版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、第PAGE10页共NUMPAGES10页2022年社会实践部规章制度范本1:为进一步加强实践部内部管理,规范实践部成员行为,明确各部责任,高效,合理的提高实践部干事素质,特制定本规定。2。实践部干部应树立高度的主人翁责任心,努力工作保证质量,按期完成上级交给的各项任务。3。全体实践部成员应当自觉遵守各项规章制度,按照有关准则规范约束自己的言行。(一):例会制度例会是学生会工作_和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作,并及时发现和解决工作中存在的问题和不足,及时传达学校学院的工作安排和_通知精神。1。实践部每周一开全体例会,对本周的工作进行总结,落实计划安排,布置下阶段工
2、作。部长须向大会汇报本部近期即将要开展活动的情况。2。实践部成员提前五分钟到会,不迟到、不早退、不旷会。3。实践部成员不得无故缺席,迟到或者早退。每回会议均实行签到制度,凡是因有事不能参加会议的成员必须事前向部长请假,请假必须得到批准,不得由他人代请。4。实践部成员按会议通知内容的要求,积极准备,会上踊跃发言,缩短会议时间,提高会议效率。5。实践部成员出席会议时全体到会成员必须自带笔记本和笔,并做好会议记录。(二):工作制度1.实践部成员在学期初第一次例会时,拟一份本学期总体工作计划交给部长。2.实践部成员在学期末,拟一式两份本学期工作总结交给部长。3.实践部成员想_活动需前两周交工作计划,活
3、动结束后两天之内交工作总结。4.实践部成员必须严格按照本制度制定的工作程序_各项工作。5.实践部成员必须积极协助活动主负责部门开展活动,对主席团分配的工作必须认真负责的完成,不得拖延。(三):人事任命制度1:为了使实践部保持活力,每年对新生举行一次纳新活动。2。在实践部自然换届之前各实践部部长必须对本部接班人进行重点培养,在自然换届时,把本部所有工作资料交给新任部长,不得拖延隐瞒,敷衍塞责。3。如有实践部干部、干事提前退出实践部,必须打申请报告,说明理由。对擅自离职的实践部干部、干事,实践部将在征求主席团意见的基础上,参照有关规定给予批评教育,内部通报批评,取消其评优资格,撤职等处分。(四):
4、奖励制度1。对积极完成本职工作的部员,由部长在本部例会上口头表扬,并作相应记录。2。根据其在实践部工作中的贡献,给与其相应的口头奖励。3。对有突出事迹的部员给予书面表扬。(五):惩罚制度1:出勤情况:迟到两次者给予口头警告,迟到三次者给予书面批评,迟到超过五次(含五次)者,将给予辞退处理;无故缺勤一次者给予口头警告,无故缺勤两次者给予书面警告并通报批评,无故缺勤三次者给予辞退处理。2。对实践部造成不良影响或带来损失者,给予辞退处理。3。在工作中玩忽职守者给予书面警告并通报批评。4。对给实践部带来财产损失者,必须照价赔偿,并根据情节轻重给予口头批评至辞退处理。5。对实践部成员以权谋私、滥用职权者
5、,将视情节轻重给予口头批评至辞退处理。(六):考核制度为了加强对实践部干事的管理,提高实践部干事素质,真正做到奖罚分明,特制定本考核制度。考核办法:(1)本考核制度实行积分量化,每人每学期的基础分为_分,按本制度规定,根据各人工作情况进行扣分或加分。(2)考核对象:实践部所有成员。2(3)本考核结果将作为对实践部干事任免、奖罚的重要依据。一学期考核成绩在_分以上的为优秀实践部干事,_分以上的为合格,_分的将做为降级使用,_分将其辞退。每学期初实践部干事根据学院工作重点和学生处、团委工作要求,制定出个人工作计划,重要内容突出,期末写出工作总结。a写标准计划或总结的每缺一份,扣_分。b工作计划或工
