道路工程项目监理规划

1、汉源大道（A、B）标段道路工程项目监理规划目录工程项目概况监理工作范围监理工作内容监理工作目标监理工作依据项目监理机构的组织形式项目监理机构的人员的配备计划项目监理机构有人员岗位职责监理工作程序监理工作方法及措施监理工作制度关键工序旁站方案工程项目概况一期工程，东至西环路，西接现状道路。全长约6公里，它是长山南部地区起步开发实现四通一平的重要的基础设施工程，该路的建设对于我区拉开城市框架、改善高资、长山南部投资环境具有重要意义。 我方根据该道路中标监理合同，负责承担其中A、B标段（K0+000-K3+650）道路施工阶段的监理全过程。该道路的设计标准为：城市主干道一级标准。路幅宽为40米，路基

2、宽度采用41米。其中机动车道210米，中央分隔带为8米，机动车道外两侧人行道各2米，人行道两侧各4米绿化带，其分布情况： 4+2+10+8+10+2+4=40米。道路结构车行道、交叉口均采用沥青砼路面，人行道用SB砖铺砌，其中： 车行道及交叉口结构层厚度为68CM，其中沥青路面为15CM，二灰碎石基层32CM，10灰土基层20CM。人行道厚度为30CM,SB砖砖厚6CM，1：3干硬性水泥砂浆厚2CM，C25水泥砼10CM，碎石灰土层厚12CM。综合管线 沿道路纵面设计共铺设9种、13道地下管线，其中：雨水管：2道，铺设在机动车道下；污水管：1道，铺设在中央隔离带南侧下；输水干管：1道，铺设在南

3、侧绿化带下；配水管：1道，铺设在北侧绿化带下配气管：2道，铺设在南侧人行道和北侧绿化带下；广告路灯管：3道，铺设在南北人行道和中央隔离带南侧下；供电电缆管：1道，铺设在北侧绿化带下；信息电缆管：1道，铺设在南侧绿化带下；天然气中压管：1道，铺设在中央隔离带北侧下。参建单位业主单位：置业有限公司设计单位：规划设计研究院施工单位：监理单位：建设监理有限公司监理的工作范围：汉源大道A标道路工程（K0+000-K1+880），B标（K1+880-K3+650）施工具体内容如下：汉源大道（K0+000-K3+650）施工段的软基处理，管函、箱函、路灯、人行道、路堤、路堑、护坡、基层路面的施工监理。监理合

4、同所指明的地下管网工程的施工监理。监理合同之外的业主委托的附加工作和额外工作。监理的工作内容：汉源大道（K0+000-K3+650）段，道路工程施工阶段的三控制、三管理、一协调工作。质量控制施工准备阶段：道路平面、高程首级控制点、道路中心线桩位交接手续，并督促施工单位进行控制点复测，专业监理工程师检查认可，交总监审批后方可进行下道工序施工。施工组织设计和各单位工程施工方案的审批。分包单位资质的审查及施工人员资格的核查。大型施工机械配套能力、规格性能的核查。进场原材料、构件的质量保证资料的核查及外观检查和进行必要的抽检、复试。各单位工程和特殊专业工程的安全生产措施、安全操作规程、安全施工规范的审

5、查。审批施工单位的开工报告。施工过程阶段：履行旁站监督和巡视检查，坚持上道工序不验收下道工序不准施工的原则，主要做好如下三点：坚持报验，每道工序施工单位必须监理验收，合格后方可计量再进行下道工序施工。坚持材料报验：进场材料在施工前必须进行监理检查确保“三证齐全”，并按有关规定进行检测、试验。检查验收合格后方可用于工程中。坚持功能性试验报验，对路基基层、面层、砼强度的配合比、强度、弯沉值，排水管道闭水，必须进行必要的功能性试验、工艺试验的标准试验。进度控制审批施工单位总进度计划和阶段进度计划。编制监理项目的控制性进度计划。投资控制本工程执行单价合同，所以投资控制的重点是已完工工程量的计量和审批。

6、工程量审批的原则是：（1）符合设计图纸。（2）工程量合格，对超出施工图纸的和质量不合格而造成反工的工程量不予计量。对合同外的设计变更或工程变更的，必须具有业主代表、设计单位、监理单位、施工单位的签认方可计量。努力做好三管理：根据监理的四大依据认真做好合同管理工作，维护双方当事人的合法权利，维护国家利益和荣誉。 监理组应及时了解国家、地方的关于工程建设的政策、法规的调整，并随时搜集整理，收集每次会议纪要，甲、乙方表函，搜集整理设计、业主的修改通知以及单位工程监理技术资料。根据建设工程安全生产管理条例的精神，认真履行监理项目组的关于监理方的职责和义务。组织协调：依据工程建设监理合同的约定，认真做好

7、施工现场，内部协调工作，确保工程进度。监理工作目标：质量目标：整个工程项目：合格，达到施工合同确定的质量等级。主要单项工程：合格。一次性交验合格率100。进度目标：绝对目标：2005年 月 日200 年 月 日。相对目标：日历工程， 个月。投资目标：1按双方合同约定静态总投资约5000万元。监理工作依据：专业依据：汉源大道A、B标段道路工程项目监理大纲。汉源大道A、B标段道路工程项目工程建设监理合同。汉源大道A、B标段道路工程项目、设计图纸、该工程统一口径及其它技术文件。工程所在地的法律、法规及有关政策。通用依据：1.市政道路工程质量评定标准CJJI-902.市政排水管渠工程质量评定标准CJJ

