用中国智慧决胜经济大变局

1、 HYPERLINK /Recommend/RecommendArticle.aspx?titleid=dsjg20091129008901 t _blank 用中国智慧决胜经济大变局叶蓉 新民晚报美国银行-美林集团中国区主席。1984年加入英国罗希尔投资银行纽约分行，成为第一个进入华尔街投资银行的大陆留学生，曾被全球金融杂志推选为“全球50位投资银行家”之一。刘二飞先后接手包括中国电信、中国移动、南航、中海油等在内的众多国企大盘股，还主持操作了网易和UT斯达康等高科技股的海外上市。史玉柱毕业于浙江大学数学系，1989年深圳大学研究生毕业，随即下海创业。他曾经是莘莘学子万分敬仰的创业天才，5年

2、时间内跻身财富榜第8位；也曾是无数企业家引以为戒的失败典型，一夜之间负债2.5亿；而如今他又是一个著名的东山再起者，再次创业成为一个身家数十亿的保健巨鳄、网游新锐。陈峰海航集团董事局董事长。受海南省政府委托，以1000万元起步，于1990年开始组建海南省航空公司。1997年更名海南航空股份有限公司，并成为国内首家A股、B股上市的航空公司。主持人的话发轫于美国的金融风暴席卷全球，西方文明主导数百年的世界秩序正在经历前所未有的挑战；与此同时，中国经济的崛起成为近十年来世界第一大事件。全球格局，人类命运即将发生改变了吗？大变局呼之欲出。今年年底，中国经济将超过日本，跃居全球第二经济强国。更乐观的预测

3、，在十五年内，中国经济将可能超越美国。我们占据优势了吗？如果是的话，又如何将优势转变为胜势？在大变局中，中国人应该以何种心态面对自己，也面对曾经的对手和朋友？A变局中,心态最重要叶蓉：当今的世界正处于变局之中，我想本来对此还有一些疑虑的人们在感受金融风暴的威力以及中国强劲实力以后一定也会赞同这个观点了。刘二飞先生，去年秋天美林集团可以说是在金融海啸这场大变局当中遭受重创，正是这场大变局也让您个人迎来了职业生涯的当中一次大的挑战，我们大家都知道，美林集团是被美国银行所收购，但是您个人却是岿然不动，能够告诉我们亲历这场大变局的切身感受吗？刘二飞：金融海啸最厉害的时候你就像看一部电影慢镜头，就像做一

4、场噩梦，你知道这个事情在发生，又没有力量去阻挡它。因为贝尔斯登倒闭之后，我就知道如果这个事再往前走雷曼就会倒闭，雷曼倒了接下来就是美林，美林再不救助接下来就是高盛和摩根，整个华尔街就会被这场金融海啸冲垮。就像当时有一个比较有名的人讲过：这种大的金融海啸来了，无论你是老弱病残的人，五岁的儿童，还是奥林匹克的游泳冠军都得会被这个淹死。叶蓉：变局刚刚到来的时候，人们的第一反应往往是担心。史玉柱先生在你的人生经历中曾经碰到过大的变故，由巅峰到低谷的过程，你的心态会不会相对坚强一些呢？史玉柱：没有。危机刚来的时候，我就沉不住气了，问问朋友，朋友也都说这次的危机不得了，然后内部一论证也觉得不得了。确实到2

5、008年下半年就真的发慌了，所以当时我们就制订了一个战略，叫准备过冬。怎么过冬呢？那就说叫抱着火炉过冬，火炉就是现金。我们就开始把手中的一些国内的股票啊、一些资产啊，变了很多现，然后零负债，手里也差不多有个八九十亿现金。但是我们突然发现夏天来了。资产的价格资本市场和地产的价格不断上涨，所以一下就蒙了。回过头来看，当时我们确实是不该动的，但是我们动了，这样一个错误决策，至少还是造成了一些损失。不过也很奇怪，当初我问过很多经济学家，大家当初还都认为我做得对。所以后来我就得到一个结论，不能听专家的，有时候也不能相信自己的感觉，就是应该谨慎一点，少犯点错误就行了。刘二飞：关键在于人的心态会相互影响的。

6、在中国这块土地上，你会看到最开始有一种是隔岸观火的感觉，火在那边烧那能不能烧到我这儿来呢？后来就发现这个火烧大了、烧过来了。通过出口下降、外汇的市场状况啊，就会烧过来，所以当时这种感觉还是挺强烈的。我原来在华尔街崇拜的偶像一夜之间变成这次金融危机的始作俑者。我到纽约之后，所有的人都告诉我你千万别说你是投行的，没准人家板砖就过来了或者给你一顿嘴巴，那么在国内的时候因为没有人知道这个金融危机是怎么回事，这个金融危机是怎么发生的，我去讲了，有些朋友说你讲得不错，有些人说你还有脸去讲，这些事都是你们造成的，所以我们当时的感觉真是酸甜苦辣都有。B调整自我，拥抱变化叶蓉：最初的担心过后，实际上后来大家看到

