2022年公司质量月的活动总结

1、第 页2022公司质量月的活动总结公司质量月的活动总结总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导，不如立即行动起来写一份总结吧。那么你知道总结如何写吗？下面是我整理的公司质量月的活动总结，欢送阅读与收藏。公司质量月的活动总结1为增强全员质量意识，深入贯彻“公司质量月的思想，10月16日上午，新华公司组织各部门和车间生产人员到xx卷烟厂进行参观学习。在xx卷烟厂，同事们在讲解员的指引下相继观看了制丝车间、文化长廊和包装车间，在生产一线，同事们与xx卷烟厂的领导和工人师傅们深入交流，认真谦虚的学习相关知识，都有很大的收获。在x

2、x卷烟厂生产调度会议室，王总请烟厂的曹处长为我们详细讲解了xx卷烟厂目前概况，并对当前烟标市场进行点评和分析，曹处长对新华公司今年的工作成绩给予高度评价，特别是产品质量方面进步明显，并指出我们下一步的努力方向，曹处长言语之情对新华公司未来开展充满期待，所有参观人员也对公司未来充满信心和期待。通过这次活动，同事们深有感触，对产品质量、工作质量的定义又有了更深刻的认识。首先，在产品质量方面：工作要细心认真、精益求精，做到“人人自检、人人互检，由于我们的卷烟产品精密度要求较高，可能我们的一点马虎大意，就会影响到下工序的正常生产，造成不必要的损失，所以，产品质量，人人有责，我们要加强责任心，提高工作积

3、极性，主动发现问题，主动解决问题，力求为卷烟厂提供更优良的产品。其次，在现场管理方面，每一个生产现场，都不可防止的会有较多的材料和工具，要有一个整齐洁净的现场，我们要怎么做呢？这就提到了我们的“6S，“整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安；在日常工作中，我们每一个人只有真正做到这些，并对6S检查中的不合格项及时整改，让6S成为我们的一种生活方式，一种习惯，我们才会拥有一个舒适、明亮的工作环境，从而提升我们的工作质量。还有最重要的一点，就是平安生产。平安，是公司生产的重要前提，在工作中我们要时刻提高平安防护意识，佩戴好相关劳保防护用品，严格按照各类设备的平安操作规程来操作机器，真正做到“零隐患，零

4、事故。“质量月是一个理念，只有让这一理念贯穿至每个员工的身心并转化为实际行动，才能真正到达质量月活动的目的，我们要不断标准自己的日常行为，多动脑，勤动手，持之以恒。我们要努力打造最平安的生产，高品质的管理和秀的产品，提高员工整体素质，塑造一流公司形象，从而实现我们所有新华人的共同愿景！公司质量月的活动总结2根据公司?质量月活动安排?的通知要求，我工程部积极开展了一系列质量宣传、教育和质量自查自纠活动。现将“质量月情况总结汇报如下：一、围绕“推动“三个转变建设质量强国这一质量月活动主题，在工程领导班子的支持指导下，工程成立了“质量月活动领导小组，编制了“质量月活动筹划方案。二、在施工现场张悬挂“

5、质量月活动标语。三、定期组织工程管理及劳务人员学习质量标准和工程施工组织设计方案，按照相关规程及标准施工作业，提高质量管理综合水平；四、开展了质量专项检查活动，由领导小组检查团一周两次进行现场质量巡检，对工程质量重点控制内容及关键点进行了全面排查；五、施工过程中的质量管理与成绩。1、明确工长、质量员各方质量职责，制定质量事故处分措施；对各个工序产品质量进行过程检查，及时对钢筋、卷材、砼等原材料进行进场复试和试块送检，坚持对各允许偏差工程的实测实量如模板垂直度、标高等，随时掌握工程质量动态；结合工程实际，淘汰和改善劳务队各工种不科学的施工方法如核心筒模板加固以及特殊部位砼的浇筑等，以提高工程施工

6、质量；2、活动期间完成了“分项工程一次性验收合格率到达80，整改完成后验收合格率到达100的质量目标，虽然质量月已接近尾声，但质量品质走着蒸蒸日上的趋势，为创造“甬江建设杯打下了扎实的根底。六、工程领导在本次质量总结大会中，针对现场仍存在的质量通病及缺陷进行了分析总结，针对9#楼模板拼装的漏缝问题，满堂架搭设问题，都一一进行了有针对性的讲解分析，并对在本次“质量月活动中表现突出的现场管理者及劳务班组进行了表彰。通过本次“质量月活动，更清楚知道了本工程质量管理工作在体系中的缺乏，深究质量问题的根源，采取确实可行的措施，一步一步纠正改良质量工作。丰富工程质量管理的方法和手段，把象山恒大新建住宅工程

