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文档简介

1、本文格式为Word版,下载可任意编辑第 页“安全生产月”活动总结报告 全国(安全生产)月活动已经开展了多年,作为安全生产宣传(教育)的重要方式,社会关注度高,人员参与面广。下面是我给大家准备的“安全生产月”(活动(总结)(报告),希望能对您有所帮助! “安全生产月”活动(总结报告)1 根据开展“安全生产月”活动的有关通知要求和指导思想,我项目部在认真总结以往安全生产(经验)和现场管理的基础上,针对本工程的建设特点,积极推行“安全生产月”活动的主题:弘扬安全(文化)、服务科学发展,喜迎新中国成立六十周年。至此,我们实施了安全标准化工地建设,规范了施工现场管理,我们严格按照活动方案:扎实有效、精心

2、组织、系统的开展了“安全生产月”宣传,并且加强了队伍的全面建设,切实解决安全生产薄弱环节和突出问题,杜绝了安全事故的发生,确保安全生产月活动达到了预期目的。以下仅就我项目部在活动期间的现场安全生产、文明施工、安全管理的具体做法,总结如下: 一、坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面实现“安全生产月”的目标任务 “安全第一、预防为主”是建筑施工的基本的方针,为了认真贯彻这一方针,项目部成立了安全生产领导机构,明确了工作职责,建立了安全生产领导小组,由项目经理担任组长,还建立了文明施工领导小组,同样由项目经理担任组长,确立了项目经理在安全生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不仅为职工创造了一个

3、安全的作业条件,还努力改善了施工现场的作业与生活环境,卫生状况,逐步健全和完善(安全教育)培训机制,把“以人为本、安全发展”的理念融入到生产活动之中,激发了广大职工的荣誉感和责任感,进一步调动了职工的劳动积极性、主动性和创造性。 二、面向生产一线,突出重点,认真编制施工组织设计,落实各项安全技术(措施) 面向生产一线,突出重点,认真编制施工组织设计:施工组织设计中的安全技术措施,是我们搞好安全施工应遵守的原则,我们编制好活动方案,制订好制度,并严格按照制度去做,确保全体职工百分之百的投入到活动之中,确保每一名干部职工都参加一次安全活动,接受一次安全教育。所有管理人员都紧紧围绕:隐患治理、安全宣

4、传培训、应急演练等重点内容,组织开展生产安全、消防安全、防汛安全、人员密集场所安全、特种设备安全、建筑施工安全、地下空间安全等多种内容、多种形式的安全活动,才能够预防各类事故的发生,实现安全文明施工的预控目标。为了保证安全、文明生产施工,我们制订了如下安全生产技术措施: 1、对进场的工人进行三级安全教育,加强施工工序的专项安全生产技术交底。 2、施工用电严格按照三相五线制的要求,采用电缆线沿墙敷设,接地线采用黄绿双色线,并做到三级配电、二级保护和一机一箱一闸一漏电保护。 3、施工现场的楼梯设扶手,不安全作业地点挂安全网。 4、配电室、(木工)棚、等防火重点部位设立明显的防火标志,并配备灭火器。

5、 5、机械设备操作规范化,对所有的机械设备进行正确维护保养,使其安全技术状况始终处于良好状态,防护装置的性能完好,操作方式与规程正确,在管理上实行“两定、三包”(定人、定设备、包使用、包管理、包保养)。 6、搭建设施,必须验收合格后方可投入使用,在使用中应坚持十准十不准。 7、施工现场设专职安全员3名,各班组长均为兼职安全员并负责工地的日常监督检查。 三、以安全生产月活动为契机,建立健全的各项(规章制度),全面推进安全生产治理行动 我们以安全生产月活动为契机,严格按照国家和北京是关于推进安全生产“三项行动”的要求,建立了健全的各项规章制度,全面深入开展安全生产治理行动,从项目部成立以来,就着手

