2022年电力有限公司反违章工作管理办法

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年电力有限公司反违章工作管理办法第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依据国家电网公司安全生产反违章工作管理办法，制定本办法。第二条通过深入开展反违章工作，使各级各类人员更加深刻认识违章的危害性，强化安全教育培训，努力提高安全意识，进一步完善规章制度，提高安规执行力，有效解决违章背后的深层次管理问题，大幅度减少各种违章现象，逐步实现“零违章”目标。第三条建立各单位领导全程参与和负责的“查、纠、惩、训”反违章工作体系。“查、纠、惩、训”体系就是通过检查发现问题、纠正违章现象、惩罚违章人员、开展培训教育来提高违章者的安全意识和遵章

2、守制素养。“领导全程参与和负责”就是各单位领导对“查、纠、惩、训”全过程亲自参与和指导，对提高违章者的安全工作能力负责。第四条按照“一级对一级负责”的工作原则，公司管理和考核各单位领导班子成员开展反违章工作情况；各单位制定切合实际的反违章工作实施细则，明确反违章工作目标、职责分工、标准要求、实施方法和考核规则，管理和考核车间领导开展反违章工作情况。第五条本规定适用于公司系统各单位。本文中的“公司”指内蒙古东部电力有限公司；“各单位”指盟市局。第二章职责分工第六条公司成立反违章工作领导小组，负责制定反违章工作目标、指导意见、管理办法和奖惩规则。领导小组组成如下：组长：总经理党组书记常务副组长：主

3、管安全生产的副总经理副组长：副总经理、总会计师、工会主席、总工程师成员：总经理助理、副总师，安全监察部、生产技术部、调度通信中心、基建部、营销农电部、科技信息部、人力资源部、思想政治工作部、工会部门负责人公司反违章工作领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，负责反违章工作的归口管理，对反违章工作进行监督、评估、考核。第七条各单位应成立反违章工作领导组织，负责制定本单位反违章工作细则，建立有效的反违章工作机制，并为反违章工作开展提供人员、资金和装备保障。第八条各单位要成立党政工团共同参与、单位领导带队的反违章纠察队伍。各级领导应积极参加反违章纠察活动，落实监督职责。第九条各专业分管领导对本专业

4、反违章管理工作负责，各级生技、农电、基建、营销、调度及分管集体企业的安全生产保证体系部门，负责本专业管理范围内的反违章工作，组织开展反违章纠察工作，并将违章情况及时反馈给反违章工作办公室。第十条车间和班组应严格落实反违章工作要求，防范并严肃查处各类违章。第三章违章分类第十一条违章按照可能造成的后果，分为严重违章和一般违章，各级人员应认真学习蒙东电力公司安全生产典型违章100条及防控措施释义，提高辨识违章的能力，防止发生蒙东电力公司严重和一般违章分类明细定性的各种违章。第四章工作要求第十二条单位领导开展反违章纠察活动，应采取暗访的方式，不仅针对分管专业，还要定期交换检查；对所属基层单位要轮流检查

5、，避免就近舍远。第十三条单位领导带领的反违章纠察队伍，每月至少开展_次反违章纠察活动，优先对作业和施工现场进行检查。如果当日没有作业和施工现场，应对车间、班组的安全生产管理进行违章检查，侧重安全例行工作、计划管理、作业组织、风险预警、应急处置等方面的工作，指导班组梳理工作流程，堵塞管理漏洞。第十四条违章查处要延伸到各个领域、各个时段、各个环节。在抓好生产系统反违章工作的同时，要做好基建、营销、农电专业和集体企业的违章查处。在加大行为违章、装置违章查处力度的基础上，要深挖管理违章。既要重视“春秋检”时段的违章查处，又要重视其他时段的违章查处。既要重视大型作业、集中作业的违章查处，又要做好小型作业

6、、分散作业的违章查处。第十五条加强现场安全管理，加大违章检查力度，提高违章“纠、训”效果。发现违章现象后，单位领导要组织违章者所在班组，召开违章现象分析会，查找深层次的违章原因，改进和完善安全管理。对待违章现象要做到“六个决不放过”(违章不在第一时间处理决不放过，找不到具体责任人和全员应负责任决不放过，找不到造成违章的条件因素决不放过，不解决导致系列不良因素产生的本质原因决不放过，搞不清造成本质原因产生的环境影响因素决不放过，解决不了不良环境问题决不放过)。第十六条定期组织反违章经验交流活动，总结反违章工作成效与经验，分析存在的问题与不足，完善反违章工作办法，健全反违章长效工作机制。第五章公司

7、考核第十七条公司对各单位实施反违章工作记分管理。各单位领导每开展一次违章纠察活动加_分；发现违章并对违章责任人员实施了“纠、惩、训”，对违章现象做到了“六个决不放过”，并制定有效的防范措施，再加_分。第十八条公司对各单位开展违章纠察，发现一起严重违章扣_分，发现一起一般违章扣_分。第十九条每个单位所有领导的得分与扣分的代数和作为本单位反违章工作的积分。各单位的反违章工作积分，依据公司安全管理工作评价办法，作为单位安全管理排名以及评选安全生产先进单位的依据。第二十条单位每月反违章积分应达到_分，每降低_分，扣单位_元，从企业负责人年度业绩考核奖金中扣除，平均分摊到单位的每位领导。第二十一条对于每

