2022年项目部管理人员安全生产责任制范本

1、第PAGE52页共NUMPAGES52页2022年项目部管理人员安全生产责任制范本项目管工程名称：施工单位：理人员质量责任制度项目经理部各岗位管理人员安全质量生产责任制一、总则为认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针及落实“百年大计，质量第一”的方针，明确工程项目管理人员安全生产责任及工程质量责任，促进工程项目安全管理，保障施工人员在作业中的安全和健康，确保工程质量符合国家验收标准，提高企业的社会信誉和经济效益，增强竞争能力，特制定本责任制。本责任制主要依据国家、行业和上级有关规定结合我公司的实际情况而编制。二、项目经理安全质量责任_项目经理质量责任_项目经理对项目工程质量、质量管理工作

2、全面负责。领导项目贯彻执行国家的关质量方针政策和上级质量管理规章制度，贯彻落实企业制订的工程质量责任制。1.2负责对项目全体员工进行质量意识的教育，特别应重视各级管理人员的职业道德教育，使全体职工树立“百年大计，质量第一”的思想。确定年度和远期质量工作方针、目标。1.3定期_质量大检查，掌握工程质量状况，经常对项目工程质量状况进行研究，提出改进措施。1.4负责健全质量保证体系，配备称职的人员，有计划地对质量检查人员进行培训，支持质检人员工作，授予质检人员质量否决权。制定质量奖惩办法，定期召开质量工作会议，表彰奖励质量管理工作做出成绩的班组和个人，批评处罚忽视质量的班组和个人，对质量事故按“三不

3、放过”的原则进行处理。1.5_创建优质工程，制定创优工程质量保证措施和奖励措施，_签订落实各级创优工程责任状。在项目推行全面质量管理，建立全面质量管理机构，逐步实现标准化、现代化管理。在单位工程质量竣工验收记录表上签字。_项目经理安全生产责任2.3在_项目工程劳务分包，聘用劳务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各劳务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。2.4健全和完善用工管理手续，严格用工制度与管理，及时_上岗安全教育，要对劳务人员的健康与安全负责，加强劳动保护工作。2.5_落实施工_设计中的安全技术措施，_并监督项目

4、工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。2.6领导、_施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，_制定措施，及时解决。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。2.7发生事故时，要做好现场保护与抢救工作，及时上报_，配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。三、项目副经理安全质量责任_项目副经理质量责任1.1对本项目工程质量负主要责任。经常对项目员工进行职业道德和“百年大计，质量第一”的教育，提高质量意识，处理好进度与质量的关系。1.2负责落实项目质量责任制。按上级的创优质责任，定期检查实施情况。监督生产过程中的标准化管理，对施工

5、进场和使用的材料构件器材质量负责监督。1.3认真执行“三检制”，“样板制”。_质检员、施工技术员、班组长进行工序自检、互检及交接检。1.4对每道工序的质量负责，对本项目不合格工程质量负主要责任。支持质检人员的工作，对质检人员和监理工程师提出的问题及时督促整改。1.5对违章作业，拒不改正的人。有教育处理的责任。1.6_隐蔽工程验收，参加工程竣工预验、交工验收。发现质量事故，生产出劣质产品，必须如实向上级部门书面报告，如隐瞒不报，擅自处理，对造成后果负全部责任。_项目副经理安全生产责任32.1对本项目安全生产工作负直接责任，协助项目经理认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规，落实本项目各项安全生产管

6、理制度。2.2_落实本项目安全生产责任制及施工_设计。2.3参与编制施工_设计，特殊复杂工程项目或专业工程项目施工方案，参与本工程生产建设项目中的安全技术管理措施，制定施工生产中安全技术措施经费的使用计划。2.4参与_本项目的安全秤宣传教育工作，确定安全生产考核指标。2.5_本项目定期不定期的安全生产检查，及时解决施工中的不安全生产问题。2.6认真听取、采纳安全生产的合理化建议，保证安全生产保障体系的正常运行。2.7在事故调查组的指导下，_伤亡事故的调查、分析，处理其中的具体工作。四、项目总工安全质量责任_项目总工质量责任1.1对本项目施工工程质量技术负直接责任，协助项目经理搞好本项目质量管理

7、工作。1.2认真贯彻执行国家有关质量方针政策、规范、规程、标准和项目制订的质量、技术管理规章制度。1.3负责本项目工程技术人员质量管理，技术培训。_工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、质量检验评定标准，并负责实施。1.4负责_编制施工_设计、施工方案，季节性施工措施中保证工程质量的技术措施，并负责实施。1.5_项目工程技术、质量交底。1.6参加质量大检查，指导质检员工作，贯彻执行“三检制”，“样板制”。协助项目经理抓好全面质量管理。1.7_主要分部工程质量检验评定，单位工程质量检验评定，基础验槽，结构验收，参加竣工验收，负责一般质量事故的技术处理，重大质量事故提出技术处理意见报公司

