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文档简介

1、第PAGE19页共NUMPAGES19页2022年医院药品采购员的岗位职责岗位职责:1、对供货单位的质量体系及库户信誉进行评价。2、索取供货单位单位、销售人员、所销售药品的资料并进行初审。3、获得授权后与供货单位签订质量保证协议及采购协议。4、按需进货,择优采购,依据操作规程进行采购环节作业,建立药品采购记录。及时优化库存,与供应商协商破损及近效期商品的退换货事宜。5、向供货商索取供商发票,保证票、账、货、款一致。6、对供应商进行质量及价格投诉。7、收集药品采购环节的质量信息并向质量管理部通报、传递。8、接受行政人事部对本岗位进行的培训。9、完成其他与本岗位有关的管理工作。任职要求:1、_岁,

2、大专及以上学历,药学相关专业;2、_年以上医药行业采购工作经验,具备良好的产品管理及运营能力;3、有连锁自营品种采购、品类管理经验者优先;4、具备较强的数据分析及沟通表达能力。2022年医院药品采购员的岗位职责(二)岗位职责:负责新品的引进,采购计划的制定,供应商帐目核对,提交付款申请,跟进品种的销售,跟踪协议进度的执行,对所负责的库存品种的进存销负责,跟进产品的销退,采退管理,协议政策的及时收取。任职要求:熟悉大型药品流通企业的业务流程,有大型医药企业_年采购经验,有医药供应商资源。善于沟通,有较强的责任心和积极进取的精神,执行力强。2022年医院药品采购员的岗位职责(三)岗位职责;1、负责

3、供应商或新品的引进与谈判,负责药品采购计划的制定以及采购合同的签订;2、负责首营企业和首营品种的申报和初审;负责对供货单位及业务员进行合法资格、履行合同能力、质量信誉及所供产品质量合法性的审核。3、根据适销对路,以销订购,择优选择的原则,根据市场动态和库存状态合理制定采购计划,保持合理库存,优化品种结构。4、负责制定采购订单,跟踪购进药品的到货情况以及票据的日常管理;5、负责购进药品的采退、报损及跟踪;5、参与供应商质量评审,配合质量管理部进行质量查询、投诉的调研,对所管类别的品种、供应商的预算指标进行跟进和评估;6、及时掌握商品购销政策及市场变化情况,提出合理化建议,协助销售部门促进销售任务

4、达成;7、完成上级交办的其他事项。任职要求:1、年龄_岁,全日制大专以上学历,药学相关专业;2、熟知医药行业法律法规,熟悉药品知识及采购流程;具备_年DTP商品采购工作经验;3、对省内大中型商业公司的模式、产品较为熟悉,对医药行业格局有一定见解;4、具有良好的计划、分析能力,善于学习与创新,具备较强的沟通能力、谈判能力、服务意识与责任心;5、能承受一定的工作压力,具备良好的职业道德及团队合作精神;2022年医院药品采购员的岗位职责(四)为了提高我院药械科(包括中、西药局,煎药室)的服务质量和劳动纪律,为了更好地落实院内各种规章制度的实施。本着公平合理、科学管理的原则,特制定本考核办法,力求以此

5、来增强科室工作人员的从业素质,更好的为医疗一线服务。根据_市_医院工作制度、放心药房建设规范医务人员职业道德规范、_市_医院浮动工资分配方案等有关规定,结合本科室实际情况,制定了_市_医院药械科考核办法(以下简称办法)。一、总体原则1.涉及医院的劳动纪律的有关事项。2.涉及浮动工资二级分配的有关事项。3.有关服务质量与道德修养的考核细则。4.设计医疗差错方面的有关事项。5.涉及年终考评的有关事项。6.其他未及违反医院制度规定的处理办法。二、操作办法:1.本办法的执行牵头人具体科室负责人,在执行本办法时要严肃认真、严格,并及时把本科室人员违反本办法的处理意见以书面形式向药械科主任报告。2.对于违