8、次违章纠察活动查不出任何问题的单位领导，公司将实施联责考核。联责考核，是指由各单位领导带领的反违章纠察队伍，在作业和施工现场没有查出任何违章现象或对车间、班组安全生产管理没有查出任何问题，而相关车间、班组从接受检查之日起的_天内发生人为责任事故，带队检查的单位领导在事故处理时将负连带同等管理责任。第二十二条公司按月公布各单位的反违章工作积分，各单位每月_日前，将单位领导反违章纠察月报表报送公司安全监察部。第六章单位考核第二十三条各单位对车间、班组进行反违章纠察，实行违章累计扣分制并处以罚款，以一年为考核周期，年终自动清零。对严重违章、一般违章和重复性违章人员的扣分和罚款标准由各单位自行制定。第

9、二十四条违章者都应经过培训，考试合格后方可继续工作。一年内扣分累计达到一定分数的职工，要执行待岗学习制度，学习期间只发待岗工资。第二十五条各单位应制定外包施工人员发生违章的考核规定，对于连续发生违章现象的外包队伍，应加倍处罚并停工整顿。第二十六条有关人员对查处的违章行为不服，一周内可以向本单位或上级安全监察部门申请复议，最终以复议结果为准。第二十七条各单位安监部门要建立个人违章积分档案，并定期公布积分和罚款金额。第七章奖励第二十八条各单位应鼓励广大员工积极制止他人违章行为。对制止违章行为，并避免了事故的发生，经安监部门确认分别给予_元的奖励。第二十九条公司要开展创建“无违章企业”活动，评选反违

10、章工作先进单位。各单位要开展创建“无违章个人”、“无违章班组”、“无违章车间”活动，培养职工遵章守制的良好素养。第八章附则第三十条本办法自下发之日起开始执行。内蒙古东部电力有限公司安全生产违章行为考核规定中关于发现违章对领导班子成员考核的相关规定废止。第三十一条各单位要根据本办法，编制本单位反违章工作实施细则，实施细则应结合本单位实际情况制定，但标准应不低于本规定，并报送公司安全监察部备案。第三十二条本办法由公司安全监察部负责解释并监督执行。2022年电力有限公司反违章工作管理办法（二）1、工程的大宗材料如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目

11、部材料员采购。2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。材料员考试培训相关学习内容：材料员岗位实务、基础知识(1)建筑识图：投影基本知识、建筑制图标准、识读建筑工程图、建筑结构施工图平面整体表示方法(2)建筑材料：建筑材料的基本性质、胶凝材料、混凝土、砂浆、墙体材料、建筑钢材、防水材料、其他建筑材料(3)建筑力学：静力学的基本概念、平面力系的平衡、材料力学的基本概念、梁的内力图、梁的应力

12、、梁的变形、压杆稳定(4)建筑结构：建筑结构概述、钢筋混凝土结构、砌体结构、钢结构、建筑结构抗震知识(5)建筑施工组织设计基础：施工组织概念、流水施工、网络计划技术、单位工程施工组织设计2022年电力有限公司反违章工作管理办法（三）1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。2、做好管区的材质达标工作和文明安全管理。3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。6、组织编制年、季以及月供应计划。7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期

13、完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。9、收集物资材料市场信息动态资料。10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。11、通知供应商按材料计划表供应材料。12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。2022年电力有限公司反违章工作管理办法（四）1、认真执行安全生产的规章制度和防火规定。2、根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。3、熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资

14、料员提供材料质保资料。5、负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。6、负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。7、负责按规定及时采购发放劳保用品。8、施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签发。9、协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。2022年电力有限公司反违章工作管理办法（五）1、在项目经理及主管负责人的领导下，具体负责现场材料管理，制定材料管理规划，及时提供用料信息，组织料具进场，加强现场材料的验收、保管、发放、核算，保证生产需要，努力做到降低消耗，场容整洁，现场文

15、明;2、做好材料计划管理工作，及时编制材料计划并提出材料加强计划，经审批后送有关部门单位，并做好供应工作;3、按材料采购权限，做好选择采购方式，了解市场信息，参照项经部制定的材料单位表，实行“三比一算”的择优选购，落实采购降本的目标动态管理，参与和加强材料采购合同管理;4、编制单位工程耗用材料的控制指标，提供材料的降本目标，并做好验收日记，发现短缺、次等及时索赔;5、做好材料进场调拨、转移领用等工作，现场耗用材料都实行限额领料制，待分部分项工程结束算限额单，分析节超原因;6、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作，加强对班组落手清工作的检查、督促、整改;7、严格执行仓库管理制度，堆放整齐、合理，

16、帐、物、卡相符;做好材料核算管理工作，准确及时地完成各类报表、台帐等工作，加强三材用量核算及时登入“三材”卡，认真整理各项原始单据及原始记录，实事求是编制竣工三算对比表，核算用料节超，单位工程技术经济资料，不弄虚作假;8、协助做好工程竣工工作，拨点余料要及时整理退库或转移。2022年电力有限公司反违章工作管理办法（六）1、工程的大宗材料，如：钢筋、水泥、木材、模板、钢管及批量的耗材由公司材料供应部采购，零星材料及变更材料由项目部材料员采购。2、掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。3、根据材料供应计划进行市场询价，货比三家，然后向经理汇报，确定价格。4、熟悉工程进度及市场情况，按计划进行采购，并满足质量进度要求。5、掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。6、需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单