2022年公司企业项目经理岗位职责

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年公司企业项目经理岗位职责1、统筹整个项目的全过程运作;2、负责项目的前期准备工作，包括材料设备的选型、分包的确定、组织协调分包单位进行图纸会审及技术交底;3、制定施工组织设计、质量、进度、安全、文明生产等计划及规章并组织实施;4、科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素，协调好与建设单位、设计单位、监理单位、地方主管部门，分包单位等各方面的关系，及时解决施工中出现的问题，确保施工项目管理目标的实现;5、建立施工项目核算制度，加强成本管理，预算管理，注重成本信息反馈，发现问题并及时采取措施;6、加强项目经济技术资料的管理，及时办理各种签证

2、和向建设单位、其他有关单位办理结算、索赔。2022年公司企业项目经理岗位职责（二）_项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职业健康安全第一责任人，对本项目质量、环境/职业健康安全负责。2.认真贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康安全生产方针、政策和质量、环境/职业健康安全技术标准规范。_组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健康安全生产保证措施，并负责组织实施和检查。4.建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健康安全生产保证体系，并积极开展质量、环境/职业健康安全生产工作。5.负责配合有关部门对本单位作业人员进行上岗培训。6.本单位出现质量、环境/职业健康安全事故时，要亲临现场组织抢救，分析事

3、故原因，同时及时上报质安部，并参与事故的调查处理。7.负责本项目规定的质量、环境/职业健康安全技术资料上报工作。_组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技术交底和三级安全技术交底和教育，并加强检查。9.开展各种环境/职业健康安全活动，增强员工的安全意识，提高员工的安全技术和积极性;开展质量技术教育，提高员工的施工技术和技能。_组织项目的“安全生产周”和“百日安全无事故活动”，在活动期间加大环境/职业健康安全检查力度。杜绝活动期间发生安全事故。11.加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、环境/职业健康安全生产检查和管理。2022年公司企业项目经理岗位职责（三）1、项目经理是施工企业法人代表的代

4、理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行有关规章制度和上级指令，代表企业履行与业主签订的工程承包合同。3、组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体系，主持制定项目总体进度计划和季、月度施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、机械设备按时进场，做好材料供应工作。6、主持制订项目费用开支计划，审批项目财务开支并制订项目有关人员的收入分配方案。7、深入施工现场，解决施工中出现的重大问题，处理出现的重大施工事故。8、及时处理债权、债务，搞好资产清算，保证公司资产不流失。9、搞好

5、项目的精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。10、按有关规定对优秀职工进行奖励，对违纪职工进行处罚。2022年公司企业项目经理岗位职责（四）(1)认真执行党和国家、地方政府以及上级的有关方针政策、企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、项目、个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,以效益引导分配。(2)根据工程总体计划,主持编制项目经理部的年、季、月、周生产计划,做到优化施工方案,合理编制作业计划,认真履行施工合同;同时组织分管领导编制好劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金等使用计划,督促分管领导、业务部门与公司内部市场签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合同,以保证工

6、程正常施工,并严格执行合同。(3)根据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,组织落实质量责任制,严格质量体系运行,对施工全过程的各项质量活动进行检查控制,确保承建的工程达到业主的要求,并创名牌精品。(4)合理组织、科学管理项目内部生产要素,协调好与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深入施工生产现场,及时解决施工中出现的问题,确保与企业法人代表(或委托人)签订的经营目标责任书全面完成。(5)主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及各项规章制度,接受有关部门、上级单位、地方政府部门等对项目的监督、检查和审计;加强安全教育、重视安全防护,保证项目施工

