2022年五金销售工作计划5篇_第1页
2022年五金销售工作计划5篇_第2页
2022年五金销售工作计划5篇_第3页
2022年五金销售工作计划5篇_第4页
2022年五金销售工作计划5篇_第5页
已阅读5页,还剩8页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、2022年五金销售工作计划5篇 日子如同白驹过隙,很快就要开展新的工作了,一起对今后的学习做个计划吧。信任许多人会觉得计划很难写?以下我在这给大家整理了一些2022年五金销售工作计划,希望对大家有帮助! 2022年五金销售工作计划篇1 1.寻找潜在顾客 很多情况下,销售人员必须能鉴别潜在的顾客,这些潜在顾客必须具备两个基本条件:一是愿意购买二是有支付能力。假如只有一个条件满足,就不是潜在的顾客。寻找潜在顾客的主要途径有:伴侣、熟人、广告、邮寄信件和电话等。在这个阶段,销售人员应努力收集尽量多的信息。 2.访前打算 一般来说,接触前的打算是正式接触前的全部活动,销售人员应对他们的行业、公司产品或

2、劳务、竞争对手和顾客等都非常熟悉,尤其是潜在顾客的个人和商业信息活动。销售人员打算得越充分,成功的可能性必定就越大。 3.接近并与客户建立良好的关系 初次会晤是销售人员与潜在顾客的首次真正接触,许多专家称它是销售过程中最重要的30秒。在初次见面中,销售人员必须与潜在的客户建立良好的关系,销售人员必须吸引顾客的留意力,否则销售人员以后的行动可能会不起作用。 在这一阶段,销售人员要进行大量的提问和倾听。提问有助于吸引顾客的留意力,销售人员倾听顾客的回答,可以在双方之间建立起一种相互信任的关系在倾听的过程中,一旦发现问题,销售人员就可以向潜在顾客介绍解决问题的方法。在介绍方法时,应富有制造性,并努力

3、制造一个轻松愉快的氛围。销售人员提出的每一个问题,都暗含着对潜在顾客的关心与爱好。销售人员越多地倾听潜在顾客的谈话,顾客就会越喜欢并信任销售人员。由此,销售人员可以和潜在顾客建立良好的客户关系。 4.了解客户的需求 了解客户的需求是市场销售的第一块基石。对客户的需求了解得越细致正确,销售的结果就越能有效地满足客户的需求。在这一阶段中,销售人员能从客户的谈话中了解客户所面临的问题及客户希望猎取的信息等,进而达到销售的目的。 5.描述产品 在明确顾客存在的问题之后,销售人员就要打算解释并生动地描述相关产品的特征和优点。销售人员在描述产品的过程中,比较困难的一项任务是使顾客正确地领会自己的意图。信息

4、的传递和接收者之间的沟通沟通很容易误入歧途,接收者不太可能像传递者所希望的那样正确无误地理解信息,因此,在描述产品的过程中,销售人员要与顾客不断地沟通,描述要针对客户的需求,一定要让顾客知道为什么要听你讲、利益是什么以及对他们有什么好处? 6.异议的处理 销售人员必须学会把异议视为销售过程中的正常部分,当没有异议时,销售人员反而应该焦虑担心,由于有异议正表明顾客对产品是感爱好的。销售人员要解决有关顾客购买的一切问题。 7.成交 销售人员在顾客满意的情况下完成销售,此时应对客户的合作表示感谢,谢意的表达必须是真诚的,应让客户感受到交易的达成是值得庆贺的,他们随时都会受到专心的热忱接待。 2022

5、年五金销售工作计划篇2 一、销售工作详细量化任务 1、制定出月工作计划和周工作计划、及每日的工作量。每日至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。 2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户提供针对性的解决方案。 3、从招标网或其他渠道多搜集些项目信息供工程商投标参考,并为工程商出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。 4、做好每日的工作记录,以备遗忘重要事项,并标留意要未办理事项。 5、

6、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作工程商做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并准时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8、投标过程中,提前两天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9、投标结束,准时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,打算施工所需图纸(设备安装图及管线图)。 10、争取早

7、日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款。 11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。 12、提前打算验收文档,验收完成后准时收款,保证良好的资金周转率。 二、对销售工作的熟悉 1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。暂订年任务:销售额100万元。 2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。 3、留意绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟

8、通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品提供商,以备工程商需要时能准时作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。 6、先友后单,与客户进展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好伴侣,达到思想和情感上的交融。 7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8、努力保持和谐的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 三、销售与生活兼顾,快乐地工作 1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的沟通。 客

9、户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间相互学习和沟通,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。 2、对于老客户和固定客户,常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。 3、利用下班时间和周末参加一些学习班,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的资讯和产品,不断提高自己的能力。 2022年五金销售工作计划篇3 新年到了,在新的一年希望每个人都能工作顺利、事事顺心,下

10、面是我个人20_年的一个工作计划: 一、加强对销售工作的熟悉 1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。 2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人准时跟进。 3、留意绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取的市场份额。 5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来有用的资讯,更好为客户服务。并结识汽车各行业各档次的优秀产品提供商,以备客户需要时能准时作好项目协作,并可以和同行共享行业人脉和项目信息,达到多赢。

11、 6、先友后单,与客户进展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好伴侣,达到思想和情感上的交融。 7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要准时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。 8、努力保持友好的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。 二、销售工作详细量化任务 1、制定出月计划和周计划、及每日的工作量。每日至少打30个电话,每周至少拜访20位客户,促使潜在客户从量变到质变。上午重点电话回访和预约客户,下午时间长可安排拜访客户。考虑北京市地广人多,交通涌堵,预约时选择客户在相同或接近的地点。 2、见客户之前要多了解客户的主营业务和潜在需求,先了解决策人的