6、建立健全的各项规章制度,项目经理部各机构建立了工作职责,各部室做出了相应的工作流程图,如安全生产流程图。项目部建立了安全保障体系,以北京市的有关规定为基础,针对工程特点,结合公司的有关规定,深入细化制定了项目部的安全生产管理办法、临时用电管理制度、文明施工管理标准、文明施工检查制度、安全生产检查标准、安全生产教育制度、伤亡事故报告制度、安全奖惩条例等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程,都力争做到详细、具体、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的具体内容和要求,组织全体职工学习和贯彻执行。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循,管理规范,责权分明,员工的工作绩效

7、得到了提高。 四、加强对职工的安全生产教育培训,努力提高安全文明施工意识 安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。根据“安全第一,预防为主”的方针,我们开展了形式多样的宣传教育,做到常抓不懈,警钟长鸣。为了进一步巩固和深化安全月活动,我们及时总结推广安全生产教育,逐步健全活完善安全培训机制,一是:新进场职工必须参加三级安全教育,并进行书面考试,考试合格方准上岗。二是:狠抓现场安全宣传教育,我们利用宣传栏、(标语)做好安全工作的同时,设置了标准警示牌。三是:加强专业技术培训,全面提高职工的技术素质。增强职工的安全意识,为实现安全生产奠定了良好基础,在安全生产月活动中取得成效,营造安

8、全稳定的社会环境,喜迎新中国成立六十周年。 五、严格安全检查,弘扬安全文化,服务科学发展 自开展安全生产月活动以来,我们在有限的施工场地上做到有计划、科学合理的布局,使材料进场准确、及时、堆放井井有条,减少积压和二次搬运,道路运输和消防通道畅通。 在施工中,安全工作坚持做到“五不施工”。即没有安全、技术,质量保证措施不施工;安全条件不具备不施工;防护措施配置不齐全不施工;未经安全教育和技术交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行为和物的不安全状态,形成了全员、全方位、全过程、全工序控制的安全管理模式。根据建筑施工安全技术规范中的规定,结合施工的进展情况和各工种的设置情

9、况,编写各阶段分项工程的安全技术交底,中小型机具的安全技术交底,一般工种和特殊工种的安全技术交底;对一些关键工序,编制了相应的安全方案。保证了安全措施的可实施性,使安全工作的标准,细化到了施工生产的各个环节中,以规范的行为动作达到最佳的安全状态。用安全标准检查验收各项安全设施,在施工安全上,坚持“自检、互检、交接检”相结合,对那些不按标准去做,达不到标准的设施,立即进行停工整顿,直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和安全隐患,按安全生产奖惩办法进行处罚,从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生,把各类安全隐患消灭在萌芽之中,切实解决了安全生产的薄弱环节和突出问题。 六

10、、加强巡回检查的力度,及时整改上报安全记录 在活动期间,我们每周进行安全生产周检查,对检查出的问题及时下发整改(通知书),并进行复查,在安全生产上不断投入保障,对重大危险源,进行24小时不间断地监控,并将每周的安全检查记录及时上报驻地监理,以便监理单位的管理。我们每月底由项目副经理带队,对各施工点进行彻底的安全生产、文明施工大检查,逐步建立了安全生产的长效机制,通过活动,我单位切实解决安全生产中存在的主要问题,确保了各类安全隐患因素明显减少,使安全隐患问题得到了有效治理和控制。 “安全生产月”活动总结报告2 为认真贯彻落实公司20-年“安全生产月”活动方案精神和要求,牢固树立安全生产工作“红线

