2022年项目部人员岗位责任制度范本

1、第PAGE11页共NUMPAGES11页2022年项目部人员岗位责任制度范本施工项目部管理人员各岗位的主要职责项目经理主要职责(1)是落实施工现场的管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同，对施工生产和_调度全过程管理：确保工程施工顺利进行。(2)_建立相关施工责任制。和各专业管理体系，并_落实各项管理_和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖罚。进行利益分配。(3)_编制符合工程项目实际的，项目管理施工计划(施工_设计)工程创优施工实施细则安全文明施工实施细则应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并落实和监督。(4)_制定施工进

2、度、安全、质量、进度、技术、造价管理实施计划。实施掌握施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价_协调等总体情况。_召开项目部工作例会。安排布置施工计划(5)对施工中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查。分析及纠偏。(6)针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决。并制度纠正预防措施。(7)合理安排工程资金使用。审核“安措费”使用计划(8)_落实安全文明施工，职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。(9)_工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收安排工程竣工后期相关管理工作。项目投产后，_对项目管理工作进行总结：接受审计安排项目

3、部解体后的收尾工作。项目总工主要职责(1)认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度，技术规范，标准，_编写工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工工程中负责技术指导和把关。(2)_对施工图及时预算，接受业主项目部_的交底活动，对施工图纸或工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图中存在问题负责向监理项目部提出书面资料。(3)_相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，_项目部安全、质量、技术及环保等作业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。(4)_编制设备、材料供应计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。(5)_本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律

4、法规及其他要求等的培训。(6)定期_项目专业管理人员检查和抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题和隐患时，提出技术解决和防范措施。(7)在项目经理的领导下，主持项目施工日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。(8)负责及时_项目部管理人员收集、整理及汇总施工工程的质量，项目投产后_移交竣工质量。(9)协助项目经理做好其他各项施工管理工作。(10)负责施工的新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。项目部技术员主要职责(1)认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。(2)认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和

5、施工图纸存在问题及时向项目总工提出。施工过程中加强对设计文件等资料闭环管理。(3)编写和出版各工序施工作业指导书，安全技术措施等技术文件：并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导。(4)在施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。(5)证。(6)不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目负责_施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签部的各项管理工作。项目部质检员主要指责(1)积极协助项目经理全面负责项目过程中的质量控制和管理工作。(2)认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度，技术规范，质量标准。参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工

6、过程中监督落实和业务指导。(3)_项目部职工学习工程质量验收规范和质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。(4)按照有关要求或档案资料管理办法，收集、_、整理施工记录表格，实验报告等资料。(5)_进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。(6)完成项目经理安排的其他各项管理工作。安全员主要职责(1)积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。(2)认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度，安全文明施工规程规范，结合项目特点制定安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。(3

7、)负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工_的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，_安全技术措施落实情况。(4)负责制定工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置工作。负责建立并管理安全台账。(5)负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作(6)监督、检查施工现场的安全文明施工情况。_召开安全工作例会，总结安全工作。(7)调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。(8)督促并协助施工班组做好劳动防护用品，用具和重要工器具的定期试验。鉴定工作。(9)开展安全

8、施工的宣传和推广安全施工经验。项目部造价员主要职责(1)严格执行国家、行业标准和企业标准，贯彻落实主管单位有关造价管理和控制的要求，负责项目施工过程中的造价管理与控制工作。(2)负责施工图预算，工程变更费用计算和核实。按规定向业主和监理项目部等有关方报审。(3)编制工程进度款支付申请和月度计划。(4)负责编制工程竣工结算资料，按规定向业主和监理项目部等有关方报审。(5)负责搜集、整理工程实施中造价管理工作基础资料。资料信息员(1)负责对工程施工图纸，设计文件、施工信息及内、外的行政文件的接收，传递和保管：保证其安全性和有效性。(2)负责向业主、监理项目部的方案(措施)报审工作。(3)负责有关_

9、整理和翻译工作：影像资料的搜集和整理工作；负责现场网站的维护工作，(4)根据项目总工要求，建立文件台账，及时进行档案移交工作。项目部综合管理员(1)作(2)负责现场的接待和各种会议会务管理工作。负责该项目的双文明建设和生活、后勤管理、安全保卫工项目部材料员(1)守物质管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物质供应台账，做到账、卡、物相符。(2)以审定后的设备，材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。2022年项目部人员岗位责任制度范本（二）1、项目部质量管理人员、技术人员必须具有相应的技术职称和上岗证，质检员必

10、需参加过市站_的上岗培训，并有注册证书。2、项目部的施工员、质检员不能相互兼任，质检员原则上不得兼任其它职务。3、各专业班组的选择必须经多方考核，优胜劣汰。4、工程开工前，项目部必须向公司和工程处(分公司)填报管理人员登记表及项目部质量管理网络审核、备案。5、专业技能差、操作水平低、质量意识薄弱、有劣迹的技术人员、管理人员、专业班组由质检员向项目部经理及时提出终止其在项目部的工作或承担的业务。6、对倡导、纵容严重违反施工规范及各项管理制度的人员，质检员有权对其作出批评、警告，终止其在项目部的工作。7、项目部应积极参加公司和上级主管部门_的人员培训活动。项目经理岗位职责1、负责在该工程上_实施公

