2022年设备操作维护管理制度及考核办法范文

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年设备操作维护管理制度及考核办法范文一、目的为落实“操作工是设备维护的第一责任人”的思想，保证正确使用设备，保持设备的良好技术状态，防止发生非正常磨损和避免突发性故障，延长设备使用寿命，保障设备的安全运行，确保设备使用维护各项措施的贯彻执行，特制订本制度及考核办法。二、适应范围适用于中铁装备材料制造公司烧结厂所属各单位的设备使用、维护管理工作。三、定义正确地使用设备是指。根据设备结构及其控制系统要求的动作程序进行操作(启动、调节、排除故障、停车)，按照设计允许的技术规范(压力、温度、负载、速度等)安全运行，使设备尽可能保持高的利用率和生产效率，并且消

2、耗最少，经济效果最好。正确地维护设备是指：经常地或定期地检查，监视设备的运行情况，对设备施行保养、清洁、润滑、坚固、调整、防腐、更换常消耗的易损件等措施，使运行设备的机械磨损、化学腐蚀磨损的速度控制在最小限度，在设备修理间隔期内起“保健站”作用，把设备隐患消灭于萌芽状态。四、个人和部门职责一)操作工的使用维护职责1、操作工必须严格执行设备的使用、维护规程，遵守安全操作规程。2、操作使用设备时，必须经过对设备结构性能、安全操作、维护要求等方面的技术知识教育和实际操作与基本功能培训，经过考试，合格后方可独立使用设备。特殊设备凭操作证使用设备，关键岗位、关键设备在授权范围内进行操作。3、实行定人定机

3、，以确保正确操作设备和落实日常维护工作。多人操作的设备实行机长负责制，由使用单位指定机长，负责和协调设备的操作与维护。4、经常保持设备整洁，按规定加油，保证合理润滑，做到整齐、清洁、润滑、安全。5、6、7、8、认真执行交接班制度和填写好各种记录。管好工具、附件，不得遗失。有权抵制违章作业的指令。发现异常，应及时处理，自己不能处理的问题通知有关人员检查处理。紧急情况下停车处理。二)维修工职责1、2、3、负责所辖区域的设备维护工作。负责操作工使用维护设备的指导和监督工作。征听操作工人的反映，协助操作工人及时消除设备运转障碍，处理设备事故、故障，保证设备正常运转。4、制止一切违章操作，对发现操作工违

4、章操作未制止，维修工负连带责任。三)管理职能1、设备科负责设备使用、维护的管理与监督工作。2、维修车间负责设备使用、维护的培训、管理和监督工作。3、生产车间负责落实设备的使用与维护，并对落实的效果进行检查。五、管理的内容与要求1、应有计划地、经常地对操作工人进行技术教育，以提高其对设备使用维护的能力，经过相应技术训练的操作工人，要进行技术知识和使用维护知识的考试，合格者方能独立操作设备。2、做到“四懂四会”，即懂工艺流程、懂设备原理、懂设备性能，懂设备结构；会操作、会使用、会维护、会排除一般故障。3、遵守各项规程，不违章作业。4、5、6、遵守交接班制度，做好各项记录。设备维护的“四项要求”。整

5、齐、清洁、润滑、安全。对精、大、稀、关键设备要实行“四定”，即定操作人员、定检修人员、定操作维护规程、定维修方式和备品配件。7、开展设备的维护检查评比活动。六、考核办法1、发现异常，应及时处理，自己不能处理的问题通知有关人员检查处理。紧急情况下停车处理，否则扣款50_元。2、不违章作业、违章指挥，一般性违章操作、违章指挥扣款100_元，造成严重后果，按公司有关文件执行。3、维修车间各区域班组每月组织一次生产单位工段长、维修班长参加的对口设备基础工作检查，检查内容有：设备运行状况、设备完好情况、设备现场卫生、设备润滑情况、设备润滑记录、对口交接班情况等，每项不合格扣款_元，并且与工段长、站长挂钩

6、。1、不定期对各工段操作人员进行“四懂四会”等抽查考核(抽查内容：要求各岗位操作工掌握自己管辖设备的型号、性能、规格，日常点检内容、标准、操作程序等)，操作人员回答问题错误，每次扣款_元。2、设备无积尘，现场干净整洁，物品摆放整齐，每发现一处未符合要求扣责任工段或跟班维修工_元。3、设备加油时严格进行过滤，未过滤每次扣款_元，如未过滤造成杂质进入设备，设备受到损坏的则按设备事故、故障考核规定进行处罚。4、工段、跟班维修工应严格执行润滑“五定”，认真填写日常润滑记录表，对不认真填写的(如无设备名称、部位、无加油日期、无油种品名、油量或计量单位等到)，每次项扣_元，如因未及时加油造成设备缺油引起设