8、3-903.城市道路路基施工验收规范CJJ4-914.沥青路面施工及验收规范GB50092-965.江苏省排水工程通用集6.建设工程监理规范GB50319-20007.建设工程安全生产管理条例393号令8、工程测量规范GB50026-939、城市测量规范CJJ8-9910、上海市埋地塑料排水管道技术规程DG/TJ08-308-2002 J10185-2002六、项目监理机构的组织形式： 依据本工程施工相对集中工期较紧张的特点采用直线制项目监理机构，结合进展及专业施工情况，监理人员再进行相对调整。七、监理机构人员的配备计划：根据工程复杂程度和工程建设强度，综合建设工程监理规范的要求和道路工程A标

9、B标的工程特点，项目组计划由9人组成，总监1名，总监代表1名，专业监理5名，监理员2名，从职称组合为工程师和技术员，从年龄段的组合上为老、中、青三组合。项目监理机构的人员岗位职责：总监的岗位职责：（13条）确定项目监理机构人员分工和岗位职责。组织编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。并负责管理项目监理机构的日常工作。审查分包单位资质，并提出审查意见。检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配。对不称职的监理人员应调换其工作。主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。审定承包单位提交的开工报告，施工组织设计、技术方案、进度计划。审签承包单位的申请、支付证书和竣工结

10、算。审查和处理工程变更。调解建设单位和承包单位的合同争议，处理索赔、审批工程延期。主持或参与工程质量事故的调查。组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结。审签分部工程、单位工程的质量检验评定资料、审查承包单位的竣工申请、组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查、参与工程项目的竣工验收。主持整理工程项目的监理资料。总监代表岗位职责总监代表由总监理工程师授权，主持施工现场日常工作。在总监不在现场时，行使总监授予他的所有职责和权限。总监代表未对某一工程材料或设备表明否定意见，应不影响总监理工程师否定的权限。协调工地各方关系，组织搜集、整理监理技术资料文件、通知等信息归档

11、。组织日常向业主申报的会议纪要、月报、计量核定等工作，对总监理工程师负责。专业监理工程师的岗位职责：（10条）负责编制本专业的监理实施细则。负责本专业的监理工作的具体实施。组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监提出建议。审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告。负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。定期向总监提出专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。根据本专业监理工作情况做好监理日记。负责本专业监理资料的收集，汇总及整理、参与编写监理月报。核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据

12、实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检查，合格时予以签认。负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。监理员的岗位职责：（6条）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。检查承包单位投入工程的人力、材料、主要设备及其使用运行状况、并做好检查记录。复核从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行记录和检查。承担旁站工作，发现问题及时提出并向专业监理工程师报告。做好监理日记和有关的监理记录。监理工作程序：施工准备阶段 施工准备阶段 工程完工阶段六大审查、审批开工报告 三大报验、平行检查 组织参与三大验收施工准

13、备阶段：编制监理规划、监理细则，审批后报业主单位。准备开好第一次工地例会，介绍规划的主要内容，约定工地例会时间。审查施工单位的“4MIE”。人员素质的审查、分包单位资质的审查。进场材料、构配件、质量证书的审查。进场大型施工机械设备配套能力、完好率、规格性能的审查。施工组织设计、施工方案、进度计划的审批。审查施工单位测量成果、导线交柱控制桩，必要时进行复测，督促施工单位补桩、护桩，验收承包人的施工定线，及原地面标高测量。审查施工单位安全保证措施，安全操作规程、安全施工规划。审批开工报告施工过程阶段：工序的质检报告签认和工序验收。隐蔽工程自检报告签认和检查。施工单位工序交接枪报告签认。报监理复测的

14、申请报告。原材料、构配件、混合料的复试报告，以及必要配合比。完工阶段：审查施工单位的竣工申请，参与施工自检自验，问题提出整改意见。合格后组织预验收及工程质量评估。整改完成后，把竣工资料和监理资料报业主单位，申请竣工验收，参与业主单位组织的竣工验收。监理工作流程简图总监理程序 确定监理目标 编写监理规划 协助业主进行工程招标工作 总监 监理工程师 编写监理细则 审查分包单位资质 专业监理 总监 督促承包商 审查施工组织设计施工方案 监理工作、细则交底完善质保体系 总监、专业监理 监理、承包商总监、专业 监理 施工图设计交底、会审 监理、业主、设计院、承包商 测量资料复查交接 专业监理、业主、承包

15、商 单位工程开工审批 总监 按月申报已完工程实物量 工序完成自检合格、报验 检查、巡视、 承包商 承包商 重点部位旁站 返工审核已完工程实物量 否 验收合格 对照年、季、月进 专业监理 跟踪检查实际进度 是 专业监理审核索赔文件 签署质检合格意见总监、专业监理 专业监理 有偏差进行调整 监理、承包商审核已完工程结算单 隐蔽工程完成、填表报验总监、专业监理 承 包 商 整 改实际投资与合同价比较 验收合格业主、监理工程师 签署验收意见有偏差进行调整 总监 土建工程竣工，设备完成试车调试，申请竣工验收 承 包 商 提交工程技术资料、质量 签证文件、工程结算资料 承 包 商 总监组织初验 否、整改

