下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、从优待警与规范化执法调研报告浅谈从优待警与规范化执法“ 从优待警” 和“ 规范化执法” ,好像是两个不 同的概念;但笔者通过仔细地对当下的一些基层交警 大队调查,发觉其中有很多相辅相成的必定联系,如 何认定这一命题能够成立?我们不防从这支队伍当下 的现状做些分析与讨论;一、基层公安交警队伍的现状 公安交警,是一支特别特别的队伍,人员构成复 杂,有国家公务员、事业单位职工和签有劳动合同的 交通协管员;一个时期以来,在基层交警大队中,工 资福利没有财政保证的交通协管员占了总人数百分之 七十以上,他们已经成了保护地方道路交通安全畅通 不行或缺的一支重要力气,但是由于这些人工资福利 没有财政保证,他们
2、的工资福利要全部靠交通违法罚 没款返仍来支撑;这样一来,难免就会显现重惩罚,轻训练,趋利执法,违规执法的不良现象发生,影响 公安交警队伍形象,影响警民关系与社会和谐;二、存在的问题 由于受各方面条件的制约和逢进必考制度的限 制,这些交通协管员转为正式职工和正式民警期望渺第 1 页 共 4 页茫,而现实工作中, 他们又总认为自己干的工作不少,和正式职工、正式民警相比,自己的付出与回报不对 称,因此他们心中常产生不平稳的思想;仍有的交通 协管员和暂时工作人员家中比较困难, 上有老下有小,仅靠这点工资难以满意正常的家庭支出,而工作和生 活中,他们既看不到前途,也看不到“ 钱” 途,有人 抱着干好干坏
3、一个样,当一天和尚撞一天钟的心态应 付工作,更有人为了个人私利,不惜以身试法,吃、拿、卡、要,不给好处不办事,给了好处乱办事,乱 罚款、乱惩罚,干出一些严峻影响队伍形象的事情来;如何才能治理好这一支队伍,使其规范执法,服务于 民呢?愚以为不防从从优待警这环节着手;三、德兴“ 从优待警” 促进“ 规范化执法” 的启 发 XX年以来,德兴市委、市政府积极实行从优待警 政策,取消德兴大队始终靠罚没款返仍经费支撑交通 协管员工资的体制,对德兴大队的人员经费和公用经 费实行全额保证,大队全体民警、职工的工资、津贴 除了由市财政承担外,并根据每人年均 30000 元公用 经费标准赐予保证;除保证交通协管员
4、工资外,市财 政下拔德兴大队协管员人均公用经费年人均 10000 元;第 2 页 共 4 页德兴市财政对德兴大队实行经费保证后,德兴大 队庄重纪律、严格措施,第一禁止罚没与经济利益挂 钩,严禁各科室、所、中队向民警下达罚没指标;其 次大队将重点违法纠违量及“ 五小” 车辆治理,作为 各中队目标治理考核重要依据;与此同时,全面实行 违法行为非现场惩罚模式,严格规定一线执勤人员一 律不得持有罚款票据,路面执勤民警只负责采集违法 信息,违法行为的处理一律交由内勤录入信息系统、并作出惩罚打算,全部罚没款全部上交市财政后,不 搞罚没款返仍,罚多罚少都一样实行经费定量保证,从根本上排除了民警 “ 趋利执法
5、、 执法创收”的隐患,从而使队伍的健康进展有了坚实的基础和保证,也从 肯定程度上规范了民警的执勤执法行为,更重要的是 使民警执法工作重点由过去的重罚轻教向现在的重教 轻罚转移;四、推广“ 从优待警” 促进“ 规范化执法” 的一 点建议 通过接近三年来的运作,实践证明德兴市对公安 交管工作实行经费保证的做法是有成效的、胜利的;值得全面推而广之;为此特提以下几点浅见:期望国家有关决策层能够从预防重特大道路交通 事故发生,保证人民生命财产安全,保护道路交通安第 3 页 共 4 页全畅通,保护社会和谐稳固大局动身,建议由各级人 民代表大会从立法层面着手,明确各级地方财政将各 地公安交管工作实行经费保证体制,由法律形式固定 下来,并在全国推广;在通货膨胀高企不下的形势下,逐年提高经费保 障标准,制造条件,逐步提高民警职工和交通协管员 的工资福利待遇和办公条件;切实关怀他们的身心健康,确保他们正常休假,定期组织他们体检,给患病的工勤人员适当赐予救济 补助,对他们子女需入托、 入学或爱人需要再就业的,多方赐予帮忙,解除其后顾之忧;只有这样
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度虚拟现实技术开发合同.(游戏公司)
- 2024年度建筑装饰装修合同
- 《农场品价格》课件
- 2024年度建筑装饰材料供应与施工合同3篇
- 2024年度企业形象宣传推广合同2篇
- 2024年度版权转让合同侵权诉讼.版权权益维护3篇
- 2024年中医药大数据项目资金筹措计划书代可行性研究报告
- 2024年9月民航运行监测与分析
- 装修公司成本控制方案
- 2024中国建筑一局(集团)限公司局商务管理部副总经理子企业总经济师及后备公开竞聘易考易错模拟试题(共500题)试卷后附参考答案
- 机械设计课程设计ZDD1-B说明书
- ALC板材安装施工方案
- 起搏器植入术的抗生素应用—时机、类型及疗程
- 医务科工作制度及流程(全套)
- 中小学智慧图书馆建设方案
- 管拉管施工方案
- 文言文里的智童
- 钢结构工程质量通病防治图册
- 课题阶段性成果汇总表
- 材料结构分析作业参考
- 羽毛球馆装修预算
评论
0/150
提交评论