8、审定。发生质量事故及时向公司技术负责人汇报。参加工程质量事故的分析处理，督促填写质量事故报告，送公司生产部。_项目总工安全生产责任2.1对项目工程生产经营中的安全生产负主要责任。42.2贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点_工程技术人员执行安全技术交底工作。2.3参加或_编制施工_设计，编制、_施工方案时，要制定、_安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。2.4主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行。及时解决执行中出现的问题。_项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时

9、要_上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求。预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故。2.6主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。2.7参加安全生产检查，对检查中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予以消除。2.8参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施、意见。五、项目技术负责人安全质量责任_项目技术负责人质量责任1.1认真做好图纸会审准备工作，开工前必须认真进行图纸会审，使可能出现的各种缺陷最大限度在图纸上

10、消除。1.2_工程技术交底时，认真贯彻执行国家规范、规程、质量方针、政策，规章管理制度编制.施工_设计和施工方案时提出保证工程(产品)质量的技术措施。1.3对新结构、新工艺、新材料提出保证质量的技术措施，参加新工艺、新材料施工质量和施工“样板“质量的鉴定。解决施工中的一般技术问题，参加一般质量事故的调查处理，对一般质量事故提出技术处理意见，根据本单位承担工程的特点，及时编制切合实际的，保证工程(产品)质量季节性施工技术措施。_只有工序正确才能保证质量可靠，因此，对每道工序必须编写工序程序作业指导书。1.5参加地基与基础、主体分部工程的质量核定。参加主体结构验收及工程竣工验收。负责施工技术资料的

11、搜集、整理、装订、_。指导试验员5及时、正确提供各类建筑材料、试件的试验资料，努力提高试验、检测水平。1.6加强测量放线工作质量管理，落实测量复核制。1.7_有关技术人员参加图纸会审，编制重要质量和安全技术措施，并密切和施工现场结合，处理技术问题。常到工地发现问题，解决问题，重大问题及时上报处理。编制降低成本年度计划措施，搜集汇总，按时上报，经批准后_实施。1.8做好重点工程和关键部位的技术交底。_好试验员取样，试验及时、准确，满足各工地生产要求。做好图纸、技术文件、技术变更、上报技术报告等的收发、收放，登记清楚，管理有条理。1.9所有资料及时、齐全、真实、整洁，装订完善。_项目技术负责人安全

12、生产责任2.1认真学习、贯彻执行国家和上级有关安全技术及安全操作规程规定，保障施工生产中的安全技术措施的制定与实施。2.2在制定和_施工_设计和方案的过程中，要在每个环节中贯穿安全技术措施。对确定后的方案，若有变更，应及时_修定。2.3检查施工_设计和施工方案中安全措施的实施情况，对施工中涉及安全方面的技术问题，提出解决办法。2.4对新技术、新材料、新工艺必须制定相应的技术措施和安全操作规程。2.5对改善劳动条件，减轻繁重体力劳动、消除噪声等方面的治理进行研究解决。2.6参加伤亡事故和重大已、未遂事故中技术问题的调查，分析事故原因，从技术上提出防范措施。六、施工技术员安全质量责任1.施工技术员

13、质量责任1.1按设计图纸、施工规范、质量标准、施工_设计(方案)_施工，对单位工程或承担的分部工程施工质量负责直接管理责任。1.2给施工班组下达的任务时、进行书面的技术、工艺、质量标准交底。负责交底资料签字、在施工中负有检查、督促执行责任。1.3对工程使用的材料、成品、半成品、构件质量负责，对不符合质量标准的材料有上报处理责任。负责_施工班组的工序自检、互检、交接检。1.4参加由施工负责人_的分项工程质量检验评定、对检查评定资料6的真实性负责。1.5参加隐蔽工程检查、验收、工程结构验收、单位工程竣工验收。1.6积极配合质检人员做好质量检查工作，对质量监督站和质量监督部门提出的整改意见负责整改。

14、发现质量事故立即向技术负责人和专职检查员报告，若隐瞒不报、处理失当，造成严重后果，将负全部责任。1.7认真落实施工_设计、严格按照图纸及技术变更通知施工、负责工程坐标、标高控制桩等复核，做好各种隐蔽工程检查、验收，记录手续完整，资料齐全到位。1.8认真详细填写施工日记，不得遗漏后补。1.9合理安排劳动力、材料、机械、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业、施工难点，及时解决关键部位的技术问题。2.施工技术员安全生产责任2.1认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖工程的安全生产负直接领导责任。2.2认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务的特点，向班组进行书面安全技术交底履行签认手

15、续，并对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。2.3经常检查所辖工程的作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正。对重点、特殊部位的施工，必须检查作业人员及安全设备，设施情况是否符合安全生产的要求。落实安全技术交底，并监督执行、做到不违章指挥。2.4每周和不定期_一次所辖工程的操作人员学习安全操作规程，开展安全教育活动。接受安全部门和安全人员监督检查，及时解决出现的不安全问题。七、项目质检员质量责任1.1严格按工程施工及验收规范、工程质量检验评定标准，监督检查工程质量。熟悉国家质量政策、法规、规范、标准和设计施工图。1.2严格把好每道工序的质量关，认真按质量管理规定