16、合 格 单位工程质量评估报告 监理单位 总 监 技术负责人审签竣工验收 监 督 管 理 监理参加、并提供 质 监 站 相关监理资料 否 整改 验收通过 ？ 是 签署工程验收证书 参加验收的单位项目监理机构向建设 工程交接、进入保修期单位提交监理工作总结 开工报告审批程序 提交开工申请表 已报验通过A1表中 施工单位 所列内容（含附件）应具备以下工程条件： 施工许可证已获政府主管部门批准； 征地拆迁工作满足 审查开工条件工程进度的需要； 专业监理施工组织设计已获总监理工程师批准；承包单位现场管理 初审意见 否 人员已到位，机具、施工人员已到位，机具、施工人员已到场，主要工程施工人员已进场，主要工

17、程材料已落实；进场道路及水电、 同意通讯已满足开工要求。 核准签发审核 总 监 签发开工申请表 报建设单位 总 监 备 案附表2开工报告审批程序合同分析和管理程序 监理委托合同文件 施工承包合同文件 （协议书、投标书、合同文件等） 监理委托合同分析内容 施工承包合同分析内容 合 双 工 质 投 违 承 工 质 承 控 与 风 违 其 同 方 期 量 资 约 包 期 量 包 制 监 险 约 它 服 责 目 目 目 条 工 目 目 方 质 理 及 条务 任 标 标 标 款 期 标 标 式 量 工 责 款范 及 概 及 的 作 任围 义 况 中 有 分 务 标 标 关 析 价 准 条 款 对比综合分

18、析 （合同、设计文件、施工组织设计） 合同分析报告 信息 合同文件建档干 监理机构扰 事 施工合同的履行过程件 跟踪管理、及时掌握信息 工程、质量、 总监、专业监理 费用控制发监理指令单 不符合 或联系单 定期分析 预控制 提前向建设单位反映情况 总监 总监 提前向承包单位发联系单 总监分析各方意见总监、专业监理 对合同纠纷 对合同的调整与修改 审查调整或修改内容 总监提建议、协商解决 协商一致 总监 协调各方意见 协商一致 总监 公正裁决 签署书面协议 监理工程师 建设、承包单位 附表3合同分析和管理程序 质量控制总程序 单位工程开工报告 按要求填写，必须附上业主提供 承包单位 1.施工组织

19、设计或施工方案建设工程施工合同 2.分包人的资格证书与工程有关的文件 3.施工测量资料工程施工图 审核开工报告 4.项目经理部到岗人员一览工程地质和水文地质勘察资料 总监 表及有关证件图样会审及变更资料 5.进场设备、名称、规格、 性能一览表 审 核 不同意 结 果 同意，签字盖章 开 工口头通知 存在问题发监理通知 整 改 施工全过程检查发备忘录 专业监理 必须附上 各项材料出厂合格证 填写每道工程质量验收签证 2.各项材料试验报告 承 包 单 位 3.配合比通知单 4.强度和抗渗试验报告 5.分项工程质量检验评定 报告现场检查 监理试验室检验 6.其它检测和试验报告专业监理 检验结果报 专

20、业监理 不合格 审批结果 返工 合格，签字 填报中间交工评定签证 必须附上 承包单位 1.砌筑砂浆强度验收评定 砼强度统计方法评定3.分部工程质量评定表 现场检查或抽样检查 专业监理 不合格 返 工 检查结果 合格、签字 总监审定 返 工 不合格 合格签字 填报单位工程竣工证明书 必须附上： 承 包 单 位 1.质量保证资料核查表 2.单位工程观感质量评定表 3.单位工程质量综合评定表 4.竣工图 现场竣工预验收 竣工资料、竣工图审核 总 监 总 监 不合格 验收结果 整 合格 改 竣工验收 质监站监督 业主组织、有关单位参加 提交工程质量评估报告 合格 签署竣工验收报告 参验单位 合格 必须

21、附上 移交建设单位使用 1.竣工质量竣工图 5.设计交底、施工图会审程序。 图纸中问题 建 设 单 位 设计单位 设计变更 主持召开与会各方对施工图 设计技术交底会，设计、 设计单位介绍设计思想 的意见和建议 监理、施工等单位参加 和要求设计单位对意见 和建议的答复 与会单位签认 监理机构整理，总监签发 设计技术交底会议纪要 附图5设计交底、施工图会审程序 单位、分部、分项工程质量控制和验收程序 开工准备 分项工程施工方案 承包商 备料、材料检验 分包商（如有）资质 施工设备 内部作业交底单 审核施工方案和施工准备 进场材料现场检查资料审查合格后，抽样送检 专业监理 监理工程师 否 审查合格

22、检验结果 不合格 材料退场 承包商 同意 合格业主签署施工组 签署审核意见 材料进场、按要求堆放织设计审核意见 监理工程师 承 包 商 提交开工报告 附： 承包商 材料设备到场情况 材料检验报告 施工测量放样 审查开工条件 主要工种的工长姓名、职称和 监理工程师 施工人员一览表 否 审查结果 同意 分部分项工程工序施工 承包商 巡视检查、旁站监督 发现质量问题、违章作业等发文 监理工程师 监理工程师整改 工序完成后，自检 按要求整改承包商 承包商 承包商 否 自检合格 是 填写工序质量报验单 附：质量评定表和 承包商 材料试验报告 现场检查、抽样送检 按合同签订的质量等级 监理工程师 否 检查

