导师带徒规章制度

1、 导师带徒规章制度1 范围本制度规定了集团公司导师带徒机构及职责、导师、学员、师徒关系确定、活动内容、考核与奖励等内容。本制度适用于集团公司所属各二级单位团委（团支部）、基层团支部。2 规范性引用文件及术语和定义2.1 规范性引用文件 导师带徒”活动实施办法2.2 术语和定义2.2.1 “导师带徒”活动是运用管理手段，组织职业道德优良、业务技能过硬和工作经验丰富的工程技术人员、专业管理人员、技术工人等，在工作岗位上以导师的身份，通过“传、帮、带”的方式，对青年员工进行定期目标化培养，使其尽快成长为技术熟练、作风过硬的青年岗位能手的一项岗位实践活动。3 职责3.1 集团公司“导师带徒”工作领导小

2、组职责3.1.1 修订和持续完善“导师带徒”实施办法。3.1.2 指导下属各单位开展“导师带徒”活动。3.1.3 督促和检查各单位“导师带徒”工作的开展情况。3.1.4 指导各单位制定各专业（工种）考核鉴定标准。3.1.5 总结、交流和推广各单位“导师带徒”的经验和做法。3.1.6 表彰和奖励先进单位和个人。3.2 集团公司团委职责3.2.1 负责收集各单位导师和徒弟资料。3.2.2 确定导师带徒合同文本的格式，双方任务、职责和目标。3.2.3 负责指导徒弟期满考核工作。3.2.4 推荐优秀导师、徒弟，提请集团公司“导师带徒”工作领导小组审定。3.2.5 建立优秀导师库，推进活动深入开展。3.

3、3 二级单位“导师带徒”工作领导小组职责集团公司所属二级单位成立相应的“导师带徒”工作领导小组，明确一名分公司领导负责。3.3.1 根据集团公司“导师带徒”工作总体部署，制订年度工作计划，负责本单位“导师带徒”工作的实施。3.3.2 确定导师和徒弟人选。3.3.3 建立导师、徒弟档案。 3.3.4 负责徒弟期满考核工作。3.3.5 向集团公司“导师带徒”领导小组办公室上报导师带徒活动资料。4 目的“导师带徒”活动的目的是以服务企业发展、服务青年成才为宗旨，坚持青年队伍素质整体上水平，青年思想素质、职业道德和技术业务全面提高的原则。目标是培养工程、经济、财会等专业类别的青年技术人才，带徒的主要对

4、象以新入企员工为主。5 制度内容5.1 导师5.1.1 导师应具备的条件a）有较强的工作责任心和良好的职业道德，热爱本专业、本岗位的工作，能文明从教，悉心传艺。b）管理技术导师应有扎实的理论基础和丰富的实践经验，须在某专业有一定的造诣和权威性，须具有中级以上专业技术职务任职资格。c）企业内部评聘的专家也可担任导师；业务技能特别突出的，可以放宽到参加工作三年以上的管理技术人员。d）技术工人导师应具有一定的理论基础和丰富的实践经验，必须具有技师资格或在某一工种有技术特长。e）“青年岗位能手”、xx“百优人物”等先进人物和技术管理骨干优先结对带徒。5.1.2 导师应接受领导委托指导徒弟，并接受本单位

5、“导师带徒”工作领导小组的领导。5.1.3 导师应从理论上、实践上对徒弟进行培养、教育，同时也要注重对徒弟进行爱国、爱企、爱岗以及政治素质和道德修养教育，使徒弟立足本职，岗位成才。5.1.4 导师由集团公司所属二级单位团组织会同相关业务部门根据导师条件选定后，由“导师带徒”工作领导小组审定，并建立导师档案。5.2 学员5.2.1 学员应具备的条件a）具有良好的思想政治素质，工作态度端正，责任心强，热爱企业、热爱岗位。b）有一定的理论知识、实践经验和工作能力，具有培养发展前途。c）年龄一般不超过30周岁。5.2.2 学员应在理论上、实践上及职业道德方面接受导师的指导，刻苦学习，尊敬导师，努力当好

6、导师的助手。5.2.3 学员对导师有选择的权利，应接受领导指定的导师，同时接受本单位“导师带徒”工作领导小组的领导。5.2.4 学员由本人向所在单位团组织申报，由二级单位“导师带徒”领导小组审定，报集团公司团委备案。5.2.5 二级单位可根据实际情况，确定本单位每年师徒结队数量，原则上当年录用的大学生必须参加“导师带徒”活动，合同签订工作应在每年9月底之前完成，本年度“导师带徒”活动情况汇总表应于当年10月底前报集团公司团委审核备案。5.3 师徒关系确定。5.3.1 “导师带徒”以二级单位或项目部为单位举行签约仪式签订合同，经所在单位领导签字同意和导师、学员双方签名后合同生效。合同一式四份，导

7、师、徒弟、学员所在单位（部门）、二级单位团委（支部）各执一份。5.3.2 导师、徒弟应结合实际，制定简便可行的培训计划，明确各阶段学习内容、应知、应会和具体实施方法；学员应于合同生效前写出学习目标及计划。5.3.3 师徒结对要按照专业对口、同一项目（部门）、方便指导的原则来安排，可以一带一，也可以一带多。合同期限一般为一年。如有继续“传帮带”的需要，可在合同期满后续签（或另结师徒），继续保持师徒关系，享受师徒的权利和义务。5.3.4 师徒关系因客观原因终止后（如导师或徒弟在合同期内因工作需要调动的），新单位应及时协助学员重新确定师徒关系，并于1个月内为学员重新安排导师。5.4 活动内容5.4.

