2022年企业文化宣传管理制度

1、企业文化宣扬治理制度第一章 总就第一条 为了进一步加强公司宣扬工作,增强宣扬工作时效性、针对性、规范性,准时反映公司工作开展情形,加强对外宣扬力度,更好地为各级领导决策和指导工作供应服务,特制定本方法；其次条 公司宣扬工作包括内部宣扬和外部宣扬,内部宣扬载体主要有公司简报、相关培训、宣扬栏、及各类会议宣讲等形式；外部宣扬主要通过各种媒体对公司进行宣扬；第三条 宣扬工作宗旨： 呈现各项工作成就, 挖掘特色亮点工作,供应科学决策依据,树立公司良好形象；第四条宣扬工作的原就与要求：全面、精确、准时、实事求是,亮点突出；其次章 工作机构第五条 各部门兼职宣扬人员和文化宣扬办公室相关人员组成；文化宣扬办

2、公室负责日常文化宣扬工作和公司文体活动的筹备组织；公司各部门要加强对宣扬工作的重视,设置兼职的宣扬工作专员,负责将部门内部稿件校稿、收集、整理和报送工作；第六条 各部门主要履行以下职责：1、建立健全渠道畅通、反应灵敏的宣扬网络,做好新闻素材的 收集、挑选、加工、传递和反馈等日常工作；2、开展工作调查讨论,针对本部门在进展创新中的新情形、新 问题、新思路、新做法,准时写出有分析有见解的专题调研信息；3、对开展的重点工作和特色工作总结、提炼,准时写出主题鲜 明的报道；第七条第三章宣扬渠道及方式内公司目前宣扬工作主要是内部宣扬和外部宣扬为主,部宣扬是指通过创办公司宣扬栏及开展各种活动等方式进行宣 传

3、,主要反映的是公司内部动态、经营业绩、员工动态及安全生 产学问等方面的信息； 外部宣扬是指通过有关媒体对外宣扬公司 的企业文化、经营业绩、人才理念、公司战略等方面的信息；第八条 员工投稿要求照实的反映公司的各种动态,能积极的反 有上进心, 能激 应员工在工作和生活中的各种正面思想和意识,发出部门工作的热忱, 勉励员工之间相互学习,各部门员工要保 证投稿的质量,禁止敷衍应对；第四章 主要内容 以诚恳守信为重点, 引导员 第九条 宣扬以为公司服务为核心、工在遵守基本行为的基础上,追求更高的目标；第十条充分利用宣扬栏、 大屏幕等准时宣扬公司领导讲话、上级领导视察情形及本公司各项文体活动；准时宣扬公司

4、最新动态及相关政策,呈现公司积极向上精神面貌；第十一条 公司的进展战略、进展规划、进展目标、重大措施以及进展稳固和经济运行重要信息的宣扬；第十二条 宣扬工作的导向性： 把握正确的舆论导向, 为公司生产经营制造良好的舆论环境,做到有利于推动公司的进展；有利于塑造公司的形象；有利于勉励和勉励员工开拓进取；第十三条 宣扬工作的真实性： 宣扬内容所反映的大事与数据应 与事实相符,禁止发布虚假不实报道；第十四条 宣扬工作的时效性： 宣扬内容应是近期发生的事实反 映或状态描述；宣扬工作的勉励性： 广泛宣扬职工为公司贡献和优质 第十五条 服务的先进典型人物和事迹,勉励职工勇于开拓创新的精神,打 造公司形象,

5、有利于提升公司形象,促进公司宣扬沟通；第十六条第五章实施细就主要登载事实简讯、 公内部宣扬主要以宣扬栏为主,司动态,安全学问,也可登载各类员工原创散文、随笔等内容；内容由文化宣扬办公室挑选后发表；同时仍应在各类内部培训会中加强对公司制度、 战略规划等方面的宣扬,加强员工的主人意 识,促进职工之家的建设；第十七条外部宣扬是通过有关媒体进行宣扬；要保证信息的时效性和有效性；做好公司对外宣扬的平台作用；在重大节日、纪念日和公司重大大事发生时,准时对公司进行宣扬,为公司树立良好的形象；第十八条 公司宣扬栏由文化宣扬办公室及各部门整理相关资 料,编辑审核后发表； 公司动态和涉及到公司重大问题的报道由 文化宣扬办公室整理后,报总经理审核后方可发表；第十九条文化宣扬办公室要准时收集和整理相关信息,将相关信息报送给各类媒体； 同时在公司重大活动、时,要准时报道,做好相关的宣扬；庆典或相关纪念日其次十条对涉及到公司经营、 开发和市场方面的敏锐信息,公司员工应