23、结果 合格 签署质量验收单 转入下一分项 监理工程师 分部工程否 本分项分部工程、各工序 是否全部完成 是 本单位工程的各分项 否 分部工程是否均完成 单位工程完成、自审、自查 承包商 工程竣工报验单、全部竣工资料整改 单位工程预验收 承包单位承包单位 项目监理机构 建设、设计、施工等单位参加 预验收结果 合格 单位工程竣工验收 质监站监督审核 业主组织、有关单位参加 合格 签署竣工验收报告参验各单 附图6部分、分项工程质量控原材料、构配件、设备检验复核控制 进场工程材料、构配件 和设备报审表新材料、新产品经有关部门 承包商 附：质量证明资料签定、确认的证明文件，进口材料、构配件和设备的进口商

24、检证明文件新材料、新产品、进口材料、产品 常用材料审核 联合审核 监理工程师建设、承包、供货、监理等单位 否 否 审核合格 是签发监理工程师通知单限期 签署同意进场使用 签发监理工程师通知单限期 撤出现场 撤出现场 监理工程师 监理工程师 监理工程师 附图7原材料、构配件、设备检验复核程序 8.测量复核程序 发中标通知书、签定工程承包合同 业主、承包商 审批 提交总进度、分部工程进度计划业主、监理 承包商 监理审批 要求调整 同意赶工措施或计划调整 承包商 监理下达开工令 协调与会指令 监督执行 按计划实施 监理工程师 监理 承包商 月（周）进度报表 每 承包商者 月 周 监理审批 审查进度报

25、表 进 监理工程师 行 检 有干扰 查承包商提出工期索赔 检查实际进度 正常 有拖延影响工期 否 承包商责任 否 调整计划 采取赶工措施，调整进度计划承包商 不同意 承包商 审 批 监理审核 同意 监 理 单位工程完成，竣工验收 验收通过，工程移交附图8进度控制程序9.进度控制程序 单位工程完成、自审、自查、自评 承 包 单 位整 改 否承包单位 自评合格 送工程竣工报验单 附： 承 包 商 全部竣工资料 审查竣工资料并对工程质量预验收 功能试验报验单 总监组织专项监理、请建设、设计单位参加 承包商否 检查结果合格 签署工程竣工报验单 向建设单位提出工程质量评估报告 总监理工程师 总监和监理单

26、位技术负责人审核签字提供监理资料 竣工验收 质监站 监理机构 建设单位组织有关参加 监督审核整改 问题 验收结果承包单位 签署竣工验收报告 参加验收的单位 附图9竣工交验程序监理的工作方法及措施：监理工作的七种方法：巡视检查： 总监每天至少两次对整个工程项目进行巡视检查，找出工程的薄弱环节，质量隐患以便指导专业监理工程师，加强预控。 专业监理工程师经常对本专业的施工工序巡视检查，发现问题落实整改，杜绝质量隐患。旁站监理：对施工中的隐患工程、薄弱环节、关键部位，必须进行旁站监督，并有旁站记录，重点部位旁站记录上应有施工单位签字。测量与量测： 不但督促检查施工单位对工程的平面位置、高程位置，按规范

27、经常测量和量测，监理按相关规定对导线、高程、厚度、宽度、深度等进行检测，发现问题及时通知施工单位整改。试验：监理必须对标准试验、工艺试验、功能试验等见证取样送验，必须按规定比例单独抽样送检。按规定的监理程序运作：在监理实施规程中，严格执行50319-2000建设工程监理规划的程序进行监督管理，在施工准备阶段、施工过程、完工阶段，进行审查、核签、参与、组织，坚持上道工序不验收不准进行下达工序施工的原则。下达监理指令性文件：根据施工单位的工程管理情况，以及工程质量情况，合理进行下达监理工程联系单、监理工程师通知必要时报业主同意签发暂停令。核查签认工程量申请单：严格客观的核签已完工程量，严格把握：每

28、道关符合合同条件；（2）质量合格；（3）工程计量准确，对超出图纸的工程量，或工程不合格返工造成的工程量不予确认。监理工序的四大措施：质量控制措施：组织措施：建立健全监理组织、完善职责分工及有关质量监督制度、落实质量控制的责任。技术措施：严格事前，事中和事后的质量控制方法和手段。经济措施及合同措施：严格质量检验和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款。进度控制措施：组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制的协调制度。技术措施：建立施工进度计划体系，增加同步施工的作业面，采用高效能的施工机械设备，推广应用施工新工艺新技术、缩短工艺过程和施工周期。投资控制措施：组织措施：建立健全监理组织、完善职

29、责分工及有关制度。技术措施：审核施工组织设计和施工方案，合理开支施工措施费，以及按合理工期组织施工。经济措施：及时进行计划费用实际开支费用的比较分项。合同措施：按合同支付工程款，防止过早过量的现金支付，正确处理索赔。监理工作制度总监负责制根据建设监理法规和公司制度规定，也根据汉源大道监理合同的约定，在本工程上实行总监负责制。总监应严格的遵照监理规范和监理合同的约定，在本工程施工阶段和保修阶段对三大控制、合同管理和协调全面履行总监职责，并为业主制定的专项服务提供一个甲级监理公司水平相称的服务。监理组人员均自觉地维护总监负责制。岗位责任制汉源大道监理组织总监、专业监理和监理员层次。各级监理人员均遵