16、和检验程序对工程进行检查，不合格不准进行下道工序施工。参加分部分项工程质量等级核定，对自己负责检查的分部分项工程质量等级负责。做到验收前自检不合格，不请监理(或甲方)签字。1.3参加主体结构验收、工程竣工验收，负责施工技术资料中质量保证7资料的_。1.4参加图纸会审和施工方案的研究，提出保证工程质量的建设性意见。参加新工艺、新技术、新材料施工质量的鉴定和施工“样板”质量的鉴定。1.5_好本项目质量检查，参加质量事故的调查处理。对质量监督站和上级业务部门提出的质量整改意见，负责督促整改。发现质量事故有逐级上报的责任，参加工程质量回访，督促搞好工程保修。1.6参加隐蔽工程的核查验收，做到不合格的不

17、得在隐蔽资料上签字，不请监理(或甲方)检验。隐蔽工程必须当场检查，当场记录，不得进行隐蔽记录后补填。1.7发生问题及时解决，并如实报告。按规定做好各子单位工程的质量情况记录。1.8定期和不定期汇报所管工程的质量情况，指出存在的问题。跟踪检查，不发生漏检。1.9发现违章指挥，违章操作，必须立即制止，予以纠正。发现重大事故隐患应立即停止施工，并及时报告技术负责人予以检验。1.10在项目总工指导下做好各项质量检查工作。1.11必须坚持预防为主，关键步位、薄弱环节、精心检查，一丝不苟，帮助生产技术部门强化工作质量，防止质量事故发生，坚持“三不放过”，决不马虎从事。坚持群检和专检相结合，协助施工技术员和

18、班组搞好自检、互检和交检。1.12必须经常深入现场，认真按图纸查，按工艺检查，按标准检查，实测实量掌握第一手材料，做到发现问题早，反映问题准，解决问题快，为施工现场服务。1.13开展质量教育工作，使全体职工牢固树立“百年大计，质量第一”、“质量是生命”的思想。八、项目安全员工作责任1.1宣传党和国家关于安全生产的方针，劳动保_规、法令，达到项目安全生产的各个环节超前控制管理，减少和防止伤亡事故的发生。1.2协助领导_安全活动，定期或不定期进行安全检查，坚持“二反”(即反违章作业，反违章指挥)，发现重大隐患，及违反安全规定的人和事，采取果断措施加以纠正。1.3在主管领导的指导下，协助领导制定和完

19、善各级、各部门的安全生8产责任制，提供修订安全生产管理制度和各项安全规定的资料，制定具体安全措施，提高管理水平。1.4参与_施工_设计和施工方案的讨论，提出编制安全技术措施意见，并对贯彻执行安全技术措施情况进行监督、检查，保证落实。1.5做好安全生产的宣传教育和管理工作。总结交流，推广安全生产的先进经验，增加职工的安全意识，加强对特殊作业工种的安全管理。1.6参加工伤事故的调查分析，提出处理意见。按规定时间上报事故调查处理的书面报告。1.7完善项目安全管理制度，安全规定，安全生产责任制，新工人入厂教育，特殊工种培训考核等制度。1.8督促现场改善作业环境，加强各种安全防护措施，搞好安全生产的现场

20、，增加对职工的安全知识教育，减少和防止工伤事故的发生。1.9经常深入现场，掌握安全生产动态，严肃安全法规，执行奖罚规定。1.1_编制劳保措施费用计划，汇总月、季、年安全事故报表，执行上级劳动保护措施标准。1.11做好对安全措施、安全管理的原始资料记录，收集，整理，保存，该归档的及时归档，无遗漏。1.12坚持原则，做好系统安全职责范围内的工作，做到腿勤、手勤、嘴勤。1.13按照规定的安全检查表，进行逐项检查，评分，进行定量、定性分析，做到心中有数。1.14检查出的隐患和问题除口头通知有关人员外，必须发书面整改通知，规定完成整改时间，督促有关人员及时整改，做到及时反馈。1.15按照规定，认真做好安

21、全生产中规定资料的记录、收集、整理，并保存好。1.16做好项目安全生产目标管理，千方百计保证目标的实现。1.17按职权范围和标准对违反安全操作和违章指挥人员进行处罚，对安全工作有成绩的提出奖励意见。1.18汇总月、季、年工伤事故统计表。九、设备管理员安全质量责任1.设备管理员质量责任1.1_机械操作人员进行岗位培训，提高机械工人操作技术。保证选9用合理的施工机械，经常检查机械(机械类工具)的维修保养，把机械故障影响工程质量的因素降低到最低限度。1.2负责上级各项管理体制的贯彻执行，_全体人员搞好项目部机械设备的管理。1.3负责新技术、新设备的推扩应用，负责机械事故的调查处理。1.4负责向有关领

22、导提供机械设备管理工作情况。1.5_做好施工现场的电、水、煤、汽、油等能源的使用、管理，做到现场无跑、冒、漏、滴等到现象，既满足生产需要，以节约费用。2.设备管理员安全生产责任2.1对机、电、起重设备、锅炉、受压容器及自制机械设施的安全运行负责，按照安全技术规范经常进行检查，并监督各种设备的维修、保养的进行。2.2对设备的租赁，要建立安全管理制度，确保租赁设备完好、安全可靠。2.3对新购进的机械及大修、维修、外租的设备必须严格检查和把关，新购进的要有出厂合格证及完整的技术资料，使用前制定安全操作规程，_专业技术培训，向有关人员交底并进行鉴定验收。2.4对特种作业人员定期培训、考核。2.5参加施