7、备损坏的，按设备事故、故障考核规定进行处罚，造成泄漏的每次扣款_元。5、设备使用单位，应每周对所辖设备检查一次，并有检查考核记录，缺少一次，扣责任工段负责人_元。6、生产部门各工段每月根据设备管理实施细则对设备的维护等级进行评比申报(维护等级为甲、乙、丙三级)，报设备科。甲乙级为合格维护级，丙级为不合格，设备科进行复查，如不相符扣工段每项_元。2022年设备操作维护管理制度及考核办法范文（二）为加强公司的设备管理，降低工程成本，为公司建安工作提供有力的保障，结合公司实际，制定本细则。一、收取租赁费的设备1、钢管每米每天_元2、扣件每套每天_元3、钢模板(旧)每m2每天_元2022年设备操作维护

8、管理制度及考核办法范文（三）每m2每天_元4、钢支柱每根每天_元5、密目网(成色较新无孔洞)每片每天_元密目网(旧)每片每天_元6、安全网每片每天_元7、垫木每米每天_元8、钢底座每个每天_元9、塔吊(QTZ315C)每台每天_元塔吊(QTZ30C)每台每天_元塔吊(QTG200液压，30m臂)每台每天_元塔吊(QTG200A，30m臂)每台每天_元塔吊(QT20，25m臂)每台每天_元10、双笼提升机(200型)每台每天_元11、混凝土输送泵(HBT40)每m_元每配JS500混凝土搅拌机_台每立方混凝土加收_元12、混凝土搅拌机(JS500型)每台每天_元混凝土搅拌机(350型)每台每天_

9、元13、砂浆搅拌机(200型)每台每天_元14、卷扬机(_吨)每台每天_元15、打夯机每台每天_元16、钢筋切断机(不包括刀片)每台每天_元17、钢筋弯曲机每台每天_元18、潜水泵(泥浆泵)每台每天_元19、模板卡子每个每天_元20、钢围挡板每片每天_元21、铁锲、异形模、圆模、槽钢使用一次扣原值的_%十周转材料损坏处理规定：为保证周转材料良好使用，提高周转利用率与完好率，结合公司实际，对材料损坏作如下规定：一、扣件1、产生裂纹、掉爪或损坏整个扣件的一半，入库时两个折收一个(对接扣件除外)。2、每缺5-10套螺丝折扣一个扣件。3、拧紧扭力应恰当，严禁敲打，发现工地一次不正确使用并造成损坏的罚款

10、_元。4、丢失按原值的二倍扣款或按现行市场价现金收款(现行市场价低于原价时按原价收款)。二、钢管1、凡是有弯的钢管，一律校直后入库。2、出现凹点的钢管，按每点折去1m处理。3、长度不合要求(_米的不低于_米、_米的不低于_米、_米的不低于_米、_米的不低于_米)或出现孔洞、金属焊件等，入库时现场据实截断，余料作报废处理。4、表面有水泥灰，端部塞严或弄偏须恢复原样，否则不计数入库。5、凡外径非48mm，壁厚非3mm以上和私自对接焊的钢管，一律没收入库。6、严禁工地锤击、下抛，发现一次罚100_元。7、丢失按原值的二倍扣款或按现行市场价现金收款(现行市场价低于原价时按原价收款)。三、安全网、密目网

11、1、凡是有灰、杂物的安全网、密目网一律清理干净后入库。2、平网网体残缺不全或人为的割坏，一律没收入库。3、新密目网入库，每一处损坏点，按_元扣款，损坏严重，将网入库，并不记账。4、发现工地因使用不当或人为损坏，按损坏程度进行罚款。5、丢失按原值的二倍扣款或按现行市场价现金收款(现行市场价低于原价时按原价收款)。四、钢模板1、凡掉堵头板、内立板的模板，一律焊牢焊好后入库。2、平面不平整，四边不顺直，四角不整齐，不计数入库。3、表面有水泥灰和开焊的模板，不计数入库。4、未刷油或者不符合要求，不计数入库。5、出现模板变形，视情节折收。6、平面出现凹凸点，每处扣_元。7、边框出现裂纹、变形每处扣_元，平面内有打眼，视情节折收。8、严禁工地拆模时不设保护层或模板直接掉于硬面上，违反一次罚款_元。9、造成大的损伤，无法再使用，没收入库。10、丢失按原值的二倍扣款或按现行市场价现金收款(现行市场价低于原价时按原价收款)。注：(1)交库的角模、异形模出现损坏，参照本规定执行。(2)县外工程交库的模板少加强板，可按每米_元扣款用以修复。五、钢支柱1、凡是有弯的钢支柱，一律校直后入库。2、表面有水泥灰或螺旋丝部位少防腐油，不计数入库。3、螺旋丝损坏或丢失，每根扣_元。4、少调整扳手，每根扣_元。5、管身出现损伤，按每点_元扣款。6、少底