2022年公司会议制度完整范本

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年公司会议制度完整范本请假制度总则为建立健全公司人事管理制度，提高工作效率，进一步规范公司的请假制度，结合本公司实际情况，特制定本制度。第二章适用范围本制度用于公司所有员工，包括临时工、合同制员工以及处于试用期内的员工。第三章请假程序一、员工填写请假单，注明请假种类、假期、时间、事由，并报办公室存档。二、_天以上假期须交接手头工作，确保工作连续性。第四章请假规定一、公司员工请假，需向办公室递交书面申请，如实填写请假条，并在办公室进行备档，否则请假不做生效；员工未办手续擅自离岗，或假期满后仍未销假、续假者，均以旷工论处。二、相关审批人员必须严格把关，保

2、证员工请假的真实性，否则相关审批人员要承担相应的后果。三、员工请假，应提前办理请假手续，填写请假条，因身体不适等紧急原因请假，事先无法办理请假手续，须以电话向部门主管报知，并于事后补办手续，否则以旷工论处。四、员工请假_天以内经办公室批准同意；请假_天以上部门主管同意后，经总经理批准；部门主管请假，经总经理批准。批准同意后，请假员工持请假条到办公室备档，否则请假不做生效。第五章各类假别及规定一、事假1、员工因私请事假，每月请私假不得超过_天，各部门主管应严格控制。2、私事假期间，扣除日全部工资。二、病假1、员工因病请假两天(含)以内的可由部门经理酌情处理；连续两天以上应到市、区级以上医院确诊，

3、由医院出具诊断证明，且需要和请假申请单一并交由办公室备档。2、员工班前患急病且需要住院多日的，应委托他人或打电话及时向部门经理请假，并于就诊之日起_日内持急诊病_明补办请假手续，超过送交期限按事假处理。3、无病假条不上班者，按旷工处理。2022年公司会议制度完整范本（二）企业会议是企业决策和沟通和主要方式之一。一、例会制度企业内部应形成有规律(固定时间、程序)的三级例会制度。1、出席人员：公司总经理、副总经理或其他高级管理人员与议题有关的中层干部(部门经理、分公司经理)2、周期：每半月一次，或每月一次月末举行3、会议内容：本期工作总结及下期工作安排公司重大问题决策讨论专题研究4、主持人。总经理

4、。二部门工作会议1.出席人员。本部门所有人员。_周期：每周一次数周5下午举行，为短会3.会议内容：本部门本周工作总结本部门下周工作安排公司情况传达4.主持人。部门经理。三，晨會1.本組或本部門所有人員2.每天一次，8：40開，_分鐘左右，每位员工须有晨会记录，无晨会记录按旷工半天处理3.會議內容：工作總結，工作安排4.主持人：本組或本部負責人四、公司各部门专业会议制度1、主持与记录。部门专业会议由中心負責人指定专人负责召集，部门經理或中心負責人主持，指定专人进行会议记录。2、召开时间。根据部门专业需要每月召开次数，分别在月中和月末召开，具体时间由部门經理安排。3、参加人员。部门需要参加人员，如

5、有必要还可通知相关部门人员列席会议。4、会议内容：1)、本部门遇到的问题2)、需要有关部门配合解决协调的问题3)，學術討論4).管理培訓四、公司工作述职会议制度1、主持与记录。工作述职会议由行政办公室负责召集，总经理主持，行政办公室进行会议记录。2、召开时间。每年召开两次，分别在年中和年末召开，具体时间由行政办公室安排。3、参加人员。公司全体员工。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向行政办公室请假。4、会議内容。各与会人员各自总结、汇报半年来的工作情况，如工作具体内容、工作任务执行情况及所取得的业绩或成效等。四、全体员工会议1.出席人员：公司(总部)全体人员_周期：定期：每半年或一年不定期3.会议内容：公司生产、经营、管理情况通报讨论职工关心的切身利益问题讲座、培训、与公司前景在关的合理化建议娱乐、会餐、颁奖4.主持人：总经理。五、其他会议1.计划调度会(1)内容：各类计划制定、讨论、会审、批准、检查、变更及资源调度。(2)出席人员：各部