2022年通防管理制度

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年通防管理制度一、严格落实上级一系列安全指示精神和工作安排意见，紧紧围绕我矿“隅角抽排，监测监控，以风定产”的瓦斯治理十二字方针开展工作，专业杜绝重伤及重大幸免事故的发生。二、由矿总工程师及时组织召开通防专业会议，认真分解落实完成集团公司通防工作安排及矿各项工作安排。三、抓好安全整治、质量标准化、安全评估等各项工作，确保质量标准化上等级。四、积极完成集团公司及矿各项安全整治项目规划内容。五、从严从细落实好“一通三防”各项安全措施和有关规定。以通风设计和系统优化为主线，以完善安全装备为重点，突出煤尘、瓦斯、放炮管理的预测预报与防治，落实岗位作业标准化和

2、联责联保，强化现场与基层管理，杜绝瓦斯、煤尘、火灾、放炮事故的发生，努力创建本质安全型专业。六、严格落实各级、各类人员通防管理责任制及责任追究制。积极开展岗位区域联责、职工安全联保和岗位作业标准化活动。建立区域安全培训运作与考核制度。严格执行通防质量“一票否决”制度。抓好对采掘生产单位的通防管理和考核，加强职工通防知识的学习培训，进一步提高通防全员意识。七、突出抓好通风系统优化调整，确保系统经济合理、稳定可靠，风量满足要求。八、加强瓦斯治理。严禁瓦斯超限作业，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的观念。加强瓦斯检查员的管理培训工作，提高瓦斯检查员的责任心和业务素质，管理使用好瓦斯巡检系统，杜绝瓦斯检查

3、空班漏检。重点抓好瓦斯重点管理区的装备管理、瓦斯排放及工作面隅角的瓦斯管理。完善监测系统，健全管理，保证监测系统稳定可靠。九、强化局部通风管理，牢固树立“停风就是事故”的观念。严格落实局部通风机停电停风管理规定，双风机双电源必须自动切换，灵敏可靠。十、加强安全监测系统管理，完善监测装置，保证系统稳定可靠，发挥最大效应。十一、全面强化落实综合防尘措施，重点突出综采、综掘煤尘治理。健全常规防尘设施，定期冲刷巷道积尘，杜绝煤尘堆积。十二、严格放炮管理制度。严禁一次定炮分次拉炮，严禁浅眼、短母线放炮，严禁裸露爆破，严格执行“一炮三检”制度，严格执行放炮时控卡制度，严格执行打眼前扒净迎头及杜绝留交班炮制

4、度，确保放炮作业安全。十三、加强煤层自燃发火管理。中厚煤层采空区密闭严格按防火密闭建筑，综采工作面落实好综合防治自然发火措施。管理使用好束管监测系统，每天进行抽样分析。利用微风管监测采空区密闭，防止采空区发火。十四、加强通防隐患管理，对煤层气化区及煤层气化站CO重点管理，健全CO监测系统，完善事故预案，确保矿井及人员安全。十五、加强通防各项零星任务的施工管理，重点抓好各项安全措施在现场的落实，杜绝出现管理空档。2022年通防管理制度（二）第1条：矿长(矿主要负责人+是通防安全管理的第一责任者。矿长(分公司经理)必须每月主持研究本单位“一通三防”工作，保证这一工作所需的人、财、物；对通防工作存在

5、的问题专题研究。对上级有关通防工作指令、指示、法规、决定、标准及通知，亲自批阅、布置，并组织检查落实。第2条：(矿)技术负责人(总工程师)全面负责本单位“一通三防”技术工作。在水平延深、采区及其它采掘工程设计，采掘生产布局，安全措施审查，通防隐患处理，安措资金使用等方面把好“一通三防”关。负责通防新技术、新项目的科研攻关和推广应用。各矿总工程师负责编审通防专业年度、月度计划，并组织落实和实施。每月主持召开一次通防专业会。第3条：(矿)生产副总经理(生产矿长)对生产过程中的“一通三防”工作负责。负责生产过程中的“一通三防”安全措施、质量标准、安措工程贯彻落实；负责“通防一票否决”制度的贯彻执行。解决通防工程、通防质量标准化建设所需的资金、材料、设备。负责本单位火工管理各项规定的现场落实。生产矿长必须每年同经考核合格的爆破工签订一次安全爆破合同书，并负责合同兑现；每月主持召开一次爆破领导小组成员会议，研究火工管理工作，对存在的问题及时解决，并定期召开爆破工例会。第4条：(安监处长)负责对防止重大瓦斯煤尘事故所采取安全措施的实施进行监督检查。分析