6、作总结不够认真的,扣1-_分。c工作计划或工作总结迟交的按情况,1-_分。认真参加团委、学生会等_召开的会议或活动,不迟到、不早退、不无故缺席。积极发表意见和建议,主动交流工作经验和体会。做好会议记录,认真贯彻好会议精神。a缺席一次扣_分。b会议精神未传达到位或未_落实的每次部长扣_分。c迟到、早退一次各扣_分。学生会干部、干事有损于学生会干部、干事形象的视情节轻重扣2-_分。学生会各部开展大型活动或重大决定时未与主席团人员汇报的扣_分。开展工作搞_、个人主义或不服从上一级工作安排的扣3-_分。大型活动布置会场参与情况:a无故不参加者。扣_分。b迟到且表现不好者。扣_分。c迟到但表现良好者。扣
7、_分。(2)有以下情况者给予加分:向上级提合理意见和建议并且被采纳的每次加_分。做出突出贡献或为学校赢得荣誉者每次加_分。备注:1。实践部全体成员通讯工具必须保证每早_点-晚_点都在开机状态。2。2022年社会实践部规章制度范本(二)主体不变分工负责联合运作优势互补方便群众化解矛盾维护稳定工作流程一、设立信访总接待处社会服务管理中心设信访总接待处(在信访接待大厅),由一名信访干部受理群众来信来访和其他工作事项,并逐一登记在册并录入电脑,建立工作台账,做好分流、处理、督办、结案、归档等工作。社会服务管理中心按照“五个一”的运作方式来做好综治信访_工作,即一套制度职责管理到人、一个平_务群众、一个
8、窗口受理反馈、一个流程解决到底、一个机制考核监督。二、工作流程中心信访总接待处受理群众来信来访等事项后,能当场调解结案的当场调解结案,不能当场调解结案的,先由中心专职副主任(综治办副主任)提出拟办意见,后由中心主任(镇长)或常务副主任(政法书记)视个案性质按以下路径审签,分流给相关职能部门办理并督办反馈结果。途径之一。属人民调解范畴的交司法所调解(相关村、社区参加)如果调解未成,由综治办副主任_调解(相关村、社区参加)如果再调解未成,由中心主任(镇长)或常务副主任(政法书记)_调解(相关村、社区参加)仍调解未成,由当事人提起仲裁请求或法律诉讼,仲裁机构、法庭_裁中、诉中调解。途径之二。属行政调
9、解范畴的由相关站所室_调解如果调解未成,由综治办副主任_有关部门调解如果再调解未成,由中心主任(镇长)或常务副主任(政法书记)_有关部门调解仍调解未成,由当事人提起仲裁请求或法律诉讼,仲裁机构、法庭_裁中、诉中调解。运行机制一、运作方式按照“8(原“八位一体”)+_”的模式,除综治、信访、大安全等工作人员全部进驻中心外,民政、残联、就业、社保、计生、文化、体育、妇女、青年、关工委(老龄委)和派出所、法庭、司法所等部门按a、b角岗进驻中心,集中到大厅办公,充分发挥其职能作用。二、推行“三会、四排、五联、六流程”工作机制一是“三会”。在日常工作开展上,开好“三个会”。按期开好矛盾纠纷排查会。由镇综
10、治办牵头,坚持每月_日召开一次由相关部门、各村(社区)参与的矛盾纠纷排查会,及时调处化解各类矛盾纠纷;定时开好工作例会(中心联席会)。镇社会服务管理中心坚持每月_日召开一次工作例会,_村(社区)综治专干及派出所、司法所、法庭、信访和镇辖企事业单位参加,统一思路,强化措施,交流工作、深入分析研判全镇社会稳定形势、部署落实针对性对策,保证对社会治安情况了如指掌;适时开好汇报会。坚持一季度一次,镇社会服务管理中心向镇党委会议、镇综治委全体会议汇报工作开展情况,争取各方领导支持,凝聚成员单位工作合力,并对每项工作的重点和硬指标,采取签订责任书、严格兑现奖惩的办法加以落实,保证_领导体系高效运转。二是“
