2022年设备定人操作管理制度

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年设备定人操作管理制度1目的防止设备的非正常损坏，保证设备的正常运转和延长使用寿命。2范围适用于公司所有设备的操作管理。3职责3.1技术部负责设备专管人的培训、考核和认定，负责设备专管人的标识。3.2设备使用部门负责设备专管工作的监督实施。3.3设备专管人负责专管标识的维护和设备的正常操作。4管理内容4.1凡正式办理验收并投入运行的主要生产设备，必须实行定人定机(专管)使用。_公司主要生产设备的专管人，由使用部门提出定人定机名单，报送技术部核定。对多人操作的设备必须指定一名机长专管。4.3专管设备必须在设备的显要位置挂牌(或粘贴)专管人标识，大型固定

2、设备也可以在附近显要位置标识专管人。标识的维护工作由专管人负责。4.4实施专管的设备由所确定的专管人负责对该设备进行独立操作和维护保养。多人操作的设备由机长(专管人)负责对该设备进行维护和保养。4.5设备专管人员必须经公司技术部考核合格。考核内容包括：4.5.1明确“三好”、“四会”、“五项纪律”的要求。三好：管好、用好、修好设备；四会：会使用、会维修、会检查、会排除故障；五项纪律：遵守设备操作规程、作到日常保养、遵守交接班制度、管好工具及附件、发现异常立即停机并报告。_具备实际操作技能。4.6新进公司的操作工必须经过有实践经验的操作人员现场指导和理论技术学习一段时间后，由本人提出申请，使用部

3、门领导同意，技术部考核合格后方可操作设备。4.7凡经考核不合格者不得单独操作设备。_多人操作的设备，所有操作者均应经考核合格。4.9发生有严重违反操作规程行为者，或因维护保养不善造成设备故障者，设备管理部门有权取消其操作资格，并按公司有关规定进行处罚。5记录YHJ/QR-602-12设备标识卡2022年设备定人操作管理制度（二）一、目的为了恢复设备能力，提高企业生产技术装备水平和企业经济效益，保证安全生产和设备正常运行。二、适用范围本制度适用于顺达公司全部所属设备的定修管理。三、组织机构(1)维检中心设备专务是设备定修管理工作的第一领导者、管理者和责任者。(2)顺达设备科科长是设备定修管理工作

4、的常务指挥。(3)设备科是设备定修日常工作管理和考核的职能部门。(4)各作业区区长兼本作业区定修管理的设备专管。(5)各作业区设备点检责任员兼本作业区定修工作的管理员。四、定义根据点检结果的实绩分析和设备状态情报，以及设备的劣化部位、隐患、缺陷和运行周期，以最经济的方式和费用，有计划的停止主作业线设备的生产，或付主作业线生产有重大影响所进行的设备计划检修。五、职责1、各作业区对本区域所有使用设备的定修项目、进度、质量和验收工作，负有监督、检查和协调职能。2、设备科具有设备定修管理工作的指导、协调、监督和考核职能。3、各作业区维检人员承担所辖区域设备定修计划和项目的落实、执行和完成职责。六、定修

5、管理内容及要求1、定修作业标准的主要内容设备名称、作业部位、使用工器具、作业条件、保护用具、作业人数、作业时间、总工时、作业网络图、作业要素(项目)、作业内容、作业者、技术安全要点。2、标准化作业的基本内容(八项)基准标准规范化；行为动作规范化；安全工作标准化；管理方法标准化；工作时间标准化；工作程序标准化；服装标准标准化；礼仪环境标准化；3、定修标准维修技术标准；点检标准；给油脂标准；检修作业标准。4、定修计划的制定(1)各作业区点检责任员根据本区域设备实际运行状况，点检信息统计，按照点检站下发的定修计划表的格式，经作业区长签字确认后，前向点检站申报所辖区域的设备定修计划。(2)设备科根据各区域设备运行周期，日常点检情报统计分析，设备劣化反馈信息和作业区提出的隐患问题，维修单位人员数量，生产需求及作业区上报计划等综合因素平衡，汇总、修改。(3)设备科于每月召开定修工作例会，会上进一步落实检修项目内容、工期及所需备品、配件、材料库存和到货情况，最终编制全厂设备的定修计划，下发到各作业区。(3)“定修计划：的项目范围：高炉作业区所属设备。上料作业区所属设备。铸铁作业区所属设备。烧