23、工_设计、施工方案的会审，提出涉及安全的具体意见。2.6参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从事故设备方面，认真分析事故原因，提出处理意见，制定防范措施。十、工人安全质量责任1.工人自检、互检制度1.1为保工程质量，坚持“百年大计、质量第一”、“质量是企业的生命”的方针，强化施工过程中工序检验，在实行工人自检、互检的情况下，辅以专业检查，做预防为主、防患于未然。1.2质量教育。必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育、掌握全面质量管理知识，强化质量意识，提高技术水平。对工人骨干和符合条件的工人，必须经过全面质量管理教育，考核合格后上岗操作。1.3检查内容。按照“建筑_工程质量检验评定标准检

24、验”明确检验项目、检验标准、检验方案和检验方法。提供必要的条件和手段，计量器具、测试工具等。对保证项目、基本项目和允许偏差项目，认真做好原始记录。10操作时间条件、操作人均写明。对不合格品做好标记，分别堆放、按规定处理，建立互检与交检制度。在同一岗位上的操作人员，互相检验，检验出质量缺陷及时改正过来，上道工序交给下道工序时，必须要交检，如检验出质量缺陷，在下道工序及时解决。1.4_。班组成立qc小组，选出组长、不脱产的质量员、发布人各一名，开展pdca循环。建立质量考核制度，使工作质量、产品质量同思想教育、物质鼓励相结合，奖优罚劣。认真开展“三检制”、“三工序”活动，同专业质量检查员相互信任，

25、密切配合。2.工人安全生产责任2.1认真学习、严格执行安全技术操作规程，遵守安全生产规章制度。2.2积极参加安全活动、认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员的指导。2.3发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督，对新工人要积极传授安全生产知识、维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。2.4对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。2.5发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。2.6进入施工现场要戴安全帽，高空作业要系安全带。十一、测量员安全质量责任1.测量员质量责任1.1熟悉施工图纸及有关技术资料、制定放纸定位施测方案。1.2对工程测量成果负责，负责测量结果

26、的资料签证整理，保管、入档。认真执行测量复核制，发现问题及时报告，不得擅自处理。1.3有关上级部门索要资料、图表等，做到热情接待，提供资料要及时，真实齐全。1.4做好各工地的地形、地物坐标标高、施工工程等各项测量工作，做到随叫随到，按操作规程进行操作，测出的各种数据资料符合标准。1.5进行测量前必须掌握测量项目的图纸、资料、技术文件的要求，做到技术要求明确，施测程序明确，主要问题明确，质量要求明确，做好有关准备工作。1.6在技术负责人的指导下做好施工现场的测量工作，做到各次测量闭合，标高、坐标、定位、放线、角度、引线等各测量项目符合技术要求和有11关规定。满足施工需要。1.7做好每次测量的原始

27、数据、资料记录，做好测量结果的整理，做好测量图的绘制、做好测量资料的汇总、整理、递交、保管、做到各个数据、资料准确无误，真实可靠、各记录、绘图、整理的资料等及时送交技术负责人审核，做好测量控制桩、标桩、标牌、测量标志等记号、保护、管理，做到位置准确、标志明显、在施工期间保护完好，如受到破损要及时补上，使施工人员明了，保证施工和技术需要。1.8做好测量仪器设备的校正及测量仪器、设备、工具、器材的保养、维护、修理保管，做到保护精度，不在不标准的条件下校正仪器，仪器设备无日晒雨淋，无受潮现象。器材无丢失损坏，达到良好的使用性能。1.9进入施工现场必须戴安全帽，遵守安全生产规定。在高空作业要在安全地点

28、摆设仪器，要做好人员和仪器的安全保护，做到操作安全。1.10按时完成技术负责人交办的其它工作，做到保质保量，不拖拉。2.测量员安全生产责任2.1认真学习，严格遵守安全生产规章制度。2.2积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员指导。2.3发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到相互帮助、互相监督，对新工人要积极传受安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。2.4对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。2.5发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。2.6进入施工现场要戴安全帽，高空作业要系安全带。十二、班组长安全质量责任1.班组长质量责任1.1对承

29、包施工的分项、分部、单位工程质量负责，经常对班组人员进行“质量第一”的思想教育，以下道工序就是用户思想，提高每个成员的操作质量，_班组成员参加施工负责人、施工技术员_的施工技术、工艺、质量标准的交底，在施工中有认真安排执行责任。1.2_班组成员认真看图、按设计图纸、技术交底、规范、工艺标准、质量标准进行施工。1.3_班组成员内部进行交流、不断提高小组成员的操作水平，提高12工程质量。1.4对不符合设计要求和质量标准的材料、成品、构件、器材不准使用，有拒绝使用的权力，有向施工技术员及上级领导报告的责任。1.5_班组成员认真进行自检、互检。1.6对质量检查员和监督员提出的质量问题及时安排整改。1.