11、四排。在排查上,实行矛盾纠纷、来信来访、治安问题、安全隐患四项不间断的滚动排查机制。三是“五联”。在处理上,实行“五联”机制。问题联治:根据社会治安形势、信访_形势和上级要求,协同相关部门开展禁毒、禁赌等专项整治,落实值班备勤和统一调配力量处置突发性_;矛盾联调:实行矛盾纠纷统一受理、统一分流、统一协调、统一督办、统一归档;治安联防:镇、村(社区)分别建立治安巡防队伍,每日开展联合巡防;平安联创:_开展平安(村)社区、平安校园、平安医院、平安企业、平安市场等多形式的平安细胞创建活动;重点工作联勤联动:统一_安排中心工作人员及组成部门开展工作,统一调配使用中心工作人员落实值班备勤。四是“六流程”
12、。在受理程序上实施逐级受理集中梳理归口管理限期办理反馈巩固治理“六个流程”。工作职责一、认真贯彻落实创新社会管理的决策部署和严格执行上级有关社会管理综合治理、化解矛盾纠纷、维护社会稳定的方针、政策和工作部署,_、协调、督促、指导辖区部门、单位和广大群众开展社会管理综合治理暨平安澄溪建设工作,研究制定_实施年度工作目标和阶段性工作计划;及时分析形势,报告工作情况,提出工作建议。二、_开展对不安定因素和矛盾纠纷的排查调处工作;统一接待受理群众来信来访,对群众诉求事项依照国家法律法规和相关政策,按程序做好现场化解或分流办理、督办结案等工作;协调处置各类突发性和_。三、排查整治治安混乱地区和突出治安问
13、题,落实治安防控措施,加强流动人口服务管理,预防青少年违法犯罪,_做好流动人员和出租屋管理服务、预防青少年违法犯罪、刑释解教人员安置帮教、_、农村联防、学校及周边地区治安整治、禁毒、打击传销和反_等工作。四、_开展法制、综治、平安建设等宣传活动,做好基层综治干部和群防群治队伍的教育、管理和培训等工作。五、开展救助、低保、就业、公众安全(消防安全、药品食品安全、居住安全、交通安全、危化物品安全、非煤矿山安全、生产安全)和文化体育等公共服务工作,并_、指导辖区内村(社区)组建社会服务管理工作站、企事业单位建立综治工作站,积极创建平安澄溪。六、督促检查_及社会管理综合治理目标管理责任制执行情况,开展
14、对综治委成员单位、进驻中心相关单位和村、社区综治信访_工作的考核奖惩。七、完成镇党委、政府和上级有关部门交办的其它相关工作。工作制度一、首问责任制度群众来访时,中心在岗接访的工作人员即为首问责任人。要求首问责任人对群众提出的问题或要求,无论是否是自己职责(权)范围,都要首先登记备案,再根据事件的性质进行跟进处理。能自行解决的就自行解决,负责直接答复群众处理结果;需要转交其它部门解决的,就把案件转交给相关部门跟进处理,并跟进督办事情进展,负责把案件处理进度答复群众。对不遵守首问责任制,造成不良影响的,给予相应处理。二、台帐记录制度中心工作台帐包括。受理事项总登记薄;会议记录薄;信访及矛盾纠纷排查
15、调处交办、督办、销案通知书;社会治安重点地区及突出治安问题排查整治登记薄;中心主要工作数据月报表等表格。中心工作人员要认真填写,做到日清月结,分类归档,妥善保存,有案可查。三、情况报告制度中心要及时向镇党委、政府工作情况。报告采用书面形式,形成统一格式的信息或简报,定期或不定期上报和通报中心的各类情况。内容包括:中心在某一时期开展工作的总体情况;中心在某一阶段的重大工作部署;有关成员单位完成中心转交的具体工作任务的跟进督导情况;针对某一突出问题开展专项整治的工作情况;排查出各种可能引发_和重大矛盾纠纷的苗头性、倾向性信息;重大治安灾害事故预警信息或生产安全事故隐患;突发性事件及其他工作信息等。