6、反本规定的人员,除按医院有关规定执行外,同时执行本办法,根据考核情况与当月浮动工资挂钩。3.全科工作人员有权监督科主任对本办法的执行情况和带头行为。药械科主任的“违规”行为可直接向医务科汇报;具体科室主任的“违规”行为可向药械科主任汇报。三、主要内容:1.劳动纪律方面依据:医_劳动纪律的有关规定(1)迟到、早退一次罚款_元。(2)上班溜号、不按时签到、不签到、代签到一次罚款_元。(3)空岗位一次罚款_元。(4)休假超过_天(不含_天)扣除当月全部浮动工资。注:包括事假、病假探亲假、婚假、丧假、独生子女护理假。不包括公假、存班。2.服务质量与职业道德方面依据:_市_医院医德医风管理条理_市_医院

7、医技人员职业道德行为规范放心药房建设规范(1)服务态度生硬、顶撞病人,产生不良影响者,一次罚款_元。(2)职工之间吵架一次罚款_元。(3)上班干私活、打扑克等罚款_元。(4)上班衣帽不整,不佩带胸卡者一次罚款_元。3.工作质量与医疗差错方面依据:_市_医院药械科工作制度_市_医院质量管理办法_市_医院质量管理处罚标准(1)窗口单位计价差错一次罚款_元,并多退少补部分由当事人个人承担。(2)窗口单位投药差错一次罚款_元,并由当事人个人承担一切损失。(3)药库药品质量把关不严,不合格药品流入一次,保管员、质检员、科主任各罚款_元。(4)煎药室未完成一次煎药任务,罚款当班人_元。(5)煎药室煎药当日

8、下午3。_时前所抓汤剂,务必当日煎出,否则一次罚款_元。4.执行政策方面依据:医院管理规范(1)执行医院规章制度不到位或不执行者一次罚款_元。(2)不服从领导和不服从工作安排一次罚款_元。四、执行本办法的程序本着实事求是,求真务实的态度,各具体科室负责人在每月_日前做好各项准备工作,拟定好各有关事项、内容和基本意见的综合汇总,报药械科主任签字后执行。五、本办法做为年终评优的依据。六、本办法自公布之日起执行。第二篇:医院药械科目标考核办法实施细则精选为了提高我院药械科(包括中、西药局,煎药室)的服务质量和劳动纪律,为了更好地落实院内各种(4)休假超过_天(不含_天)扣除当月全部浮动工资。注:包括

9、事假、病假探亲假、婚假、丧假、独生子女护理假。不包括公假、存班。2.服务质量与职业道德方面依据:_市_医院医德医风管理条理_市_医院医技人员职业道德行为规范放心药房建设规范(1)服务态度生硬、顶撞病人,产生不良影响者,一次罚款_元。_ie_iebang.(_.)(2)职工之间吵架一次罚款_元。(3)上班干私活、打扑克等罚款_元。(4)上班衣帽不整,不佩带胸卡者一次罚款_元。3.工作质量与医疗差错方面依据:_市_医院药械科工作制度_市_医院医院年度任务目标管理考核实施细则医院年度任务目标管理考核实施细则为全面完成医院各项工作目标任务,结合各科室工作实际情况,现制定科室任务目标管理责任书。一、考核

10、内容物质文明1、共同性工作各科室要认真遵守医疗机构从业人员行为规范,积极配合医院做好全年各项中心工作、重点工作和临时性工作。临床科室有工作、学习计划,年度培训计划和总结,每季度至少_一次本科室人员的测试。以行为规范为基础,各科室要逐步完善各项规章管理制度,加强本科室内部人员管理及考勤请假制度,做好本科室平时考核。加强科室卫生管理,每周至少集中清扫一次,确保科室环境整洁,物品摆放整齐。各科室要加强和改进工作作风建设,提高工作效率和服务水平,无推诿扯皮现象。按时参加医院及上级业务部门召开的各种培训及指导性工作会议,不迟到、不早退,做好各种应急预案,遇到重大事项,各科室必须向医院汇报,或逐级上报。各