30、7认真执行“岗位工人操作质量责任”，严格考核，奖罚兑现，对小组成员违章操作，粗制滥造，应及时批评、整改。1.8发现事故应及时报告施工技术负责人，不得擅自处理、隐瞒不报、处理失当，造成严重后果，将负全部责任。2.班组长安全生产责任2.1认真贯彻执行安全生产规章制度及操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产过程中安全的安全和健康负责。2.2经常_班组人员学习安全操作规程，督促班组人员正确使用劳保用品，不断提高自保能力。2.3认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥，冒险蛮干，进入施工现场要戴安全帽，高空作业要系安全带。2.4经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有

31、关领导。2.5认真做好新工人的岗位教育。2.6发生因工伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。十三、试验员安全质量责任1.试验员质量责任1.1熟悉各种材料、试验标准、取样标准，具有较强的责任心。1.2取样及时、规范、试验数据准确、真实、有效。1.3有权对现场材料质量提出质疑并试验。1.4会同监理一起做好见证取样。1.5及时向项目技术负责人反馈各种试验信息。1.6在项目技术负责人的安排下完成有关试验取样工作，试块养护工作，做到取样方法正确，试件可靠，原始记录准确、真实。1.7熟悉和掌握钢筋试件和水泥的复检取样、砂石、红砖试验、取样，基槽基土力试验、取样，沥青试验、取样、混凝土砂浆试块养护等试件的取样

32、方法，做到正确无误，原始记录要准确无误。131.8做好混凝土、砂浆试块的制作、养护、做到制作符合标准，保护标准养护条件、有测温等记录、原始记录完整、真实。1.9在本单位不能做的试验，需要送外单位试验的试件、试样等，负责取样送达、进行试验、并取回试验结果。做好原始记录、做好原始资料的管理。1.10做好各项试验的试件、试样的原始记录，台帐、报表等记录、整理、汇总、上报、做到真实、完整、可靠。2.试验员安全生产责任2.1认真学习，严格执行安全技术操作规程。2.2积极参加安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，服从安全人员指导。2.3发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到相互帮助、互相监督，对新工人要积

33、极传受安全生产知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。2.4对不安全作业要积极提出意见，并有权拒绝违章指令。2.5发生伤亡和未遂事故，保护现场并立即上报。2.6进入施工现场要戴安全帽，高空作业要系安全带。2.7有权拒绝违章指挥和检查。十四、材料员安全质量责任1.材料员质量责任1.1参与施工_设计的编制工作，及时提供供料方法、资源情况、运输条件及现场管理要求，使之合理规划现场存料场地，仓库及其他临设和运输道路的位置。1.2根据现场负责人及上级有关部门的管理要求，结合现场实际情况，制定现场料具管理规划及管理制度。1.3根据有关部门提供的资料，负责汇总编制主要材料一次性用料计划、构

34、配件加工订货计划、市场采购计划、周转料具租用计划及材料节约计划等，并及时上报主管领导。1.4负责现场料具的收、发、保管工作。认真负责，坚持岗位；严格把好收料关，坚持三验制度，做到手续完备，账目清楚。1.5负责现场料具管理工作。做到料具存放按标准；使用合理，维修保养得当；废旧物资.包装容器回收及时，实现文明管理。141.6搞好材料定额管理工作。建立健全各种单位工程台账及限额领料手续；掌握材料使用去向，加强对材料使用的监督与控制；定额用料要落实到班组；按月份统计消耗及库存情况，按时上报上级业务部门；抓好材料节约工作，实施材料节约奖励制度。1.7负责竣工后的各项收尾工作。在规定的时间内，_好料具的回

35、收、调剂，退转场；债权债务的清理及有关资料的汇总、交接、存档等工作。1.8对进场材料、成品、构件、器材的材质证明、试验报告、产品合格证的真实、齐全负责。1.9对不能满足设计要求和无质量证明有材料、构件、器材，一律不准进场；对进场的材料、成品、构件、器材质量负责；对质量有疑议的材料和需要复试的材料的取样负责；对不合格的材料、构件、成品、器材及变质材料，负责申报处理。2.材料员安全生产责任2.1凡购置的各种机电设备，脚手架，新型建筑装饰、防水等料具或直接用于安全防护的料具及设备，必须执行国家有关规定，必须有产品介绍或说明的资料，严格_其产品合格证明资料，必须同时做抽样试验，回收后必须检修。2.2采

36、购的劳动保护用品，必须符合国家标准及有关规定，并向主管部门提供情况，接受对劳动保护用品质量的监督检查。2.3认真执行施工现场平面布置图要求，做好材料堆放、物品储存，对物品运输应加强管理，保证安全。2022年项目部管理人员安全生产责任制范本（二）一、项目经理职责：1、是落实施工现场的管理职责的第一人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工合同，对施工生产和_调度全过程管理，确保工程顺利进行。2、_建立相关的责任制和各专业的管理体系，并_落实各项管理_和资源配备，监督有效的运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖罚，进行利益分配。3、_编制符合项目实际的施工_设计、工程创优实施细则、安全文明施工实施细