7、施工质量提升到一个较高的水平，让业主、监理认可我司的质量管理能力和水平。公司质量月的活动总结3为进一步落实各项质量，努力提高质量管理水平，我xx分公司结合本公司下属工程部的实际情况，因地制宜，积极配合与开展“质量月的活动。一、领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导十分重视“20 xx年量月活动，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面提高质量平安水平，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月活动有

8、条不紊地进行。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20 xx年质量月活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月活动主题深入人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大舆论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、提高质量保证能力的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进行认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一

9、个很大的提高，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月活动取得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地实施细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，按照质量标准，使检查目

10、标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2、开展第三季度生产大检查，通过此次大检查，更能有效的，深入的配合好“质量月活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。依据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。

11、通过开展“质量月活动和实施贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理，加大质量监督检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进行了系统的分析，均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育，提高全员的质量意识和法制意识。工程部管理层也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育的思想得到了较好的表达。粉刷队各工班利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。“

12、20 xx质量月虽然结束了，但搞好质量工作是企业永恒的主题。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我分公司工程部及工程部全体职工会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫xx形象。公司质量月的活动总结48月31日下午，中铁建投资集团重庆轨道工程公司在四楼会议室组织开展了20 xx年全国“质量月活动启动仪式，公司总经理李新民、平安总监兼安质环保部部长张伟宏以及八个参建土建标段工程经理、总工、平安总监到场参加。今年“质量月活动的主题是：提升供给质量，建设质量强国。为确保活动扎实有效，措施得力，活动期间，工程公司将重点开展“

13、三个三活动：一是催促参建单位开展操作人员技能培训、质量通病治理、隐患排查整治和“回头看活动。二是组织开展钢筋制作及安装质量、防水板施工质量、混凝土施工质量专项检查活动。中铁建投资集团重庆轨道工程20 xx年“质量月活动正式启动三是组织开展由工程经理、总工程师、工程部长等参加的土建一标四公里停车场、土建四标谢家湾至奥体中心站、土建六标二郎至华龙、二郎车站隧道施工质量检查和观摩交流。启动仪式上，中铁22局、24局工程经理分别代表施工单位作了表态发言。工程公司平安总监张伟宏表示，开展本次活动，旨在到达进一步提高全员质量意识，标准质量管理行为，预防质量通病，杜绝质量事故，使工程质量在施工全过程始终处于

14、受控状态的目的。该活动将全面提升重庆轨道环线二期工程质量管理水平、加快工程验收进度，为实现工程阶段性“回购创造条件。工程公司总经理李新民强调：质量是根底，平安是底线，抓好质量工作是永恒的主题。工程建设者要深刻吸取生产平安事故血的教训，举一反三，认真反思在平安生产管理中存在的侥幸心理和麻痹思想，切实把“提前想到、提前做到、提前消除隐患的平安管理理念落到实处。据了解，工程公司在活动期间还将邀请重庆市城乡建委质量监督总站召开质量管理工作座谈会，诚恳接受政府监督，用行动诠释中国铁建“诚信、创新永恒,精品、人品同在的核心价值观。公司质量月的活动总结5为树立质量意识，提高产品质量，山西焦煤集团公司决定在9

15、月1日至9月30日开展以“提质量，创品牌，增效益，共筑全球炼焦煤供给强企之基为主题的“质量月活动，并对活动内容及要求进行了详细安排部署。“活动内容包括：一是开展质量宣传活动，要求山西焦煤所属各子分公司紧密围绕“质量月活动主题，充分利用宣传标语、电子屏、宣传展板等传统媒体，以及互联网、QQ群、微信等新兴媒体，将质量管理专业知识、先进单位的质量理念和管理方法进行传播和推广，营造崇尚质量的良好气氛。二是开展全员质量活动，要广泛发动职工围绕提高质量开展合理化建议、质量改良、技术革新、技术比武、岗位练兵、QC小组等活动，增强全员质量意识。三是开展质量整治活动，要求山西焦煤所属各子分公司有效利用监督抽查、