11、司与业主签定的工程承包合同，执行质量方针，实现工程质量目标和进度目标。2、负责工程项目的安全管理工作。3、确保本项目的全体人员理解并贯彻执行质量方针。4、根据公司质量体系文件，建立健全质量保证体系，并认真执行公司质量保证体系文件的有关规定。5、对公司未明确的人员，有权确定其职责和权限，并行成文件。6、负责_或参与投标活动，参与合同评审。7、_开展自查自纠，_接受质量评审，并对不合格项、不合格品、安全事故确定和实施纠正预防措施，定期或不定期向公司、分公司领导汇报质量体系运行情况和施工合同执行情况。8、负责确认或审批本项目部的培训申请计划，负责执行公司、分公司培训计划。9、负责按规定_本单位的竣工

12、交付工作，并对本项目部的最终工程质量(含工期、安全)、服务质量负责。技术员岗位职责1、负责办理设计变更洽谈，协调项目经理做好技术交底工作。2、负责编制保证工程质量、降低成本的技术措施。3、负责_原材料的试验，统一申请配合比，_试验结果，检查计量用具，发现问题做好记录，及时上报。4、参与新技术、新材料、新结构、新工艺和新设备的推广与应用工作，贯彻保证工程质量的措施。5、负责收集施工技术资料，并及时的进行整理、归档。协调领导搞好各项培训工作。6、协调领导搞好各项培训工作。施工员岗位职责1、严格执行施工规范和技术规程，负责向各班组进行技术交底，并在实施过程中认真检查。2、参加项目图纸会审，作好记录，

13、并把答复意见及时传递给各操作班组。3、负责项目施工过程中的测量、定位及水准标高和定位放线，跟踪检查，加以验证，并对工序施工中的各项原始记录监督、整理。4、协调项目经理_有关人员学习和推广新工艺、新材料、新技术。5、协调专职质检员，建立质量档案，掌握和考核每个班组的工作质量情况，以保证质量管理工作的进一步完善。6、负责项目设计变更的发放整理，负责工程施工方案确定。7、对工程质量负责，确保不和格项(品)不进入下道工序，并负责认真_执行“三检制”。安全员岗位职责1、项目开工前，根据场地范围，编制施工平面草图报公司安全科审核。2、项目拥有各类机械设备登记造册，需新购置，要编制计划报公司安全科备案。3、

14、协调公司安全科对上岗人员进行安全三级教育，明确安全防范措施。4、负责对设备检修、校准建立台帐，定期维护。5、负责或整理收集现场管理资料，统一归档，并报公司安全科备案。6、配合项目经理开展安全知识宣传和操作规程教育活动，提高全员“安全生产、预防为主”的意识。7、负责按照安全技术操作规程，进行安全生产、文明施工检查、监督。质检员岗位职责1、按照施工技术标准、规程设计和要求，对进货物资、施工过程、竣工交付和保修质量进行监督、检查并记录。2、协调项目经理和专业班组搞好自检、互检，了解工程质量状况，随时掌握班组和分项工程的质量动态。3、负责执行“三检制”，并做好被检查品和部位的检验标识工作，对违反规范施

15、工又不听制止者，有权越级报告。4、参加图纸会审和隐蔽工程验收，并按现行国家质量评定标准和施工规范的要求，办理质量评定工作。5、负责项目的材料、半成品和试验的送检工作，参与对不和格品的评审和处置工作，并把结果及时报公司质检科。6、作好质量资料的整理和积累，按规定存档。7、协调项目经理进行回访、保修，作好回访记录，落实整改方案。8、_项目班组长和操作人员对质量标准和施工规范的学习理解，协调项目经理考核选择专业班组。材料员岗位职责1、收集材料分承包方和劳务承包方的资信资料，登记造册，报公司生产经营处评审。2、严格按验收标准，对入场入库物资验收并取样复验，杜绝不合格产品进入施工现场。3、负责统一对入场

16、入库的材料和半成品进行标识和规范化管理工作，防止不同产品混用。4、负责建立材料进场统一台帐，定期检查材料和半成品的仓储条件以保证其产品质量的适用性，并严格执行领发料和审批手续，作好各项记录工作。5、根据设计和技术要求，掌握材料信息，落实指标和来源渠道。6、配合项目技术负责人办理材料代用签证，并登记造册。7、发现问题，作好记录及时上报。质量技术交底制度1、根据公司的质量方针和质量目标管理制度规定，特制定本技术交底制度。2、工程开工前，公司生产经营处、质检科及工程处(分公司)技术负责人应对各工种的操作人员进行各项操作规范的技术交底，使参加操作的人员做到“人人心中有规范”。3、对各重要分部分项部位应

17、重点进行技术交底，使其在操作过程中慎重从事。4、对新进场的人员要先进行各方面的技术交底，然后才让其进入现场操作。5、对接受技术交底的各工种、班组在交底后应办好交底记录并签字。6、在工程施工过程中，公司生产经营处、质检科、工程处(分公司)的技术人员应随时到现场对各操作工程的技术操作规程及各分部分项工程进行检查，督促使其能按交底要_作并纠正。工序质量检查制度一、总则：1、所有分部分项工程在施工过程中都必须经过检查，工序检查的程序可分自检、互检和专检。2、项目部应准备一套完整的检查工具、表格、国家强制性(标准)、企业(标准)、(图籍)等。二、自检：1、项目部质检员_施工员、专业班组长共同进行分项工程质量自检、自查。2、自检的范围包括单位工程的所有分项。3、自检的依据是现行国家强制性(标准)及企业(标准)对分项工程的质量要求。4、质检员根据检查情况如实记录检查数据，并进行评定，参验人员及时签字认可，内容应详细真实，不得擅自捏造检查结果。三、互检：1、项目部质检员负责_工程质量班组间互相检查和班组交接检查。2、互