37、则、应急预案和输变电工程强制性条文执行计划等实施文件，并落实和监督。4、_制定施工进度、安全、质量、技术管理实施计划，时时掌握施工过程中的安全、质量、技术、进度_协调等总体情况。_召开项目部工作例会，安排布置施工计划。5、对施工中安全、质量、技术、进度等有关要求执行情况进行检查，分析及纠编。6、针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决。7、_落实安全文明施工、职业健康和环境保护的有关要求，促进项目的各项管理工作的开展落实。8、_工程内部质量验收和质量评定工作，申请验收工作安排1工程竣工后期管理工作。项目投产后，_对项目管理工作进行总结。二、项目总工的职责：1、认真贯

38、彻执行上级单位和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准，_编写工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工工程中负责技术指导和把关。2、_对施工图及时预算，接受业主项目部_的交底活动，对施工图纸或工程变更的有效执行负责，在施工过程中发现施工图中存在问题负责向监理项目部提出书面资料。3、_相关的作业指导书、安全技术措施的编审工作，_项目安全、质量、技术及环保等作业交底工作。负责对承担的施工方案进行经济分析和评价。4、_编制设备、材料供应计划、大型机具配置计划、技术培训计划并监督实施。5、_本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律法规及其它要求的培训。6、定期_项目专业管理人员检查和抽查工程

39、的安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题和安全隐患时，提出技术解决和防范措施。7、在项目经理的领导下，主持项目日常管理工作，负责落实业主、监理项目部对工程技术方面的有关要求。8、负责及时_项目管理人员收集、整理及汇总施工工程的质量，项目投产后移交竣工资料。29、协助项目经理做好其它各项管理工作。10、负责施工的新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。三、项目技术员职责1、认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目经理或项目总工做好各项技术管理工作。2、认真阅读有关设计文件和施工图纸，在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出，施工过程中加强对设计文件等资料的闭环管理。：3、

40、编写和出版各工序作业指导书、安全技术措施等技术文件，并在施工过程中负责落实有关要求和技术指导c4、在施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患日，提出技术解决和防范措施。5、负责_施工队伍做好工程施工过程中的施工记录和签证。6、不断提高自身业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作。四、项目质检员职责：1、积极协助项目经理全面负责项目过程中的质量控制和管理工作。2、认真贯彻和执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范和质量标准。参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。3、_项目部职工学习工程质量验收规范和质量标准。定期检查工程施工质量情

41、况，参加质量事故的调查，提出事故处理意见。34、按照有关要求或档案资料管理办法，收集、_、整理施工记录表格和试验报告等资料。5、_进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作。6、完成项目经理安排的其他各项管理工作。五、项目安全员职责：1、积极协助项目经理全面负责项目施工的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。2、认真贯彻和执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目的特点制定安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场的落实。3、负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工_的安全交底，参与有关安全技术措施等实施文件编制

42、，_安全技术措施落实情况。4、负责制定项目部的安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置工作。负责建立和管理安全台账。5、负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实情况，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。6、监督、检查施工现场的安全文明施工情况，_召开安全工作例会，总结安全工作。7、调查安全事故，提交调查报告.提出整改意见和防范措施，有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。48、督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验和鉴定工作。9、开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。六、项目资料员职责：1、负责对工程施工图纸、设计文件、施工信息及内外的行政

43、文件的接收、传递和保管，保证其安全性和有效性。2、负责向业主、监理项目部方案(措施)报审工作。3、负责有关_整理工作；影像资料的搜集和整理工作。4、根据项目总工的要求，建立文件台账，及时进行档案移交工作。七、项目材料员职责：1、严格遵守物资管理和验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资管理台账，做到帐、卡、物相符。2、以审定后的设备、材料计划为依据，负责办理甲供材料的催运、装卸、保管、发放和自购材料的供应、运输、发放、补料的工作。负责责对到达现场(仓库)的设备、材料进行型号、数量、质量的核对和检查，搜集项目设备、材料及机具的质保等文件。2、项目物资管理制度一、物资采购加工管理制度

44、：1、加强物资的采购、加工管理，是保证物资供应，加速资金周转的重要手段，采购人员必须国家各项方针、政策，不断提高政策业务水平，严格各种违法乱纪行为。2、采购员与计划员密切配合，根据计划下达的采购加工计划，本着先立库后采购的原则，详细核对物资的名称、规格、型号、数量、技术要求及加工图纸，保证质量完成各项采购任务。3、参加市场调节(进行加工采购时)，要贯彻择优采购和勤俭节余原则，熟悉物资供应渠道，随时掌握市场行情，认真做到比质、比价、比运距，做到即保证质量需要，又节省资金。赴区外采购、加工时，必须经分管经理批准后方可外出。要认真执行计划和当地有关规定。4、物资采购、加工中的一切手续、资料，必须完整

