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文档简介
1、作文教育培训机构发展困境及解决策略小作文，大市场 2011年3月1日31日，河南九市四十三县进行了为期一个月调研。河南作为全国第一人口大省，九市四十三县涉及到近四千万人口，在全国中小教育培训机构具有较强的代表性。2011年6月，亲自启动睿源系统八县的高密度的暑假招生活动，更加深刻理解县级城市的市场运作艰辛和内部规律。 作文培训学校发展特点：1.数量多，规模小，以中小教育机构居多。2.课程相对单一，以单一学科培训为主。3.受教师办班影响，同时也为了降低成本，老师队伍中还存在为数不少的兼职教师。4.管理水平落后，校长多由老师发展而来，运营水平亟待提升。2011年暑假招生和秋季招生，中小教育培训机构
2、突然感到从未有过的压力。 学生却越招越难，越招越少； 教师工资越要越高，但越来越不稳定； 校长越来越辛苦，利润越来越低 校外培训风光不再，校长迷茫 1、房地产泡沫 = 房租成本提高10%以上2、新劳动法= 用人成本提高5%以上3、通胀=所有支出提高6%+校资产贬值6%4、家长购买力降低19.8%=X%5、行业教材课程同质严重=价格战=内伤 X%10%+5%+6%+6%=27%+2X%教育机构生存压力提高？%新东方学而思学大安博双威ATA环球天下正保弘成诺亚舟中国教育集团NASDAQ教育培训行业成为投资热点 1、有限生源“被”蚕食 2、人力资源“被”挖空 3、硬件设施“被”改善 4、管理效率“被
3、”提高 5、行业标准“被”定义 6、行业利润 “被” 下降上市教育机构圈钱快速进入中小城市小机构面临被动优秀作文教育培训机构DNA： (1).品牌外来化。(系统比实力重要) (2).经营当地化。(态度比能力重要) (3).市场关系化。(关系比市场重要) (4).教师稳定化。(稳定比水平重要) 办学的三道“筋”“ （1）人：多训少招重稳定（文化）（2）财：多合理配置少牺牲成本（3）物：多精细管理少被动贬值中小教育培训机构如何突破和转型 招生论坛 (宣传品，活动、策划)教学论坛 (课程特色，课堂模式管理)管理论坛 (团队，绩效，文化)家校论坛 电话教学，网络，飞信，QQ，微博 硬件 夏(冬)令营 家庭教育(家长会) 软件 绵阳回忆 绵阳希望中国教育培训联盟七届秋季会议绵阳【探访】联盟秋季年会专访组在王万江校长震毁的校区前在路上，我们将重新认识生命，重新找回二次创业的激情和信心。倾斜的房屋保护了数十的生命篮球架、红旗杆下夷为平地的校舍，每一块水泥板下都躺着四五个孩子的灵魂中国教育培训联盟第七届秋季会议 201
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