16、集中整治、质量攻关等活动，杜绝质量隐患，预防质量事故，切实解决重大质量问题。四是培育精益求精的工匠精神，要求山西焦煤所属各子分公司紧扣“质量月活动主题，开展质量素养提升活动，引导各单位持续改良、追求卓越、打造精品，提高企业质量素养。山西焦煤集团公司要求，山西焦煤所属各子分公司要加强组织领导，结合实际情况，制定切实可行的活动方案，确保“质量月活动有序开展。要创新形式，坚持问题导向，围绕质量工作中的热点和难点问题，集中力量开展攻关，在重点质量问题上实现突破，增强全体员工质量“获得感，提高活动实效。要提高参与程度，充分挖掘矿厂质量管理工作的先进典型，发挥好示范引领作用，引导各单位积极参与和开展“质量

17、月活动，强化“质量第一的观念，提升产品、效劳质量和诚信水平。公司质量月的活动总结6为认真贯彻落实市运管处在市区出租汽车行业开展效劳质量提升月活动精神，公司充分认识到开展效劳质量提升月活动的重要性，以实际行动积极展开出租车经营行为专项整顿，从乘客反映较强烈的效劳态度差、不按规定使用计价器、乱收费、成心绕道，强行拼客等恶劣行为的频繁发生，造成乘客投诉不断等方面入手，制定了专项整顿实施。投入人力、财力，加大路检路查频率，重点加大夜间检查次数，强化二驾参加培训学习率，增加刷卡次数，举办违规违章驾驶员培训班，制定退出机制，与从业人员签订承诺书，采取明察暗访，建立驾驶员黑名单制度，提高出租车驾驶员准入门槛

18、，建立公司内部举报违章、违规经营奖励制度，充分调动所有从业人员积极性，让他们清醒认识到，争做传播文明新风使者的荣誉感和责任感，违章、违规经营是可耻的。通过一个月的专项整顿，驾驶员经营行为进一步标准、车容车貌得到明显改观、驾驶员遵章守纪、文明效劳意识明显增强，乱涨价、不按规定使用计价器等违章违规现象明显减少，具体做了以下几方面工作：一、强化组织领导，落实管理职责。为保障出租车经营行为专项整顿工作在公司健康、有序地开展，经研究决定成立出租车经营行为专项整顿工作领导小组，由陆克进董事长任领导小组组长，赵家洪任副组长，成员有李东明、饶延智、龚伟宁、程政洲、金成忠、刘保林、徐立、赵昊、蒋中辉。领导小组下

19、设稽查办、暗访办。李东明任稽查办主任，负责专项整顿工作的组织、宣传、发动和落实。龚伟宁任暗访办主任，负责上路乘车暗访，了解路上车辆经营效劳情况，对暗访中发现有违章行为的车辆后，转交稽查办处分。两办公室成员密切协作，确保专项整顿工作到达预期效果。二、深入宣传，营造活动气氛。开展“效劳质量提升月活动，是维护出租汽车经营者和广阔乘客的合法权益，提升出租汽车效劳水平和效劳质量，树立出租汽车行业良好形象。我公司以市运管处开展这项活动为契机，制定了和相关考核细那么，与11月26日、11月27日全天，12月8日下午分别召开了由400余名驾驶员参加的发动大会，贯彻了活开工作目标，学习了市运管处活动文件精神，同

20、时向驾驶员传达了公司将在这一次活动期间成立明察暗访小组，要求所有从业人员必须积极配合检查。利用一天时间上路集中发放活动通知400余份，并编印活动简报1期，发放活动简报420余份，横幅一条，利用GPS发布活动信息60余条，在这次活动期间，公司为将这次活动推向高潮，先后找了淮海晚报、淮安电视台分别进行跟踪报道此次活动情况，进一步营造活动气氛。三、建立从业人员资质审查考核制度。针对出租车经营特点分散性、流动性，尤其是受利益的驱使，车辆承包人更换二驾的频率特别高，从业人员队伍素质参差不齐，在日常经营中发生一些文明效劳意识差、不按规定使用计价器、强行拼客、宰客、拒载等违规违章现象的，多为“二驾。公司制订

21、了二驾管理考核方法，但凡承包人聘用二驾，必须到公司办理，首先对证件进行审核，然后要通过公司组织的行业行规知识的考试，必须缴纳3000元的效劳质量履约金后，方可办理效劳证，通过这些措施到达净化从业人员队伍整体素质。四、强化教育管理，引导从业人员文明效劳。从严二驾教育管理制度，总结以往有关行业、行规精神二驾得不到贯彻的弊端，把好教育关，做到逐车过堂，确保主驾，二驾必须参加培训教育，对请假不能到会人员，采取集中补课与处分相结合，在这次效劳质量提升月活动期间，主驾到会率为98%，二驾到会率70%，对后期集中补课主驾及二驾计73人，分别对每人罚款20元，共计罚款1460元。通过这种措施，让从业人员认识到