45、清楚，物资购入后，应及时同保管人员填写收料单，验收入库，在验收中，发现数量、规格、质量不否时，采购人员应及时与有关单位联系解决。5、带料委托外单位进行加工时，委托前要详细核对图纸、核算材料，签订加工协议或合同时，建立加工台帐，合同副本交财务科和计划计划经营科各一份，交货后应及时收回剩余材料和模具，委托加工供料属一次性让售时，必须及时办理结算手续。6、一切采购业务，必须严格遵守财经纪律和有关规定，工作完成后，经办人员应及时向财务部门办理报销结算手续。67、采购加工人员应经常深入用料部门，了解用料情况，做到心中有数，分清重缓急，妥善安排采购、加工、订货次序，并认真听取班组意见，及时总结经验，改进工

46、作。规定要求。1、项目物资部按公司有关规定，按时向公司材料部申报物资需用计划，及时掌握工程进行的情况，确保物资需用计划上报及时、准确。2、严格物资进场验收制度，把好验收关，作好进场物资验收记录，外观检验记录。出现质量问题应及时上报公司材料部解决。3、进入现场的物资要按惯标程序文件的要求，分规格码放，做到整齐、标识清楚、施工中做到工完场清。并且平时要严格跟踪检查。4、继续推行施工中的限额领料制度，加强内业资料管理，作好分层、分段的材料消耗节超对比。尤其做好主要材料的消耗控制，并按规定上报统计报表。5、严格把好物资质量关，要做到不合格产品不能用到工程上，建立材料质量台帐，按公司有关规定取样试验，保

47、证供应发放的物资质量合格。6、加强节约材料的措施管理，运用科技方法和先进的施工技术，降低材料的消耗。材料部要坚持发放物资的审批程序。7、现场材料管理人员在上岗前一定要经过专业培训，合格后方可上岗。要积极参加上级有关部门_的各种专业培训，增加业务知识，提高业务能力。8、项目物资部要把管理重点放到物资的使用管理上、降低消耗、节约资金、搞好文明施工。3、项目现场管理制度1施工现场考勤1)工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间为九小时。2)工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。3)病假需出示病_明书。4)事假要向项目经理申请，填写请假条。5)因工程

48、进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由现场工程师填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。6)无故旷工三次或连续三天者除名。2、施工现场档案管理：1)工程资料员应严格做好资料档案工作。2)做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。3)现场工作人员登记造册。施工人员_复印件整理归档。4)工程中工程量签证单、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。5)工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。6)各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。7)借阅档案资料需办

49、理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还3、施工现场文明施工81)施工作业时不准抽烟。2)施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。3)施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运。做到工完料清。4)现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。5)每天下班时清理施工作业面的余料，工具。不得遗漏。6)团结、关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。4施工现场安全生产：1)新工人入场，必须接受安全、技术教育。2)进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品。如安全带等。3)现场施工人员必须正确使用相关机具设备。上岗前必须检查好

50、一切安全设施是否安全可靠。4)特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。5)使用砂轮机时，先检查砂轮有无裂纹是否有危险。切割材料时用力均匀，被切割件要夹牢。6)高空作业时，要系好安全带。严禁在高空中没有扶手的攀沿物上随意走动。7)电动工具由专职人员操作和使用。注意用电安全。8)施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝执行不符合安全规的施工方法5、施工现场临时用电：1)工地所有临时用电由专业电工(持证上岗)负责，其他人员禁止接驳电源。2)施工现场每个层面必须按总包方提供的电源配电箱接线。3)临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。4)所有临时线路必须使用护

51、套线，架设牢固，不要架空，不得绑在管道或金属物上。严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚5)所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。6)所有工具和电气设备不得带病运转和超负荷使用。必须要有可靠接地。7)接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须有电工在场监护才能工作。6、施工现场成本管理：1)材料管理和使用工程开工前，项目副经理、现场工程师必须反复认真的对工程设计图纸进行熟悉和分析，主要是辅材和线材。估算材料实际数量，提出材料采购计划。在材料领取、入库出库、用料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理。对于材料操作消耗特别大的工序，由项目副经理直接负责。具体施工过程中可以按照不

52、同的施工工序，将整个施工过程划分为几个阶段，在工序开始前由现场工程师分配大型材料使用数量，工序施工过程中如发现材料数量不够，由现场工程师报请项目副经理领料，并说明材料使用数量不够的原因。每一阶段工程完工后，由施工员清点、汇报10材料使用和剩余情况。及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料问题。2)劳动力资源在施工开始前，不仅要排施工进度计划，也应该据施工进度计划排出每道工序用工计划，根据用工计划计算施工费。在开工前与施工员或施工队负责人商议此费用，签定好合同。在工程开工后，要严格控制劳动力定额，出勤率，加班加点等问题；及时发现和解决人员安排不合理，派工不恰当，时紧时松，窝工、

53、停工等问题。每天早晨由现场工程师指定上岗民工数，指定的人数应与用工计划基本吻合，一天中视具体情况增加民工上岗。这样就可以在一定程度上避免民工闲滞情况出现，降低人工成本。7、施工现场质量管理：1)现场工程师必须对施工员及施工班组进行每道工序的技术质量交底。2)施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。3)认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工_设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案。4)施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本工程的现场情况，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在施工前得到最大限度的解决。5)对原材