7、的主要是机遇。西方传统经济体系遭受冲击，中国经济虽然被波及，但是也显示了强劲的动力。有人甚至说，这次金融风暴让东方文明追赶西方文明的脚步加快了15年。刘二飞：不论是从我个人还是从国内各个企业，甚至中国整个国家都获得了很多机会。美国银行和美林合并了，这个平台现在可能是世界上最大最强的平台之一，对我来讲无论是在美林工作还是合起来的平台工作都是一样的，只是平台更大了。唯一的就是我在美林的股票不值钱了，过了20年积累的股票现在基本上掉了80%，但是这种钱可以慢慢再去挣嘛。对于中国企业来说，好多企业到海外收购了一些很便宜的矿产，无论石油资产还是矿产资产。从一个国家来讲，我觉得这场金融危机中国的GDP赶上

8、美国提前了十年到十五年，这场危机使中国的企业达到世界500强已经不再是梦了，而且我觉得这500强前十名还有三四名都是中国的。所以这个也是危机给我们带来的机遇和好处。叶蓉：也有人因此提出，中国没有必要继续韬光养晦了。最近，中国“有能力领导世界”、“负责任的大国”甚至“持剑经商”，种种说法在国内外媒体上并不少见。中国到了转变姿态的时候了吗？刘二飞：我觉得还远远没到。现在这个机遇虽然把中国推到一个比较高的位置，但是我们面临的挑战实际上是很大的。我们国家的国力相对来讲还是弱的，我们国家的钱再多，被十三亿人口一除就很少，我们的问题再小被十三亿人口一乘就很大；第二点，我觉得我们跟美国还有很多要学的。国家现

9、在强大起来了，但真正能够做到跟美国那样还有相当一段距离，在这段时间，我们就应当低下头来，踏踏实实干事，把自己的事做好。 叶蓉：在各种声音交汇的时候，在往各种方向前进都有足够理由的时候，我们中国人应该怎么做？陈峰：在我看来，做好准备，静观其变。我觉得中国人要做三个准备，一个是全球的视野；第二个，国际化的标准；第三个，中国人的文化修养是一个很大的问题，这需要一代人或者两代人来完成。我觉得作为一个真正的大国，不仅仅是经济上对世界的贡献，更重要的是文化和精神的贡献。中国文化的这种智慧，将是今天对全人类的重大贡献，这便是科学发展观所提出的和谐二字。首先，人类要与自然友好相处，保护我们生存的环境，才能创造

10、和谐社会。人类矛盾、宗教矛盾、地区矛盾、国家矛盾，强权政治都解决不了问题，必须和而不同地交流才是根本之道。21世纪现代的科技文明、物质文明并没有给人类带来真正的快乐，人类被搞得身心不得片刻安宁，因此，人类得用中国文化的这种智慧取得心灵的平衡，才能获得人生快乐的和谐。C中国式商道的精髓叶蓉：在东方文明用上百年追赶西方的道路上，我们始终不怕失败，因为我们本来就一穷二白。但是现在情况正在发生变化。当我们有了一定的积累，看到改变命运的机遇的时候，是不是更要当心发展中看似机遇的陷阱？史玉柱：再说一个我该变的时候不变的教训。在我们巨人网络开始做这个产品的时候，就是抓住了一个机遇。中国以前的网游市场都是收费

11、模式，我们创造一个叫免费模式，我们公司很快就起来了，也冲到这个领域的前面去了。后来我们就开始变得保守了，我们觉得就应该坚持在这个商业的模式下进一步发展，重点是在游戏性方面进行发展。但是回过头来看这个决策是错的，为什么呢？因为我们一旦做得比较成功了之后，这个模式马上就成为这个行业的标准了，大家新推的产品，一年几乎每天都有新产品出来，每个产品都用这种模式，渐渐地我们的优势就没有了。而这时候我们中间有这么两年又不求变，所以问题就出来了。叶蓉：中国人要想在大变局中决胜，少不了中国式的思维、中国式的智慧。国学与发展有怎样的关系呢？南怀瑾先生曾经说过，汉文帝的“正德、利用、厚生、惟和”，就是讲述发展的道理。陈峰是南怀瑾先生的高徒，同时也是一位企业家，你怎么看待中国式智慧在大变局中的运用？陈峰：所谓“中国式商道”，有三句话，第一句话，集利，集天下之大利的经营之道。一个企业挣钱天经地义，但是你仅仅为自己挣钱，穷凶极恶是绝对不能容忍的。我认为应该把天下的利益，社会的利益，他人的利益融为一体，叫汇通天下，货通天下，这才是中国人的经商之道。第二句话，节俭藏富，这是中国人的安身立命之道，节俭，节俭可不是光为了省钱，我们说的是节俭人类的资源、社会的资源和我们人类的环境。藏富，别那么张扬，所以古人有两句话叫美服患人指，高明逼神恶。藏富是一