22、出租车行业的特殊性，标准经营的重要性，在经营中不得发生不打表、拒载、强行拼客、乱收费等现象而被乘客投诉。五、建立信息网络投诉举报反应处理制度。公司对乘客投诉或上级部门转来交办事项，有专人负责，并且都会给予及时调查落实，不管有责或无责投诉，公司都会做到耐心的解释，并将处理意见及时的反应，做到处理率、反应率均为100%。目前由于出租车行业出现个别不标准经营现象，导致一些网民在淮水安澜等网站炒作，已严重影响出租车行业的开展。当公司得知此事后，特别重视，安排专人负责查看淮水安澜等一些网站上关于出租车的情况，做到信息及时了解、反应，将影响行业开展的隐患处置在萌芽状态。六、对违章违规驾驶员举办培训班。为进

23、一步标准出租车经营行为，减少乘客投诉，公司对今年来违章、违规的62名驾驶员，举办两期培训班，但凡参加培训的人员，首先要学习行业、行规知识；公司还组织违规驾驶员考试，考试不达90分，继续培训，直至考试合格为止；培训人员还向公司签了?承诺书?，保证今后不再发生以往违规经营现象，否那么将被清退或被解除承包合同。公司举办违规、违章经营驾驶员培训班一事，已在淮海晚报11月29日A2版登出，社会反响很好。七、建立违规经营举报奖励制度。为了使效劳质量提升月活动取得实效，到达全员参与，公司推出违规经营举报奖励制度。所有从业人员在日常营运中，发现本公司车辆驾驶员有违章、违规经营行为的，能够及时举报给公司，一经公

24、司查实，确定有违规现象，公司将及时对违规者进行处分，举报人将会得到处分额25%的.奖励。举报奖励制度出台后，在11月27日上午，公司苏HZ0647驾驶员在南站候客，当时该车车上已经有一位乘客，该车未能及时带乘客走，还在那里等另外一位乘客。这一现象被公司苏HZ0815驾驶员发现后，这位驾驶员及时与公司联系，公司将苏HZ0647驾驶员喊到公司了解情况。通过公司核实，苏HZ0647有违规经营现象，公司对驾驶员处分200元，对苏HZ0815驾驶员给予50元奖励。通过这种方式方法，充分调动从业人员积极性，又起到相互监督的作用，让一些想违规人员不敢再违规，这样一来，公司相当于又多了400多名路面监督人员。

25、公司质量月的活动总结7为有效实施全员重质量，共筑强企梦，增强员工质量意识，提升质量管理水平，提高产品、工程和效劳质量，根据集团公司?关于开展20 xx年全国“质量月活动的通知?要求，公司围绕“提升质量效益打造能建品牌活动主题，统一部署，组织落实、突出重点、确保实效，深入扎实开展“质量月活动。取得了预期效果，现回忆总结如下：一、结合实际、总体部署为加强“质量月活动的组织，确保“质量月各项活动落到实处，公司于8月xx日发出了?关于开展20 xx年“质量月活动的通知?，制定了“质量月活动方案，对“质量月活动作了具体的安排和布置。各工程部和专业公司按公司通知要求和安排，结合实际，优化方案，注重特色，突

26、出重点，深入扎实地开展“质量月活动。活动分宣传发动、组织实施和总结三个阶段进行。在宣传发动阶段，以工程部、专业公司为单位，广泛开展质量宣传活动，营造质量开展良好环境。以发动会、站班会等形式，宣贯集团公司“质量月活动通知和公司“质量月活动方案。开展“提升质量效益打造能建品牌、“提升质量追求卓越共建美丽企业的全员签名活动。各单位紧密围绕“质量月活动主题，利用各种宣传媒介，组织开展影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。营造“质量月活动气氛，制作“质量月活动专刊、专栏、展板；在生活区和施工区悬挂“质量月活动横幅和张贴宣传标语；制作和发放质量月宣传材料等。二、组织落实、注重

27、实效在实施阶段，各单位结合集团公司质量提升要求，围绕公司及本单位的质量工作目标和重点任务，扎实开展质量对标提升活动。认真组织开展质量法规和制度执行情况的专项督查、质量隐患排查整治、质量工艺纪律整顿等活动，全面排查质量隐患和风险。加强质量培训，针对各层次员工的不同需求，分类、分级开展质量教育培训活动。防城港核电工程制定了专门针对各层次员工的同需求，分类、分级开展了质量教育培训活动通过质量培训，不断提高和稳固员工的质量意识和业务技能水平。在“质量月期间，共进行了25场不同内容的培训，培训人数458人次。开展了工程经理质量月知识宣讲，介绍质量月相关知识，学习?建设工程质量管理条例?、?质量开展纲要?