11、科室要严格按照医院的分工管理“管好自己的人,看好自己的门”,谁主管、谁负责,管好本科室物资,严禁公物私用、借公肥私,要搞好内部团结,协调好医患关系,发现问题以疏导和教育相结合的原则,积极认真做好涉及科室的群众信访、纠纷工作。各科室负责人做到各种统计数据准确、有依据,各种卡册齐全、填写规范,确保数据的准确性、真实性和考核的公平性、可行性。以饱满的工作热情及时向业务主管部门上报各种数据报表等阶段性工作总结材料。临床、医技科室工作人员积极配合开展公共卫生服务工作。完成国家基本公共卫生服务工作任务。认真完成医院安排下达的指令性或非指令性的工作任务。各科室认真开展科务公开,通过科务会、公示栏公开科内绩效

12、考核与分配、科室发展规划、年度计划、外出学习计划、请销假人员等方面的信息。各科室建立基于工作量、质量、患者满意度、技术要素等方面的绩效考核方案;严格落实,认真兑现。2、非共同性工作医务科认真落实执业医师法,认真开展“三好一满意”活动,进一步营造风清气正的发展环境,牢固树立医德医风和职业道德教育,科室有具体学习教育和检查记录。半年开展_次医德医风考评。认真贯彻医师定期考核制度、病例书写规范、处方管理办法,严格规范诊疗程序,落实查房制度、交接班制度、病例讨论和处方点评制度,规范医疗文书的书写。处方合格率_%,病历合格率_%。改善服务态度,做好窗口服务。搞好医患关系,切实把工作融入到医院正常工作中来

13、,继续实行病人选择医生,把竞争机制深化到各科室。杜绝收受红包、开大处方、搭车收费等行为。门诊日志、传染病报告卡登记全面、详细、及时。坚持合理检查、合理治疗、合理用药。门诊病人满意合格率_%,住院病人满意合格率_%,出院诊断符合合格率_%,大型检查阳性率_%.严格执行各项工作制度及技术操作规程,无差错、事故;认真落实有关控制医药费用的制度措施;严格执行医疗服务和药品价格政策,不多收、乱收和私自收取费用;坚持廉洁行医,自觉抵制各种形式商业_,严格执行十不准规定;不开具虚假医学证明,不参与虚假医疗广告宣传和药品医疗器械促销,不隐匿、伪造或违反规定涂改、销毁医学文书及有关资料;不违反规定私自外出行医。

14、护理部认真落实护理制度,有年度工作计划、教育培训计划,有教育培训记录、学习签到。认真执行护理常规和医嘱,护理表格填写正确,护理文书书写合格率_%,病房内卫生整洁,病床、床头柜物品摆放整齐有序。认真落实医院感染管理规范,及时上报医院感染病例,医院感染率_,漏报率_。医疗垃圾必须分类放臵,包装袋、装量符合要求。诊疗操作时正确佩带帽子、口罩,必要时戴手套、护目镜等。按要求作好空气、物体表面等的消毒、监测、记录等。一次性无菌医疗用品严禁重复使用;可重复使用的医疗用品必须按要求消毒处理。不使用过期物品。床位使用率_%以上,急救器械完好率和常规器械消毒合格率达_%。改善服务态度,做好窗口服务。搞好医患关系

15、,切实把工作融入到医院正常工作中来。认真开展“三好一满意”活动,进一步营造风清气正的发展环境,牢固树立医德医风和职业道德教育,科室有具体学习教育和检查记录。半年开展_次医德医风考评。加强科室内物资财产和仪器设备管理,各项物资财产和仪器设备有登记,有保养和维修记录。药剂科积极学习新医改政策,努力转变思想观念,严格执行国家基本药物制度等相关规定,实行药品零差率销售。切实抓好药房和药库药品、医用耗材采购计划的制定、统计、报送工作,严禁计划外私自采购药品,自觉杜绝医药购销领域的不正之风。药品分类摆放、陈列有序,货架干净整洁,有分区标识,无过期失效、霉烂变质药品。常用药品保障供应,不影响临床需求。做好效

