




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年甲供设备管理制度1.目的:1.1确保甲供设备进场后_%符合设计要求及国家有关规范的规定。1.2确保甲供设备的进场满足施工_的进度要求。1.3保证甲供设备在现场的库存、发放、使用能够满足规范要求。2.职责:_项目部设材部对甲供设备建立出、入库台账并对甲供设备进场后的保管、发放负责。2.2工程部应对甲供设备的进场时间、数量、规格提前向设材部报计划,设材部根据工程部上报的计划向业主申请甲供设备进场。2.3设材部合同工程部确定甲供设备进场后的保管(堆放)场地。2.4设材部在甲供设备进场时应_有关部门进行甲供设备的进场验收,并按要求办理各项进场入库手续。3.
2、管理办法:3.1在甲供设备进场验收时设材部必须检查进场设备的供货商的法人委托书、地址、营业执照、资质证书、设备的合格证、检测报告及其技术指标是否符合要求。3.2工程部应通知监理单位派员会同施工单位检查进场设备与“产品封样”是否相符,并将“产品封样”保留到工程竣工至保修期结束。3.3检查进场设备的品牌是否符合设计或合同的要求。3.4检查进场设备的色泽、材质(材料)是否符合设计或合同的要求。3.5检查进场设备的尺寸、规格、型号是否符合设计或合同的要求。3.6检查进场设备是否符合出厂标准或有关国家行业标准以及合同要求达到的标准。3.7检查进场设备的配件及辅材是否齐全、正确。3.8检查进场设备的产品保
3、护措施是否到位。3.9设材部合同工程部检查设备进场时间是否按申请的时间进场。如进场时间延误造成工期、经济损失的由工程部向业主及监理办理延误造成工期及经济损失的签证。3.10检查进场设备是否符合申请计划的要求。3.11设材部经常_有关部门检查进场设备的贮存、堆放是否符合有关规定的要求。3.12工程部应根据施工过程的_进度及时申报甲供设备的进场时间、数量、规格及型号等计划。由于施工进度的变化需要甲供设备提前或延期进场的必须以书面的形式重新上报。_项目结束后由设材部_汇总甲供设备的供货清单(包括供货数量、规格、型号、交货时间、不合格设备退回情况、配合情况等)报项目经理审批后再上报分公司总经理。202
4、2年甲供设备管理制度(二)甲供甲控材料(设备)进场质量验收制度依据建设工程质量管理条例之规定,确保公司开发项目的工程质量,规范材料进场验收管理制度,杜绝不合格材料进入工地,用到工程上,制定此制度:一、材料供货验收:1、甲供材料:(1)甲供材料签订供货合同前,采购部根据施工单位提报的材料技术要求及规格型号会同监理单位、预算部及工程部现场工地负责人进行质量确认,书面填写甲控材料(设备)进场前样品品牌、质量确认单,合格后依据样品进行封样标签、封样清单的填写。样品一式三份分别存放于公司、现场工程部及监理单位。(2)甲供材料签订供货合同后,采购部书面填写甲供材料(设备)合同及技术要求交底单通知现场工程部
5、、监理及施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料。(3)甲供材料进场后,由监理单位、施工单位、甲方采购部及工程部现场工地负责人在工地直接根据合同要求和样品进行验货、收货。验货要认真_出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合合同要求或指定品牌,要仔细核对品种、规格、数量等,按核对的实际情况向施工单位和供货商交接签收,并认真填写甲供甲控材料(设备)进场验收表,此验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总,上报建设方,作为供货单位付款的依据。收货时要严把质量关,坚决执行国家有关建材的质量标准。不符合质量标准的建材,不得用于工程,由甲方负责通知退货。对出现的问题,采购部_协调处理,公司可根据合同条款内
6、容进行处罚。2、甲控材料:(1)大宗的甲控材料,依据施工单位与现场工程负责人共同确认的楼盘甲供(单项分包)及甲控材料计划时间节点安排,由建设单位_公开招标,确定品牌及价格,并对样品进行封存(样品封存程序同甲供材料),下发施工单位,由施工单位自行采购。(2)大宗甲控材料,由施工单位进场前一天书面填写材料进场时间申请表,上报建设单位及监理单位。(3)大宗甲控材料验收程序同甲供材料。3、单项分包项目牵扯材料部分的封样及验收,均执行甲供甲控材料验收流程。4、小宗的甲控材料(含地材)及零星材料二、验收时间要求。验收须安排在材料进场时当日进行,若因夜间进场的材料,须在第二天上班由施工单位及时_采购部、工程
7、部、监理单位的相关验收人员进行验收,绝对杜绝施工单位在未经三方验收的情况下,将未验收的材料擅自用到工程上去,一经发现,监理单位下达监理通知单,勒令停工,并按相关规定进行处罚。三、材料验收批次要求:对于大宗甲供甲控材料(设备)需要分批进场时,第一批次验收严格执行材料供货验收条款,监理单位、施工单位、甲方采购部现场负责人及工程部现场工地负责人确认后方可接收货物。其他批次由监理单位跟踪验收,并通知建设方现场负责人。建设方现场负责人有权对监理单位及施工单位进行监督检查,并对现场已进材料进行抽检。(钢材、塑钢、保温材料除外需监理单位、施工单位、甲方采购部现场负责人及工程部现场工地负责人逐批次跟踪验收)。四、送样检测。甲供甲控材料(设备)批量送到施工现场后,施工方_天以内必须送样检测(或督促检测),送检样品由公司工程部工地负责人、监理、施工方及供应商在现场随机抽取,由监理单位监督送达实验室,并由监理单位进行对该样品检测封签的时间统计,检测结果经监理签证后分送监理、甲方存档,作为甲供材料供货商的拨
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 吸脂术后随诊医疗的护理查房
- 肺交界性肿瘤的治疗及护理
- 小学语文线上教学资源利用心得体会
- 部编六下语文习作内容丰富计划
- 丙酮酸盐代谢和糖异生紊乱的治疗及护理
- 武汉铁路桥梁职业学院《矢量图形处理》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 上海济光职业技术学院《新能源发电》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 武汉文理学院《整合营销》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 山东职业学院《技术经济与项目管理》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 辽宁石油化工大学《嵌入式技术及应用》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 种植牙的护理课件
- 非计划拔管课件
- vue基础培训课件
- 火灾警示教育培训课件
- SQE主管工作总结
- 商砼站公司管理制度
- 公司财务及报销管理制度
- 10万吨铝塑再生资源综合利用项目可行性研究报告模板-立项备案
- 外研版(2019)选择性必修 第三册Unit 4 A glimpse of the futureUnderstanding ideas课件(内嵌视频)
- 2025年商业伦理与社会责任考试题及答案
- 儿科急诊管理制度
评论
0/150
提交评论