产品经理UI丑,死的快

1、编辑导语：我们在平常会用到很多软件，一个软件的界面好不好看很大程度上影响了我们对它的喜爱程度；撇去功能不说，好看的软件打开之后能让用户有赏心悦目的感觉；本文作者分享了关于 UI 设计的好看与否，我们一起来看一下。我一般下载一个APP,看到界面太丑或者太乱，天然的都不太想用下去。局座在点评F-35击败X-32,洛克希德 马丁赢得战斗机大单时，曾有名言： “一定要强调好看！好看的东西一般问题都不大” 。颜值就是战斗力 法国达索战斗机公司的创始人达索也说过几乎相同的观点： “漂亮的飞机就是好飞机” ，其实这句话对很多大部分互联网产品同样适用。做产品很久，我发现几乎在任何企业，人力资源都是不够的；也由

2、此小步快跑、功能优先几乎是初创产品研发时的共同选择，但任何产品本身是一系列需求要素的综合体。每一个环节的验收，都需要有一条标准线，相对于功能验收的确定性， UI最大的问题在于 好不好看；好看到什么程度符合标准，没有定性定量标准。因此，在人力资源受到挤压的情况下，放低UI 的标准，给更多的时间于功能，是很多产品在研发过程中的选择。从这个角度看好像没问题，毕竟 UI 好像只是好看不好看，功能更重要，但是实际深层的问题不仅如此。UI 设计发展到现在，标准逐渐的稳定，且现阶段主流的 UI 都是手机这类的小屏幕， UI 从设计层面的问题相比前几年会少很多； UI 效果图不一定都能达到精美，但是大部分的

3、UI 效果图都是能达到舒服的程度。而哪怕是一张舒服UI 图必定有大量的细节：控件的圆角弧度、投影的深度及透明度、留白的间隔、字体大小间距等等。但是当开发把UI 图重构成一张带功能交互页面时，它带来的细节是N 倍的增加； UI 是明面上的东西，如果大家连基本的复刻 UI 眼睛可见的表面的 UI 效果都不达标的话，那么意味着深层的会有更多隐形功能问题，也就是我们项目中说到的会遗留不少3 级、 4 级 bug。人力在任何企业都是不够的情况，也许大家并不是不愿意改这些 “小问题” ，而是取舍，但这个取舍本身就有问题。做产品我们经常会说到一张图， MVP 迭代：但我发现不同的人对这张图的理解是有差别的，

4、所有人都能理解每一步都要是完整可用的产品，不过不同的人在产品完整可用的完成度层面，理解却不同；不少人觉得解决1、2级别功能性bug就行，先把产品推出去，这也算完整的产品，毕竟后面会一步步的修改。但是实际上大多数产品初次面世，面对的市场环境往往都是无知名度、无用户；能引入一定量的用户，在用户并不了解产品的情况下，一个很小的问题都可能成为放弃的理由，更何况留下的一般并不是一两个3、4级bug,而是数十甚至上百。因为不了解，我并不知道这个产品好在哪，一但某个位置卡壳，再加上小问题众多，在各大产品都在抢夺用户时间的情况下，放弃使用是大概率事件。本来前期用户就少，离开的用户往往不会有什么有反馈，也因此，

5、根据用户反馈的优化产品就变得困难；我看到不少企业，产品推出去几个月，优化需求还是来自于内部的拍脑袋。最近使用支付宝支付的多了，我发现了支付宝的扫码速度比微信的要稍快；就是这么一个小小的优化，我后面一旦有排队、人多、环境光线不太好的情况，我几乎不考虑微信支付，直接支付宝；而在此之前，我几乎很少打开支付宝。用户理解不了什么产品主流程，对他来说，我下拉页面，页面报错没有刷新出新数据，页面加载时间太长，那么就不太想继续看了。除却功能层，在交互层，同样不容小视。大部分公司可能并没有单独的交互设计岗， UI 设计师和交互有大量的强相关性工作， UI 设计师在很大的程度上是需要补充交互设计师的职能或产品经理

6、在交互层的不足；在这种背景下，设计师并不只是给原型图上个色，当成型UI效果差，代表的是UI 岗在项目中推动力的缺失。当 UI 在整个项目中的推动力有限，细致程度更高的交互，就更不容乐观；各种小标签、各种状态的变化、各种细小的提示，这些点看起来好像无足轻重，但是对于产品特别是新产品而言，为用户不熟悉，本身就有学习成本。这就像在商超的地下车库，上车启动引擎，然后转头看了半天没有找到出口指示牌，你是不是一脸懵逼。我曾经看到过因为注册的时候，要求 “密码必须不少于8 位，必须要包含数字和大小写字母” ，但这个提示因为超过一行，文字提示竟然截断了；我朋友密码输了三遍，三次提示错误，自然放弃。To C 产

7、品，很少有新用户进入产品就直面功能的，往往有产品指引。竞争环境的激烈，各产品本质上就在和各大主流厂商抢夺注意力，但产品功能往往需要使用后才能体会好坏；所以撩动用户、引诱用户尝试使用功能是一个必然的要做的事情，因此To C 产品基本都带有偏运营性、有强产品内驱的内容。也就是说这需要设计师设计海报、banner；引导图、引导提示之类的运营内容，除此之外，让产品界面整体更清晰，凸显重点。在这个层面，我们说的丑，往往是内容杂乱，页面无重点；一张图里，有一条红色提醒，用户重点关注的就是这条红色提醒；但当有三条红色提醒的时候，用户就不知道该看哪里了。用户看新产品首页与看一张宣传单页并没有什么区别，我们要很容易的识别出产品核心，找到自己感兴趣的内容，才能继续后面的事项；单页愿意翻过来看介绍细节，产品是愿意找到功能入口，使用起来。昔日罗永浩的子弹短信爆红，我下载下来，打开后我看了很久，完全看不出这个产品应该咋用；子弹短信爆红后的留存数据其实非常难看，现在没声了。海外的一项分析报告中显示，用户