2022年采煤安全质量标准化考核实施细则

1、第PAGE8页共NUMPAGES8页2022年采煤安全质量标准化考核实施细则一、基础管理1、建立监测支护质量和顶板动态制度，有健全的分析和处理制度，分析、处理和记录资料、资料齐全。未开展动态监测和无记录资料不得分记录资料缺一项扣_分。2、规程措施齐全，附图清晰，符合现场实际，有针对性，能够指导现场安全生产，各种审批手续齐全。缺一项扣_分，一项不符合要求扣_分。3、完善支护材料台账管理，不得超期使用，现场支护材料和备件符合规程要求。缺一项扣_分，备用材料和备件不足扣_分。二、岗位规范1、采煤机司机必须持证上岗，_人不符合要求扣_分。2、执行敲帮问顶制度和开工前安全确认制度，无三违行为，零星工程施

2、工有会审、有针对性措施，有跟班干部。一项不符合要求扣_分。3、作业前进行隐患排查，并实行闭合管理。一处不合格扣_分。三、质量与安全1、液压支架初撑力不应低于额定值的_%，有现场检测手段，沿工作面均匀选_点，并在某两点间再任选_点，共_点，_点不合格扣_分。2、工作面支架的中心距误差不超过100mm，侧护板正常使用，架间间隙不超过200mm，支架不超高使用。沿工作面均匀选_点，并在某两点间再任选_点，共_点，_点不合格扣_分。3、液压支架接顶严实，相邻支架顶梁平整，不应有明显错茬(不超过顶梁侧护板高的2/3)，支架不挤不咬。1处不符合要求扣_分。4、工作面液压支架端面距应符合作业规程规定。工作面

3、三直一平，液压支架排成一条直线，其偏差不超过50mm。工作面伞檐长度大于1m时，其最大突出部分，薄煤层不超过150mm，中厚以上煤层不超过200mm，伞檐长度在1m以下时，最突出部分薄煤层不超过200mm，中厚煤层不超过250mm。1处不符合要求扣_分。5、工作面内特殊支护齐全，局部悬顶和冒落不充分(2m5m)的应采取措施，超过的应进行强制放顶。特殊情况下不能强制放顶时，应有加强支护的可靠措施和矿压观测监测手段。1处不符合要求扣_分。6、不随意留顶煤开采。留煤顶、托夹矸开采时，应有经过审查批准的专项安全技术措施。1处不符合要求扣_分，留煤顶、托夹矸开采时无安全措施扣_分。7、工作面控顶范围内顶

4、底板移近量按采高不大于100mm/m，底板松软时，支柱应穿柱鞋，钻底小于100mm，工作面顶板不应出现台阶下沉。1处不符合要求扣_分。8、工作面安全出口畅通，人行道宽度不应低于0.8m，工作面安全出口高度不小于1.8m，工作面内排头支架与巷道支护间距不应大于0.5m，架设抬棚的单体支柱初撑力符合规定，宜使用端头支架或其他有效支护形式。1处不符合要求扣_分。9、超前双排支护距离不小于20m，初撑力符合作业规程规定。超前支护距离不符合要求扣_分；上下超前支护段均匀各选_点，共_点，初撑力_点不符合要求扣_分。10、液压支架有防倒、防滑措施，其他设备有防滑措施，倾角在25?以上时，工作面刮板输送机有

5、防止煤(矸)窜出伤人的措施。1处不符合要求扣_分。四、机电设备1、液压系统无漏、窜液，部件不缺损，管路无挤压；注液枪完好，控制阀有效，采煤机、刮板输送机、转载机、破碎机等设备完好，保护齐全，运行可靠符合机电设备的管理规定，喷雾装置符合规定，内外喷雾有效。1处不符合要求扣_分。2、乳化液泵站完好，综采工作面乳化液浓度为_%-_%、压力不小于30Mpa。1处不符合要求扣_分。3、开关上架，电气设备不被淋水。1处不符合要求扣_分。4、通信系统畅通可靠监测、监控设备运行正常，安放位置符合规定。1处不符合要求扣_分。5、辅助运输设备完好，制动可靠，安设符合要求、声光信号齐全，轨道铺设符合要求，钢丝绳及其

6、使用符合煤矿安全规程要求，检验合格。1处不符合要求扣_分。五、变化管理1、健全的变化管理工作制度。无制度扣_分。2、管理部门、区队和班组每天排查人员、时段，工艺、工具、工序、系统和环境等变化情况，发现问题及时处理。缺_次或_项扣_分。3、对设计和地质、水文、冲击地压、通风、运输、设备、人员等变化，超前分析、采取措施。缺_次或_项扣_分。六、文明生产1、泵站、休息地点、油脂库等场所有照明；图牌板齐全、清晰整洁，巷道交叉口有避灾标识牌。_项不符合要求扣_分。2、两巷支护完整，作业范围内无失修巷道；安全距离符合规定，设备上方与顶板距离应大于或等于0.3m。_项不符合要求扣_分。3、巷道及硐室底板平整