12、个人爱好,打算一些有对方感爱好的话题,并为客户提供针对性的解决方案。 3、从_或其他渠道多搜集些项目参考,并为客户出谋划策,协作工程商技术和商务上的项目运作。 4、做好每日的工作记录,以备遗忘重要事项,并标留意要未办理事项。 5、填写项目跟踪表,根据项目进度:前期设计、投标、深化设计、备货执行、验收等跟进,并完成各阶段工作。 6、前期设计的项目重点跟进,至少一周回访一次客户,必要时协作做业主的工作,其他阶段跟踪的项目至少二周回访一次。工程商投标日期及项目进展重要日期需谨记,并准时跟进和回访。 7、前期设计阶段主动争取参加项目绘图和方案设计,为工程商解决本专业的设计工作。 8、投标过程中,提前两

13、天整理好相应的商务文件,快递或送到工程商手上,以防止有任何遗漏和错误。 9、投标结束,准时回访客户,询问投标结果。中标后主动要求深化设计,帮工程商承担全部或部份设计工作,打算施工所需图纸。 10、争取早日与工程商签订供货合同,并收取预付款,提前安排备货,以最快的供给时间响应工程商的需求,争取早日回款。 11、货到现场,等工程安装完设备,申请技术部安排调试人员到现场调试。 12、提前打算验收文档,验收完成后准时收款,保证良好的资金周转率。 三、销售与生活兼顾,快乐地工作 1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的沟通 客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间相互学习和沟通,本人也曾参加过类

14、似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在冲突,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。 2、对于老客户和固定客户,常常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的沟通。 3、利用下班时间和周末参加一些学习,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的资讯和产品,不断提高自己的能力。 2022年五金销售工作计划篇4 一、寻找潜在顾客 很多情况下,销售人员必须能鉴别潜在的顾客,这些潜在顾客必须具备两个基本条件:一是愿意购买二是有支付能力。假如只

15、有一个条件满足,就不是潜在的顾客。寻找潜在顾客的主要途径有:伴侣、熟人、广告、邮寄信件和电话等。在这个阶段,销售人员应努力收集尽量多的信息。 二、访前打算 一般来说,接触前的打算是正式接触前的全部活动,销售人员应对他们的行业、公司产品或劳务、竞争对手和顾客等都非常熟悉,尤其是潜在顾客的个人和商业信息活动。销售人员打算得越充分,成功的可能性必定就越大。 三、接近并与客户建立良好的关系 初次会晤是销售人员与潜在顾客的首次真正接触,许多专家称它是销售过程中最重要的30秒。在初次见面中,销售人员必须与潜在的客户建立良好的关系,销售人员必须吸引顾客的留意力,否则销售人员以后的行动可能会不起作用。 在这一

16、阶段,销售人员要进行大量的提问和倾听。提问有助于吸引顾客的留意力,销售人员倾听顾客的回答,可以在双方之间建立起一种相互信任的关系在倾听的过程中,一旦发现问题,销售人员就可以向潜在顾客介绍解决问题的方法。在介绍方法时,应富有制造性,并努力制造一个轻松愉快的氛围。销售人员提出的每一个问题,都暗含着对潜在顾客的关心与爱好。销售人员越多地倾听潜在顾客的谈话,顾客就会越喜欢并信任销售人员。由此,销售人员可以和潜在顾客建立良好的客户关系。 四、了解客户的需求 了解客户的需求是市场销售的第一块基石。对客户的需求了解得越细致正确,销售的结果就越能有效地满足客户的需求。在这一阶段中,销售人员能从客户的谈话中了解

17、客户所面临的问题及客户希望猎取的信息等,进而达到销售的目的。 五、描述产品 在明确顾客存在的问题之后,销售人员就要打算解释并生动地描述相关产品的特征和优点。销售人员在描述产品的过程中,比较困难的一项任务是使顾客正确地领会自己的意图。信息的传递和接收者之间的沟通沟通很容易误入歧途,接收者不太可能像传递者所希望的那样正确无误地理解信息,因此,在描述产品的过程中,销售人员要与顾客不断地沟通,描述要针对客户的需求,一定要让顾客知道为什么要听你讲、利益是什么以及对他们有什么好处? 六、异议的处理 销售人员必须学会把异议视为销售过程中的正常部分,当没有异议时,销售人员反而应该焦虑担心,由于有异议正表明顾客

18、对产品是感爱好的。销售人员要解决有关顾客购买的一切问题。 七、成交 销售人员在顾客满意的情况下完成销售,此时应对客户的合作表示感谢,谢意的表达必须是真诚的,应让客户感受到交易的达成是值得庆贺的,他们随时都会受到专心的热忱接待。 2022年五金销售工作计划篇5 一、巩固与进展好原本的客户,加强我们公司内部的管理工作,合理分配好每个人的工作,将精力渗透到工作中的每一个细节。 二、公司走多元化进展是必定的趋势,同时要建立公司进展相应的管理制度和人才的激励机制,提升整体员工队伍沟通技巧、专业知识、工作能力。建立有效的绩效考核指标,推动员工的乐观性。 三、定位好产品进展方向,成立销售团队。加强专业知识的培训,整合资源信息,做好市场规划及对外扩展业务。(如:代理硅胶。保护膜.3M胶带等产品为中心,把握市场脉搏,亲密关注产品市场价格行情。为夺取较好经济效益奠定坚实的基础实现利润化。 四、公司总体要加强成本的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论