2022年产品管理部门职责

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年产品管理部门职责1、协助部门领导制定产品管理制度与方案;2、对产品在不同阶段出现的问题进行记录并进行处理;3、规划产品战略发展方向，制定产品的长期竞争策略;4、规划产品年度发展方向，制定产品年度计划;5、对产品的设计、开发、包装、渠道、定价、上市等过程进行全程监控。2022年产品管理部门职责（二）1、制定产品管理制度与方案规划产品发展方向，制定产品的长期竞争策略;2、参与企业年度营销计划及预算编制;3、开展市场调研，对相关行业的发展进行调研、分析，对产品提出整改计划;4、管理产品开发、定价、上市的全过程，监管产品发展情况，处理产品问题;5、管理产品

2、品牌和产品成本;6、负责组织产品管理部完成企业产品的功能设计和实施;7、承担与产品项目相关的项目管理职责，对完成进度和质量负全责;8、改进产品或降低成本，以提升产品价值准确把握市场，提供符合客户需求的产品定义、合理的价格和有效的市场建议;9、有效推动项目实施，把握项目关键对产品的长期发展战略提出建设性意见，为与企业决策层讨论战略决策提供相应;10、协助企业领导层确定产品价格，根据市场变化及时提出调整价格的建议和方案;11、负责与相关部门(销售、制造、研发等)进行联络和协调;12、完成领导交办的其他工作。2022年产品管理部门职责（三）1、依据业务运转环节，梳理、确立新项目的工作流程，明确环节各

3、部门职责、权利和目标。2、项目各环节部门间的协调整合工作，保证项目的顺利进行。3、产品版本规范的修编及管理。4、运营产品数据的统一监控管理，包含所有数据的更新审批。5、公司及各项目网站内容的审核。6、知识产权各阶段工作的监管。7、制定部门工作规范及部门内部考核制度，岗位职能的划分及调整。8、组织相关行业知识培训。2022年产品管理部门职责（四）1.城配流程规划制定2.城配产品规划制定，业务逻辑梳理_对接IT完成产品功能开发4.协调和解决城配流程优化，推荐产品设计、技术开发等各项工作5.领导安排的其他工作2022年产品管理部门职责（五）1、负责财务业务一体化，在收入、成本、费用、资产、预算、核算

4、等方面进行系统规划、需求分析、系统实施等工作。2、负责相关系统的需求分析、流程梳理、产品原型设计、需求文档输出、产品优化、产品记账模式等工作;3、负责财务部门与研发部门沟通，推进产品的研发进度，完成产品的评审、开发、测试、上线等相关工作;4、负责与协助产品上线后的改进，bug追踪、收集改进意见、提供改进方案、财务系统及业务系统进行数据比对追踪;5、与供应链业务团队密切配合，深入了解业务痛点及需求，提供有效可行的解决方案，并落实上线。2022年产品管理部门职责（六）1、对所负责的产品线开展市场调研，并撰写调研报告，为公司相关部门提供支持;2、参与新产品上市的策划，按整体规划与研发项目组持续改进产

5、品，并对项目结果负责;3、处理营销团队对产品的反馈并做及时响应，根据需要出差做现场指导;4、配合公司各项学术活动，参与并协助组织学术研讨会及学术宣讲会;5、配合做现场活动方案的制定、实施，及后期的总结分析;6、配合完成产品推广和客户服务相关工作;7、拜访医院检验科、风湿科、皮肤科等相关科室的主任、专家，交流学术;8、协助销售完成大区销售指标。2022年产品管理部门职责（七）1.市场拓展及金融产品营销工作;2.整合及推送公司研究报告等资讯;3.基于客户适当性提供产品方案;4.维护及挖掘存量客户价值。2022年产品管理部门职责（八）1.负责行业B2B电商产品规划及产品运营协同工作,不断优化电商平台

6、核心环节的转化和用户体验;2.根据业务规划、业务运营现状和发展目标,与相关业务部门沟通,理解并分析需求,提供产品解决方案;3.负责产品需求分析、业务流程梳理和优化,方案设计以及相关产品文档撰写,推动产品落地;4.定期形成市场及竞品分析报告，支持平台运营工作，与上下游业务合作伙伴建立上下游业务对接等。2022年产品管理部门职责（九）1、针对公司体系内，对各场景下保险产品的挖掘、开发;2、与保险公司对接产品的定价、风险承担比例、费用政策;3、与内部各业务部门保持良好沟通，推进营销策略和业务落地、推动业务持续增长;4、负责外部商务合作渠道的维护;5、根据市场情况，保证产品持续运营和创新开发;2022年产品管理部门职责（十）1、负责首汽租车整体短租业务线，首汽租车客户端的规划与产品设计，设计业务流程和提升用户体验。2、站在用户的角度，思考现有租车流程中存在的问题，在各环节上用产品的手段提升业务环