16、期药品登记、上报与有效处理工作。进一步完善药房、药库出入库制度,建立药品出入库台帐,定期统计上报药品购、销情况,严禁假劣药品、无效期药品、过期失效药品入库。药品周转及时,不缺货、不严重积货。药品保管完好率_%。每半年进行一次盘点。积极配合上级部门做好药品和医疗服务价格监管督导工作,认真做好药品分拨工作,保证药房药品有效供应。改善服务态度,做好窗口服务。搞好医患关系,切实把工作融入到医院正常工作中来。认真开展“三好一满意”活动,进一步营造风清气正的发展环境,牢固树立医德医风和职业道德教育,科室有具体学习教育和检查记录。半年开展_次医德医风考评。院感、预防保健科加强人员管理,完善人员包片、分工责任

17、制,制定奖罚措施和年度考核细则。认真落实公共卫生均等化服务政策,以国家基本公共卫生服务规范为依据,扎实做好国家基本公共卫生服务工作。加大对公共卫生服务工作培训、督导、检查和考核,不断提高防保人员公共卫生服务能力和服务质量。以疾控中心、妇幼保健所、卫生监督所目标管理责任书和考核细则为依据,细化任务措施,完成上级下达的工作指标。认真_学习、宣传、贯彻传染病防治法和突发公共卫生事件应急条例,提高疫情信息计算机网络直报质量,积极配合有关科室做好隔离消毒。认真做好地方病、传染病及艾滋病预防控制工作。财务科认真做好财务管理工作,会计核算及时、全面、准确,票据管理严格,记帐规范,统计报表数字真实,报送及时。

18、及时清理往来款项,记好往来款项明细帐,并及时催收,做到无呆帐。建立健全财产物资采购、领用、保管、清理、报废制度,搞好低值易耗品的核算管理。定期进行财产清资,做到帐帐、帐卡、帐实相符。及时统计各科室绩效工作量,实施单成本核算。严格财经纪律,规范财务往来,认真执行日清月结制,继续做好一日清单制度的管理落实。收费室要认真做好结算收费工作,不多收、不少收、不漏收。数据填报准确,单据上报及时,现金日清日结日缴存,确保资金安全,改善服务态度,注意窗口形象。对所有收支全部纳入预算管理,对执行情况严格监管。同时,对各科室预算执行结果,成本控制目标实现情况和业务工作效率进行综合考核。预算考核结果与收入分配相挂钩

19、。办公室加强文档管理。及时登陆办公网、工作群等,及时收集公文并传阅,督查任务的落实,按照轻重缓急原则,按照时效要求上报和处理文件。公文分类存档及时,公文传阅、发文、上报等有登记。配合院领导协调各科室之间的工作,协调各科室排班和工作调度,加强总值班排班和办公室值班工作,办公室电话畅通,热情做好来访、接待工作,及时做好上情下达、下情上报、沟通协调工作,周密做好会议、活动安排、服务、记录等工作,谨慎、热情、细致做好投诉处理工作,加强考勤管理,统计好休假、出差情况。加强新闻信息宣传工作,按时按质完成宣传任务。加强后勤管理。完成好领导交办的其他工作。精神文明1、宣传教育工作紧紧围绕工作重点,深入学习贯彻

20、党的_精神和医改精神,扎扎实实抓好本科室干部职工的理论学习;大力宣传我院在“三好一满意”工作中新举措、新经验和新典型。积极完成上级部门和局里分配的各项社会宣传任务及卫生服务公益活动。热情接待群众来信来访,积极化解医患矛盾,处理好职工反映的问题,维护医院工作稳定发展。积极参与医院_的文体活动。准时参加医院及上级部门_召开的各种工作会议,按时上报各类有关文件、材料和信息,并做好档案的整理和规范化管理。2、政风行风建设及_工作严格执行廉洁行医的各项规定,认真做好廉政风险防范管理工作,积极开展进一步营造风清气正发展环境活动;及时纠正工作中存在的问题;认真处理好医患关系投诉_工作,化解矛盾深入开展行风、