7、，无浮碴及杂物，无淤泥、无积水、管路、设备无积尘，物料分类码放整齐，有标志牌，设备、物料放置地点与通风设施距离大于5m。_项不符合要求扣_分。4、工作面内管路敷设整齐，支架内无浮煤、积矸，照明符合规定。_项不符合要求扣_分。5、瓦斯浓度不超限、工作面温度超过_度应采取降温措施。_项不符合要求扣_分。2022年采煤安全质量标准化考核实施细则（二）为加强矿井安全生产变化的管理，掌握现场变化情况，实现主动超前预测变化、科学减少变化、有效控制变化，真正把变化落实在基层、落实在现场，着重从人员、时段、“三工”、系统和环境变化四个方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，构建透明、简洁、高效的安全生产体系，实

8、现变化条件下的安全生产，特制定本规定。一、人员变化(一)、新工人入矿1、由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得相应安全资格证后，方可持证上岗。2、由单位组织学习相关规程措施，经考试合格后，方可从事施工作业。3、签订师徒协议，在师傅带领和指导下进行作业，并做到同上同下同休息。(二)、借调人员1、本专业内借调人员，由借用单位组织学习规程、措施，并经考试合格后，方可上岗工作。2、跨专业借调人员，必须由职工学校进行专业技术培训，经考试合格，取得安全资格证后，方可上岗工作。(三)、离岗返岗人员1、离岗返岗人员是指“六假”、外出培训、旅游等离岗一周及以上人员。2、离岗返岗人员上岗前，单位必须重新贯彻

9、学习规程措施，并由本人签字确认。3、单位值班领导或负责分工的班组长必须向其交待本班组施工现场安全重点和注意事项。(四)、人员变化管理由单位行政主管负责。二、时段变化(一)、季节变化由矿专业分管负责人牵头，组织相关专业技术人员制定针对性措施，并严格执行。(二)、重要节假日(双休日)的安全控制1、安全生产管理部门要加强现场安全监督检查，确保安全监管不失控。2、各基层单位须有干部在现场带班作业，指挥安全生产，并做好安全关键环节、重点部位把关工作。(三)、生产班关键时段控制中、夜班及早班下半班、交接班时间，现场跟班干部、班组长、验收员、瓦安员“四员”要加强检查验收，把住安全、质量关。三、“三工”变化(

10、一)、工艺变化生产现场工艺变化，由分管专业副总工程师牵头，组织安全生产部门及所在单位技术主管召开现场会，并形成纪要。单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施，并组织职工进行学习和考试。(二)、工序变化生产现场工序变化，由单位行政主管亲自安排，做好工序调整工作。(三)、工具变化现场使用的工具变化，必须由供应部门向使用单位提供质量合格的生产工具，及时调换质量不合格的工具；工具使用人员必须按使用说明正确使用，有权拒绝使用质量不合格工具。(四)、“三工”变化由矿专业分管负责人、部门负责人、单位行政主管或现场负责人，根据职责权限负责。四、环境变化(一)、施工地点变化1、由分管副总工程师牵头召开

11、现场会，安全生产部门及施工单位行政主管、技术主管参加，并形成会议纪要。单位技术主管根据会议纪要，编制安全技术措施。2、施工单位进入施工地点施工前，必须经过安全生产部门联合验收合格，并在现场挂有安全生产许可证、安全运行许可证。3、单位技术主管负责组织职工进行新的规程、措施学习和考试，并传达相关措施。4、施工前，各工种岗位必须先检查，发现问题及时处理和汇报。正常生产的第一个班次，必须有副区级及以上管理干部带班作业。(二)、地质条件变化1、采掘头面出现地质变化时，现场跟班干部向矿调度室和单位值班领导汇报，单位要及时向职能管理部门汇报。2、职能管理部门要及时向分管副总工程师汇报，副总工程师组织相关部门

12、、单位技术人员召开现场会，研究制定相应的安全技术措施，并形成纪要。3、单位技术主管根据现场会纪要，编制针对性安全技术措施。4、单位技术主管负责组织参加施工人员学习措施，并进行签名确认。5、职能管理部门加强现场安全监管，并监督安全技术措施在现场落实兑现，确保地质变化条件下的安全生产。(三)、单项工程施工1、单项工程开工前，必须由分管副总工程师及以上领导牵头，安全生产部门及施工单位参加，对其进行会审，并形成会议纪要。2、施工单位技术主管编制专项安全技术措施，并经会审批准。3、施工单位技术主管负责组织所有参加单项工程施工的人员进行学习，并签名确认。4、施工单位向安全生产部门提交开工申请报告，并经审查批准。5、施工现场明确指定施工负责人和安全负责人。6、安全生产