11、意识”,紧紧围绕“四化三体系双基”总任务的工作理念,传播(安全知识)、强化员工意识、提高员工安全技能和防灾减灾救灾能力,使中心安全生产工作更上一个台阶,我中心紧紧围绕“安全生产月”活动主题,认真开展安全生产工作,现将本次“安全生产月”活动总结如下: 一、开展安全生产宣传教育工作,营造安全氛围 “安全生产月”期间,中心根据中心实际,采取多种形式,积极开展贴近职工生产、生活的安全宣传活动。通过悬挂安全横幅、张贴安全宣传挂图、播放安全教育宣传片、观看事故案例视频等手段加大宣传力度,不断提高员工的安全责任意识,推动中心安全文化建设。 二、用电安全警示教育周 在用电安全警示教育周活动中,利用班前会和安全

12、例会讲解用电安全知识,并结合工作实际,组织开展用电火灾隐患专项检查和事故案例警示教育活动。深入学习安全用电常识和北京市安全生产责任事故典型案例汇编中的触电事故案例,通过播放用电安全宣传片,悬挂横幅、标语,等形式,普及用电安全知识,学习新型电动车的充电安全和充电操作规范,做好夏季的车辆充电安全工作,提高中心职工的安全用电意识。 三、隐患集中排查治理周 制定安全隐患排查(工作计划),由中心经理带队对中心的场区、库房、员工宿舍、停车场等重要部位开展全方位的隐患排查治理工作。对发现的安全隐患要建立台账,并立即整改落实,对无法立即整改的,落实各项安全措施,确保安全。 四、安全生产法集中宣传周 1、中心举

13、办了安全生产法的集中培训,利用安全例会开展“三个一”活动。即“看一场安全生产录像;组织一次安全知识竞赛;集中学习一次安全规章制度。”有重点、分步骤的组织中心一线职工学习,提升职工的法治意识,防范各类生产安全事故的发生。 2、各项目部利用班前会学习安全生产法,并利用一周时间完成了学习,提升了全员安全意识,增强了安全生产能力。 五、安全生产应急演练周 健全各类应急预案,提高预案的实用性和可操作性。结合工作实际,采取多种形式,组织开展消防安全、道路遣撒清理应急演练活动,通过演练,提高了员工的安全意识和应急能力,对灭火器材的使用(方法)的熟练程度、救援方法、应急预案的启动程序都有了进一步的明确,增强了

14、中心职工的安全意识和应急处置能力,提高自救互救能力,达到了演练的目的。 “安全生产月”活动总结报告3 20-年“安定出产月”期间,我公司遵循金安委安排,紧紧环绕“遵章守法,关爱生命”这一主题,联合公司实际,自动展开活动,获得了较好结果。 1、 带领珍视,细致筹谋。 为确保“安定出产月”活动轧实有效地展开,公司及时召开了公司安委会扩大集会,在传达镇安定集会精神的同时,探讨建立了以公司总经理卢其元为组长的“安定出产月”带领小组。公司“一把手”亲身挂帅,为活动的顺利展开奠定了根本。在总经理的直接带领下,细致筹谋,订定了符合公司实际、切当可行的活动筹划,并按筹划安排履行,使全部活动进行得井井有条。 2

15、、 凸起教诲,重在进步。 公司乘“安定出产月”活动的春风,自动有效地展开了各种宣扬教诲活动: 一是吊挂横幅-条,建立撑牌-块,置于厂门显眼处,让公司全部员工上下班出入都能看到。 二是在车间内显眼处建立-条标语,随时提醒职工安定意识。 三是利用班前站队机遇每天给员工进行安定教诲,反复强调“严是爱,松是害,安定出产利三代”的道理,要求每个员工时候绷紧“安定”这根弦,克服讨厌感情,变被动(管)为自发。 四是利用每周六上午的公司例会,对公司中上层干部进行安定宣扬教诲,强化公司办理层的安定意识。做到层层重安定,级级管安定,大家注意安定。“活动月”内始终处于警灯常亮,警钟常鸣,警示牌常挂,公司掀起了一个大