21、政风评议活动。科室工作人员无收受红包、私自收费等问题。医德考评结果与评先评优、绩效工资等直接挂钩。3、社会治安综合治理和安全生产工作。各科室认真落实健全完善综治和安全生产目标管理责任书,做到科室有落实制度健全、分工明确,责任到人。及时检查、发现安全隐患,及时上报和解决,及时排查、调处矛盾纠纷,抓好重点人帮教转化工作;深化“创建平安医院”活动;抓好重点部位、药品特别是_品和功能科室、财务的管理,杜绝安全事故和失盗现象的发生。二、考核办法1、医院成立考核领导小组,按照阶段性考核与年终考核相结合、平时考核与建帐立册相结合、考核结果与奖罚相结合,坚持“公开、公平、公正、透明”的原则进行考评。年终考核时

22、,考核小组严格按照目标管理责任书及有关细则进行面对面的对科室考核打分。2、各科室要及时向医院报送各种安排、总结等有关材料,考核领导小组人员将不定期进行抽查,及时掌握情况。三、奖惩办法坚持层层抓落实,人人担责任。科室评优、个人评先与医院平时与年终检查考核挂钩的原则奖罚分明。医院绩效工资考核实施细则及奖惩办法社区工作人员绩效考核评价管理办法为进一步调动职工的工作积极性,切实提高员工规范服务的自觉性,促进各项业务的稳步增长,在社区卫生服务中心各岗位实行绩效工资考核,具体考核办法如下:一、指导原则坚持按劳分配,实行多劳多得的分配原则。以本绩效工资考核为标准。二、考核对象。本办法的考核对象为我院红宝石社

23、区卫生服务中心、幸福社区卫生服务中心管理、收费、健康教育、预防接种、妇幼保健、门诊医生护理、医技(放射、b超、心电图、化验等)、药剂、口腔科医生等工作人员。三、考核内容。实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主,包括医德医风,占_分、各工作人员考核指标,占_分。(注医德医风、各工作人员考核标准见附表)四、考核方式。医院内部成立考核领导小组。组长:院长副组长:人力资源部部长成员。医院管理委员会成员。五、考核办法:将个人工资中的绩效工资作为考核总额,每月考核一次,个人考核总分为当月发放绩效工资的百分比;将每月每人扣发绩效工资部分累计一季度作为本季度奖金,奖金发放对象为本季度三个月总分排名前三名者,按第

24、一名:_%、第二名:_%、第三名:_%的季度奖金实施奖励。医院绩效工资考核实施细则及奖惩办法为进一步调职工的工作积极性,切实提高员工规范服务的自觉性,促进各项业务的稳步增长,并协助提高本院院长的管理质量,在院内各岗位实行绩效工资考核,具体考核办法如下:一、指导原则坚持按劳分配,实行多劳多得的分配原则。以本绩效工资考核。二、考核对象。本办法的考核对象为嘉兴曙光中西医结合医院的临床、护理、药房、医技及后勤、领导岗位的工作人员。三、考核内容。实行本绩效工资考核以体现工作业绩为主,分“德、能、勤、绩”四个部分。“德”占_分,指工作纪律、服务质量及服务态度、医风医德、病历和交接班记录书写质量与管理、环境

25、卫生以及领导在执行规章制度不公正时所承担的处罚等。“能”占_分,指职工工作能力、专业知识临床运用能力、疾病治愈率、患者评价程度、在国家或省级医学专业杂志上发表的医学论文质量和数量、在领导岗位上的人员的_协调能力及执行规章中的公平合理性等。“勤”占_分,指出勤率、工作中坚守工作岗位、超假或旷工、以及领导岗位上的人员擅离职守等。“绩”占_分,指职工在各自工作岗位上作出的成绩。处罚实行积分制考核,处罚积分每分按_元从当月工资中扣除。四、考核方式。医院内部成立考核领导小组。副组长。副院长。成员。医院管理委员会成员。考核小组负责对考核内容进行检查和核实,每月根据检查、核实结果进行奖惩,并接受全体职工组成