30、守监理规范，严格履行监理规范规定的岗位责任。总监对总监代表的授权是：规范规定不得授权的五项职责外的全部职责和权利。【注：已经公司法人代表同意】根据本工程的特点，设道路专业、排水专业、测量专业、文档及试验专业、合同管理专业（兼）。各专业监理工作的具体责任，在本专业范围内对总监负责。专业监理工作上协调分两个层次进行：（1）直接相互沟通；（2）经（代表）协调。文件管理制定文件管理的直接责任人是文档专业监理；“文件”的范围是与本工程有关的：施工招投标（或引申）资料；监理规划，监理细则；各类监理报告；监理过程中收到的相关单位来文和监理去文；监理组监理日记；监理平行检测资料；监理设立的各类台帐；公司内部相

31、关文件及报告收发应登记签字。一切涉外文件流动均应在专用本上由经手人签名，收文件应注意来文日期（时间），准确记录签收时间，发文应在总监签发后的24小时内送达相关单位。内间文件处理及流转规定：相关单位送达的文件，先由文档专业监理过目分类，登记在相应文件簿上，并根据内容送一份给总监，一份给相关专业监理，有时间限制者应明确提示：有关人员应及时提出处理后返回文档专业（连文件本身）。未处理完的文件应立即返回文档，以发出（返回）或文档。监理形式的文件，在总监（代表）签字后即交文档，按程序处理。一切A类文件均应十分注意时限，应符合监理合同和施工合同规定时限。文档专业负责督办。组内文件，原则上是应全员过目并签字

32、。传阅时，如有异议和建议，应立即和总监讨论。追踪发出文件需相关方返回意见的，文档及相关专业均应记准并进行追踪，直到结果。个人台帐资料各专业监理应有自己的专门监理日志，按规定填写，工程实施期自行保管，结束后统一保管。各专业监理、总监进行的和计量有关的事项应各自单独建立台帐，逐项逐笔记录，并有足以反映全过程的记录说明。实施期自行保管，结束后缴上统一保管。总监有权调阅个人台帐资料并征询。共性文件保管设计文件有总监、专业监理个人保存一份，其它文件有文档保管，组内人员可随时取阅，阅完后即送回原处。文档专业要十分注意文件保存，谨防流失。原则上不得外借。B类文件由总监决定处理方式。合同分析制定制度说明：本工

33、程必须进行合同分析。分析前要齐全一切相关前期资料，并对资料的“共认性”予以复核确认（签字）。基本分析方式、程序按合同分析流程。本工程合同分析的基本内容是：工程合同施工期的确定和正式开工日的确定。“工程合同造价”的编制原则，主要工艺（施工方案），临时工程和辅助措施约定，材料供应方式及相应费用处理原则，工程量计算规则，工程变更的“界限”及处理原则，专项费用（如暂定金）有无及使用规定等等。上述问题均应通过对合同条文和前期资料的分析梳理成条目，并经各方确认。甲方责任及违约引发问题的索赔条款，分析其违约的最大后果及弹性幅度，研究妥当的处理方式。工程若延迟竣工，责任划分均应索赔问题。其它常规。合同分析由总

34、监主持，各专业均应参加。专业监理应对本专业提出单项分析报告，并鼓励对总分析提出建议。总监负责汇总，并提出“总分析报告”（草稿）。组内讨论后定稿，由总监签发并与业主专题讨论。与业主讨论一致后，进行合同管理，主要任务是：对施工合同进行必要的补充或修改（需各方一致）。明确各类警点，主要是费用控制和进度控制的警点。提出风险防范措施。动态监控，减少或回避业主风险和工程风险。合同履行结束，提出合同执行报告。监理报告制度为利于业主全面、及时掌握工程动态走向，监理应经常向业主进行书面（含口头）报告。向业主报告的主要文件载体有：监理月报专题报告（含合同分析报告）监理签发或批复的重要工程文件。路开、停、复工令、施

35、设（方案）审查意见、监理工程师通知单（含以上等级）、专题会议纪要和例会纪要、整改通知单、阶段性监理平行试验结果分析、分项分部单位工程监理验收意见，等等。 工程质量评估报告监理工作总结报告向业主报告的内容要充分体现对工程状态及走向的洞察力。禁止需应事故；要准确地以合同为根据，直率地客观公正地陈述监理的观点；要强调及时性。为利于公司掌握项目监理执行情况，应按公司规定向公司定期及不定期报告。 定期报告主要是监理月报。 公司规定的七种重大事件均应及时报告。（六）劳动、工作纪律监理人员均应严格自律，遵守公司和有关法规的规定，勤勉地工作。原则上应执行劳动法和个人劳动合同规定的工作天数和工作时间，在工作紧张

36、必须加班加点时，应尽力满足工程要求，反对漠视工程利益的言行。对超额劳动按公司规定给予经济补偿（或调休）。对怠于工作的人，事后给予批评等各种处理。工作时间不得从事和当前工作无关的各类活动。责任范围内的工作应当当日事当日毕（或过渡时限内完成）。追求工作效率，讲究工作质量。总监应经常检查组内人员的工作纪律和工作绩效，提出评价意见。监理人员均应有强烈的安全生产意识，提倡自我保护，并进行互相帮助。（七）学习制度本制度涉及范围是和当前工作有关的学习、工作时间内的学习。学习内容是：监理规划、相关法规施工、设计规范和标准监理规范、细则，重要监理文件的讨论相关工程资料学习方式由总监决定不定期的集中学习。个人提议