8、1 思想作风方面：导师要为人师表，以身作则，率先垂范，通过多种形式，教育和引导徒弟立足岗位，勤勉敬业，不断提高团结协作、遵章守纪、岗位建功和节约奉献意识。5.4.2 业务技术方面：导师要按照从事本岗位所必需的知识和技能，引导、督促、检查徒弟的学习。坚持高标准、严要求，培养徒弟熟练掌握专业技术。同时，要注重增强徒弟的创新意识，开展创造性攻关活动。5.5 考核与奖励。5.5.1 集团公司“导师带徒”领导小组负责指导下属各单位开展“导师带徒”活动；各二级单位“导师带徒”领导小组具体负责本单位徒弟期满考核鉴定，并向集团公司推荐优秀师徒5.5.2 合同期满后，学员应写出总结报告，导师作出初步鉴定，并填写

9、“导师带徒”鉴定表。5.5.3 各项目部每季度、各二级单位每半年对导师带徒情况进行跟踪考核。填写跟踪考核表，并报集团公司团委备案。5.5.4 考核鉴定标准由各二级单位“导师带徒”工作领导小组组织相关业务部门，结合本单位实际情况制定。原则上必须高于学员原有专业技术职务和职业技能水平。基本条件是学员必须达到能独立完成所从事的专业技术工作，能解决专业生产和工作中的一般性技术难题。5.5.5 对导师的考核应根据导师的工作职责进行，同时要充分听取徒弟的意见；对徒弟的考核应主要包括专业知识水平、实际运用能力、环境适应能力、沟通协调能力、工作主动性和责任感、思想表现等方面内容，着重考核实际能力是否达到岗位要

10、求或培训目标。 5.5.6 考核鉴定结果分为“优秀”、“合格”、“不合格”三种。“优秀”的导师和学员在职务晋升、职称评定、技术等级鉴定等方面优先考虑。5.5.7 各二级单位每年要进行一次表彰，对评选出的优秀师徒颁发荣誉证书，并予以一定的奖励。5.5.8 各二级单位团组织负责本单位“导师带徒”活动中每对师徒资料的备案工作。申报评选集团公司“好师徒”必须提供完整的师徒合同书、“导师带徒”活动师徒情况表、“导师带徒”跟踪考核表及“导师带徒”鉴定表，经集团公司“导师带徒”工作领导小组审核后，报集团公司团委备案。6 报告和记录6.1 报告和记录表1给出了执行本标准形成的报告和记录。6.2 支持性文件无。

11、表1 报告和记录序号对应附录报告和记录编号名 称保存期限1附录A xx023B1集团公司“导师带徒”工作领导小组名单长期2附录B xx023B2“导师带徒”合同书3附录C xx023B3“导师带徒”跟踪考核表4附录D xx023B4“导师带徒”鉴定表5附录E xx023B5年度“导师带徒”活动师徒情况表6附录F xx023B6年度“导师带徒”活动情况汇总表附录A（规范性附录）集团公司“导师带徒”工作领导小组名单集团公司“导师带徒”工作领导小组名单 xx023B1组 长： 副组长： 成 员： 附录B（规范性附录）“导师带徒”合同书 “导师带徒”合同书 单位： 年 月 日导师姓名任职年限职 务职称

12、（技级）专业(工种)学员姓名年 龄职称(技级)文化程度培养方向合 同 期年 月 日至 年 月 日培养目标培训内容和计划安排导师签字 年 月 日学员签字 年 月 日注：本合同一式四份，导师、学员、所在单位团组织、分（子）公司团委（支部）各一份。附录C（规范性附录）“导师带徒”跟踪考核表“导师带徒”跟踪考核表 xx023B3单位： 年 月 日导师姓名职称（职务）合同期限 年 月 日起徒弟姓名专业（工种） 年 月 日止考核日期自 年 月 日至 年 月 日徒弟学习小结（不少于500字）导师传授小结所在单位考核意见（季度）分（子）公司考核意见（半年）附录D（规范性附录）“导师带徒”鉴定表 “导师带徒”鉴定表 xx023B4导师姓名职务或职务合同期限 年 月 日起徒弟姓名专业或工种 年 月 日止徒弟学习情况总结（不少于1500字）导师鉴定意见所在单位意见分（子）公司意见单位： 年 月 日注：徒弟期满学习情况总结由徒弟填写（写不下可另附纸）附录E（规范性附录）年度“导师带徒”活动师徒情况表年度“导师带徒”活动师徒情况表 xx023B5单位（项目部）签约时间导师姓