26、的医院监督委员会的监督,组长代表医院管理委员会每月定期向医院监督委员会汇报考核结果并提请审议投票表决通过后执行,医院监督委员会如对组长的考核结果有异议,必须经全体成员2/3票数通过才可否决组长的报告,并责令组长重新考核并将结果提交医院监督委员会审议通过。同时扣除医院考核领导小组全体成员“德、能”积分各_分,以警醒他们公正执行嘉兴曙光中西医结合医院规章。五、考核小组按员工所在岗位设立处罚积分档案,处罚等级分为四级:即。(1)a级警告;(2)b级警告;(3)c级警告;(4)报办公室处罚。1、处罚条件:(1)a级警告上班迟到、早退。擅自离岗。上班时间玩电脑或看电视。上班无视患者疾苦打电话聊天。服务态

27、度及工作质量差,病人不满意并向嘉兴曙光中西医结合医院领导投诉。带小孩上班。接受病人吃请或接受病人红包。在规定的时间内,因采购不及时影响病_疗,或由于计划不周造成器材药品积压半年以上者。医疗文书不按时书写或书写不规范的。(2)b级警告接受病人吃请或收受病人红包、礼物。有关人员私收、私吞、私分各种回扣。冒名顶替或搭车开药,采取不正当手段索取药品、药材或其他材料者。科室或个人收取不开_的医疗费用和各种检查费,或未经收费,擅自给病人做检查、治疗。擅自介绍病人到院外治疗,到院外购药或作辅助检查等。工作责任心不强,给病人发错药、打错针、开错处方、做错检查的。在货物订购中由于工作失误,药品中有假药、劣药进入

28、临床,引起纠纷或被有关部门查处。器材型号、规格订错,品名不符,造成浪费和损失。损坏医疗设备或其他设备,价值在_元以上,_元以下者。(3)c级警告严重违反劳动纪律,擅自离岗,超休假达_天以上。违反技术操作规程,损坏设备、工具,浪费原材料,经济损失达_元以上。秩序。消极怠工,出工不出力,经常发牢骚,讲怪话,影响嘉兴曙光中西医结合医院形象,给医院造成经济损失和负面影响。工作极不负责,延误病_疗,造成不良后果或发生严重差错。(4)报办公室处罚。严重违反劳动纪律,连续超休假_天以上,或累计超休假超过_天。一个月内连续_次c级警告。私拿私分公家财物、药品、设备,造成不良影响。参与不法活动,受到公安机关传讯

29、、拘留或受到医疗行政部门通报批评。有_、盗窃、_、营私舞弊等不法行为。工作责任心极差,违反技术操作规程或医疗规章制度,发生严重差错,给病人造成严重效果,给医院造成不良影响。3、处罚标准依据医院积分实施细则的规定逐项处罚。其中a级警告中违反一项扣_分,b级警告中违反一项扣_分;c级警告中违反一项扣_分。报办公室处罚中违反一项扣_分。六、医院不实行浮动工资制,以减轻医生的工作压力,从根源上祛除医生为了完成工作任务而出现的“大处方、乱开药、乱检查”等不正之风。但对于违纪行为必须加大处罚力度,以端正执业行为,提高服务质量。服务人次确定不同职称职工的工作任务,并列入“绩”的考核范畴。实行奖励。奖励金数目的确定以职工工资总额的_%为标准确定。八、为了加强医院的科学管理,充分调动全院职工的积极性,提高工作效率和工作质量,保证以医疗为中心的各项工作正常惯性运行,进一步实现“以人为本,诚信服务”的建院宗旨,制定本管理规定以一次性奖励优秀职工。(一)奖励1、奖励等级分为四级:即。(1)铜质奖;(2)银质奖;(3),金质奖;(4)特别奖。2、

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