37、，相关人员议会的学习、讨论。自学（为主）。符合上述内容规定的学习可在工作空余时间进行。鼓励个人阶段小结或竣工后总结时提出学习心得，视心得质量在公司内外协助宣传推广，并建议公司给予奖励。（八）职业道德规定项目监理部人员应严格执行“监理工程师守则”和监理员守则。违反“监理工程守则”的事件均应报告公司并按规定查处。任何个人均应自觉置于集体监督之中。总监为第一责任人。阶段性地进行执行守则的自我总结并在组内会议上陈述。对敏感问题的处理应严格按程序进行，并有记录。（九）会议制度以会议的方式解决工程合同履行中出现的各类需协调的问题，是监理工作的主要方法之一。会议有下列各种：第一次工地例会和监理例会施工图交底

38、会审会议各种专题会议（含质量事故分析会）双边（或多边）会谈内部会议会议之前，监理人员必须充分准备，严禁敷衍与会。重要专题会前组内应举行预备会（或充分讨论），对与会各方事前通知提出具体准备条件。文档专业（或其它相关专业）监理应做好会议签到和记录，相关专业人员应负责纪要，有总监审查签发。纪要发出距会议结束时间原则上不超过三天。对纪要内容必须要求各方予以确认并记录在案。讲究会风：实效、精干；不开可开可不开的会。（十）开工报告制度1、本制度应工程项目开工报告和重要分析工程开工报告两类。2、工程项目开工前，总监应组织专业监理从事并审查下列工作：涉及交底及图纸会审工作已成功进行，纪要已签发；承包人的施工组

39、织设计（方案）已经编报，监理已审查批准，批复意见已经总监签发并报建设单位；对承包人拟（已）进场项目管理机构的行政管理体系，技术管理体系和质量保证体系已经进行审查，并确认其能有效履行施工合同；凡有分包单位的，已进行分包资格确认和合同符合确认；施工测量控制网点及资料已移交承包人，承包人复核确认，专业监理对承包人的复核结果和桩点措施检查后确认。3、承包人应专门填报开工申请表，并附上规定的全部附件。4、专业监理在总监领导下对开工申请附件内容进行审查、确认，符合条件时由总监签发。5、工程项目开工时的特殊情况的处理： 规范规定有五种“开工条件”的符合，其中两项是承包方责任，两项业主方责任，一项是双方均有责

40、任。根据汉源大道前期工作的进展情况，业主方责任条款落实尚有过程（从而涉及施工许可证一项），监理在审批形式报告时应从工程大局出发，采用综合措施。承包人两项，是实施工程之必须条件，应为批准开工的必要条件。重要分项工程开工前，监理要求承包人编报专项施工方案予以审批，必要时，尚应要求承包人进行典型施工并对施工结果工艺予以确认。十二、监理设施相关专业的规范、标准、资料。A、B标各设一间办公室、各一间现场值班宿舍，电话机一部。自配电脑一台，水准仪一台，全站仪一台，手机六部，办公桌椅，文件柜已满足要求。小型检测工具若干。监理人员自备所需物品。关键工序的旁站方案十三1、路基处理的旁站要点： 路基是公路工程的重

41、要部分，应具有足够的稳定性及耐久性，应能承受行车的反复荷载作用和抗御各自然因素的影响。为适应监理工作的需要，确保路基的施工质量，特制定本实施细则。一施工前准备工作机械设备数量和性能应能满足施工要求。了解掌握路基填料及压实度、压实标准的要求。取不同取土坑中的土做标准击实实验，以确定取土坑的最佳含水量和最大干密度。了解路基放样的宽度，计算界面高程。对石灰钙镁含量测定应符合规范要求。绘制灰剂量与压实曲线、时间与石灰损失曲线。二施工过程控制95区以下路基施工1应做好原地面临时排水措施，开挖路基两侧临时排水沟，并与永久排水设施相结合。2水塘、河流路段填方：采取先排水后清淤至塘底土质同塘周围土质相同，再分

42、层回填的方法进行填筑。3路基填筑，形成流水施工段落，一般段落在200米左右为宜。路基填筑根据压实度要求分为原地面以下填筑，90区填筑、93区填筑、95区填筑。4鱼塘回填每段落接头处按台阶搭接，一般按1：2挖台回填。5路基测量分为原地面放样测量、原地面60厘米测量、90区与93区分界测量、93区与95区分界面区测量、95区测量内容有三线恢复中线、边线宽度、高程、顶层还有平整度、横坡度等。6路基填筑非软基段超宽30厘米，软基段为50-80厘米。7压实顺序先边后中、先快后慢、先低后高、先振动压实后静压实。8考虑施工厚度及石灰均匀性，采用打格子上土和上灰。95区路基施工1每层土最大松铺厚度不得30cm

43、,最小压实厚度不得8cm。2粉碎设备必须采用稳定土拌和机。3填筑厚度应根据土质及压实机具分四层或五层来控制。4应尽量使土颗粒小于15mm。5石灰分布均匀，且不得小于规定用量。6石灰必须充分消解7天以上。7对施工完的段面要及时进行洒水养生。路基施工的工艺流程控制1素土填筑首先通过试验段确定厚度要求及试验段首道工程认可的技术参数要求，素土、灰土的土颗粒要求，松铺系数，整平工艺，压实机具的组合，压实的顺序和遍数，确定每一作业面的适合长度并评定试验质量检验结果。取土坑晾土测量放样打格子上土推土机推平旋耕翻晒中拖粉碎振动稳压平地机精平振动碾压三轮静压至压实度2灰土填筑在正式施工前，先铺筑试验段，检验并修