7、中不出事故、不造成人身伤亡和财产损失,定期向企业法人代表(或委托人)报告工作。(6)建立健全项目核算制度,加强工程预(决)算管理、强化工程成本管理工作,注重成本信息反馈,发现问题及时纠正,定期不定期地开展经济活动分析,使班子成员、项目管理人员对项目的经营情况,计划收支全面了解,增加分配、效益、工资总额使用方面的透明度,使各项开支能按计划有效控制,严把收支关,落实费用降低目标,实现工程成本降低目标。(7)加强项目各项经济技术资料管理,及时办理各种签证,积极主动地向业主和其他有关单位办理经济索赔,主动参与经营造价的调整。(8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催收、清算工作;项目竣工核验办完交

8、付使用手续后,组织项目有关人员清理,总结项目管理全套资料,配合公司对项目进行全面审计,并写出项目工作总结呈报公司。2022年公司企业项目经理岗位职责（五）1.在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准达到要求。2.制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的内容，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。3.带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否符合标准的基本要求。4.认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际情况提出合理的定岗定员建议，经公司批准后并严格执行。5

9、.根据该项目的实际情况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。6.设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。7.制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。8.在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤情况，审核所管项目员工的月考勤。_对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。10.听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活情况确保人员稳

10、定。11.定期向公司汇报该项目的工作情况，根据实际运作情况，提出人员的增减建议及需要特别支持时的理由。12.准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。13.加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。14.虚心接受公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意情况的信息。15.参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档

11、。16.加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。17.教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。18.定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。19.做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。20.做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。21.教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。2022年公司企业项目经理岗位职责（六）1.负责门店商品的验收，保证商品与单据相符。2.每日巡场，检查昨天工作的完成情况，组织员工检查价格标签工作。

12、3.负责处理商品订货、退换货工作，保证店内商品不断档，商品丰满。4.安排员工做好商品的陈列、码放以及清洁卫生工作。_组织员工进行商品排面的调整和整理。6.配合店长或店长助理做好店内的各项促销活动。7.根据电脑报表,分析A类、C类商品品项，配合店长或店长助理调整商品品种结构与品项数。8.根据公司全年促销计划及门店促销活动计划，做好门店的促销活动实施。9.与采购及时沟通，针对商品的销售状况提出建议，及时作出调整，提高销售额，完成预期目标。10.督促理货员补货、理货，上报商品的缺货情况。11.做好店内商品的防盗、防损工作，避免商品的丢失。_处理顾客的投诉，退换货商品，及时修复破包商品。13.生鲜部主

13、管注意生鲜的经营工作：(1)注意生鲜的损耗控制。(2)生鲜部主管做好生鲜商品每日、每周的工作分析和工作总结。(3)定期对生鲜设备进行检查，保证设备的正常运行。2022年公司企业项目经理岗位职责（七）1、负责公司战略的研究，制订规划报告草案。2、负责公司品牌宣传工作规划和实施方案的制定。3、负责政策、市场、产品、同业竞争等调研，形成分析报告。4、负责分支机构的规划和筹建管理工作的推动。5、负责编制公司业务计划。6、负责绩效考核统计、信息统计、数据处理、报表分析等。7、负责多元行销渠道的研究和推动工作。2022年公司企业项目经理岗位职责（八）1、在总经理的直接领导下，开展公司营销企划工作，配合公司

14、营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。2、参与公司营销目标战略研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施。3、组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动，提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。4、与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略，编制广告营销策划方案。编制广告预算，制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。5、与广告公司协作，开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。6、合理考察、选用广告合作单位，组织配合开展各项广告运作，保持密切沟

15、通，考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。7、与药品监督管理局之广告管理部门，工商管理机关，广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通，配合开展相关工作，接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估，及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调，配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。8、与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通，组织参加相关业务培训活动，不断提高部门员工业务素质和工作能力在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。9、负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。10、其他相关工作。2022年

16、公司企业项目经理岗位职责（九）1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作;2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划;3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业公司文化、产品文化、市场文化和管理文化;4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等;5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动;6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。2022年公司企业项目经理岗位职责（十）1、协助营运。百货商场经理制定商场经营战略，全面负责百货商场的企划工作，并对经理负责。2、企业内外形