54、料进行严格的验收。不合格的原材料坚决不用。6)保证技术施工员的相对稳定。对技术特别过硬的施工员要特别重视。同时淘汰技术不合格的民工。7)施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，现场11对于不太成熟的工艺施工员由现场工程师有针对性的单独培训工艺交底。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。8)加强专项检查、及时解决问题。各工序完成后由现场工程师_所有施工人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由现场工程师处

55、理并填写自检记录，自检出的问题已确实正后方可由现场工程师进行验收。9)做好内部验收。工程完工后，在申请验收前，由项目副经理_项目部成员对程进行全面的验收检查，对于发现的问题，书面通过项目经理后及时整改，如有必要则进行二次内验，只有在内部验收通过后，工程才能交付甲方进行验收。从而保证一次性验收合格.4、项目例会和施工日志制度1、工地例会制度1.总则为使指挥部的会议管理规范化，提高会议形式的行政决策效率，制定本办法。指挥部会议制度本着精简、有效、节俭原则运行，根据集团公司、厦深铁路公司视频会议系统建设情况，尽可能用视频会议形式召开各种会议。本办法适用于指挥部。项目经理部可以参照执行。2.施工例会安

56、排12所有施工工程，在开工后至竣工验收完成前，均应实行现场施工例会制度。现场施工劳务分包例会、工程例会一般每星期举行一次。开会前应提前将召开时间、地点、会议主要内容通知参加单位负责人员。工程例会由主持，工程劳务分包会议由施工单位主持。讨论有关问题的各方有关人员均应到场。例会的主要内容。通报上周工程在质量管理、进度控制、投资控制及施工安全管理上的成绩和有关问题。指出下周的工作任务、计划安排及要求。协调解决工程中出现的有关矛盾、问题及困难。现场例会应认真填写好会议签到表，做好会议记录，形成_发到有关单位。施工例会主要有：工程例会：每周召开一次。安全例会：每月召开一次。必要时随工程情况通知召开。施组

57、、方案_会：对施组、较复杂的专项施工方案，_召开。其他专题会议：如中间检查、验收会议、质量专题会议、安全会议、管线协调会、支付会议等，施工应根据工程实际情况，加强监控，_召开。4.会议程序对定期的常规会议，在会前应明确该次会议主题和临时出席或列席人员。对不定期的重要会议，承办人应提出会议企划报告，该报告包括：会议名称；会议主题和目标；会议议项；会议时间；会议地点；会议议程；会议主持人；出席人员(_)；会议财务(支出)预算；接待工作说明；当前筹备工作情况及进展；13存在的问题、解决方案即要求；筹备时间进度表；会议通知。根据会议要项拟定会议通知，并提前张贴或发送。对重要会议须发几轮通知的，应做好每

58、轮工作。出席会议的重要或主要人员，应通过电话等方式确认是否能如期出席，并做出相应安排。会议承办人及时准备会议场所、会议文件资料。必要时要进行会场布置、设备调试。对重点发言对象要确保其发言。在会议进行中要做好纪录。记录方式主要是笔录，必要时可录音、录像，妥善保管记录资料。会议记录本应进行详细分类，统一编号，专人记录(录音)，专人保管。2、工程日志制度1.填写方法及内容填写方法：按填写人负责的单位(分单位)工程填写。填写内容：开竣工日期，劳力布置，施工勘测资料，工程进度安排及上级有关指示。气候情况。施工_，施工方法，机具配备及使用情况。每日完成主要工程数量及其质量情况。每日主要使用材料规格、数量及

59、其工地试验结果。施工中发生的问题，如变更设计，变更施工方法，施工与设计不符情况，主要工程材料代用，以及检查发现的问题，监理指令及其解决办法和处理措施等。相关工作记录，如现场取样、检测、测量、技术交底等，并应与相关资料进行现场核对，防止差、错、漏、缺、误记现象，确保相关资料的一致性。工序检查、隐蔽工程检查验收情况及检查验收结论。14施工中发生的工程质量事故和处理改进情况记录。停工及原因(停工期间重要事件应记录)。上级人员检查时提出的有关质量要求、发现的问题及相关指令，施工中存在的问题及整改情况。施工中采用的新工艺、新材料、新设备、新技术情况其他与工程施工和质量形成有关的情况2.填写要求：工程日志

60、是从工程开工到竣工的必备资料之一，施工负责人和技术负责人均应按上述内容详细填写。填写内容要准确、及时、完整，必要的图表应绘在日志上或用计算纸绘好后贴在日志上。工程日志不得作其他笔记、记录使用。施工日志是重要的工程施工技术履历档案，应按单位或单项工程分别单独填写，并纳入竣工文件。不得几项工程混合或交叉填写。施工日志由工程(点)施工负责人或技术负责人按规定内容逐日连续填写，不得隔日、跳日或断日填写(不必每天一页，可以一页记录几天内容)；字迹工整清晰，不得涂改；应采用蓝黑或碳素墨汁笔书写，不得使用其它墨汁书写或电脑打印；“记录”栏中应连续填写，不得出现空白行、段和页；对需要补充的内容应在“备注”栏中