44、正所计算的材料用量和施工配合比，决定混合料松铺系数，标准的施工方法包括材料的摊铺方法、拌和方法、深度、遍数等，确定每一段的适合长度，评定试验路段的质量。取土坑闷灰测量放样打格子上土推土机推平旋耕翻晒中拖粉碎 振动稳压打格子补灰稳定土拌和粉碎裂振动稳压 平地机精平振动或羊足碾碾压 三轮静压至实度 保湿养生河塘清淤的回填1清淤前对断面进行测量，并用棍子对清淤厚度进行初探，清淤后仍按此断面进行测量，并计算清淤数量，沿路线方向每隔5米打一对木桩。2泥浆泵进行人工清淤，不准采用挖堆浅清淤。3后将堤岸挖成宽1.0m，向内倾斜3台阶，台阶高度不大于20cm。4回填时，当路基清表后填筑高度h1米时，全部采用6

45、%石灰土填筑；当填筑高度h1米时，路基顶、底各40厘米厚用6%石灰土分两层压实，中间部分可用素土填筑，原地面压实度大于等于90%。为保证压实效果，应用18吨以上的振动压路机碾压。三试验取土坑的标准击实试验、土的液塑限石灰的有效钙镁含量的测定压实度及灰剂量检测四监理旁站记录的内容施工桩号段落、掺灰日期、类别、自检结果、区域层次、路基宽度、填土厚度、平整度、压实度、横坡度、灰剂量、中线偏位、返工外观质量情况、设备数量和性能。路基填筑需要使用的表格中间检验申请单-10工程讲师表-15路基土方计算表土方粉煤灰路基现场质量检验报告单-1-1河塘清淤图式与计算表河塘清淤检测表河塘回填施工记录表河塘清淤回填

46、计算表路基压实度试验记录表灰剂量滴定记录表工程检验认可书-5工程报验单-11路基填筑监理工作程序清表道路、测量监理工程师检查清表是否干净中桩、高程、边线原地面处理道路、试验监理工程师检查碾压密实度如含水量过高需掺灰处理上土道路监理工程师检查松铺厚度充分粉碎循环合格碾压合格道路、试验、测量工程师检查返含水量碾压横坡度 工高度压实度宽度灰剂量直至95区结束全面验收十三二灰碎石基层旁站要点路面基层是沥青面层下铺筑的主要重层，是影响道路使用性和使用寿命最关键的结构层次。控制重点原材料检查、配合比检查、含水量控制、施工工艺控制、高程控制、养生控制。控制难点：平整度控制。原材料检查各种原材料必须按照有关规

47、范的要求进行检查，监理组试验工程师不仅安排试验员按15的抽检频率进行检查，而且应督促承包人按规定的频率自检，不合格材料坚决清场。根据业主和招标文件的要求检验石灰等级，要确保石灰在使用前达到三级以上石灰各项技术指标的要求。粉煤灰粉煤灰中之和总含量应大于70，烧失量不应超过20，比表面积大于2500g/cm3。碎石二灰时混合料中最大颗粒不应超过31.5cm，其颗粒组成不含石灰和粉煤灰宜符合下表的规定，集料压碎值不大于30。二灰碎石混合料中碎石的级配范围筛孔尺寸mm403020105210.50.075通过率10080-9050-7026-4620-3014-209-156-100-4水凡饮水皆可使

48、用，遇有可疑水源，应委托有关部门化验鉴定。二、施工机械和质量检测仪器的检查道路专业工程师应按业主要求的设备清单认真检查施工单位配备的机械的数量和性能，使之至少能满足每一个作业点每日生产及工期要求，如不能满足要求，应及时向施工单位提出增加或更换设备。试验工程师和测量工程师不仅要检查施工单位的检测设备，使之业主对路基施工指导意见的要求，而且因当维护保养监理组的检测设备，满足日常的检测工作的需要。三、配合比试验的检查和验证监理组试验工程师应安排试验员做好标准试验，并检查施工单位标准试验的过程是否符合规范要求，确定最佳配合比、最大干容量、经监理复核审查后报业主审批，以指导施工。四、铺筑试验段检查正式施

49、工前，施工必须铺筑路面基层度铺段。监理组相关专业工程师应及时审查施工单位试铺设段报告中的相关内容，当使用的原材料标准试验、施工机械、检测设备、测量放样、试铺方案等均能满足要求，监理组组长审批认可后即可进行试铺。2、试铺段的施工检查1在试铺段施工过程中，道路工程师应指导现场监理检查承包人的技术措施、摊铺方法、机具组合、摊铺速度、厚度、宽度、碾压设备的组合、压实顺序、速度和遍数等是否符合要求：2试验工程师应指导试验员试验并记录检查结果；3测量工程师在试铺结束后测量；4试验工程师、测量工程师和现场监理应及时将检测结果以书面形式汇总至道路工程师处，道路工程师检查各种技术指标情况，最终确定以下内容为正式

50、施工做好充分准备。、混合料的配比；、混合料适合的拌和机械、拌和方法、投料方式、拌和时间、混合料的均匀性和拌和机产量等；、混合料的松铺系数；、标准的施工方法；、每一作业段的合适长度；、施工组织及管理体系、质保体系、人员；、试铺路面质量检测结果；试铺总结及开工申请的审查试铺结束后，经检测各项技术指标均符合规定，施工单位应立即提出试铺总结报告，并报分项工程开工申请，经监理审查，组长批复后业主确认。工序检测内容及质量控制要点下底层二灰土复试和施工放样检查1现场监理应对需铺筑段的二灰土基层宽度、坑凹现象、表面清洁进行检查；2测量工程师对基层应检查高程、中线偏位、横坡度进行复验；3测量工程师应对导线点水准

