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文档简介

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年生产例会制度范文一、会议时间:每周一、三、五晚18:30(特殊情况项目部提前通知)会议地点:项目部会议室参加人员。生产经理、技术总工、施工员、质量员、安全员、材料员、资料员及各作业队伍(_后附)现场负责人。会议主持人:生产经理二、会议流程1、会议签到。参加会议各方人员应于开会前_分钟提前到会议室,在会议签到表上签名。2、各作业队伍现场负责人汇报现场施工情况:对本日工作的完成情况及各工种施工人数进行汇报。对明天工作计划及劳动力安排进行汇报。就上次例会中所提问题的落实情况进行汇报。对完成有困难的工作双方讨论,寻找具体解决办法;提出需要总包单位解决的问题

2、。3、施工员对现场施工作业进行相关部署:对各作业队伍的困难提出解决措施;对现场情况进行分析,提出目前现场存在的问题;对明天工作作出部署,提出明天工作任务;其他工作事宜的传达。4、项目质量员、安全员提出各作业队伍现场存在的质量隐患、安全隐患。并提出防范及整改措施。5、项目材料员对现场材料使用情况进行说明,提出现场材料使用要求,并对材料需求做好记录。6、生产经理、技术总工提出相关的工作要求及注意事项。三、进度计划1、分包单位每周五上午上报周进度计划;每月_号上午上报月进度计划。进度计划需分包单位盖章或现场负责人签字。2、各主管工长每周五下午上报周进度计划;每月_号下午上报月进度计划。四、会议要求1

3、、参会人员不得迟到、早退、中途离场,迟到或早退一次罚款_元,不参加会议一次罚款_元,如有特殊原因需至少提前半小时向项目经理请假,经同意后,方可不参加会议。连续三次不参加会议无论请假与否,罚款_元。(注:此罚款需现金支付,若拒绝现金支付,将在每月工资或工程款内_倍扣除。)2、会议发言要求言简意赅,有针对性,尽量缩短会议时间并达到解决问题的目的。3、会议期间,参会者必须将手机调至振动状态,不准大声接电话、打电话。不得私下开小会影响会议发言。4、所有参会人员准备好笔和笔记本,做好相关记录。四、_由项目资料员负责整理,经生产经理审核后于次日分发至各参会单位相关人员。注。2022年生产例会制度范文(二)

4、生产例会是总结本月生产情况,及为下个月安排生产工作而召开的月度会议。为了使生产例会做到程序化、制度化、规范化运作,特制订本制度。一、主持人及参会人员1.生产例会由生产技术科科长或主任工程师主持召开。2.参加人员:生产经理研发科长文秘人事部职员_组副队长以上干部二、开会时间原则上,生产例会定于每月第一个星期的星期四下午与调度会合并召开;如生产过程中遇特殊情况导致_组生产任务出现重大调整时,可根据情况随时召开。三、会议主要研究范围会议主要研究生产技术、生产_、生产装备、采掘衔接等生产方面的工作。四、会议程序1._组根据实际情况依次提出存在的问题及安全生产的建议和意见。2.相关科室对队组提出的问题进

5、行答复。3.科室对上一阶段的工作进行总结,然后安排下一阶段的工作。4.机电经理、通风经理、生产经理安排工作。五、会议记要生产例会由生产技术科负责进行会议记录,并于次日形成_下发。六、会议相关规定1.会议参加人员应提前做好会议资料(如会议议程议题、汇报材料等)准备工作;2.主持人应不迟于会前_分钟到达会场,检查会务落实情况,做好会前准备。3.会议对决议事项付诸实施的程序、实施人(部门)、标准和时间要求进行详细安排,并跟踪落实。七、与会人须遵守以下规定1.迟到。所有参加会议的人员在会议规定召开时间后_分钟内未到的,计为迟到。2.早退。凡参加会议人员,如未经主持人同意在会议召开结束前_分钟提前离开会场的,计为早退。3.缺席。凡必须参加会议人员未经请假擅自不参加会议或请假未经批准而不参加

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