属于MRP系统的输入。A.产品结构与物料清单B.库存记录C.主生产计划D.销售记录答案:ABC38.影响生产物流的主要因素有()。A.生产的类型B.产品设计C.生产规模D.企业的专业化与协作水平答案:ACD. JIT生产方式是指将()的零件以必要的
9、数量在指定的时间送到生产线。A.指定的B.平安的C.必要的D.充足的答案:AC.基于约束理论TOC可以应用的领域包括()。A.物流B.生产C.营销和销售D.工程管理答案:ABCD.销售物流的目标是追求销售物流的合理化,以下说法正确的选项是()。A.尽量保持较高的平安库存B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货C.在适当的交货期,准确地向客户发送商品D.维持合理的物流费用答案:BCD42.销售物流合理化的基本原那么主要有:()。A.物流活动的规模化、信息化原那么B.物流活动的集成化、一体化、共同化原那么C.商物别离D.物流活动的标准化、专业化原那么答案:ABCD43.企业库存管理的特点主要表现在()。A.存货由零售商转向供应商,加大了企业库存管理的难度B.库存被看成是一项投资,使企业库存管理更加重要C.产品系列化、多样化,使得企业的库存水平上升D.总本钱最小的目标,使企业有时需要加大库存答案:ABCD44. A类物品属重点库存控制对象,要求()。A.严格按照物品的盘点周期进行盘点B.大批量购买和存储C.检查其数量与质量状况,并要制订不定期
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