51、点进行复核，并对施工单位的施工放样进行抽查。后台质量控制二灰拌和场是控制质量的关键，为确保每台拌和机混合料符合要求，监理组在每个拌和场都应安排一名试验员主要对下内容进行控制：、对石料、粉煤灰、石灰定期不定期的检查；特别注意石灰和粉煤灰堆放必须覆盖，以免雨淋、掺石灰应分批进料，不宜存料过多，应尽量缩短堆放时间；、原材料有变化时，应立即通知试验工程师重点检查；石灰应在使用前一周充分消解，并通过1cm筛孔；、各种原材料的含水量抽检应每日进行一次。2混合料的检查；、各料仓材料的运输率及数量进行检查，确保配合比准确；、检查拌和均匀性；、每日应对混合料水量抽样检查1次，含水量应控制在最佳含水量+1之内。视

52、气温变化，含水量可酌情放宽至+2之内。、应按试验频率进行无侧限强度试验。3检查施工单位的试验是否可靠。运输、摊铺及压实度成型的过程控制现场监理应着重以下方面：1是否按批准的开工报告的要求配备运输车辆及吨位；2检查混合料摊铺均匀性、摊铺速度；3每20cm应检查一次松铺厚度；4检查碾压设备数量、碾压速度、遍数等；5检查施工单位的施工工艺是否符合要求，发现异常情况应及时向道路工程师汇报；6检查纵横向施工缝的操作过程，应用三米直尺测量，不符合要求的应通知施工方处理；7加强对构造物与二灰碎石基层接头处的质量检查，保证接头平整密实。中间检验施工结束后，应立即对以下内容进行检查：1各相关专业工程应督促施工单

53、位对已成型段落自检；2试验工程师应安排试验员对厚度、压实度、平整度进行抽检，并出具抽检报告；3测量工程师应逐层对纵断高程、横坡度进行检查、并出具抽检报告；特别应注意：（1）纵断高程每个断面至少应测6个点。2现场监理应按照频率要求抽检宽度，并出具抽检报告。养生控制现场监理应对养生工作高度重视。每天巡视已成型段落的养生情况。1碾压完毕即进入养生期，通常采用洒水养生法。2养生期一般为7天用塑料布覆盖，此阶段内要求基层表面始终处于湿润状态；3在养生期内，除洒水车外，避免重车行驶；4对于基层的下层，碾压完毕，经检查合格，可立即铺筑基层上层，不需专门养生期。十三沥青面层的旁站要点：沥青面层是位于基层上最重

54、要的路面结构层，它直接承受车轮荷载和大气自然因素的作用，应具有平整、坚实、耐久及抗车撤、抗裂、抗滑、抗水害等方面的综合性能。参照交通部有关规范和江苏省高速公路沥青路面面层施工指导意见，根据工程施工和监理检查的顺序，特别制定沥青路面的工程监理实施细则。供监理人员参照执行。控制重点：原材料检查；目标配比和生产配比的验证；下承层的清扫检查；后台控制温度控制；施工工艺控制。控制难点：平整度控制。材料检查各种原材料必须按照有关规范的要求进行检查，监理组试验工程师不仅应按15的抽检频率进行抽检，而且应督促承包人按规定频率自检，不合格材料坚决清场。尤其应注意以下几点：粗、细集料，试验工程师安排试验员按每批货

55、6000m3或以下检查一次。沥青性能检验监理组仅对针入度、延度15和软化点按每批货重量在3000吨或以下沥青检验一次。施工机械和质量检测仪器的检查道路专业工程师应按省高指要求的设备清单认真检查施工单位配备的主要机械的数量和性能，使至至少能满足每一个作业点每日连续正常生产及工期要求，如不能满足要求，应及时向施工单位提出增加或更换设备。试验工程师和测量工程师不仅要检查施工单位的检测设备，使之符合省高指下发的沥青路面中、下面层施工指导意见的要求，而且应当维护保养监理组的检测设备，满足日常工作的需要。沥青混凝土配合比设计的审查和验证施工单位必须进行完善的沥青配合比设计。热拌沥青砼配合比设计由以马歇尔试

56、验设计，浸水马歇尔残留稳定检验及车撤试验抗车撤能力检验三部分组成，其中车撤试验统一由监理委托有关单位进行。热拌沥青砼配合比设计遵循下列步骤进行：目标配合比设计阶段；生产配合比设计阶段；试拌铺阶段；施工单位除了按以上三个步骤进行配合比设计外，还应形成目标配合比和生产配合比设计的文件，报监理组审查，监理组试验工程师要对施工提交的目标配合比和生产配合比进行验证，并形成目标配合比设计和生产配合比验证的报告，监理组组成批复后报业主审批。试铺试验路段下承层的检查1沥青下面层铺筑前，现场监理应对下封层的完整性和清扫工作进行检查。、检查下封层的完整性。对局部基层外露和下封层两侧宽度不足部分应按下封层施工要求进行补铺。、下封层表面浮动矿料应扫至路面以外，表面泥土、砂浆及杂物清扫干净。2沥青上面层、中面层施工前，现场监理应督促承包人将中、下面层泥土、砂浆及杂物清扫干净。完工相隔时间较长的中面层上，清扫干净后根据要求喷洒粘层沥青。试铺段申请的审批目标配合比和生产配合比得到确认后，施工单位可以开始铺筑上