28、等。平圩工程结合本工程“创国优金奖的质量目标，组织开展了工程创优学习培训，向新学员和大学生宣讲管理手册、程序文件、中电投达标管理要求，学习?平圩三期创优筹划及实施细那么?、?强制性条文?等，同时开展样板工程展示学习活动，参观学习样板的施工工艺，感受质量样板的标准，真正做到样板引路，提高现场施工工艺水平。安庆工程结合“高标准达标投产，创国家优质工程金质奖的质量目标，根据自身的工程特点，组织学习相应的创优规划和细那么、强制性条文有关知识等，组织各施工班组进行一次质量理念，质量知识、技术要求、控制方法等根底知识的学习。明确质量目标，强化质量意识，落实工作责任，完善工艺规程，加强质量控制，强调每一个班

29、组，每一道工序，每一个岗位的工作质量，实现对工程质量的全面、标准管理。开展质量对标管理、质量问题诊断、Qc小组活动、质量演讲竞赛、事故案例分析、现场经验交流、工程质量回访、顾客满意度调查、合理化建议征集等群众性质量活动。防城港核电工程根据中广核工程公司平安质量国际标杆建设及标杆班组建设要求，结合工程部实际，按照平安质量国际标杆建设要素要求，查漏补缺，对工程部质量管理和班组质量管理中存在的漏洞和缺乏进行分析，制定改良目标，明确提升方向，通过实体检查和与班组一线员工交流的方式，积极推开工程部质量管理。凤台工程组织各专业开展工艺质量对口竞赛：机、炉专业的小口径工艺管道、电、仪专业的控制电缆接线工艺和

30、通用专业的保温放祥工艺三支外协队间并对获胜的汽机、仪控、通用保温二队进行通报表彰和奖励。检修公司认真组织“质量月征文活动比赛。有?我眼中的质量与责任?、?精细检修精益管理?等多篇文章内容丰富，积极上进，思路明确，重点突出，表达出员工对质量深刻的认识，表达了对公司开展的感慨，与美好的祝福。三、总结表彰各工程部开展精品工程、亮点工程、质量卫士、岗位能手、技术标兵等创先争优活动。铜陵有色工程在专业之间展开了工艺质量亮点评选活动，各专业积极参与并筹划实施，电仪分公司化水间仪表管道安装布置合理，整齐美观，极具效果获一等奖；汽机分公司本体油管道安装标准，焊口全部采用气体保护，内部清洁良好，油系统已进油且无

31、任何渗漏获二等奖，建筑一公司电缆沟道盖板的予制钢框尺寸标准，混凝土外表平整、光洁获三等奖。泰国巴真工程开展“打造能建品牌，建树APcc国际战略，以质量信誉赢得泰国市场的对标活动，成立以工程经理组长的质量月活动考评机构，结合对标提升，“亮点示范，对在质量月活动中表现突出的，经考评机构评议，通过“质量之星、“质量卫士的标杆引领作用，以点带面，进一步扩大“质量月在全体参建员工中的影响力。输变电公司以铸造电网精品工程为重点，开展了各专业、各班组的质量评比活动，掀起了“学先进，找差距的热潮，积极宣传和表扬质量管理的先进个人，推选了“质量卫士、岗位能手和技术标兵等创先争评选活动，并在活动中让外协工和职工融

32、为一体，同场竞技显身手。四、结束语各单位对“质量月所取得的实效进行了认真的总结。“质量月期间，各单位共悬挂横幅和张贴标语139条、发放“质量月宣传材料911份、制作“质量月活动展板、专栏、专刊等95期、举办质量教育培训123期次、参加质量教育培训的人数2809人次、参加质量知识竞赛的人数719人次。评选表彰质量先进个人68人次、精品工程和亮点工程32项。一年一度的全国“质量月活动如期完成并到达了预定效果，但“质量是个永恒的主题。我们将以“质量月为契机，不断强化和提高广阔员工的质量平安意识，激发了大家参与质量平安管理的热情，提升了施工人员进行质量平安控制的实际能力，为实现公司质量平安目标，为公司

33、的开展起到了积极推动作用。公司质量月的活动总结81、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵和“个人标兵使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改良、不断提高。5、更为重要的是通过此次活动的