16、上报的信息要注意整理归档,形成系统规范的报告制度。四、分流督办制度根据中心的性质和工作流程,日常工作要注意对各种信访及矛盾纠纷个案的分流督办。简单的能直接处理的个案就直接处理,情况相对复杂的就把个案分流交办到相关单位落实处理,中心要跟踪督办直至事情完全解决。对阶段性的重点工作、重大事件处置、重大矛盾纠纷的调处等要进行专项督查,明确专项工作的责任领导、具体承办人员、工作方案、解决时限等,落实专人跟进督办。同时,对分流督办的各项工作要落实信息通报制度,如实反映个案处理进度。五、信访包案制度各级各部门必须按照各项责任制的要求和“谁主管、谁负责”、“属地管理”的原则,把信访综治_工作落到实处,镇各驻村
17、(居)、单位工作组应监督、支持、协助、配合所驻村(居)、单位的维稳综治工作,各村(居)、单位辖内发生不稳定因素,应第一时间将情况反映到镇驻工作组组长和驻村(居)、单位领导,做到早发现、早介入、早处理,把矛盾化解于萌芽状态。维稳综治工作量大面广,一票否决,不是一个人,一个部门就可以做好,必须齐抓共管,形成合力,才能确保辖内平安,各村(居)、单位、职能部门必须“看好自己的门、管好自己的人、做好自己的事”,决不允许把该由本地本部门处理的事推给上级,把本单位的矛盾推向社会,为了有效促进辖内稳定和谐,实行领导包案制。1、包案工作组。工作组由联系村、社区镇领导和驻村干部、相关站所室工作人员组成。包案调处的重点是:跨村、跨部门的重大信访问题;与群众生产生活密切相关的群体性信访问题;四访问题(_访、重复访、越级访、无理访);其他重大疑难信访问题。2、实行“五包”。各包案工作组成员对所包信访案要做到“五包”:即包调查、包处理、包疏导教育、包结案和包息诉罢访,实行一包到底,直到问题解决,把信访人稳定下来,确保不出现越级_。责任单位主要领导要亲自抓,亲自研究,逐件调处,做到一包到底,不彻底解决问题不放过,案件不结案不放过,群众不息诉罢访不放过。各包村(居)工作组要深入基层联系点加强工作指导,有力推动信访突出问题有效解决。对重大信访问题,要亲自约见信访人,跟踪了解实情,督促问题彻底解决。3、实行工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度大数据分析与应用服务合同详细规定
- 二零二四年环保企业上市辅导合同
- 2024年度房地产销售合同:开发商与购房者之间的房屋销售
- 2024年度企业信息管理系统开发合同
- 2024年度智能供应链管理系统技术开发合同
- 2024年度电力设备安装与调试合同
- 2024年度房地产买卖代持合同3篇
- 2024年度电动门环保认证采购协议
- 2024年度文化旅游景区开发合作合同
- 2024年度电商数据分析与报告承包合同3篇
- 生态脆弱区的综合治理(第1课时)课件 高中地理人教版(2019)选择性必修2
- 8S培训教材(-90张)课件
- PPTPEAK经典广告案例分析
- 小学语文《习作一我的拿手好戏》说课稿及教学反思
- 小学音乐《京调》课件
- 初中历史人教七年级下册 隋唐时期繁荣与开放的时代历史复习课学生材料
- 六年级数学上册课件-5.4 扇形-人教版(共14张PPT)
- 三年级下册信息技术教案- 16.二维码-扫出便捷生活|华中师大版(新版)
- 涵洞检查评定表
- DG-TJ 08-2061-2020 建设工程班组安全管理标准 高质量清晰版
- 卫健委2020年落实妇女儿童发展规划情况的汇报
评论
0/150
提交评论