16、搞安定文明出产的新高涨。 3、 办法结壮,行之有效。 宣扬是伎俩,到达安定是目标。为了到达这一目标,公司采纳了一系列行之有效的办法:最终将全公司各部分,将责任分化落实到每个部分,由部分履行承包,公司与部分签订责任承包书,明了目标、要乞降责任。其次是订定出考核方法和评分细则,履行百分考核,m惩兑现。每个月进行考核评比一次,考核组由总经理领先,副总经理及本能机能部分人员参加,考核评分以构造查抄与平常放哨相联合。这条办法一下达,结果十明了显,面貌大为改变,表明是行之有效的。 安定月活动虽已结束,但安定工作始终异国尽头,本日安定了,明天将来诰日要更好,公司将一如既往,常抓不懈。 “安全生产月”活动总结

17、报告4 根据集团公司关于开展20_年安全生产月活动”的通知精神,为使“安全月”活动扎实有效开展,确保组织到位、责任到位、经费到位,总部成立“安全月”活动领导小组。由徐宜军总经理为组长,张鲲为副组长,成员由技术科、质量安全科、设备科等部门领导及各承包人组成。 总部根据文件精神,于5月10日在水岸清华二期高层项目召开现场安全生产例会暨“安全月”动员大会。会议对各项目部进行了“安全月”活动方案部署,要求各项目部利用生产例会、项目部周会、班组班前会等各种会议,开展“安全月”主题宣讲活动。在项目部主要场所悬挂宣传横幅标语,张贴“安全月”活动宣传主题画,大力营造“安全月”活动气氛。要求各项目部主要负责人积

18、极参与,对施工一线员工普及安全生产基本知识,进一步推动员工树立安全生产红线意识,增强安全生产法制意识。要求将活动内容、活动要求及具体部署传达到每位员工,动员人人参与,人人接受教育。 总部在六月份的安全质量例行检查中,不仅对项目上存在的各类安全隐患进行排查要求及时整改,同时也对各项目部“安全月”活动布置情况进行了解。各项目部均能积极贯彻落实集团公司“安全生产月”活动方案精神要求,在平时生产过程中对各类安全隐患自查自纠,做好整改工作,并在现场制作活动板报,进行消防应急演练,加强对施工现场一线人员进行安全知识教育普及工作等。 七月初,总部在园区时尚舞台项目现场施工生产例会中,对“安全生产月”做出总结

19、。会议指出:通过本次安全月活动有声有色的开展,在上级主管部门领导的监督下,各项目部努力做好隐患整改的各项工作,取得了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,使各项目部在安全生产、安全管理等方面的工作均上了一个新台阶,进一步增强了各级安全管理人员的责任心,为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。希望各项目能以此次安全生产月活动为契机,深入现场,努力抓好安全生产工作,实现安全“零”事故! “安全生产月”活动将安全宣传教育和检查整治相结合,提高了各项目管理人员及施工人员的安全生产红线意识,也对存在的安全隐患做到了排查整改,为创造稳定和谐的发展环境做出了贡献。 “安全生产月”活动总结报告5 人生好

20、比一个的旅程。从拥有生命的那一刻起,我们就驮上了一种叫生存的使命。也许父母在给我们生命的时候,并没有给我们别的什么;生活并不像我们期望的那样浪漫,其实我们在现实生活不断遇到挫折和困惑。作为现代人,你有责任对自己、对他人、对家庭、对企业、对社会负责。首先,父母把我们抚养成人,我们要尽赡养老人的责任,我们要对自己的家庭负责,家是我们的避风港,我们有责任维护家的温馨。家庭和社会把我们培养成具有一技之长的人才,我们就要对家庭,对社会尽一个家庭成员和公民的责任。 安全是义务现代的大工业生产是庞大的系统工程,每个从事工作的人,都是这个系统的一个环节,任何一个环节的失效,就可能造成系统的崩溃,也就是发生事故。电力系统,是国民经济的动力之源,事故带来的损害和灾难是触目惊心的。企业的规章制度、安全规程和各种操作规程是指令性

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